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.第一部分:知識(shí)項(xiàng)目定義與分級(jí)14、成本核算管理知識(shí)1第二部分:技能項(xiàng)目定義與分級(jí)2〔一專業(yè)能力分類2〔二管理能力分類34、企業(yè)文化建設(shè)能力3財(cái)務(wù)部管理職位能力素質(zhì)模型一、能力素質(zhì)——知識(shí)項(xiàng)目定義與分級(jí)4審計(jì)管理知識(shí)審計(jì)管理知識(shí)成括宏觀控制企業(yè)成本、利潤(rùn)等方面進(jìn)行過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理過(guò)程.揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真務(wù)存在的問(wèn)題,提出有應(yīng),保證生營(yíng)活動(dòng)不間斷地進(jìn)行,不斷提高資金,提出合理使用資金的建議和措施,促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理包括A、信息與管理系統(tǒng)的應(yīng)用;C、計(jì)理的相關(guān)要系,能務(wù)的相關(guān)管理,能理知識(shí),能核算基.理方法.流程開(kāi)展工作.了解資金管理知關(guān)知識(shí),并能夠組織熟悉稅務(wù)管理知識(shí),能掌握審計(jì)管理知識(shí),能理和流程,能初步控制企業(yè)成本支出,提高企熟悉資金管理知識(shí),掌提出有效的建議,制定熟練掌握財(cái)務(wù)管理,,并系體系,有效的減少企業(yè)識(shí),揭露和反映企業(yè)資法,建立公司完善的招聘體系,有調(diào)控企業(yè)成識(shí),建立資金使用和分則識(shí),了解其它法律知識(shí),二、能力素質(zhì)——技能項(xiàng)目定義與分級(jí)1簡(jiǎn)單口頭交流.2易于理解.3力.4感召力.□溝通能力□人力交往能力□預(yù)期應(yīng)變能力□會(huì)計(jì)核算能力□財(cái)務(wù)控制能力□分析能力□用人識(shí)人□解決問(wèn)題力人際交往能力人際交往能力應(yīng)變能力會(huì)計(jì)核算能力分析能力識(shí)人用人解決問(wèn)題能力控制能力關(guān)系的能力.以特定的方法、規(guī)范化的控制手決問(wèn)題的能力.共同成長(zhǎng).洽.析判斷.的空間..答案.劣點(diǎn),能夠用其所長(zhǎng);能夠給下屬一賴的長(zhǎng)期關(guān)系.積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系.統(tǒng)調(diào)整和變革.綜合分析.勵(lì).息數(shù)據(jù)綜合在一起以便極性,激發(fā)其工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心能協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源,按照一定的目的、任務(wù)和形式加以安排,使各種資源能有系統(tǒng)或構(gòu)成整體的能力一具體行動(dòng).采用單一、直接團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,完成較復(fù)雜的工行人員組織、任務(wù)點(diǎn).4能運(yùn)用全局性的資源,制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),使得團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)作,運(yùn)用分級(jí)管理授權(quán),完關(guān)系,組織跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì),解決疑難問(wèn)題,并能夠組織和施加影響,如:借助上級(jí)力3能組織跨領(lǐng)域或跨隊(duì)目標(biāo),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,完成復(fù)雜的能夠根據(jù)成員的特長(zhǎng)合理組織人員、分配工作,充分調(diào)動(dòng)用行動(dòng)或語(yǔ)言引起通過(guò)指出他們的困惑以及強(qiáng)調(diào)共同利目標(biāo)管理能力計(jì)劃執(zhí)行能力企業(yè)文化建設(shè)能力管理活動(dòng).操作的行動(dòng)方案,通序的安排,保證計(jì)劃的高效實(shí)施.規(guī)劃、組織、督工作,努力形成企業(yè)值觀.或保證.計(jì)劃.定位、確定部門(mén)工作的短期目標(biāo).建設(shè)的一般工作..解基本合理,制訂出單.工作目標(biāo)所需的人、財(cái)、物等資源,可行性方案.的具體工作,并能提思路.益來(lái)影響他人接受的分解并制訂出詳細(xì)的工作計(jì)劃,能夠有效跟蹤事情發(fā)展的軌跡,善于采取補(bǔ)救措施.執(zhí)行具體的工作計(jì)劃,并建立監(jiān)控和反饋機(jī)制,能夠從整體上把握計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)程.能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),組織制訂年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,落實(shí)企業(yè)核心理念.等.有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),能詳細(xì)達(dá)成分目標(biāo),最終促成總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).性的關(guān)鍵步驟,設(shè)立優(yōu)先次序,形成任務(wù)時(shí)間進(jìn)度表;在的風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)變方案.導(dǎo)者,是公司文化的牽引,善外傳播公司的文化.三、能力素質(zhì)——職業(yè)素養(yǎng)項(xiàng)目定義責(zé)心等主動(dòng)承擔(dān)責(zé)理.性、緊迫感積極主動(dòng)地承擔(dān)工作、完成任務(wù).查的能力.通過(guò)有計(jì)劃學(xué)1責(zé)和角色,認(rèn)識(shí)到自性.工作態(tài)度消極,經(jīng)常怠工,常常不能按時(shí)嚴(yán)格,都會(huì)按照既定指示進(jìn)行,較少出現(xiàn)錯(cuò)誤.遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德.遵守公司的政限對(duì)別人好的做法,能法.2處理事情,對(duì)職責(zé)工行核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)完成.工作缺乏主動(dòng)性,有進(jìn)行檢查,以核實(shí)提真實(shí)性.不輕易承諾,但對(duì)承經(jīng)驗(yàn)和做法,應(yīng)用到工作中.3的任務(wù)時(shí),能主動(dòng)采取措施,保證不因?yàn)橥瓿汕闆r.工作積極主動(dòng),能夠前,能夠主動(dòng)通過(guò)多種途徑,對(duì)其真實(shí)性不說(shuō)假話,真實(shí)反映客觀情況,不為個(gè)人利益隱瞞事實(shí)或欺騙他人.對(duì)事情進(jìn)行處理,不受個(gè)人利益影響.經(jīng)驗(yàn)和做法加以調(diào)整修改,運(yùn)用于解決不同的問(wèn)題.4防措施,防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生.迫感,不靠上級(jí)壓力,主動(dòng)性進(jìn)行要求或檢查,發(fā)現(xiàn)或糾等壓力,堅(jiān)持原則.正直廉潔,不憑借權(quán)力謀取個(gè)人私利.一體,并將之變成為自己的東西,用它來(lái)分析現(xiàn)實(shí)中的工作問(wèn)題,提出有效的解決辦法..望方面保持溝通,監(jiān)行.給客戶提供有意開(kāi)心的幫助.認(rèn)同,時(shí)常做出損害事情.鍵問(wèn)題時(shí)

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