品質測試類試題范文

質量管理專業(yè)試題姓名： 畢業(yè)院校： 專業(yè)：一、填空題（每格0.5分，共20分）.戴明循環(huán)即PDCA循環(huán)指的是P、D、C、Ao.現(xiàn)場管理中推行的5s活動是指、、、、教養(yǎng)。.QC小組有四種類型：、、、管理型。.質量體系的定義是：為實施質量管理所需的、、和資源。.影響工序過程質量的因素、、、、、測量即5M1E。.全面質量管理的“三全一多樣”是指全范圍、、、。.FMEA是指o根據(jù)使用階段的不同，通常可分為 和設計FMEAo.國家鼓勵企業(yè)產品質量達到并且超過、和國際標準。.對依法進行的產品質量監(jiān)督檢查，生產者、銷售者不得。.質量管理小組的主要特點有、、、新。.八項質量管理原則有、、、、 （列舉5項）。12、6。管理的五個階段通常簡稱為DMAIC,即、、分析、和O13、在工序能力未偏移的情況下，工序能力指數(shù)Cp=2時，產品的合格率為：O單項選擇題（每題2分，共28分）1、全面質量管理（TQM）與IS09000標準的質量宗旨都是為了A.符合標準B.顧客滿意C.廣義質量D.以上都是2、在穩(wěn)定狀態(tài)下，不合格數(shù)的分布屬于oA、正態(tài)分布B、二項分布C、泊松分布3、按質量檢驗在整個生產過程中所處的不同階段分類，質量檢驗可分為oA.進貨檢驗、樣品檢驗、成品檢驗B.進貨檢驗、過程檢驗、成品檢驗C.樣品檢驗、首件檢驗、巡回檢驗D.首件檢驗、巡回檢驗、成品檢驗4、一個組織的質量體系主要是為滿足該組織的需要而設計的。A.過程B.內部管理C.實施D.以上都是5、—是確定QC小組活動要把問題解決到什么程度,也是為檢查活動的效果提供依據(jù)。A.設定目標B.現(xiàn)狀調查C.分析研究D.總結驗證6、作直方圖時，收集數(shù)據(jù)必須在個以上。A.100 B.50 C.30 D.207、控制圖原理中偶因的特點是始終存在，影響是隨機的，且。A、影響微小，難以除去B.影響很大，不難除去C.影響微小，不難除去D.影響很大，難以除去8、公司派你到分承包方進行質量體系審核是屬于oA.第一方審核B.第二方審核C.第三方審核D.內部審核9、對不合格材料進行鑒別和隔離是為了。A、查明不合格原因B.防止用于生產C.消除不合格的原因D.采取糾正措施10、內部審核的依據(jù)是A、IS09000標準B.程序文件C.作業(yè)指導書D.ABC都是11、環(huán)境方針應由制定。A.國際標準化組織 B.組織的最高管理者C.組織的環(huán)境負責人 D.管理者代表12、TQM起源于oA.中國B.美國 C.英國 D.日本13、駕駛員手冊屬于產品中的oA、硬件B、軟件C、服務D、流程性材料14、我們國家制定的抽樣標準GB2828主要運用于以下范圍：。A、孤立批進貨檢驗 B、孤立批成品檢驗C、連續(xù)批進貨檢驗D、連續(xù)批成品檢驗三、多項選擇題（每題3分共15分）1、質量管理經過了下列哪幾個階段 A、全面質量管理階段B、統(tǒng)計質量管理階段C、檢驗質量管理階段D、過程質量管理階段2、樹圖可以顯示事物之間的關系A、流程關系 B、因果關系C、邏輯關系 D、順序關系3、2000版IS09000對 要求有記錄A、糾正措施B、預防措施C、設計和（或）開發(fā)輸入D、過程確認4、QC小組的活動步驟有oA、選擇課題和現(xiàn)狀分析 B、設立目標C、分析原因 D、制定對策和實施對策5、下列適用于數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術有oA、因果圖B、控制圖C、排列圖D、水平對比法應用題（共13分）1.某廠狠抓設備滲漏問題，成立了QC小組。對設備滲漏原因進行了分析，其原因有：⑴設備老化⑵操作不當⑶振動大⑷選料不好⑸責任心不強⑹安裝質量差⑺工藝不合理⑻技術水平低⑼用墊太硬⑩溫度高請按上述原因繪出因果圖。（6分）2.觀察下圖，回答下列問題：（7分）⑴這是什么圖？⑵什么用途？（3）根據(jù)此圖判斷生產過程如何？為什么？質量特性值AUCLLCL時序五、判斷題：指出以下條款有無不符合IS09001：2000,并說明不符合的理由是什么？（每題6分，共24分）審核員在倉庫的原材料倉發(fā)現(xiàn)靠近窗戶旁的一堆物料，其包裝上有一標志“#"，問倉庫主管這是什么意思，答：這表示這些物料不能有陽關照射，此時陽光正好照射到該堆物料上。審核員在培訓審核時，抽查了一批員工的培訓記錄，發(fā)現(xiàn)有部分操作工未經過培訓，問培訓主管為何有些作業(yè)人員沒有培訓，答：這些都是臨時工，一個月工程完后就走了，所以培訓了也沒用。3、審核員在制造車間審核，詢問車間證件生產過程檢驗情況，車間主任介紹說重要工作全檢，其余由操作者自檢，組長巡檢，要求提供巡檢記錄，回答:沒有。4、審核員審核設計控制管理時，抽查設計更改及驗證、確認管理，規(guī)定明確,記錄完整，但當天有一批產品因設計更必未及時傳遞到相關部門造成批量不合格。六、作文題（800字以上如不夠請另附紙）假如加盟美的，你將如何開展質量工作？求職面試的注意事項:（1）不要低估自己的能力面試時要避免說這樣的話：“我只有六個月的工作經驗”；“雖然我沒接觸過此類工作,蛤我可以邊做邊學?！笨梢哉務勀愦髮W時的專業(yè)成績或從事過的實習經歷，哪怕這些工作經歷并不令你驕傲。(2)不要過于自信自信在很多情況下是優(yōu)點，但如果你的應聘條件確實不足以令人信服，你最好不要在面試的時候對自己的能力渲染太多。一旦考官覺得你所說的和你短暫出入太大，會認為你不誠實。(3)適時入座在主考官沒有請你坐下來時，切忌急于坐下，否則會被視為傲慢無禮。主考官讓你坐下時，應表示謝意，在主考官指定的位置上坐下，保持良好的坐姿。忌與主考官坐得太近、太遠或坐得太高。(4)關掉手機你需要確保在面試期間不會有任何打擾你的聲音出現(xiàn)這當然就是你的手機要靜音或者是關機了。(5)不要指望每個問題都能回答完美在面試官的狂轟濫炸下，總會遇到自己不熟悉或者根本就沒有聽說過的問題，每個人都不是全才，面試官也不要求我們無所不知，這既不必要，也不可能。遇到這種情況，首先不要把自己弄得特別緊張，不必為