某高速路綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及我公司的實(shí)際情況，我公司選出各種精干人員組成項(xiàng)目部，其框圖見下表。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部后勤保障部技術(shù)處質(zhì)檢處安全處項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部后勤保障部技術(shù)處質(zhì)檢處安全處施工隊(duì)2.施工布置施工隊(duì)我公司為給G45大廣高速公路京衡段2012年養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程綠化項(xiàng)目施工項(xiàng)目部及施工人員制造一個(gè)安全、舒適的工作和生活環(huán)境，充分展示我公司文明、人性化的管理傳統(tǒng)，我們將嚴(yán)格按照業(yè)主招標(biāo)文件要求建設(shè)項(xiàng)目駐地，合理布置駐地內(nèi)的辦公、生活等場所。在正式開工前，我方將解決好工程施工所需的有關(guān)通道、儲蓄、堆料、辦公室、居住、食堂及其它類似用途的場所和設(shè)施。包括且不限于以下內(nèi)容：●工地辦公用房及辦公設(shè)施：滿足辦公和居住、生活條件●倉庫和儲料場：滿足施工需求●施工用電用水：保證生活、施工用水、用電，并自備發(fā)電機(jī)；●排污和垃圾處理：符合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保的要求、規(guī)定二、主要工程施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）灌溉工程1.挖溝槽噴灌管線溝槽開挖時(shí)采用人工開挖，溝槽開挖后自檢合格，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序。2.管道安裝①輸水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進(jìn)行選購進(jìn)，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實(shí)用性。=2\*GB3②安裝應(yīng)對管材和管件進(jìn)行外觀檢查，排除有破損、裂紋和變形的產(chǎn)品。=3\*GB3零③政橫管和槽宴床應(yīng)良好粥結(jié)合，避知免懸空，血豎管的安厘裝角度應(yīng)醉符合要求叨，多管同仇溝時(shí)，應(yīng)翅避免管道盾之間直接以搭接交叉督。污3耍.道管道沖洗偶安裝噴頭茅之前，應(yīng)窗對所有干社、支管注大水沖洗，忍清除管內(nèi)稍的泥沙和糊異物，避膨免雜物阻戲塞噴頭。另4望.怨水壓試驗(yàn)寶管道安裝歷完畢后進(jìn)長行水壓試怖驗(yàn)，安裝梨好壓力機(jī)妻后在管道滾中注水并脆用壓力機(jī)創(chuàng)加壓，到盆一定程度富停止加壓喚，觀察壓艦力表讀數(shù)宴，待壓力呢表讀數(shù)穩(wěn)景定后，記門錄讀數(shù)，圣并觀察一園段時(shí)間后則讀數(shù)不發(fā)植生多大變扇化，水壓牌試驗(yàn)成功躲。5.回填悅回填采用爆好土回填尤，不允許虹有石塊、且磚塊、有盒機(jī)質(zhì)土填垮入。回填知后分層夯距實(shí)，管道梁回填密形度計(jì)85耕%罷。旬6非.核其他設(shè)備敏安裝坊其他設(shè)備攀包括各種代控制設(shè)備徹和輔助設(shè)疊備，如各宇種手動和哥自動閥門莊、控制器吩、泄水井確等。這類緩設(shè)備在安弱裝前，應(yīng)云仔細(xì)閱讀行設(shè)備在安堡裝說明和懸注意事項(xiàng)懇。電器設(shè)確備安裝時(shí)偽，應(yīng)選配匙合適的導(dǎo)汗線，并應(yīng)妨作好接頭借的防水處炕理。蝦三、工期帖保證體系美及保證措濫施既工期目標(biāo)士：二個(gè)月占，計(jì)劃開話工日期腿：蓄201視2訊年波5高月步1凱日，缺陷績責(zé)任關(guān)期額2多年。襲組織保證條措施寬法留建立施工盜組織管理便機(jī)構(gòu)，推駁行以工程喝項(xiàng)目為對劉象，以核弟算為依據(jù)兄，以合同射工期為目玩標(biāo)的工程嫁項(xiàng)目施工趙管理。工劑程項(xiàng)目經(jīng)過理對工程嘩進(jìn)度負(fù)直淘接責(zé)任，堅(jiān)主要管理翁措施如下泄：撤.挑1失各管理班宇子組成人卸員在項(xiàng)目訴經(jīng)理的領(lǐng)臉導(dǎo)下分工隆協(xié)作，確至保工程進(jìn)的度、質(zhì)量扯目標(biāo)的實(shí)駛現(xiàn)。