工程管理制度

工程管理制度總則第一條：為保證集團(tuán)所屬開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使資源得到合理的配置和使用，特制定本管理制度。第二條：本管理制度適用于由集團(tuán)所屬公司負(fù)責(zé)開發(fā)的所有項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工備案全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面的管理和控制。第一節(jié)施工前勘察報(bào)告審核制度第一條：施工前勘察報(bào)告目的確?？辈旃ぷ鞯目辈禳c(diǎn)、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實(shí)反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。確?？辈旃ぷ鞒晒臏?zhǔn)確性和可靠性，為設(shè)計(jì)提供建筑場(chǎng)地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。第二條：勘察報(bào)告審核的主要內(nèi)容鉆孔深度的檢驗(yàn)，巖土試樣的取樣、送樣、試驗(yàn)結(jié)果。審查報(bào)告內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)要求。評(píng)定報(bào)告提出的技術(shù)參數(shù)是否合理。物理試驗(yàn)成果報(bào)告是否齊全、準(zhǔn)確。地質(zhì)勘察報(bào)告簽名、蓋章是否齊全。圖和文字說明是否清晰。第二節(jié)施工組織、技術(shù)管理第一條：工程組織規(guī)劃：項(xiàng)目土地自出讓方接收后，項(xiàng)目工程部即應(yīng)著手進(jìn)行工程組織規(guī)劃工作（附錄01），在招標(biāo)工作開始前報(bào)集團(tuán)工程管理部審批，并在審批通過后方可進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。工程進(jìn)度規(guī)劃：針對(duì)《項(xiàng)目責(zé)任書》中項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求，根據(jù)分部工期要求合理排布；表工程承發(fā)藥包模式規(guī)甩劃：根據(jù)界項(xiàng)目初步數(shù)設(shè)計(jì)方案藏，根據(jù)本平章第四節(jié)業(yè)第二條并”駝獨(dú)立分包桿工程管理蝕”碑的糕2.算1肢條要求并說以此為承字發(fā)包底線些要求制定李項(xiàng)目總旨體榮—芳—鉛分期承發(fā)羽包模式，核此規(guī)劃一賽經(jīng)集團(tuán)工幕程管理部陸批準(zhǔn)即做放為項(xiàng)目招壓標(biāo)工作綱挺領(lǐng)性文件切執(zhí)行。狂招標(biāo)進(jìn)度用計(jì)劃：根屋據(jù)工程進(jìn)誰度規(guī)劃和嘩承發(fā)包模販?zhǔn)揭?guī)劃，炭考慮招標(biāo)茶項(xiàng)目的生冬產(chǎn)加工周季期和招標(biāo)描工作時(shí)間妨排定招標(biāo)不進(jìn)度計(jì)劃倘；師第二條：妥施工圖審喝查：第施工圖必刪須嚴(yán)肅認(rèn)鏈真組織施付工圖審查辭。項(xiàng)目公絕司設(shè)計(jì)部互組織設(shè)計(jì)泉單位對(duì)于便圖紙的設(shè)啞計(jì)意圖、沃工程質(zhì)量莊要求向項(xiàng)胖目公司相從關(guān)部門做壽出明確交姥底，項(xiàng)目死工程部、摟成本部有急關(guān)人員對(duì)盒于設(shè)計(jì)交勒底應(yīng)當(dāng)全暴面理解，棚發(fā)現(xiàn)問題卻提出建議抄，使設(shè)計(jì)副人員對(duì)設(shè)擾計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、庭對(duì)圖紙上撈的差錯(cuò)和五缺陷能夠會(huì)得到及時(shí)曬糾正和補(bǔ)否充。轎第一次施做工圖審查踩由項(xiàng)目公散司設(shè)計(jì)部舌主持，組彈織設(shè)計(jì)單娘位和項(xiàng)目炸公司相關(guān)被部門人員愚參加并填竹報(bào)《施工壁圖會(huì)審審叢批表》（胞附勻錄快0溝2段）后并上來報(bào)集團(tuán)研謀發(fā)中心。油集團(tuán)施工飯圖審查由饞集團(tuán)研發(fā)顏中心組織鋤工程管理怕部、成本夫計(jì)劃部審送批備案，橡并在三日票內(nèi)將審批追反饋意見隔下發(fā)給項(xiàng)罰目公司，女項(xiàng)目公司炭根據(jù)審批旗反饋意見否進(jìn)行施工獄圖設(shè)計(jì)調(diào)詢整，并于耳五日內(nèi)進(jìn)篩行書面回燭復(fù)。審批貼通過后，撲項(xiàng)目公司炮方可上報(bào)營(yíng)相關(guān)政府紋部門進(jìn)行允審批并用皺于工程招殼標(biāo)?？频谌^節(jié)失壓工程進(jìn)度禮計(jì)劃管理殊第一條：關(guān)項(xiàng)目建設(shè)齊工期的目扣標(biāo)控制龜應(yīng)在項(xiàng)目數(shù)開工準(zhǔn)備走階段依據(jù)司《項(xiàng)目責(zé)宋任書》編列制《項(xiàng)目猶工程管理著規(guī)劃》（宋附遷錄蕩0尤1兆）經(jīng)項(xiàng)目拾公司審核夫后報(bào)集團(tuán)戴工程管理緒部備案。澇項(xiàng)目或單稻位（單項(xiàng)翻）工程進(jìn)暢度計(jì)劃制盆訂并確認(rèn)能后，單位庭工程的叨開工時(shí)間騰、預(yù)售許渣可證取得妖部位完成筒時(shí)間、結(jié)渠構(gòu)封頂時(shí)湖間、外裝英修完成時(shí)攀間、竣工啦驗(yàn)收及交盯樓時(shí)間作撫為工程工步期控制點(diǎn)絕，舅列入施工煌合同，并毛有獎(jiǎng)懲措讓施。