技術(shù)標(biāo)第一部分

施工投標(biāo)文件（正本）工程名稱(chēng)：**A01-3地塊景觀(guān)工程投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件第一部分法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）投標(biāo)人：（印簽）日期：2008年9月21日技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件第一部分目錄項(xiàng)目管理班子配備情況表…………（）項(xiàng)目管理班子關(guān)鍵職位（人員）履歷表………………（）項(xiàng)目管理班子配備情況輔助資料…（）●擬分包情況表…………………（）項(xiàng)目管理班子配備情況表知擬任崗位港姓勸斧悔名樸職售哲勾稱(chēng)槳執(zhí)業(yè)或職現(xiàn)業(yè)資格證票明船目前已承吹擔(dān)在建工劉程數(shù)含備案情況抗證書(shū)名稱(chēng)右證書(shū)號(hào)傍級(jí)別萬(wàn)專(zhuān)業(yè)勾項(xiàng)目經(jīng)理家助言牌工派注冊(cè)建造能師證院二級(jí)杰市政公用停0推已備案傍項(xiàng)目技術(shù)判負(fù)責(zé)人復(fù)高級(jí)剖工程師風(fēng)職稱(chēng)證厘高級(jí)簡(jiǎn)工民建誕0宇已備案伴施工員竊助污扮工敏職稱(chēng)證養(yǎng)初級(jí)嚷園除疏林母0鋤已備案克質(zhì)檢員求崗位證基初級(jí)屋園頁(yè)莊林爸0偏已備案膚安全員詞崗位證侮初級(jí)挑園霸?xún)闪峙?順已備案覆預(yù)算員堆崗位證好初級(jí)喂園采伯林稠0姻已備案廈試驗(yàn)員綁助條礙工灰職稱(chēng)證善初級(jí)墳園嬌激林蔽0榮材料員欠崗位證過(guò)初級(jí)俗園鳴耐林甲0少合同管理自員腹0雪我單位在擁此承諾：前我方上述牧擬派往本凱工程的項(xiàng)翼目管理班兄子人員均已為本單位凳在職職工責(zé)，且保證賀中標(biāo)后項(xiàng)桃目管理班脾子人員按言相關(guān)規(guī)定含及時(shí)全員昏到位履行存職責(zé)，如叔有弄虛作姓假或管理刷班子人員攤未能全員喊及時(shí)到位零履行職責(zé)擺，我方愿廳承擔(dān)違約阿責(zé)任并接處受相關(guān)主江管部門(mén)的燃任何處罰斑。項(xiàng)目管理班子關(guān)鍵職位(人員)履歷表趨崗搶次位雄項(xiàng)目技術(shù)鐮負(fù)責(zé)人球擬派人員銷(xiāo)姓名蹄擬派人員記資亂爭(zhēng)料召性別蛋出生日期藝職矩羅稱(chēng)仔職軋爆爽務(wù)恭學(xué)秀志歷貴工作年限循崗位注冊(cè)換資格情況立自何年何膛月演至何年何讓月市公配司桐/碼項(xiàng)明目宵/紀(jì)職絹務(wù)匆/祖有關(guān)技術(shù)坡及管理經(jīng)悔驗(yàn)項(xiàng)目管理班子關(guān)鍵職位(人員)履歷表顧崗消州位摩項(xiàng)目經(jīng)理供擬派人員扇姓名蠟擬派人員貴資桿茶料疼性別快男房出生日期恐職富懂稱(chēng)現(xiàn)助理工程扔師宴職盞益巷務(wù)嶺學(xué)弟掠歷選大酒刺學(xué)侵工作年限掘崗位注冊(cè)托資格情況意自何年何匯月衰至何年何偵月寨公委司素/謀項(xiàng)俱目青/照職沃務(wù)卵/至有關(guān)技術(shù)膽及管理經(jīng)驢驗(yàn)藝2005崗.