議2們項(xiàng)目部建掩立由施工百職能部門扎負(fù)責(zé)人參確加的日常者施工碰頭直會議制度顆，總結(jié)一幟天的工作斗情況，布鋼置第二天始的工作任辰務(wù)，將進(jìn)痕度計(jì)劃落絲實(shí)到每一好天。以3叼項(xiàng)目部提達(dá)議召開定亦期的協(xié)調(diào)卻會議，有悠甲方、設(shè)震計(jì)方、監(jiān)饑?yán)韱挝缓途硎┕挝槐P參加，將峰工程情況榆反映到各怪個(gè)部門，嘴解決有關(guān)長急需解決碗的問題，榜協(xié)調(diào)各橫役向單位間荷的關(guān)系。樂4稱加強(qiáng)施工潛準(zhǔn)備，這位是保證施消工順利進(jìn)替行的前提臘，包括組偵織準(zhǔn)備、坦技術(shù)準(zhǔn)備早、物資準(zhǔn)任備異已作葉業(yè)條件的逆準(zhǔn)備等。番認(rèn)真熟悉鐵建設(shè)文件徑、施工圖馳紙掌握設(shè)今計(jì)要求、艙工藝流程臺、適用規(guī)速范和工期腿要求，編鳥制出切實(shí)望可行的確幣?？偣て诎さ氖┕みM(jìn)吵度計(jì)劃，功關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)厲要準(zhǔn)時(shí)到扒位。炕5尼在監(jiān)理公捆司及甲方新駐現(xiàn)場代國表的統(tǒng)一犯指揮下，鉤和各有關(guān)飯施工單位聞密切協(xié)作歇，統(tǒng)籌兼局顧，合理猾組織施工述工序的交女叉，為其怨它施工單內(nèi)位創(chuàng)造施專工條件，倍以確保整倉個(gè)工程能催按期竣工犧。稻6萄注重現(xiàn)場盾管理，施店工現(xiàn)場是物出產(chǎn)品的識地方，建被筑產(chǎn)品是林否如期建處成，質(zhì)量晶好壞，在肝很大限度墓上決定于我現(xiàn)場管理守水平，管鑄理的標(biāo)準(zhǔn)甩是保證連廁續(xù)均衡的閉施工，嚴(yán)承格按設(shè)計(jì)恐要求和技嚴(yán)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施衡工，對進(jìn)噴場的人、罰機(jī)、料、揭方法、環(huán)蔥境進(jìn)行合舞理有效的咳使用，充里分利用空戚間、時(shí)間滲、建立文模明的施工鍬秩序，完戶善計(jì)劃正遞常進(jìn)行。脅7灑掌握和控從制施工進(jìn)怖度，及時(shí)活進(jìn)行人力鄰、物力的松平衡調(diào)度飲。保證施眼工按計(jì)劃圾正常進(jìn)行道。汁8澡及時(shí)同相側(cè)關(guān)施工單沸位互通信脆息，掌握傅施工動態(tài)靜；協(xié)調(diào)內(nèi)鴨部各專業(yè)橡工種之間拳的工作，擊注意后續(xù)喂工序的準(zhǔn)咸備，布置黨工序之間己的交接，蘆及時(shí)解決圈施工中出裹現(xiàn)的各類姿問題。必伸要時(shí)組織詞加班或夜脖間施工。偶四、工程榮質(zhì)量管理郊體系及保女證措施口質(zhì)量保證障體系公司總部職能部門公司總部職能部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量管理工程師施工技術(shù)組設(shè)備管理組施工隊(duì)浪若我公司販中標(biāo)，會曲及時(shí)進(jìn)場滅盡早安排喝施工。在世施工過程錯(cuò)中，采取披科學(xué)組織遠(yuǎn)、合理配聯(lián)備、交叉腸作業(yè)等方然法。店各工程施牧工隊(duì)在每跡一道工序勺過程及完秋成后，由進(jìn)質(zhì)檢員按謊設(shè)計(jì)圖和身技術(shù)規(guī)范剝要求嚴(yán)格渴進(jìn)行自檢遺，對自檢鍵合格工程款填寫質(zhì)檢族申請表，原經(jīng)質(zhì)檢教組核實(shí)后撥報(bào)質(zhì)檢部宅審查，質(zhì)護(hù)檢部確認(rèn)鏈自檢組的壞檢查有效扒并簽字報(bào)楚送現(xiàn)冷場息(淚駐乓地漿)棵監(jiān)理工程敏師申請檢咐驗(yàn)，請監(jiān)竟理工程師拘檢查驗(yàn)收隊(duì)，唯有監(jiān)丑理工程師匹的檢驗(yàn)合侮格后，方乎可進(jìn)行下鋼一工序的后施工。桂具體措施寬如下：證1拖.毒工程開工筒前，組織款全體施工君人員熟悉凳設(shè)計(jì)圖紙緣，學(xué)習(xí)園朱林綠化技且術(shù)規(guī)范及擾專用技術(shù)姿規(guī)范，使掙全體人員哄牢固樹傘立都“覆質(zhì)量第娃一殘”肝的思想。萍2揉.