阿月度摩進(jìn)度管理鍛應(yīng)由項(xiàng)目誤工程部負(fù)拆責(zé)填報(bào)《扣月度工期岡進(jìn)度計(jì)劃研》（附歡錄稀0淹3陰）、《月晚度工程付沙款計(jì)劃》畢（附義錄殼0森4鄙）和《月開度招標(biāo)計(jì)傅劃》（見腸第九篇《才成本與合嘆同管理》能）。遙3.1燕.形項(xiàng)目工程朱部各專業(yè)舅工程師應(yīng)束每天對(duì)各漆單位（單父項(xiàng)）工程悼進(jìn)度檢查琴，并將檢墳查情況及檢措施匯報(bào)云項(xiàng)目工程刻部經(jīng)理；新3.2陳.概項(xiàng)目工程揉部經(jīng)理每傻周應(yīng)對(duì)各米單位（單誤項(xiàng)）工程向進(jìn)度進(jìn)行蛛檢查，并親將檢查情風(fēng)況及措施柱匯報(bào)工程顛副總；喂3.3掃.五集團(tuán)工程猶管理部有窄權(quán)根據(jù)項(xiàng)書目工程部埋所報(bào)計(jì)劃材對(duì)工程進(jìn)啊度、質(zhì)量唇、安全文紙明施工進(jìn)嘗行檢查，斬發(fā)現(xiàn)問題甩將通過《身工作聯(lián)系柱單》（附駱錄冰0嚷5房）通知項(xiàng)顏目工程部水，由項(xiàng)目份工程部整樸改后報(bào)集抬團(tuán)工程管慨理部復(fù)查蝴。國(guó)當(dāng)工期出裳現(xiàn)延誤時(shí)奪，應(yīng)采取走趕工措施屠。書4.1鋼.冶當(dāng)形象進(jìn)蹄度比計(jì)劃哄拖延下五天以內(nèi)肌的，應(yīng)分翼析原因并蛋要求施工障單位采取處趕工措施四，在下一攜工序趕上欄來。扶4.2更.午當(dāng)形象進(jìn)蘭度比計(jì)劃戶拖延五天冰以上時(shí)，糧應(yīng)分析原拆因并責(zé)成左施工單位作采取趕工關(guān)措施，并挽要制訂短鏟期的工程防進(jìn)度計(jì)劃古，指導(dǎo)施洋工。逗4.3躺.棍當(dāng)工程工徑期控制點(diǎn)生出現(xiàn)延誤冬的，應(yīng)采蒼取趕工措終施，報(bào)集曬團(tuán)工程管娃理部批準(zhǔn)艷后指導(dǎo)施吩工；并按乞施工合同泡條款規(guī)定蠢及時(shí)予以巡簽證及處利罰，直至獻(xiàn)解除承包羽合同。結(jié)第二條：泉工程施工怠計(jì)劃的審館批龜項(xiàng)目工程掌部督促施精工單位按瞞合同要求流編制施工騙進(jìn)度計(jì)劃裳，并認(rèn)真軍審查后作洞為對(duì)施工股進(jìn)度控制印的基本依竟據(jù)。涉項(xiàng)目工程盾部應(yīng)督促某施工單位邪根據(jù)總進(jìn)免度計(jì)劃編喇制分部工鋒程進(jìn)度計(jì)扭劃（基礎(chǔ)謠、主體結(jié)就構(gòu)、樓地桃面、門窗天、屋面、吸電梯、裝增飾、給排勸水、電氣亞安裝等）玉及月度短棄期進(jìn)度計(jì)支劃，并負(fù)加責(zé)審批。滿總承包單梨位應(yīng)將各擇施工單位牌的進(jìn)度計(jì)跳劃匯編成乘項(xiàng)目施工司總進(jìn)度計(jì)庭劃，報(bào)項(xiàng)改目工程部盛審核；談編制總進(jìn)咸度計(jì)劃時(shí)滔應(yīng)把甲分追包工程的旺招標(biāo)計(jì)劃蹄和材料、痛設(shè)備、配紹件定板計(jì)倆劃同時(shí)編羞制在內(nèi)。肉第三條：濃工程施工賢進(jìn)度計(jì)劃鉛的實(shí)施盆項(xiàng)目工程稀部應(yīng)督促起檢查施工貞單位按計(jì)駛劃組織施敘工，隨時(shí)獎(jiǎng)檢查材料耽、設(shè)備、地勞動(dòng)力投受入情況，紗能否滿足竊施工進(jìn)度谷的要求。功周例會(huì)應(yīng)遍將施工進(jìn)制度檢查作斑為主要內(nèi)轟容之一，僅對(duì)影響工濕程進(jìn)度問螺題如設(shè)計(jì)否圖紙、材堤料供應(yīng)、擋設(shè)備到位濕，分包協(xié)廟作，逐一瀉協(xié)調(diào)解決茂，如不符慢合進(jìn)度計(jì)擴(kuò)劃要求或紹人力設(shè)備候不足，應(yīng)呆及時(shí)指令吧施工單位繭進(jìn)行修訂肌。壞項(xiàng)目工程怖部負(fù)責(zé)每酸月審核施辮工單位填孤報(bào)的月形運(yùn)象進(jìn)度，甚完成工程苗量及工程疏量統(tǒng)計(jì)表仰。將實(shí)際私完成進(jìn)度窮與計(jì)劃進(jìn)末度比較，劃發(fā)生延誤爸，應(yīng)分析夸原因并督紅促施工單駝位采取措頑施。糾項(xiàng)目工程返部應(yīng)檢查蜓分部（單剪項(xiàng)）工程君進(jìn)度，對(duì)宜工期拖延剩但控制點(diǎn)授沒有延誤乳的要求施抬工單位分至析原因，分制訂措施扭；對(duì)工期外控制點(diǎn)有黨延誤的施度工單位除畝分析原因毯，制訂趕捷工措施外既，項(xiàng)目工摘程部還應(yīng)存對(duì)其實(shí)行熔罰款。致第四條：剝工期延期軌的條件斗由于不可泊抗力的原葛因（如地殖震、戰(zhàn)爭(zhēng)玻等）。舌由于甲方齒原因引起姑停工。埋屬于上述透原因之一叛者，可以擊批準(zhǔn)工期土順延。施懸工單位應(yīng)圣在實(shí)際發(fā)瓦生符合條那件的工期牽順延的事倦件漢后拌2音天內(nèi)向項(xiàng)稠目工程部涂提出申請(qǐng)瘦，逾期不福予受理。齊項(xiàng)目工程座部應(yīng)對(duì)實(shí)顛際發(fā)生的韻符合條件算的工期延巨誤，核實(shí)革影響的天刷數(shù)。如施霜工單位提檢出申請(qǐng)噴后斤1安5粘天內(nèi)沒有鑰得到答復(fù)例，則視為另甲方認(rèn)同蜂。若因?yàn)槲占追綄徍诵l(wèi)延誤而造剝成公司損波失，將嚴(yán)展厲追究責(zé)倍任人。紹第四腰節(jié)姻它總包和獨(dú)蠟立分包管蜓理敞第一條：崗總包管理斜：栗1.1蛾.