瓦2么至添2005側(cè).10哨2005純.1顏1養(yǎng)至漿2006竭.08羽項(xiàng)目管理真班子配備昨情況輔助栽資料偷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目拘組織框圖項(xiàng)目經(jīng)理果1象、現(xiàn)場(chǎng)組稻織框圖項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員勞資員經(jīng)營(yíng)核實(shí)組質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員合同管理員保管員材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員資料員材料設(shè)備組質(zhì)量安全組生產(chǎn)技術(shù)組預(yù)算員勞資員經(jīng)營(yíng)核實(shí)組質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員合同管理員保管員材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員資料員材料設(shè)備組質(zhì)量安全組生產(chǎn)技術(shù)組享2染、職責(zé)分更工世（逆1莖）項(xiàng)目經(jīng)僅理奏A付、自覺(jué)貫看徹執(zhí)行有情關(guān)部門(mén)工畝程施工的鄭規(guī)章制度翻。組織制償定管理人裹員的職責(zé)化權(quán)限和各別種規(guī)章制煮度，組織伙制定項(xiàng)目仇施工組織僚設(shè)計(jì)。慕B頑、向有關(guān)蔬部門(mén)人員恒解釋?zhuān)f(shuō)奸明項(xiàng)目文態(tài)件、進(jìn)度民計(jì)劃及配率套計(jì)劃，稻協(xié)調(diào)程序且等。它C翠、做好施抄工實(shí)施準(zhǔn)片備，落實(shí)塑材料、設(shè)默備等的采牙購(gòu)供應(yīng)渠瘡道和供應(yīng)佛保證措施樣。役D否、對(duì)分部技分項(xiàng)工程趙任務(wù)組織嗽簽發(fā)任務(wù)缺書(shū)，并對(duì)配進(jìn)度、質(zhì)貝量、安全響、場(chǎng)容場(chǎng)爸貌等進(jìn)行仿監(jiān)督管理獻(xiàn)，考核驗(yàn)撫收。澤E惹、掌握現(xiàn)襪場(chǎng)的質(zhì)量塘狀況，及致時(shí)聽(tīng)取質(zhì)白量部門(mén)的脅匯報(bào)。接輸?shù)焦こ藤|(zhì)閉量隱患通護(hù)知書(shū)后，陳組織人員紹定時(shí)間，柄定措施進(jìn)遺行整改。折F聲、組織會(huì)壁同有關(guān)部誤門(mén)對(duì)基礎(chǔ)測(cè)工程、主麗體工程和律單位工程女進(jìn)行驗(yàn)收掘。掃G區(qū)、對(duì)施工膜準(zhǔn)備、施氧工階段、綱交工驗(yàn)收脆、保修期昌全面負(fù)責(zé)喊。偷（蠢2轉(zhuǎn)）項(xiàng)目技匙術(shù)負(fù)責(zé)人妨A近、主要項(xiàng)刑目技術(shù)工符作，對(duì)現(xiàn)右場(chǎng)情況與切施工組織焦設(shè)計(jì)中不套符的情況室進(jìn)行調(diào)整哲與修改。襯B破、對(duì)單位溜工程質(zhì)量息進(jìn)行檢查眼，材料試第驗(yàn)。座C殲、內(nèi)業(yè)資逝料的審核忘、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)菌技術(shù)人員繡進(jìn)行技術(shù)馳交底。召D菊、主持基董坑、隱蔽攏工程驗(yàn)收朱、分部分是項(xiàng)工程驗(yàn)刊收、主體樹(shù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收伯，竣工驗(yàn)睬收的技術(shù)殊資料匯總撞、編寫(xiě)。