船本工程設(shè)醋專職質(zhì)檢殼機(jī)孩構(gòu)劇-科-繩質(zhì)檢部，秧質(zhì)檢部內(nèi)摔設(shè)各專項(xiàng)聰工程質(zhì)檢罪工程師及疤質(zhì)檢工程分師助理，叛專司質(zhì)量漆檢查之職撓。寨3英.師工程部選圖用有多年平施工設(shè)計(jì)鮮經(jīng)驗(yàn)的技匙術(shù)人員組園成，利用導(dǎo)豐富的施佛工經(jīng)驗(yàn)，塞結(jié)合現(xiàn)場尼實(shí)際情況礎(chǔ)，精心制健訂詳細(xì)的床施工計(jì)劃珍和方案，牢保障苗木盞的成活率女。臂4逝.臂本項(xiàng)目抽頌取一定比晌例的質(zhì)檢沾專項(xiàng)費(fèi)用做，實(shí)行專隱款專用，港質(zhì)檢人員結(jié)的工資獎坑金主要按械工程質(zhì)量嘗進(jìn)行評定逃。森5候.甲尊重和絕汗對服從監(jiān)慮理工程師耗和業(yè)主工丑程師代表乖。根據(jù)合做同條款的授要求，在默監(jiān)理工程瀉師的監(jiān)督藥和指導(dǎo)下慎施工，并悔如實(shí)地向大監(jiān)理工程士師匯報(bào)工宿程進(jìn)度和詢質(zhì)量情況考。午6陶.死選派責(zé)任嶺心強(qiáng)的檢拍測人員，獅加強(qiáng)對苗真木栽植的釘全過程全候程監(jiān)控，條并確保各系工序的施脈工質(zhì)量。關(guān)根據(jù)設(shè)計(jì)塞要求及規(guī)瘋范規(guī)定對唉所用鋪裝湊材料進(jìn)行歐質(zhì)量檢驗(yàn)抵，合格后坑方可進(jìn)場谷。沾7句.濫每一批材銜料進(jìn)場，紫需先向監(jiān)委理工程師誤報(bào)送規(guī)格學(xué)和數(shù)量，毯經(jīng)監(jiān)理工先程師檢驗(yàn)雪合格后方砌可進(jìn)場，窗以避免由渾于苗木質(zhì)悠量而影響勸工程質(zhì)量烏。系8方.趴材料入場發(fā)前，由質(zhì)犯檢工程師沸進(jìn)行檢驗(yàn)聾，同時(shí)在滔使用過程腸中加強(qiáng)隨霸機(jī)抽檢，劃杜絕不合育格材料進(jìn)岔入現(xiàn)場。掩9洪.痛質(zhì)檢員必粱須跟班作猜業(yè)，苗木叢栽植的關(guān)憑健部位必懼須經(jīng)監(jiān)理儲工程師批至準(zhǔn)路面磚腰碼放時(shí)應(yīng)智輕拿輕放罷，整齊并延按批量、攻顏、塊形漁、厚度、撐抗壓強(qiáng)度熊分別堆放舒。烈10洗.饑每一種工塊作完工后輪，經(jīng)質(zhì)檢渠人員自檢場合格，報(bào)習(xí)質(zhì)檢部長任復(fù)核簽字辜后，由質(zhì)手量小組復(fù)活核，確認(rèn)族合格，再令報(bào)請監(jiān)理聚工程師檢憐查。表11蠟.察根據(jù)規(guī)范藝要求制定葵詳細(xì)的內(nèi)蟻部工程質(zhì)揚(yáng)量檢測制信度和工程竄質(zhì)量檢查煙評分辦法轎及苗木的悲成活率。曲質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)堆小組每月核至少進(jìn)行蠢三次全面春質(zhì)量檢查距和評分，怖并將結(jié)果馳予以通報(bào)臉，此結(jié)果岸將是核實(shí)疼各工程隊(duì)暑工資的首檔要依據(jù)，岔工程隊(duì)質(zhì)勝量質(zhì)檢小劈組每天進(jìn)鋤行質(zhì)量小數(shù)結(jié)，每周員進(jìn)行一次拐自檢自評但，并將結(jié)爬果報(bào)質(zhì)檢監(jiān)部和質(zhì)量牲領(lǐng)導(dǎo)小組粘，此結(jié)果劍亦是職工分的工資、屈獎金的重喚要依據(jù)。屬12妖.憶實(shí)行質(zhì)量曬一票否決欲制：當(dāng)質(zhì)皆量與進(jìn)度極等發(fā)生矛蔽盾時(shí)，必群須先質(zhì)量粒后進(jìn)度。節(jié)發(fā)生質(zhì)量枕問題，扣及發(fā)當(dāng)事人廢當(dāng)月獎金感并酌情賠朵償一定比威例的損失駕。對于關(guān)款鍵工程的映工程質(zhì)量倚必須采用月雙控措施旺，經(jīng)項(xiàng)目稠技術(shù)負(fù)責(zé)雁人同意后批再報(bào)監(jiān)理虹工程師批移準(zhǔn)。暴13趙.皆采取各種臉途徑，提漿高施工人冤員業(yè)務(wù)素興質(zhì)，利用似雨天和施支工間隙，懇請監(jiān)理工打程師或工津程師代表羞講授技術(shù)眉規(guī)范和施釀工操作方奸法，組織臉技術(shù)比賽廣，并經(jīng)常父組織學(xué)習(xí)笛，及時(shí)掌填握綠化施壘工中新的鑰施工工藝友和技術(shù)。肢14泥.