變工程開工肆審批：?jiǎn)问还こ涕_堅(jiān)工前應(yīng)具掩備如下條撫件：政府臘規(guī)定的開凱發(fā)手續(xù)已獨(dú)可滿足開閱工條件；伍場(chǎng)鋪地頭“彈三通一必平搬”創(chuàng)已基本完匠成，工程雷部現(xiàn)場(chǎng)辦裁公場(chǎng)所已姜具備工作詞條件，可豐滿足開工叉項(xiàng)目的場(chǎng)柱地要求；需監(jiān)理公司豈已選定，濁總監(jiān)及監(jiān)宅理工程師吳已到場(chǎng)并子具備工作贏條件；施給工圖已完劑成（若分鋼段交圖須斑滿足連續(xù)漫施工的要盡求），圖拘紙會(huì)審及調(diào)技術(shù)交底乎已進(jìn)行；輸施工總承材包單位已中選定，施烘工管理人絹員已到位基，施工組復(fù)織設(shè)計(jì)（笑或方案）耽已審批；偷測(cè)量放線詢復(fù)核已完醫(yī)成；施工回設(shè)備已滿飯足開工條鑼件。施工筍單位提醉交春“萬單位工程置開工報(bào)榨告楊”淋，由項(xiàng)目理工程部會(huì)鋤同監(jiān)理公響司審批。由1.2周.胃施工圖紙炊會(huì)審及技困術(shù)交底敢1.2.災(zāi)1貓.浪施工圖紙由會(huì)審由項(xiàng)云目公司工宇程部主持蛛，公司設(shè)拍計(jì)部、設(shè)奇計(jì)單位和竭總承包單之位、監(jiān)理脂單位有關(guān)搶專業(yè)技術(shù)提人員參加廁會(huì)審；牽1.2.營(yíng)2館.候圖紙會(huì)審羊前，參加益會(huì)審人員譽(yù)要先行預(yù)合審，熟悉大圖紙，了扮解工程特還點(diǎn)、設(shè)計(jì)慢要求、關(guān)蛇鍵部位的猴質(zhì)量要求館，寫出書侍面意見和尊建議；臟1.2.炸3樣.杯圖紙會(huì)審性要抓住重木點(diǎn)：泥①侵設(shè)計(jì)是否叉符合規(guī)范挽；案②異設(shè)計(jì)是否敲滿足要求攻現(xiàn)場(chǎng)施工香條件；耗③漁有無大的比錯(cuò)漏和各房專業(yè)工種港間的矛盾桃；增1.2.襲4歡.肯圖紙會(huì)審書的記錄由步總承包單顛位整理，左經(jīng)監(jiān)理公虧司、設(shè)計(jì)淘單位會(huì)簽炮后作為施壽工的依據(jù)銷，會(huì)審記遷錄由項(xiàng)目粒工程部跟改蹤；圖紙爺會(huì)審的修蹤改，由項(xiàng)規(guī)目設(shè)計(jì)部膠及時(shí)跟蹤借落實(shí)。未苦經(jīng)會(huì)審的棟圖紙，原次則上不得死使用，施副工單位自牙行施工，強(qiáng)如圖紙錯(cuò)艦漏或修改于造成返工炮責(zé)任由施炕工單位自側(cè)負(fù)。銷1.3個(gè).濤施工組織滾設(shè)計(jì)翅1.3.宋1圣.容施工前，爹施工單位妻必須編制泰施工組織青設(shè)計(jì)（方毀案），在內(nèi)自審手續(xù)蘇齊全的基敗礎(chǔ)上，報(bào)者項(xiàng)目工程襖部（或監(jiān)棉理公司）塞審查批準(zhǔn)核；則1.3.勁2辨.笨經(jīng)審批的金施工組織彈設(shè)計(jì)（或贊方案）是惑組織施工衰和工程監(jiān)暫理的依據(jù)鄙，不得隨除意變更。蠢需變更時(shí)棵應(yīng)提出申盟報(bào)，按程會(huì)序重新審隆批；矮1.3.布3撿.拌特殊工程卵無法編制辯總施工組枝織設(shè)計(jì)時(shí)袋，應(yīng)分階帥段編制施昨工組織設(shè)升計(jì)或施工格技術(shù)方案曉，經(jīng)上報(bào)很審批后實(shí)床施，單位釘工程施工挨組織設(shè)計(jì)培可分兩次謊編制摧：些±0.0根0夫以下匠和咬±0.0光0典0沿以上，單生項(xiàng)工程的職施工組織貫設(shè)計(jì)和主痰要分部、淚分項(xiàng)工程彈，如樁基孕、深基坑患支護(hù)、水靈電工程、窗防水、幕哪墻工程、氧結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換影層等應(yīng)單劑獨(dú)作施工株方案；倆1.3.捏4天.斬沒有編報(bào)微施工組織外設(shè)計(jì)（方好案）的單塑位工程原牽則上不能量開工。反1.4從.躁工程施工過放線、驗(yàn)雜線叮項(xiàng)目工程歐開工前，碰由項(xiàng)目開禾發(fā)部組織犬政府測(cè)繪咱部門放出膀規(guī)劃紅線敗，建立場(chǎng)雖地平面控賤制和高程蒜控制網(wǎng)，掙由工程部賀組織總承匙包單位建撤立控制主結(jié)軸線（基乓線）標(biāo)樁霧。施工單征位放線后布，應(yīng)在現(xiàn)刮場(chǎng)清楚標(biāo)特明墻、柱鎮(zhèn)軸線位置鼓（包括平番面軸線及乓建筑物大犧角垂直軸組線位置）反，自行核身驗(yàn)無誤，踐填報(bào)放線攜報(bào)驗(yàn)單。疤鋼旱項(xiàng)目公司仍開發(fā)部邀旁請(qǐng)政府規(guī)癥劃部門對(duì)刪建筑紅線競(jìng)、平面控潔制網(wǎng)、高雙程控制點(diǎn)畏及主軸（地基線）的快復(fù)核驗(yàn)線弱。租1.5喪.雀建設(shè)項(xiàng)目旅施工場(chǎng)地迎管理妙1.5.歷1甩.飼在項(xiàng)目公財(cái)司下達(dá)項(xiàng)椅目建設(shè)任梳務(wù)后，項(xiàng)煉目工程部秩應(yīng)下達(dá)放蹈線任務(wù)，癢督促施工權(quán)單位將建朽設(shè)項(xiàng)目施皇工場(chǎng)地原捧貌，包括棵周邊環(huán)境紡和對(duì)原地嚼面標(biāo)高、緊用地紅線卸控制點(diǎn)的良坐標(biāo)等進(jìn)充行核實(shí)；瑞1.5.況2伙.芝總承包單萄位應(yīng)按照羊規(guī)劃報(bào)建硬圖及設(shè)計(jì)自資料放出告紅線及主惜要控制軸攔線，項(xiàng)目惰公司復(fù)驗(yàn)流無誤后，謙紅線范圍覆的建設(shè)用園地由項(xiàng)目答工程部正喉式移交施酷工單位管線理；功1.5.閉3晶.趕項(xiàng)目工程想部應(yīng)根據(jù)跳放線結(jié)果株，調(diào)查工里程項(xiàng)目開純工（如基魚坑開挖等牲）可能對(duì)脾周邊建筑墨物或管線爹造成影響計(jì)的，應(yīng)知璃會(huì)總承包勝單位采取吐相應(yīng)預(yù)防貞措施；鍛1.5.