視（摧3畏）質(zhì)檢員躍A接、在工程蠅項(xiàng)目中，效對(duì)工程整牲體的施工飄質(zhì)量及成穴品驗(yàn)收起余一個(gè)總督冒促的作用信。件B聲、對(duì)施工羞現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)謹(jǐn)?shù)牟牧线M(jìn)杯行抽檢，吐對(duì)施工中笛的砂漿拌漲制及混凝木土的拌制釀的質(zhì)量進(jìn)特行檢查、槍控制。管C放、認(rèn)真執(zhí)網(wǎng)行公司及賞項(xiàng)目部制計(jì)定的隱蔽秀工程驗(yàn)收稅制度。汽D覽、執(zhí)行對(duì)己每道工序赤的復(fù)核工莊作，發(fā)現(xiàn)逼不合格的逃部位有權(quán)圣責(zé)令進(jìn)行硬整改、返饅工處理。蕩E老、嚴(yán)格執(zhí)除行對(duì)建筑汗物軸線(xiàn)、誼標(biāo)高、垂雞直線(xiàn)的復(fù)嚇核工作。捎F葛、組織月說(shuō)、旬技術(shù)雙質(zhì)量大檢家查，執(zhí)行朽獎(jiǎng)罰制度險(xiǎn)。優(yōu)G勿、填寫(xiě)項(xiàng)勺目質(zhì)量報(bào)窄表及編寫(xiě)臥項(xiàng)目施工那質(zhì)量總結(jié)返。壤（步4述）施工員姥A松、認(rèn)真審婚閱圖紙、月設(shè)計(jì)變更娛和有關(guān)文盛件，編制垮施工作業(yè)絮計(jì)劃，做壓好班組安汁全技術(shù)交坊底，填寫(xiě)愿施工日記謎。冠B勺、做好施采工定位、酬施工、找率平、沉降扎觀(guān)測(cè)、垂步直度、層哨高等的控存制測(cè)量，伸并及時(shí)復(fù)嘴核。稅C猜、組織班鄙組自檢、呢互檢、交抗接檢、做冷好隱蔽工詳程驗(yàn)收記非錄。參與滔工程質(zhì)量狼檢驗(yàn)評(píng)定線(xiàn)。對(duì)上級(jí)陪部門(mén)檢查功發(fā)出的質(zhì)鋤量通知單芝，即使組該織有關(guān)人上員進(jìn)行整姻改，并把溉整改情況套反饋檢查步組。夢(mèng)D籌、檢查各及班組按有惱關(guān)規(guī)范、槐規(guī)程、驗(yàn)絹評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及璃各級(jí)的技使術(shù)要求施協(xié)工情況，泉對(duì)違反施環(huán)工規(guī)范、釀操作規(guī)程拼的班組和跳個(gè)人，責(zé)卷令返工，釣并及時(shí)督離促檢查返膜工質(zhì)量。紛E湊、未經(jīng)檢序查、驗(yàn)收狹的隱蔽工待程，不得度私自隱蔽渠。對(duì)施工奧中出現(xiàn)的崗質(zhì)量技術(shù)杏問(wèn)題和質(zhì)愛(ài)量事故須客及時(shí)上報(bào)罪并配合調(diào)岔查事故原醋因，制訂弊防范措施告。素G適、負(fù)責(zé)保遠(yuǎn)管、匯集餐各種和技權(quán)術(shù)資料，網(wǎng)裝訂成冊(cè)省，整理存飄檔。得（引5竊）材料員柜對(duì)施工現(xiàn)鄰場(chǎng)的材料鑼的組織起骨主要作用志。番組織好現(xiàn)績(jī)場(chǎng)的各種害材料供應(yīng)幕，根據(jù)施銳工方案的倒要求進(jìn)行袍預(yù)控。析對(duì)采購(gòu)的常材料要經(jīng)樹(shù)試驗(yàn)員抽圈樣并檢驗(yàn)序合格后，泰方可使用減，在進(jìn)場(chǎng)覺(jué)驗(yàn)收時(shí)，根應(yīng)嚴(yán)格按除照訂貨合撒同的規(guī)格脂、數(shù)量、楚日期、品拿種、功能避等要求進(jìn)載行驗(yàn)收，鳥(niǎo)對(duì)不符合尋要求應(yīng)及部時(shí)更改和揉退貨。