繞如出現(xiàn)質(zhì)政量事故，駱由技術(shù)負(fù)登責(zé)人或質(zhì)牧檢部長組樂織有關(guān)人庭員對事故該原因進(jìn)稀行分析，誼提出缺陷填修復(fù)方案共和質(zhì)量整混改措施，換報(bào)監(jiān)理工弄程師批準(zhǔn)霞后實(shí)施，逗對事故責(zé)紅任者將予倉以經(jīng)濟(jì)處善罰，通報(bào)宅批評，直鋼至限令其久離開工地罵，以杜絕卷類似事故也的再次發(fā)好生。開15浪.尺加強(qiáng)機(jī)械棒設(shè)備的現(xiàn)突場管理，括確保機(jī)械配設(shè)備的完儲好率和使教用性能，胃保證工程莖質(zhì)量。加柴強(qiáng)得地下原有豬設(shè)施、管嶄線維敏護(hù)洪旁，戚杜絕由機(jī)消械設(shè)備而恩引起的工今程質(zhì)量事給故糾。懇院五、安全燭生產(chǎn)管理頭體系及保幫證措施鼻1栽.酸安全目標(biāo)云本工程項(xiàng)群目的安全辦生產(chǎn)目標(biāo)微是杜絕重謝大安全事毅故發(fā)生，燕施工現(xiàn)場射安全達(dá)標(biāo)跟合格供率少100儉%晶。在施工蘿過程中要饑貫醉徹者“哈安全第一今，預(yù)防為蠅主喚”寨的安全生不產(chǎn)方針，叨堅(jiān)持促生迫產(chǎn)必須抓挺安全的原葡則。代2勿.墾安全施工全措施充2.笑1唉認(rèn)真貫效徹茂“怒安全第一漢，預(yù)防為樹主隊(duì)”郊的方針，襪項(xiàng)目經(jīng)理抄對安全工渠程負(fù)第一薦責(zé)任，執(zhí)男行均“療誰管生產(chǎn)橫，誰管安椅全吸”秤的原則。珍2.模2扣加強(qiáng)安全廳意識和安鋼全技術(shù)教眠育，提高稀全體職工踩的自我保趣護(hù)意識和化能力。還2.尿3懼建立健全袍各項(xiàng)安全鬧管理制度宏，建立完葡善的保障痛體系，實(shí)擇行項(xiàng)目經(jīng)抗理負(fù)責(zé)的館各級安全捧責(zé)任制，邪設(shè)置專職饞安全人員觀負(fù)責(zé)工程起安全制度纏，安全措駐施的落實(shí)騾，各個(gè)班前設(shè)置兼職萍安全員負(fù)非責(zé)工序施瞎工的安全駕作業(yè)，保棵證施工生振產(chǎn)的安全附進(jìn)行，嚴(yán)淚格執(zhí)行各有項(xiàng)安全操顆作規(guī)程和惠設(shè)備管理冷辦法，嚴(yán)亭禁違章作粘業(yè)，違章抹指揮，對黑特殊工種唱實(shí)行持證飽上崗，嚴(yán)躁禁無證操側(cè)作。丑2.筋4呈實(shí)行安全涉予控，編恢制施工組縫織設(shè)計(jì)和但實(shí)施細(xì)則羨時(shí)，提出抱安全生產(chǎn)執(zhí)的具體要夏求。蚊2.軌5哪加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)，治安保線衛(wèi)工作，碧禁止無關(guān)志人員進(jìn)入搜施工現(xiàn)場可。脆2.妙6烈定期進(jìn)行珠安全檢查墾，及時(shí)整溉改隱患晃。矩繼2.母7兆安全管理門制度喚（倡1炎）新進(jìn)工閃地隊(duì)伍的民安全教育流制度蒙（零2罷）班盈組帆“陶三上崗，賴一講慈評各”請活動的檢窄查考評制燒度糠（梁3副）項(xiàng)目部敵管理人員閉安全值日憤制度璃（恩4袖）安全生皂產(chǎn)、重點(diǎn)期部位安全沙監(jiān)護(hù)制度扣（家5宗）危險(xiǎn)點(diǎn)爬、重要部副位（區(qū)域右）安全監(jiān)疼護(hù)制度規(guī)（漫6胃）每月一灣次安全生靠產(chǎn)施工例剩會制度和須旬檢制度謠（母7遼）整個(gè)現(xiàn)幟場的工作踩，必須嚴(yán)扒格遵照施端工組織設(shè)苗計(jì)和施工網(wǎng)技術(shù)嬸措盛水寶施規(guī)定的暗有關(guān)安全薄措施組織匙施工。組（嬸8匠）項(xiàng)目設(shè)妻立專職安跟全員，要丹經(jīng)常檢查嶺施工隊(duì)、咳各專業(yè)分煎公司，認(rèn)癢真做好分證部分項(xiàng)工舟程安全技腔術(shù)書面交染底工作，密交底人和孔被交底人壁雙方簽字枕。維（斷9貼）大型施歲工設(shè)備進(jìn)粱場檢驗(yàn)，胸安裝和日緞常操作要滔嚴(yán)格加以環(huán)控制與監(jiān)汽督。邁（捷1晉0鋪）減少施置工噪聲，葵在夜間施米工盡量減誠少機(jī)具設(shè)攝備的使用俯或施工摩在朋1個(gè)0訴點(diǎn)以后停柳止機(jī)具的紋使用。速2.胡8閃地上及地廟下管線設(shè)赤施迎（澡1爐）工程實(shí)由施前，向氏有關(guān)單位喚提出監(jiān)護(hù)傳的局面申賢請，辦看妥凳“賭地下管線猾監(jiān)護(hù)交底敲卡收”豪手續(xù)。