企業(yè)存貨管理

畢業(yè)設計（論文）開題報告表學生姓名所在學院指導教師

學號專業(yè)、班級指導教師單位畢業(yè)論文題目某企業(yè)的存貨管理對策研究實習單位

石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司開 題 報 告 內(nèi)容選題依據(jù)（題經(jīng)過，國想及突破點等）

一、選題經(jīng)過：本人對存貨管理很感興趣，可以找到一些這方面參考文獻。選擇石家莊的某小公司，范圍小，較容易分析說明。本人畢業(yè)設計的論題為《某企業(yè)的存貨管理對策研究》，本文是以石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司為例重點闡述了存貨管理對企業(yè)的重要性，探討目前企業(yè)存貨管理中存在的問題，以及解決的方法和對策。對該二、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀：國內(nèi)研究：1、存貨管理中存在的問題。范莉莉問題及對策分析》指出企業(yè)存貨管理中存在的問題主要有：內(nèi)部控制制度不完善，崗位責權不明晰；存貨儲量不合理，存貨管理不規(guī)范；企業(yè)間應用供應鏈進行存貨管理存在缺陷，未能充分利用第三方物流1】蒲晗鈺16期發(fā)表《企業(yè)存貨管理存在的問題及對策分析》指出存貨管理中主要存在存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實記錄，存貨管理制度不夠完善，存貨的核算計量2】任生明30期發(fā)表《存貨管理的問題及對策》指出企業(yè)在存貨的采購環(huán)節(jié)，存貨的存儲環(huán)節(jié)、3】2、企業(yè)在存貨管理中采用的對策范麗梅董超（2010）在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》10期發(fā)表《我國企業(yè)存貨管理存在問題及解決對策》提出要加強企業(yè)存貨采夠管理；加強企業(yè)存貨4315】戴鉅旺（2010）20在存貨管理中的重要性。要加強全體員工對存貨管理的重視意識，存貨管理涉及到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。關系到每個員工的利益。所以需要每6】李向東（2010）在《同煤科技》01期發(fā)表《淺談物流資源對企業(yè)加強存貨管理的作用》指出企業(yè)存貨管理應具體需要從兩個方面人手：一是整合企業(yè)內(nèi)部物流資源；二是利用第三方物流?！?】3、基于零庫存的研究黃遠（2010）在《存貨管理的風險成因及其財務應對》中指出存貨管8《現(xiàn)代商08滿足顧客需求的基礎上實現(xiàn)低成本運營,是當前眾多企業(yè)所面臨的難ABC【11】向美英（2009）《中國市場》45貨管理應考慮的內(nèi)容,最后就零庫存管理提出了一些建議?！?2】4、供應鏈管理在存貨管理中的應用甘泉08管理的作用》指出供應鏈管理的發(fā)展和應用，就是要從物流的全過程著手，考慮和分析物流各環(huán)節(jié)之間的連貫、協(xié)調(diào)等問題，通過改造和集成業(yè)務流程，使得與供應商及用戶建立協(xié)同的業(yè)務戰(zhàn)略伙伴關系這樣有利于提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在復雜的環(huán)境中永遠立于不13】王巖08第四次變革供應鏈管理》指出存貨管理經(jīng)歷了三次歷史性的革命，依次削減了原材料、在制品和制成品庫存。但仍然有一個問題沒有得（或企業(yè)）轉(zhuǎn)移到另一個產(chǎn)業(yè)層面（或企業(yè)），沒有從根本上消除整個產(chǎn)業(yè)鏈上的存貨。供應鏈管理針對這一弊端，作為一種管理理念和方法的創(chuàng)新，提供了獨特而完善的解決方法，促成了存貨管理的第四次革命?！?4】劉端陽劉長青黃德才朱凌張良燕（2009）在《計算機集成制造系統(tǒng)》發(fā)表《供應商管理庫存環(huán)境下庫存與發(fā)貨策略研究》指出供應商管理庫存是最先進的供應鏈庫存管理模式，也是供應鏈發(fā)展的重要方向。在含有多零售商的供應商管理庫存環(huán)境下，為了同時滿足最小化企業(yè)運營成本和最大化顧客服務水平這兩個目標，分析了原有發(fā)貨策略的不足，提出了新的基于時間和數(shù)量的混合發(fā)貨策略，通過理論分析和仿真實驗表明，混合發(fā)貨策略能較好地均衡企業(yè)運營成本和顧客服務水平，更好地支撐了企業(yè)決策?！?5】國外研究：1Chen,C.；Monahan,G.E.（2010）EuropeanofOperationalResearch》提出要提高為企業(yè)和現(xiàn)有的外部和內(nèi)部的逆向物流優(yōu)化庫存控制參數(shù)的庫存控制策略建議，多資源的庫存控16】2E.InternationalofProductionResearchABCTOC17】三、初步設想：1分重視存貨的管理。其次，企業(yè)的存貨管理能提高企業(yè)的競爭水平和由點入面,從存貨管理這個點出發(fā)深入探討如何實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。2、調(diào)研說明：向相關人員了解公司存貨管理存在的問題，以及他們的建議和意見。3果形成了一套高效率的存貨管理的方法，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高自身的競爭力。四、本文的突破點：結合具體企業(yè)研究該企業(yè)在內(nèi)部管理制度、企業(yè)的存儲量、供應鏈管理、零庫存等方面的對策。由于該企業(yè)是乳制品有限公司，產(chǎn)品的特殊之處在于保質(zhì)期很短，因此基于零庫存的思考尤為重要，該企業(yè)目前沒有采用此方法。供應鏈管理在優(yōu)化存貨管理特別是乳制品公本文針對企業(yè)存在的這兩方面的問題提出了自己的建議。理論和實踐的意義及可行性論述