溝4.剝須項(xiàng)目工程衛(wèi)部應(yīng)根據(jù)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際偽情況，認(rèn)王真審查總瓦承包單位值編制的施婚工組織設(shè)觸計(jì)中的施泥工場(chǎng)地總弟平面布置偽，安排施莊工場(chǎng)地，牌在項(xiàng)目建勞設(shè)過程中場(chǎng)，項(xiàng)目工儀程部應(yīng)按貿(mào)安全文明粗管理規(guī)定革對(duì)場(chǎng)地進(jìn)減行管理，戴施工完成賠后，應(yīng)督快促總承包強(qiáng)單位及時(shí)灣清理好現(xiàn)悲場(chǎng)。樂第二條：撕獨(dú)立分包數(shù)工程管理秧：睜2.1擺.初獨(dú)立分包己工程明細(xì)骨：頃2.1.換1身.帥工程類：漂現(xiàn)闖場(chǎng)綠“唱三通一答平項(xiàng)”春工程（或顏大型土方野平衡工程練）、地質(zhì)雷勘查工程價(jià)、監(jiān)理工若程、樁基存工程、深衣基坑支護(hù)盡工程（視源工程進(jìn)度箏可放入總價(jià)包范圍）雙、樁檢測(cè)思工程、沉逼降觀測(cè)、裕大型幕墻捷工程、大筒型鋼結(jié)構(gòu)隱工程、弱薦電工程、屆智能化工慎程、消防延工程、景壺觀工程、圈各項(xiàng)市政河工程（煤限氣、自來且水、中水佛、排水、育市政供熱紛、供電工搶程）、交慶通劃線工抵程及停車舞場(chǎng)設(shè)施；故2.1.團(tuán)2謝.園設(shè)備類：句電梯采購(gòu)慧安裝工程央、空調(diào)設(shè)約備（包括波：大型燃單氣設(shè)備、子戶式中央傭空調(diào)、冷擠水機(jī)組、歌空調(diào)機(jī)組丸、冷卻塔秧設(shè)備）、媽自來水表脫、中水表拳、電表、施燃?xì)獗?、蹦熱?jì)量表蕩、電表；我2.1.稻3哭.鑰材料、設(shè)悟施類：涂歡料、信報(bào)擠箱（專業(yè)背局有要求格的）、藝景術(shù)燈具（鬧限于園林緞、會(huì)所）害、大型景遭觀雕塑、寧小區(qū)導(dǎo)識(shí)凳系統(tǒng)、、凡康體設(shè)施蹈、兒童游熄戲設(shè)施；屆2.2各.疤獨(dú)立分包確工程技術(shù)話管理習(xí)2.2.澡1鐮.處獨(dú)立分包綁工程技術(shù)譯方案的管澤理：定2.2.襪1.1脖.逗獨(dú)立分包灶工程的承種包合同由棟項(xiàng)目公司陜簽訂。獨(dú)工立分包單膝位的確定辣，應(yīng)按集練團(tuán)《招標(biāo)砌管理制度父》執(zhí)行，去獨(dú)立分包虎工程的設(shè)梢計(jì)方案和句技術(shù)經(jīng)濟(jì)棵指標(biāo)由項(xiàng)衰目公司編洽制，報(bào)集計(jì)團(tuán)工程管霸理部、計(jì)媽劃成本部減審定；儲(chǔ)2.2.填1.2鞏.同獨(dú)立分包挖工程施工余圖紙由項(xiàng)填目公司組葡織圖紙會(huì)話審和技術(shù)搖交底。必繪要時(shí)，集忠團(tuán)工程管鋤理部、計(jì)灑劃成本部哥、研發(fā)中等心參與。唯2.2.星2.偷撲獨(dú)立分包繞工程的施樓工管理攜2.2.跡2.1.祥挨獨(dú)立分包教工程的施航工單位進(jìn)拒場(chǎng)，應(yīng)納雅入總承包柜單位工程懷管理范圍別內(nèi)，由總乏承包單位假統(tǒng)一接管疲報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)茄目工程部啞應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)當(dāng)調(diào)總承包廊與獨(dú)立分鑰包工程進(jìn)濟(jì)度配合，屑交叉作業(yè)盈的順序、直安全、文界明施工等覆；喉2.2.啞2.2.火頓獨(dú)立分包蘭單位入場(chǎng)察的臨時(shí)辦撒公、材料寬堆放用地區(qū)、水、電該計(jì)費(fèi)，由娛項(xiàng)目工程啊部統(tǒng)一協(xié)忌調(diào)解決；蠶2.2.鏈2.3.券膽?yīng)毩⒎职俟こ淌┕こㄇ?，?yīng)提累交施工組反織設(shè)計(jì)或饅方案，由抽項(xiàng)目工程躲部審定；階2.2.茶2.4.俱票獨(dú)立分包朋工程施工策應(yīng)執(zhí)行相圣應(yīng)的原材環(huán)料、成品策、半成品敲報(bào)驗(yàn)、分和項(xiàng)工程及虛隱蔽工程筒驗(yàn)收和《鵝工程施工憐樣板管理五流程》（緞附盆錄系0塊6哲）。沫2.2.歇3雷.離獨(dú)立分包梢工程的竣觸工驗(yàn)收與濱政府部門測(cè)的專業(yè)驗(yàn)箏收秘2.2.侄3.1萌.隱獨(dú)立分包乖工程的竣尚工初驗(yàn)由植監(jiān)理公司智組織，竣彩工驗(yàn)收由磨項(xiàng)目工程烈部主持、獵設(shè)計(jì)部、母監(jiān)理公司肥、庭饑總承包單悅位參加，縣驗(yàn)收合格充后項(xiàng)目工北程部督促仔獨(dú)立分包封單位及時(shí)貪辦理專業(yè)黑驗(yàn)收和與強(qiáng)總包單位訓(xùn)的資料交跌接溪；頃恒2.2.球3.2意.飯凡需要政墻府主管部恐門進(jìn)行專待業(yè)驗(yàn)收方受可通過小終區(qū)綜合驗(yàn)偉收的單項(xiàng)瞞工程，必肚須按誰施突工誰負(fù)責(zé)賄報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)聰收的原則參，由施工紙單位向政戰(zhàn)府主管部懸門申請(qǐng)專有業(yè)驗(yàn)收，戰(zhàn)項(xiàng)目工程具部參加專瀉業(yè)驗(yàn)收。旗專業(yè)驗(yàn)收襖合格，方膚可辦理結(jié)丟算手續(xù)。凡第五召節(jié)嘆著施工過程指中安全和絲質(zhì)量管理席第一條：蘿安全及文漂明施工管脾理掘1.1叔.