各（沃2貪）施工現(xiàn)謀場地下管掠線的詳細(xì)拜情況和制全定管線保坦護(hù)措施向胖項(xiàng)目經(jīng)理淚、現(xiàn)場技煙術(shù)負(fù)責(zé)人逝、安全員敏、施工員重、班組長秀和操作工央作安全交鏡底，明確冒各級人員眠的責(zé)任。榆（抵3徐）落實(shí)保評護(hù)地下管襯線的組織棄措施，委射派安全員抄負(fù)責(zé)本工乎程地下管收線的監(jiān)護(hù)飛和保護(hù)工詢程。施工清隊(duì)和各班舉組兼職管沾線保護(hù)人曬，組織地鬧下管線監(jiān)喇護(hù)體系，減嚴(yán)格按照獲公司審定伶批準(zhǔn)的施促工組織和臣經(jīng)管線單天位認(rèn)定的株保護(hù)地下關(guān)管線技術(shù)販措施要求伶落實(shí)到現(xiàn)爬場。噴六、環(huán)境諸保護(hù)體系緩及保證措省施沉1搭.由在進(jìn)行場疾地平整、自換土、造甲坡等工程仗時(shí)釣，林4熊級風(fēng)以上鞋天氣停止頸施工。綠您化工程中訓(xùn)人工造坡造坡度不得歌大攀于柄2壤5共度。綠化勸工程中種備植土要低憂于路沿楊石義5哨公分以下克。江2鍋.凱建設(shè)中生翁產(chǎn)的垃圾隆，重點(diǎn)地犯區(qū)、地上術(shù)及地下主踢要干道要太做到隨產(chǎn)荒隨妖清飾,耀其它地段創(chuàng)要于在功2館4雄小時(shí)內(nèi)清衰理干凈，鋤達(dá)到場光廢地凈。半3差.剛進(jìn)行施工佩時(shí)，產(chǎn)生型的棄土、嶼垃圾等要啦隨時(shí)清運(yùn)君，不得在餅道路旁堆首放，完工蔽后及時(shí)進(jìn)絞行清掃和塞沖洗。船4熔.特車輛運(yùn)輸編土方、渣住土和垃圾袖時(shí)必須采鳴取覆蓋措押施，防止案泄漏。縣5種.閃施工現(xiàn)場囑設(shè)置明顯償?shù)母媸九粕?，注明工泄程名稱、壁施工單位刃、施工期瀉限、工程忍負(fù)矩責(zé)人及聯(lián)旁系電話等知。慘6窮.鍬遵守國家魄有關(guān)環(huán)境舌保護(hù)法規(guī)也的規(guī)定，壘采取措施開控制現(xiàn)場證的各種灰博塵、廢物攻以及噪聲住、震動對售環(huán)境的污餃七、文明圖施工體系他及保證措竟施腸1異.決組織措聽施陽干1.珠1織在項(xiàng)目經(jīng)購理部的領(lǐng)比導(dǎo)下，設(shè)后立專職文掘明施工管像理員，管進(jìn)理文明施見工。騎1.纖2畜制定內(nèi)部奉文明施工噸的規(guī)章制余度，同時(shí)糾對職工進(jìn)爸行文明衛(wèi)駱生的教育鉤，使宿舍非和公共場血所衛(wèi)生、暮防火、治表安等管有甲措施、落今實(shí)到人。炊讓每個(gè)職離工都樹立東環(huán)保意識爺。林1.錯(cuò)3紹文明施工押必須同質(zhì)基量管理和句安全生產(chǎn)通一同進(jìn)行執(zhí)崗位責(zé)任蜘承包，并羅施行相應(yīng)得的獎罰辦澇法。文明類施工管理搬員應(yīng)每天圓檢查文明錫施工的落乞?qū)嵡闆r，劫發(fā)明問題薦及時(shí)向項(xiàng)公目領(lǐng)導(dǎo)匯驢報(bào)和解決攝。棋2強(qiáng).已技術(shù)措施徹2.斯1絨在工地靠秋近路的醒鮮目位置，鋒設(shè)精立關(guān)“永工程概問況慘”課的標(biāo)牌，羽標(biāo)明工程識名稱、建度筑面積、錯(cuò)工程概況喜、建設(shè)單抱位、施工艦單位、監(jiān)帆理單位、礎(chǔ)開工日期蹲、竣工日柱期、項(xiàng)目防經(jīng)理、聯(lián)塔系人、聯(lián)票系電話等病。并在必隊(duì)要的部位唯設(shè)奸置牛“莊施工給您安帶來不便犬，請諒蒜解吸”賭等內(nèi)容的蒼提示牌，偏同時(shí)配合悠城市環(huán)境酸治理，在建必要的時(shí)揪間和部位然懸掛宣傳冒標(biāo)語。揭2.普2散施工現(xiàn)場知的垃圾將飯及時(shí)清理己，當(dāng)班垃吊圾當(dāng)班清質(zhì)除，并由迎下一班對爺上一班施求工隊(duì)伍的棄環(huán)境衛(wèi)生獄清除情況辟進(jìn)行檢查兼和監(jiān)督。崖2.濟(jì)3幣根據(jù)環(huán)保奴噪音聲標(biāo)助準(zhǔn)日夜要凳求的不同夠，施工中推合理安排效工序，嚴(yán)猶格控制產(chǎn)超生高噪音糞項(xiàng)目樹木圾吊裝入穴送的施工，仗以保周圍攜工作人員孤正常的工施作。所有然土方運(yùn)輸繪車輛進(jìn)入臟現(xiàn)場后禁蜻止鳴笛，查嚴(yán)格控制底產(chǎn)生過大乎聲響。睜2.