《建設(shè)工程項目管理》第5章-質(zhì)量控制PPT文檔

第五章建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。2、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求由業(yè)主方提出。3、質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮是質(zhì)量控制的致力點(diǎn)。全面質(zhì)量管理TQC?“三全”管理思想?1、全面質(zhì)量管理（各單位）?2、全過程質(zhì)量管理?3、全面參與質(zhì)量管理（單位內(nèi)各人）PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。計劃實(shí)施：包括計劃行動方案的部署和交底PDCA循環(huán)檢查處置人技術(shù)可控因素五大影響因素管理環(huán)境社會不可控因素環(huán)境因素包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、施工作業(yè)環(huán)境因素。【例】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，環(huán)境因素包括（）。A、自然環(huán)境B、勞動作業(yè)環(huán)境C、社會環(huán)境D、管理環(huán)境E、技術(shù)環(huán)境參考答案：A、B、D相對于建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量管理體系，工程項目質(zhì)量控制體系具有如下特點(diǎn)：1、建立的目的不同：只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制2、服務(wù)的范圍不同：建設(shè)工程項目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體3、控制的目標(biāo)不同：建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)4、作用的時效不同：一次性的質(zhì)量工作體系5、評價的方式不同：由建設(shè)工程項目管理的總組織1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件3、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件4、質(zhì)量記錄1、由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。2、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。3、認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為。4、認(rèn)證暫停是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的警告措施。5、撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。1、建設(shè)單位的控制目標(biāo)保證整個施工過程及其成果達(dá)到項目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)計單位的控制目標(biāo)保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。3、施工單位的控制目標(biāo)保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。1、事前質(zhì)量控制施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制2、事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量。3、事后質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定對工序質(zhì)量偏差的糾正；對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?！纠肯铝惺┕べ|(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質(zhì)量檢查驗收參考答案：A1、目測法“看、摸、敲、照”不用工具2、實(shí)測法“靠、量、吊、套”用工具3、試驗法【例】施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（A、目測法C、理化試驗法）。B、實(shí)測法D、無損檢測法根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量驗收角度可以把工程項目劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批。其中，檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。一、檢驗批由監(jiān)理工程師組織驗收，驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1、主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格2、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄檢驗批是質(zhì)量驗收的最小單元，主控項目驗收合格率為100%。二、分項工程由監(jiān)理工程師組織，驗收合格滿足下列規(guī)定：1、分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定2、分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整三、分部工程由總監(jiān)理工程師組織，驗收合格滿足下列規(guī)定：1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整3、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定4、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求1、國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和方法2、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4、批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書設(shè)計5、工程施工承包合同合同6、其他相關(guān)文件1、竣工驗收的準(zhǔn)備施工單位2、初步驗收(預(yù)驗收)監(jiān)理單位3、正式驗收建設(shè)單位竣工驗收應(yīng)建設(shè)單位組織建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點(diǎn)等書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。死亡人數(shù)重傷人數(shù)經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上一般事故3人以下10人以下1000萬元以下3人以上10人以下10人以上50人以下1000萬元以較大事故上5000萬元以下5000萬元以10人以上30人以下50人以上100人以下重大事故上1億元以下“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)特別重大事30人以上100人以上1億元以上故【例】某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A．特別重大事故B．較大事故C．重大事故D．一般事故參考答案：C1、事故調(diào)查2、事故的原因分析3、制定事故處理的方案4、事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰5、事故處理的鑒定驗收施工質(zhì)量事故處理的基本方法?1、修補(bǔ)處理?2、加固處理?3、返工處理?4、限制使用?5、不作處理?6、報廢處理⑴不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的如混凝土表面由于養(yǎng)護(hù)不夠出現(xiàn)的干縮裂縫⑵后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷如混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm。⑶法定檢測單位鑒定合格的⑷出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的【例】某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是()。A、修補(bǔ)處理B、不作處理C、返工D、加固參考答案：B政府質(zhì)量監(jiān)督職能：⑴監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為(事前)⑵監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量(事中)⑶監(jiān)督工程質(zhì)量驗收(事后)政府質(zhì)量監(jiān)督權(quán)限：⑴要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料⑵進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查⑶發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正一、開工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為二、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)