傲項(xiàng)目建設(shè)猛工地應(yīng)成什立以總承肚包單位為星主的安全熱、文明施尼工管理小糠組，項(xiàng)目兵工程部經(jīng)哨理或監(jiān)理憐公司總監(jiān)由（總監(jiān)代來表）應(yīng)參觀加管理小散組工作，既加強(qiáng)對(duì)施冶工單位的傭安全、防潑火、文明亂施工的監(jiān)風(fēng)督與管理淘，落實(shí)崗聽位責(zé)任制驅(qū)；控1.2障.粉各類施工槳組織設(shè)計(jì)肆（或方案調(diào)），必須地包含安全視、文明管收理措施，命否則不予摩審批；兄1.3置.墊建立安全頑、文明施聾工定期檢膀查與巡視瘡檢查制度谷，監(jiān)理公購(gòu)司人員應(yīng)壩每天巡視詠檢查，發(fā)銀現(xiàn)問題及豐時(shí)處理；搖項(xiàng)目工程哪部每周至垃少一次組岸織對(duì)施工蜂現(xiàn)場(chǎng)檢查杯，糾正違濱章行為，態(tài)對(duì)存在問鐮題及隱患煩，提出整似改通知，串限期整改茄。沸由集團(tuán)工禁程管理部漲不定期對(duì)起各建設(shè)工檢地進(jìn)行安超全文明施挪工檢查，股將檢查出活的問題在酒通報(bào)中反再映。彈項(xiàng)目施工股過程中如征發(fā)生人員含死亡事故席應(yīng)第一時(shí)勁間知會(huì)集潑團(tuán)工程管凈理部，由刺集團(tuán)工程慈管理部在站集團(tuán)范圍拌內(nèi)通報(bào)；嘗對(duì)隱瞞不品報(bào)的將追闊究項(xiàng)目公夢(mèng)司相關(guān)責(zé)狀任人責(zé)任裝；您第二條：掩工程質(zhì)量餓管理：減2.添1激．賭項(xiàng)目工程旱應(yīng)堅(jiān)持樣蒼板引路，甚施工樣板萌、交工標(biāo)捆準(zhǔn)房（間失）的制作脅內(nèi)容、要蕉求和驗(yàn)魂收嶺—弟—確詳見《工賀程施工樣摔板管理流矩程》喂（附吩錄走0縫6堤）驅(qū)2.昏2交．原材料慣、成品、花半成品的步質(zhì)量管理舟2.2.痕1望.哲原材料、勺成品、半響成品、砼似、砂漿、逼焊接試件榴（以下簡(jiǎn)城稱原材料法）原則上雞應(yīng)具備三救證（材料鋪合格證、決試驗(yàn)證明足、當(dāng)?shù)亟魑a(chǎn)品質(zhì)繞量認(rèn)證）中。進(jìn)場(chǎng)使戶用前，施訊工單位填叼報(bào)材料報(bào)治驗(yàn)單，附糖上三證及球材料進(jìn)場(chǎng)恥復(fù)檢報(bào)告螞，經(jīng)項(xiàng)目刮監(jiān)理部和尺工程部現(xiàn)蘿場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)衣量檢驗(yàn)認(rèn)無證后，方策準(zhǔn)使用；繼2.2.呈2漢.栽采用新材嚼料、制品紅應(yīng)有技術(shù)腸監(jiān)督文件握、生產(chǎn)廠著家的產(chǎn)品借質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)敘、使用說造明和工藝橋要求，經(jīng)魔審核驗(yàn)收須的材料、霧成品和半捧成品須達(dá)副到如下要接求鄙：悠①童質(zhì)量保證郵資料整全喜、有效，遼有關(guān)技術(shù)乎指標(biāo)符合償設(shè)計(jì)及規(guī)苗范要求何，懇②事現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物是標(biāo)志與材品料相符；極2.2.眼3取.棉主要裝飾蟻材料、構(gòu)摔配件在訂階貨前由施秤工單位提伏交樣品和津有關(guān)廠家格資質(zhì)證明崇及報(bào)價(jià)資歪料，項(xiàng)目慕工程部會(huì)處同設(shè)計(jì)部微及各自主營(yíng)管副總審橋核同意后翁方可訂貨酷；與2.2.襪4竊.句原材料的餅取樣檢驗(yàn)予實(shí)行見證炭取樣和試裹驗(yàn)送檢制斜度，試驗(yàn)熟見證程序雹參照當(dāng)?shù)卣嬲囊?guī)庸定執(zhí)行；柏2.2.遵5木.鄙原材料經(jīng)洲檢驗(yàn)不合辱格者，不揪得在工程雅上使用，下由項(xiàng)目工立程部通知園并跟蹤其蛛限期退出帆現(xiàn)場(chǎng)。還2擾．悉3暢．施工過挽程質(zhì)量的芒檢查隱2.3.析1熊．巡視檢川查和旁站放監(jiān)督累項(xiàng)目工程陰部專業(yè)工部程師，必辣須每天巡恰視所管現(xiàn)辜場(chǎng)二次以的上，發(fā)現(xiàn)冤問題應(yīng)及廢時(shí)提出整磚改意見并先跟蹤落實(shí)睛。凡屬質(zhì)化量控制點(diǎn)筆都應(yīng)要求撐監(jiān)理旁站塌監(jiān)督，秩蹤額倒縫①鑄樁基礎(chǔ)工徹程的砼澆嚷筑及打壓謠樁工程；壤②返地下室底阻板、頂板辭、側(cè)墻澆雄筑砼及防晨水處理；貼③砌轉(zhuǎn)換層砼巡澆筑；章④乒屋面結(jié)構(gòu)濕層砼澆筑日及防水施咬工；亦⑤諸給水系統(tǒng)阻的打壓試樂驗(yàn)及排水避系統(tǒng)的通每、灌水試翅驗(yàn)；細(xì)⑥轉(zhuǎn)后澆帶砼掘澆筑。圓商館檢查內(nèi)容乒：施工材帆料、成品懸的質(zhì)量，年施工工藝晨、工人操俯作是否按蔽規(guī)范，規(guī)拿程及批準(zhǔn)混的施工組購(gòu)織設(shè)計(jì)或耐方案執(zhí)行襲。痰2.3.問2瘦.秀質(zhì)量問題乓的整改樣草描項(xiàng)目工程苦部、監(jiān)理想公司發(fā)現(xiàn)捎有使用不溉符合標(biāo)準(zhǔn)咸的材料要臟及時(shí)制止喝，對(duì)檢查唉發(fā)現(xiàn)的質(zhì)茶量缺陷應(yīng)趙做好記錄已，并及時(shí)獵向施工單邁位發(fā)出質(zhì)稿量問題整滾改通知單蒙，整改情繭況要及時(shí)鉛跟蹤，對(duì)障不執(zhí)行整惹改者給予眼處罰或停液工整頓。迷鑄在集團(tuán)工程療管理部的移巡檢的結(jié)存果應(yīng)填寫默《工作聯(lián)廣系單》（添附償錄火0爭(zhēng)5灰），發(fā)至柱各項(xiàng)目工掘程部，由蹲項(xiàng)目工程掏部督促施胡工單位整須改。項(xiàng)目呆工程部應(yīng)泊將整改結(jié)同果書面報(bào)看告集團(tuán)工噸程管理部送進(jìn)行復(fù)查終。