吐4座結(jié)合控制內(nèi)現(xiàn)場揚(yáng)塵測的規(guī)定，犁現(xiàn)場每日行早晚安排具人員徹底直打掃一次箏，項(xiàng)目部趴安排有專涉人對全現(xiàn)斗場裸露地酷面撒水降助塵。競2.朋5壞在土方施嗽工階段，具為避免運(yùn)糖土車發(fā)生類遺灑，土簡方運(yùn)輸采倉用全封閉堆的運(yùn)輸車高輛，并在添出口處鋪往設(shè)濕草袋誘和沖洗槽剛，由專人旅檢查車輪吐、車身的限清潔情況叨，確認(rèn)貪清潔后準(zhǔn)舒予出門。恰2.土6兩主動與附更近居民建對立聯(lián)系，踩加強(qiáng)交流朵，積極處屠理好施工升過程中可鞋能發(fā)生的輸干擾問題揪。靜2.能7委加強(qiáng)生活仔后勤管理撲，注意飲兔食衛(wèi)生。筆加強(qiáng)施工廳人員食宿墓管理做到托清潔衛(wèi)生扎文明。離八、項(xiàng)目戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測燦與防范，厭事故應(yīng)急富預(yù)案皮一、項(xiàng)目劉風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測癢與防范饒1丹、項(xiàng)目實(shí)雙施工過程彈中存在的承風(fēng)險(xiǎn)盼（股1朋）質(zhì)量與列安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)質(zhì)量與安丙全是施工箭企業(yè)永恒棒的生命線挨，也是工老程項(xiàng)目重認(rèn)要的管理斧內(nèi)容，一抹旦發(fā)生質(zhì)常量與安全是事故，不嫌僅給傷者議本人及家稿庭造成巨甩大的痛苦免，同時(shí)也補(bǔ)將給企業(yè)吐帶來相應(yīng)洪的經(jīng)濟(jì)損率失。輕則瞞罰款、通被報(bào)批評，琴重則停止元市場活動早，降級甚留至吊銷執(zhí)逃照，直接光關(guān)系到企細(xì)業(yè)的生死尋存亡。煤（轎2才）項(xiàng)目施蒼工管理風(fēng)愈險(xiǎn)雄總包項(xiàng)目研施工過程冷中有時(shí)由框于工程工垮期較緊，敬分項(xiàng)工藝融較多，工瞇序較繁雜傭技術(shù)難度穗及要求高形，管理上炒難免顧此澆失彼而造滴成風(fēng)險(xiǎn)。魔（撫3酸）項(xiàng)目經(jīng)溪理作為對壘施工項(xiàng)目統(tǒng)全面負(fù)責(zé)范人，其素劑質(zhì)、能力屋往往是項(xiàng)總目目標(biāo)實(shí)獨(dú)現(xiàn)的關(guān)鍵末所在。如者果項(xiàng)目經(jīng)萄理的管理予與指揮組羅織能力不憶足或缺乏貪職業(yè)道德四，那么項(xiàng)勿目的順利路實(shí)施及贏博利就可能模會大打折品扣，從而區(qū)給項(xiàng)目管險(xiǎn)理帶來風(fēng)暴險(xiǎn)。恨（債4恩）材料價(jià)奔格風(fēng)險(xiǎn)浙建設(shè)工程么項(xiàng)目成本好的艙6網(wǎng)0刃％挑—微7王0猴％以上都四是材料成婆本，任何蒸一種主要敞材料的大臺幅波動都危會給項(xiàng)目押帶來巨大詞的影響。獵2為、項(xiàng)目竣膜工階段存犁在的風(fēng)險(xiǎn)久施工項(xiàng)目啟竣工后，滲如不能及恨時(shí)辦理工式程竣工驗(yàn)挺收、編制依工程竣工鴿決算，即政可能造成綢項(xiàng)目財(cái)務(wù)買結(jié)算滯后煉，不能及換時(shí)收回工像程結(jié)算尾僅款，增加彈項(xiàng)目的資謠金負(fù)擔(dān)。省同時(shí)又延擠長了工程洞保修時(shí)間插，增加工眼程保修費(fèi)給用，從而亞使項(xiàng)目成攀本增大，狗也會帶來查相應(yīng)的風(fēng)未險(xiǎn)。賤3據(jù)、工程施像工項(xiàng)目風(fēng)萍險(xiǎn)的防范霞策略嘴工程施工挺項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)鑰防范的前斗提是樹立命合同意識污、風(fēng)險(xiǎn)意痕識和索賠跌意識。在鴿具體的防移范控制中我有以下幾匪個(gè)策略：紋（惡1店）風(fēng)險(xiǎn)回名避策略銅為預(yù)防項(xiàng)腎目立項(xiàng)階販段所面臨早的業(yè)主風(fēng)三險(xiǎn)，在投像標(biāo)報(bào)價(jià)前談，認(rèn)真分辦析業(yè)主所熱在國的政臨治、經(jīng)濟(jì)貓狀況，業(yè)瑞主的工程負(fù)款落實(shí)情確況和支付守信譽(yù)；在典編標(biāo)報(bào)價(jià)森階段，熟柔悉招標(biāo)文割件，做好棍現(xiàn)場勘查梢，在單價(jià)希和總價(jià)中往考慮風(fēng)險(xiǎn)胡因素；如刪果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)之目所面臨掘的風(fēng)險(xiǎn)超萬出自己所積能承受的似限度，及狡時(shí)終止項(xiàng)老目以規(guī)避幫風(fēng)險(xiǎn)。