一、理論意義：計劃采購和確定經(jīng)濟訂貨量，控制存貨最高和最低的庫存數(shù)量，健全因此，科學合理地進行存貨管理就顯得十分重要。二、現(xiàn)實意義：結合石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司研究該企業(yè)的存貨管理，對該企業(yè)中存貨管理存在的問題進行剖析，提出改進方法，對該企業(yè)的管理具有一定的指導意義。有利于提高企業(yè)的競爭力，在石家莊地區(qū)具有良好的效益。三、可行性分析：1、選題較小，別人未研究過該企業(yè)存貨分析的研究。2、我們的方法用了問卷和訪談。3、學習過相關知識，具有一定的專業(yè)基礎。4、搜集了許多參考文獻，論據(jù)充足。論文撰寫過程中擬采取的方法和手段

1的問題。2、文獻研究法：研究國內(nèi)外關于存貨的文獻，總結經(jīng)驗和教訓。345、經(jīng)驗總結法：通過對實踐活動中的具體情況，進行歸納與分析，使之系統(tǒng)化、理論化，上升為經(jīng)驗的一種方法?？偨Y推廣先進經(jīng)驗是人類歷史上長期運用的較為行之有效的領導方法之一。論文撰提

論文框架前言第一章緒論1.11.2第二章基于存貨管理的對策分析2.12.2第2.3節(jié)供應鏈管理在存貨管理中的應用第2.4節(jié)零庫存概念在優(yōu)化存貨管理中的應用第三章石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司存貨管理對策實證分析第3.1節(jié)內(nèi)部管理制度在該企業(yè)中的應用第四章針對石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司存貨管理提出建議第4.1節(jié)該企業(yè)在存貨管理中應優(yōu)化供應鏈管理4.2結論致謝參考文獻：范莉莉;中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策分析[J2010(06)蒲晗鈺;企業(yè)存貨管理存在的問題及對策分析[J2009(16)任生明;存貨管理的問題及對策[J]2009(30)范麗梅;董超;我國企業(yè)存貨管理存在問題及解決對策[J]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟2010(10)史桂榮;探討企業(yè)的存貨管理[J]2011(31)[5]戴鉅旺;企業(yè)存貨管理探析[J]2010(20)李向東;淺談物流資源對企業(yè)加強存貨管理的作用[J2010(01)黃遠;2010伍愛群;論零庫存管理及其方法[J]現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)2010(08)涂淼;論網(wǎng)絡環(huán)境下我國企業(yè)零庫存管理[J]現(xiàn)代經(jīng)濟信息2010(03)李英梅;試論零庫存管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用[J2010(18)向美英;企業(yè)零庫存管理淺析[J]中國市場2009(45)柳清;論企業(yè)存貨計價與核算的研究[J]2011(02)甘泉;淺談物流資源對企業(yè)加強存貨管理的作用[J2009(08)--供應鏈管理[J]2009(08)存與發(fā)貨策略研究[J]2009(08)Chen,C.;Monahan,G.E.;EuropeanJournalofOperationalResearch[M]TaschenE.KIRCHE；R.SRIVASTAVA;InternationalJournalofProductionResearch[M]GrunerJahr及其內(nèi)容指導教意

1、選題階段：2011.09-2011.10，了解畢業(yè)設計的工作內(nèi)容，選擇合適的題目作為研究對象；2、開題階段：2011.10-2010.11，收集文獻，完成論文的文獻綜