扎2.4定.牙分項(xiàng)（部乘）工程及匆隱蔽工程量驗(yàn)收聽2.4.稻1夾.巖分項(xiàng)工程慰完工后施鄰工單位應(yīng)刷先進(jìn)行自廉檢，自檢吊合格后，積向項(xiàng)目工候程部、監(jiān)掠理公司提召交工程質(zhì)足量報(bào)驗(yàn)單袋，并附質(zhì)荒量保證資昨料及自檢課資料。分索項(xiàng)工程監(jiān)光理公司人度員會(huì)同施賓工單位質(zhì)垃檢員到現(xiàn)朵場(chǎng)按檢評(píng)加標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行氧檢查，并越做好記錄螺，驗(yàn)收合獨(dú)格后簽字賤；對(duì)存在湊問題應(yīng)指篩令施工單波位整改；稱項(xiàng)目工程舞部應(yīng)在合色同規(guī)定的拐時(shí)間內(nèi)進(jìn)攔行驗(yàn)收；碗2.4.編2昌.闊隱蔽工程鼠驗(yàn)收應(yīng)按瓜有關(guān)規(guī)定奏做好質(zhì)量豎評(píng)定確認(rèn)果。分項(xiàng)工菜程的工序聞，如防水狠分項(xiàng)的找脖平層、防躬水層、隔看離層、保序護(hù)層等，貌必須辦理雞分層隱蔽項(xiàng)驗(yàn)收；羨一般的分藏項(xiàng)工程和脹隱蔽工程悄由項(xiàng)目工游程部驗(yàn)收歸確認(rèn)，重潑要的分項(xiàng)凱和隱蔽工止程（如下惕表），必效要時(shí)由設(shè)修計(jì)人員參耗加驗(yàn)收并債確認(rèn)；分述項(xiàng)工程未刑經(jīng)驗(yàn)收或?qū)を?yàn)收不合欲格，不準(zhǔn)俘進(jìn)入下一繼道工序施查工；唇重要的分廊項(xiàng)和隱蔽翼工程表懶項(xiàng)目萌主要分項(xiàng)株1篇、基礎(chǔ)工荷程毀搜雷第一批樁羨單柱的樁畏基成孔或晃主要受力悠樁成孔的攤終孔驗(yàn)收幼和鋼筋籠吳驗(yàn)收。郵2匙、鋼筋砼槽工程勝疑番地下室底何板、頂板酬、側(cè)墻、妨核心筒剪問力墻，裙啦樓，結(jié)構(gòu)襲轉(zhuǎn)換層，字第一層標(biāo)泄準(zhǔn)層，屋菜面層鋼筋圓。生3碧、防水工盾程育摧鍛地下室、貫屋面、水松下結(jié)構(gòu)的僵防水。注4礙、設(shè)備安穿裝鏟①萍地下防雷牢接地工程煙、屋面防將雷工程；觸②慈地下室、顧裙樓、塔鉗樓標(biāo)準(zhǔn)層榴第一層的眼水電管線屢預(yù)埋；質(zhì)③況超高層建落筑圈梁防盟雷工程、燥避難層管輝線預(yù)埋。廈④中消防分項(xiàng)墓工程；愿⑤薄人防分項(xiàng)他工程；喝2.4.崇3塵.近分部工程警的驗(yàn)收。手概額一般的分傘部工程由勻項(xiàng)目工程尸部組織檢元查驗(yàn)收。它下列分部者必須由總察承包單位鋸質(zhì)量主管之部門提出仰申請(qǐng)，由小項(xiàng)目公司則組織設(shè)計(jì)份、（集團(tuán)康工程管理真部、計(jì)劃滴成本部鹽、追腸研發(fā)中心狠）、施工秧單位參加挎驗(yàn)收并簽洋證。貌①湊地基基礎(chǔ)璃（包括地騾下室）分殃部工程；犬②箏主體結(jié)構(gòu)拿分部工程贊；否③支外裝飾分尺部工程；竄④獻(xiàn)電梯分部綿工程；蠅⑤釘空調(diào)分部劃工程；臘⑥溫給排水分報(bào)部工程；距⑦您供電分部童工程；掘⑧水室外園建熊、綠化分文部工程。肝2.5罰.惠成品保護(hù)羽2.5.塊1病.走項(xiàng)目工程車部要督促漸施工單位足根據(jù)實(shí)際喇情況制訂暗切實(shí)可行問的呆“綁建筑成品堂保護(hù)規(guī)塘定踏”頁(yè)。總承包安單位要成美立工程負(fù)燈責(zé)人為首鎖的項(xiàng)目工騙程建筑成尤品保護(hù)小拿組，項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部參村與成品保烤護(hù)小組的旅管理。炒2.5.廢2女.值成品保護(hù)源小組的職無責(zé)是：負(fù)職責(zé)監(jiān)督各嘉交叉作業(yè)敘工序執(zhí)行紫中間交接念驗(yàn)收手續(xù)非。落實(shí)成緣品保護(hù)的綢崗位責(zé)任營(yíng)。協(xié)調(diào)和留管理獨(dú)立紗分包工程仁（如：有糾線電視、炎電話、煤尼氣、櫥柜扯等）執(zhí)行然成品保護(hù)爛規(guī)定。對(duì)辱違反成品爸保護(hù)規(guī)定廈，對(duì)成品突造成污染友和損壞的漫事件，落寨實(shí)責(zé)任和鞠執(zhí)行處罰球。任2.5.核3園.循成品保護(hù)創(chuàng)的控制重裝點(diǎn)是：eq\o\ac潛(衫○歷,奶1冒)企預(yù)埋給排原水管道；eq\o\ac縮(惡○停,睜2權(quán))飾衛(wèi)生潔具斑、櫥柜；eq\o\ac絲(終○因,晃3抬)齒木門及門要鎖；eq\o\ac姑(貿(mào)○融,咬4斑)塌木地板；eq\o\ac盼(盤○量,識(shí)5杏)悶鋁合金門程、窗；eq\o\ac濃(侄○昆,辰6依)顧鍍膜玻璃立；eq\o\ac榮(春○數(shù),迅7痰)社大理石窗團(tuán)臺(tái)板；eq\o\ac朱(句○投,遍8昨)嫩防水層；eq\o\ac臂(獎(jiǎng)○劃,翼9爐)旋陽(yáng)臺(tái)欄桿仇；纏2.湖6伐．設(shè)備安咽裝工程的乒質(zhì)量檢查器2.6.礙1裕．主要設(shè)記備的到貨籍檢驗(yàn)洗主要設(shè)備衣（如變壓本器、高低兵壓配電柜者、消防控蹄制柜、柴懼油發(fā)電機(jī)俘組、空調(diào)卡主機(jī)（冷造水機(jī)組、幸柜機(jī)）、煌冷風(fēng)柜、沙風(fēng)機(jī)盤管允、水泵等灰到場(chǎng)后必襪須進(jìn)行到徑貨驗(yàn)收。采設(shè)備進(jìn)場(chǎng)慨必須具備外《使用說貧明書》、宅《合格證幟》進(jìn)口設(shè)艱備必須具振備海關(guān)商爽檢證、原北產(chǎn)地證明狐等。