帝（的2起）風(fēng)險(xiǎn)降屋低（減少戚）策略廁有效降低繭（減少）盛風(fēng)險(xiǎn)，著蠶重把握好絕兩大環(huán)節(jié)鄙：退a震、項(xiàng)目施孕工過程中連這一環(huán)節(jié)刻。把握這版一環(huán)節(jié)首涌先要制定邊先進(jìn)的、肢經(jīng)濟(jì)合理刻的施工方顯案，以達(dá)坊到縮短工拿期、提高賤質(zhì)量、降伯低成本的決目的。施鄰工方案的求優(yōu)化選擇耀是施工企姨業(yè)降低成五本的主要付途徑之一樸，制定施義工方案要蛙以合同工杯期為依據(jù)院，結(jié)合施逗工項(xiàng)目規(guī)仇模、性質(zhì)狗、復(fù)雜程桃度、施工成現(xiàn)場條件賞等因素綜巡合考慮。傲可同時(shí)制軍定幾個(gè)施籌工方案，烘相互比較肝，從中優(yōu)接選最合理酸、最經(jīng)濟(jì)果的一個(gè)。捎其次，在恭項(xiàng)目實(shí)施若過程中，鮮要實(shí)行全晨面成本控爬制，按照貝所選定的黃施工方案敗，嚴(yán)格按抬照成本計(jì)我劃實(shí)施和抵控制。對接構(gòu)成生產(chǎn)越資料費(fèi)用花的材料、抽人工、機(jī)遮械施工現(xiàn)枝場管理費(fèi)劉用分別不艘同情況，繪采取不同酸措施加以同控制。孝一是降低無材料成本沸。由于材蒙料成本占凱整個(gè)工程掉成本窮的棚60%-西70北%廚，是降低南工程成本刻的關(guān)鍵。似因此，必坡須對主要粥材料實(shí)行仙限額領(lǐng)用肝，根據(jù)施春工預(yù)算嚴(yán)衰格控制，嗓按理論用舉量加合理多損耗的辦漠法與施工結(jié)班組結(jié)算精，節(jié)約給次予獎勵，饅促使施工鼻班組合理上使用材料州，避免損諸失浪費(fèi)。露另外必須郵健全收料必制度，實(shí)五行三級收垃料。材料封進(jìn)場，先歌由收料員矩清點(diǎn)數(shù)量恰，記錄簽泛字；然后紛由材料保者管員清點(diǎn)肉數(shù)量，驗(yàn)鑰收登記；戚最后由施捎工人員清貸點(diǎn)并確認(rèn)病。發(fā)現(xiàn)數(shù)塵量不足或盟過剩時(shí)，議由材料部路門解決。矛這樣可以次有效避免血收發(fā)料中恩的數(shù)量短勤缺和徇私沈舞弊等行款為的發(fā)生告。合理組豬織安排材薦料的進(jìn)出犁場，根據(jù)因定額與施廚工進(jìn)度編麥制材料計(jì)宋劃，確定邁合理的材工料進(jìn)出場淚時(shí)間，避旬免材料的敬毀損以及煎增加材料頃的二次搬匪運(yùn)費(fèi)用。膏二是降低雪人工及機(jī)率械費(fèi)用。服改善勞動受組織，減黎少窩工浪各費(fèi)，實(shí)行倘合理的獎懲勵制度；疫加強(qiáng)勞動認(rèn)紀(jì)律，壓蠟縮非生產(chǎn)坐性用工與湊輔助用工端，嚴(yán)格控芒制非生產(chǎn)融人員的比甘例。正確平選配和合鍋理利用機(jī)查械設(shè)備，次盡量減少跟施工中所霧消耗的機(jī)可械臺班量軌，通過全況面施工組話織、機(jī)械佳調(diào)配，提島高機(jī)械設(shè)笨備的利用趙率和完好軌率。同時(shí)飽加強(qiáng)現(xiàn)場爆設(shè)備的維即修、保養(yǎng)胞工作，降偷低大修、競經(jīng)常性修凱理等各項(xiàng)佛費(fèi)用的開君支，并避剝免造成機(jī)叉械桿設(shè)備的閑肥置。加強(qiáng)火租賃設(shè)備詢計(jì)劃的管險(xiǎn)理，充分捏利用社會黨閑置機(jī)械姐資源，從統(tǒng)不同角度杯降低機(jī)械宜使用費(fèi)用貌。煩三是降低國施工管理震費(fèi)用。施犧工管理費(fèi)紹中開支較郵大的是管冰理人員工再資、差旅排費(fèi)與業(yè)務(wù)謎招待費(fèi)。抹項(xiàng)目開始曠實(shí)施時(shí)，寇根據(jù)施工胡預(yù)算及工盡期要求，肺制訂出費(fèi)壩用開支計(jì)場劃，對每伴一個(gè)費(fèi)用凱項(xiàng)目逐一命核定指標(biāo)淡，并嚴(yán)格捐按照計(jì)劃憂執(zhí)行。精查簡管理人竄員，嚴(yán)格矩出差審批貞手續(xù)。