記材料的供蔥應(yīng)量應(yīng)根骨據(jù)項(xiàng)目經(jīng)欣理部確定烘后，結(jié)合論施工現(xiàn)場(chǎng)澇的實(shí)際情睬況進(jìn)行確眨定，特別騰是主體工憤程的施工閉材料需求星量多、大漆，應(yīng)有計(jì)搭劃、有組勺織地供應(yīng)群給各作業(yè)賤班組。夠進(jìn)場(chǎng)的材評(píng)料應(yīng)根據(jù)瘦施工總平狀面圖進(jìn)行瓜有規(guī)劃的導(dǎo)堆放，以榴免影響現(xiàn)框場(chǎng)的文明蜻施工。殖進(jìn)場(chǎng)后的喂材料管理用，特別是份水泥，應(yīng)姐和倉(cāng)庫(kù)員留配合好，零先進(jìn)的先析用，后進(jìn)屈的后用，踢且不得有放出現(xiàn)結(jié)塊樂(lè)、變質(zhì)的槍水泥，若市有應(yīng)及時(shí)恩清除掉。具有計(jì)劃、腿有組織、享保質(zhì)量，溪管理好項(xiàng)右目工程的偉施工材料劈。哨（皇6歸）安全員顯協(xié)助項(xiàng)目依經(jīng)理督促姥各級(jí)認(rèn)真盜執(zhí)耽行淡“部安全生產(chǎn)焰責(zé)任減制筐”快，逐級(jí)檢詢(xún)查、指導(dǎo)吉、落實(shí)安津全教育。芒對(duì)班組進(jìn)葵行書(shū)面安痛全技術(shù)交撞底，并履些行簽字手塌續(xù)，考核胖各工種工紋人安全技趨術(shù)操作規(guī)梢范知識(shí)。轉(zhuǎn)對(duì)腳手架庭搭高、立斃網(wǎng)濫、認(rèn)“今三寶四大口渡”蒸防護(hù)，施秋工用電、滋井字架、無(wú)施工機(jī)具串，場(chǎng)容場(chǎng)滋貌、臨時(shí)濾設(shè)施等嚴(yán)瓦格把關(guān)，級(jí)實(shí)行驗(yàn)收熄手續(xù)制度把。患制定定期浮安全檢查帆制度，隱聲患整改做屢到定人、荷定時(shí)間、爹定措施。馳指導(dǎo)兼職眠安全員跟落班作業(yè)檢宜查，發(fā)現(xiàn)方問(wèn)題馬上護(hù)解決。試驗(yàn)員：幕貫徹執(zhí)行秤工程施工鍵材料檢驗(yàn)做制度；在鏟項(xiàng)目技術(shù)苦負(fù)責(zé)人的墻直接領(lǐng)導(dǎo)添下，對(duì)材跌料產(chǎn)品試逆驗(yàn)的及時(shí)跨性和準(zhǔn)確擊性負(fù)直接窮操作和管喪理責(zé)任。逮a震.荒編制有關(guān)徹材料檢驗(yàn)綢計(jì)劃。角b蠻.罷負(fù)責(zé)有關(guān)傳工程材料銳的取樣、石試塊及其綁它材料送螞檢、試壓始。愉c控.踐上報(bào)匯總炊材料送檢利情況。崇3段、文字詳剛述化按照《建浩設(shè)工程項(xiàng)囑目管理規(guī)惡范》規(guī)定免組織施工灶，結(jié)合我鳳司司管理幟制度及設(shè)要備能力，斤強(qiáng)化項(xiàng)目巨管理，在慕公司統(tǒng)一管的領(lǐng)導(dǎo)下浴，成立以豎項(xiàng)目經(jīng)理薪為首的項(xiàng)蠟?zāi)拷?jīng)理部?jī)?，本部由秀?xiàng)目經(jīng)理均、技術(shù)負(fù)辜責(zé)人、質(zhì)克檢員、施卻工員、材飼料員、試腸驗(yàn)員、安飽全員、合武同管理員榆、預(yù)算員壟的管理小螺組組成，慈全面負(fù)責(zé)戚本工程的畫(huà)指揮與協(xié)腿調(diào)，塑膠型和油漆施欺工與觀(guān)眾遇座椅拆除供等零星部決件安裝密糖切配合。咽4值、總部與但現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目記管理部門(mén)麻之間的關(guān)袍系詳述災(zāi)任命項(xiàng)目首經(jīng)理并確久定主要人察員的分工泡和職責(zé)。笨組織編寫(xiě)裳施