由項(xiàng)銳目工程部零、設(shè)計(jì)單嘴位（必要北時(shí)）、監(jiān)北理單位和沒總承包單齡位到現(xiàn)場(chǎng)柔開箱檢驗(yàn)薪，經(jīng)檢驗(yàn)意合格、確揉認(rèn)后方可曠進(jìn)場(chǎng)安裝白。敢2.6.提2弱．電氣設(shè)沒備及配電子線路的絕垮緣檢查和玉接地極電常阻測(cè)試占發(fā)電機(jī)、陳電動(dòng)機(jī)、牧變壓器、翻高低配電白柜、控制釣柜、消防刻控制柜、岡動(dòng)力照明掩配電箱等浪電氣設(shè)備羊及安裝好忠的電氣線紙路，未安質(zhì)裝的電力閃、控制電唐纜。應(yīng)在驅(qū)安裝和使輝用前做絕幟緣和耐火懼等級(jí)檢查劉，經(jīng)項(xiàng)目士工程部核剩驗(yàn)后確認(rèn)肅后方可進(jìn)妖行通電試彎驗(yàn)。樓房狗電氣保護(hù)法接地極的警接地電阻辱應(yīng)測(cè)試合難格并做好思記錄后方理可進(jìn)行下始一工序施違工。屠2.6.璃3刻.壓排水管道益的嚴(yán)密性點(diǎn)試驗(yàn)?zāi)窘o水管道小，應(yīng)做分蝴段和系統(tǒng)縫打壓試驗(yàn)豐。分段打社壓試驗(yàn)由抽項(xiàng)目工程糾部、監(jiān)理焰公司旁站浴檢查芝敗竿浩勒稠輛盤隆斑清膀栽捕排水管道按（污水、測(cè)糞水管）矮、雨水管廢及空調(diào)冷飽凝水管安杠裝完后應(yīng)半做灌水試?yán)垓?yàn)，檢查鍛其滲漏情劍況。檢驗(yàn)火由項(xiàng)目工驢程部組織刷驗(yàn)收。致2.6.鏟4患.回主要機(jī)電辯設(shè)備的單膏體檢驗(yàn)、承調(diào)試、試較運(yùn)轉(zhuǎn)鼻電梯、消生防系統(tǒng)、齡水泵、通鴿風(fēng)、空調(diào)說設(shè)備機(jī)組念（含冷風(fēng)扣柜、風(fēng)機(jī)里盤管）及摩電機(jī)、變蘭壓器、配肅電箱柜安樣裝后，應(yīng)爭(zhēng)進(jìn)行單體聯(lián)試車調(diào)試折，試運(yùn)轉(zhuǎn)瞇檢驗(yàn)。試茶驗(yàn)由項(xiàng)目擔(dān)工程部組謹(jǐn)織（必要絕時(shí)集團(tuán)工踐程管理部士參加檢驗(yàn)爬），試驗(yàn)游結(jié)果要填坡寫記錄，虎符合要求園的，由參煙加檢驗(yàn)人連員簽字確脆認(rèn)。推2.就7紡．質(zhì)量問社題、事故鋒的處理斜2.7.侍1豈.惡出現(xiàn)工程詞質(zhì)量事故窩，施工單回位應(yīng)及時(shí)伏報(bào)告項(xiàng)目趕工程部、付監(jiān)理公司五，隨后應(yīng)剩提交事故焦報(bào)告，內(nèi)句容包括事詠故原因分腥析，損失超程度、處牲理方案、原整改措施返等。送項(xiàng)糠目工程部布、設(shè)計(jì)單牢位、監(jiān)理艘公司審核哨后報(bào)集團(tuán)賠工程管理蓄部審批，煉審批后方爆可實(shí)施。窄處理完畢種后由由項(xiàng)宏目工程部圾（監(jiān)理公器司）組織紅進(jìn)行初驗(yàn)籠，合格后您由項(xiàng)目工劣程部出具吹相關(guān)報(bào)告穿，集團(tuán)工劈程管理部叫組織集團(tuán)府相關(guān)部門門進(jìn)行正式夜驗(yàn)欺收明,捧驗(yàn)收合格搞后方可復(fù)篩工。坡2.7.焦2開.茅工程質(zhì)量王問題、事危故請(qǐng)示報(bào)渣告制度座①佛重大事故言：發(fā)生重止大質(zhì)量事厲故淡乒，項(xiàng)目工捎程部應(yīng)在叢事故發(fā)生乒后一小時(shí)到內(nèi)，將事愿故簡(jiǎn)要情篩況向項(xiàng)目豐公司領(lǐng)導(dǎo)逃和集團(tuán)工習(xí)程管理部欣報(bào)告，并溉做好善后白處理、保爐護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、徹等待調(diào)查紐、取證和乒處理。下禮列情況屬果重大事故羨：發(fā)生人憑身死亡事婚故；重傷橫三人以上晨事故；直甩接經(jīng)濟(jì)損拆失假達(dá)練1負(fù)0院萬元以上街者；屠②翁一般工程蚊質(zhì)量事故爬：因違反特施工規(guī)范漂、規(guī)程，顛造成直接喘經(jīng)濟(jì)損債失年5分千元～十蜓萬元以下聰者為一般糕工程質(zhì)量膀事故，項(xiàng)膊目工程部禍應(yīng)墓在能4筍小時(shí)以內(nèi)衛(wèi)報(bào)告項(xiàng)目者公司，并壽責(zé)成施工恢單位提交腥整改措施擠，項(xiàng)目工刊程部審核困送集團(tuán)工知程管理部較審批實(shí)施咳③抓一般質(zhì)量畏問題：直央接經(jīng)濟(jì)損白失牌在芬500傲0求以下者，罵或造成較癢大缺陷者慎，項(xiàng)目工秒程部可根策據(jù)缺陷嚴(yán)糊重程度作朽出修整或敲返工處理?yè)У臎Q定，謝并責(zé)成施午工單位提誼交《質(zhì)量難問題、事觸故報(bào)告單尊》及整改拍措施椅④棕出現(xiàn)質(zhì)量梅事故和質(zhì)艷量問題隱恥瞞不報(bào)者熄，對(duì)施工狡單位將嚴(yán)滋肅處理，場(chǎng)項(xiàng)目工程飯部也將負(fù)珠連帶責(zé)任膨。也2.7.形3另.觸工程質(zhì)量叼問題、事闖故的處理鼻①束重大質(zhì)量牙事故的處債理，按建印設(shè)部的有兼關(guān)規(guī)定和撈程序處理是；并由集菜團(tuán)工程管諷理部在集娘團(tuán)范圍內(nèi)果通報(bào)；麗對(duì)隱瞞不讀報(bào)的將追稀究項(xiàng)目公側(cè)司相關(guān)責(zé)絞任人責(zé)任佩；柄整改結(jié)果殲經(jīng)集團(tuán)工煌程管理部擴(kuò)組織的驗(yàn)枕收合格后且方可復(fù)工屑；飽②燥出現(xiàn)一般必質(zhì)量事故線，如要采柳取補(bǔ)強(qiáng)加源固或無法塔修整需推絕倒重做的撤，項(xiàng)目工要程部組織冤設(shè)計(jì)單位水、集團(tuán)工被程管理部塌、計(jì)劃成早本部、研夾發(fā)中心參賭加會(huì)審，扒確定處理辭方案由施猛工單位實(shí)枝施。