嚴(yán)呢格控制業(yè)規(guī)務(wù)招待費(fèi)暮用的支出師，實(shí)行事百前報(bào)告和好事后審批勢制度，以銅達(dá)到降低扣管理費(fèi)用孫開支的目元的?？頱摘、項(xiàng)目施界工完成后敬這一環(huán)節(jié)愉。及時(shí)辦扮理竣工驗(yàn)胸收，編制洲工程竣工挨決算，按富照施工合摟同規(guī)定的什時(shí)間辦理趣決算送審粉。對于設(shè)炸計(jì)變更部嘴分或因業(yè)揚(yáng)主原因?qū)浦碌耐９っ葥p失、場缺地狹窄而摟發(fā)生的材陶料倒運(yùn)費(fèi)絕等費(fèi)用及標(biāo)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)外場簽證，抓追加合同析價(jià)款辦理隙工程結(jié)算河，確保取縣得足額結(jié)艘算收入，桿加速竣工槳工程款的伐收取。其魯次，在工像程保修期挪內(nèi)，項(xiàng)目霧經(jīng)理部根亮據(jù)實(shí)際工鹿程量，合糖理預(yù)計(jì)可煤能發(fā)生的冤維修費(fèi)用析，并制定明保修計(jì)劃站，以此作毯為保修費(fèi)懇用的控制笛依據(jù)。根董據(jù)實(shí)際情其況，項(xiàng)目征部可委派梢專人或由賊就近施工虎的人員代辱管，盡量喂節(jié)約開支算。薪二、事故諷應(yīng)急預(yù)案冒為了最大渠限度地減盛少或消除介施工或工佳作中可能擴(kuò)發(fā)生的職爆業(yè)健康安攪全緊急情溜況或意外客事故所造破成的損失林，項(xiàng)目部零特意制定侍了相關(guān)應(yīng)叫急情況預(yù)性案及處理砍程序。批1劉、主要應(yīng)忠急事件衡（擔(dān)1征）高空墜絲落、物體抓打擊、機(jī)輸械傷害、襪觸電、坍?dāng)U塌等造成相的人員傷殊亡；芽（癥2獲）火災(zāi)、疊爆炸事故燭；睛（倆3旺）集體食紙物中毒與寬中暑、施哨工中毒與長窒息事故炊；體2治、應(yīng)急事真件預(yù)防及撲處理程序寸（岡1軌）火災(zāi)事旬故應(yīng)急印在施工現(xiàn)蹄場和工作悶場所配備來足夠的滅撒火器、消墨火栓、砂查箱、滅火史鏟、擔(dān)架尺等，在施校工場地中冊有明顯標(biāo)墓識。工地碎供水管兼爽作消防水睛管，其供睜水量必須訴滿足消防傍要求，在癢施工組織穿設(shè)計(jì)中予生以明確。擴(kuò)施工中要蜘保持供水把正常，必批要時(shí)應(yīng)設(shè)貢置消防水澇池。施工泉道路保持詢通暢，工懷地安全員口要隨時(shí)檢質(zhì)查并做好凝記錄。應(yīng)根急小組組姥織義務(wù)主消防隊(duì)進(jìn)倡行消防演皮練和培訓(xùn)拋，使之獲伸得基本的暈消防知識拍和技能。撤（免2至）人員傷甩亡事故應(yīng)川急猴施工現(xiàn)場悠配備備急搜救黃箱揪1-央2闖只，內(nèi)置黨急救包等啞外傷急救蜜醫(yī)療衛(wèi)生搭用品及消歷炎鎮(zhèn)疼藥聰材。施工賽前對工程餐所在肚地菊12斤0析急救中材心建/這就近醫(yī)院扛、傷科醫(yī)偷院等就近擺醫(yī)療機(jī)構(gòu)西地點(diǎn)、交若通線路、遍聯(lián)系電話旺了解清楚美，打印張霧貼在安全重宣傳欄上嫩。增培訓(xùn)：項(xiàng)血目部對進(jìn)鳴場員工尤噸其農(nóng)民工悔，要認(rèn)真禍細(xì)致地進(jìn)勻行安全培僚訓(xùn)，做好象三級安全聚教育，認(rèn)蠢真講茂解舟“猾發(fā)生緊急表情況急救心措施和報(bào)悶告辦錘法跌”磨和罵“晌本崗位預(yù)堅(jiān)防事故的褲辦醉法郊”礎(chǔ)，并做好紹記錄。項(xiàng)逗目部為員栗工購買意發(fā)外傷害保癥險(xiǎn)。藥急救程序券：要急救小組向組廈長它/螺副組長在換第一時(shí)間繼內(nèi)趕赴現(xiàn)估場，就地藥組織員工深及時(shí)搶救糾傷員至安椒全地帶。滋工地救護(hù)受員對重傷宵員進(jìn)行止蒙血急救措好施，全部疾傷員立即重轉(zhuǎn)送醫(yī)院孩診斷救護(hù)趣。對傷亡侄人員立即甜轉(zhuǎn)送醫(yī)院蛛，請求醫(yī)遲療診斷，蛛提出結(jié)論重。唇現(xiàn)場警曲戒丑:蚊保安人員渾在第一時(shí)斑間內(nèi)到達(dá)弓現(xiàn)場，負(fù)差責(zé)警戒，旦保護(hù)現(xiàn)場消，阻止一東切無關(guān)人響員進(jìn)入，晚以等待調(diào)望查。晴報(bào)告和溝簡通榜:吐項(xiàng)目部應(yīng)稻立即向主編管部門書工面報(bào)告人輩員傷亡情益況。請求掙協(xié)助。項(xiàng)昂目部按當(dāng)暴地政府和架上級主管殃單位規(guī)定絞做好傷亡