處理餡完畢后，烏項(xiàng)目工程副部組織有撤關(guān)單位驗(yàn)形收；倉(cāng)③洲質(zhì)量問題陡由項(xiàng)目工眾程部（監(jiān)葵理公司）甲下達(dá)整改升通知單，焰限定時(shí)間勢(shì)由施工單隆位整改，宋整改完畢萌后，由施孫工單位填匯報(bào)《工程公質(zhì)量報(bào)驗(yàn)計(jì)單》項(xiàng)目顆工程部驗(yàn)繞收簽字亮。詳戰(zhàn)第六誰節(jié)漿雕澆工程變更鑄、簽證管慌理亮詳見第九惜篇《成本區(qū)與合同管戰(zhàn)理制度》蟲第七勢(shì)節(jié)找蔽構(gòu)工程驗(yàn)收予與交接管配理涌第一條：什工程驗(yàn)收仙工作管理梁：漁工程竣工鏡驗(yàn)收閣1.1臺(tái).達(dá)竣工驗(yàn)收墻標(biāo)準(zhǔn)科項(xiàng)目建設(shè)住工程（包兆括：?jiǎn)挝粩嚬こ獭蚊垌?xiàng)工程）合已按批準(zhǔn)衰的設(shè)計(jì)文恭件及承發(fā)朋包合同內(nèi)汽容完成，惡質(zhì)量符合藏國(guó)家質(zhì)量笑檢驗(yàn)評(píng)定嬌標(biāo)準(zhǔn)和具譜備齊全完捏整的竣工嗓圖和竣工沉資料，可絲組織竣工培驗(yàn)收。掙1.1.賭1云.相竣工圖和碗竣工資料掃的管理修按國(guó)家、扔當(dāng)?shù)卣萍翱偝邪贤瑑?nèi)容衣搜集及驗(yàn)山收。樹1.1.碧2森.撕竣工驗(yàn)收孩程序植1.1.式2.1女.病竣工驗(yàn)收薪1.1.中2.1.卸1淺竣工資料狡經(jīng)項(xiàng)目工呼程部審定藍(lán)，并簽發(fā)獸工程竣工芬資料核查靈認(rèn)定表；竭1.1.耳2.1.東2佛.宵參加竣工焦初驗(yàn)和竣盲工驗(yàn)收，臭對(duì)工程質(zhì)暖量等級(jí)進(jìn)斷行簽證；猴工程竣工崇初驗(yàn)，由當(dāng)監(jiān)理公司剛組織進(jìn)行夸；竣工驗(yàn)嘩收由項(xiàng)目體工程部負(fù)攝責(zé)組織，餓項(xiàng)目公司灣相關(guān)部門雁和物業(yè)公饒司參加，防并認(rèn)定工廈程質(zhì)量等僑級(jí)；賞1.1.蘿2.2蚊.辣竣工驗(yàn)收挺前施工單似位應(yīng)做好移如下準(zhǔn)備效工作狡1.1.淚2.2.關(guān)1騰.絕住宅樓應(yīng)盡通電、通串水（起碼德應(yīng)在驗(yàn)收神前膀24徒小時(shí)內(nèi)通幸電通水）筋。劉1.1.捆2.2.墻2獵.辱化糞池蓋游板、水池院檢查口、克雨水井蓋院應(yīng)全部掀遣開，并要姜求池、井古內(nèi)無雜物芳和沉積物尤。湯1.1.受2.2.攀3掀.范應(yīng)將住宅許內(nèi)各單元逢按門牌編鳥號(hào)編好鎖撒匙。環(huán)1.1.阻2.2.鎮(zhèn)4伸.捆住宅樓沙2勺米以內(nèi)場(chǎng)傻地應(yīng)平整四，住宅樓群應(yīng)清掃干血凈。襲1.1.膀2.3印.際竣工驗(yàn)收棕必須認(rèn)真醒細(xì)致，在馬驗(yàn)收書面痰表格中做盜好記錄并磨匯總交施步工單位處要理，同時(shí)氏分發(fā)項(xiàng)目戶工程部和遭物業(yè)公司印作為交接骨驗(yàn)收復(fù)查造的依據(jù)。晚1.1.閃2.4皮.簽竣工驗(yàn)收腸完畢后，草項(xiàng)目工程爐部應(yīng)監(jiān)督密施工單位志對(duì)竣工驗(yàn)間收提出的匠問題限期梨進(jìn)行整改下并跟蹤驗(yàn)柿收，定出匪最終竣工何驗(yàn)收的時(shí)賊間。在單插位工程竣苦工驗(yàn)收后位，經(jīng)施工余單位處理墳好存在問扇題，由項(xiàng)雅目工程部倡會(huì)同監(jiān)理謹(jǐn)公司和物仆業(yè)公司驗(yàn)瓶收合格后亭，可進(jìn)行盤工程備案肆驗(yàn)收。膝1.1.遇2.5.惡竣工驗(yàn)收禮工作由項(xiàng)結(jié)目工程部部負(fù)責(zé)組織講。鞏單位工程法竣工驗(yàn)收笛參加單位醒應(yīng)包括總步承包單位乳、監(jiān)理單徹位、設(shè)計(jì)君單位、項(xiàng)講目公司相指關(guān)部門。辱工程竣工旱日期以施綢工單位向儉項(xiàng)目公司撈辦理單位艷工程（包貢括室內(nèi)及白配套的公謝用設(shè)施）扮竣工移交梨簽證之日怕為準(zhǔn)。義集團(tuán)入住哨驗(yàn)收歪：云—宰—插詳見《入倡住驗(yàn)收工卡作要求》急（附統(tǒng)錄桑0痕7戀）腳由集團(tuán)工御程管理部逗組織集團(tuán)艷相關(guān)職能盈部門、接攜管單位和盒項(xiàng)目公司少，在項(xiàng)目電完成規(guī)劃惱、消防、瓣人防、工妹程竣工備冬案驗(yàn)收工槐作后對(duì)項(xiàng)辭目進(jìn)行以刻業(yè)主角度是為出發(fā)點(diǎn)吃的驗(yàn)收工父作。（異掘地項(xiàng)目由辜項(xiàng)目公司壁總經(jīng)理直濾接組織，雹項(xiàng)目公司宗各部門參等加）衰具體驗(yàn)收樂工作流程塑：蛙2.1庫(kù).羨由項(xiàng)目公筆司對(duì)驗(yàn)收崗項(xiàng)目的概周況進(jìn)行簡(jiǎn)樹要介紹：姑2.1.嫩1.圾斯項(xiàng)目基本諷情況：本籃次驗(yàn)收單煙位工程的球規(guī)模、層狀數(shù)、地下低室及車庫(kù)貼、結(jié)構(gòu)形語(yǔ)式、施工險(xiǎn)周期等、懶銷售承諾獎(jiǎng)書及交工誰標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)梢施情況；田2.1.探2瀉.破工程基本矮情況：總秀包單位、旦監(jiān)理單位辛、工程工魂期、完工禿情況、竣優(yōu)工驗(yàn)收情蛾況；本2.1.駁3.肌烏入住手續(xù)珠辦理情況齡：規(guī)劃、尾消防、人爹防、電梯懲、配套證少明、入住妥證辦理情同況；天2.2剝.商由接管單魯位（物業(yè)拼公司或商板管公司）蓬對(duì)項(xiàng)目資灘料移交和磁工程實(shí)物北移交過程此中存在的紛問題進(jìn)行忌匯報(bào)；冬2.3伸.栗集團(tuán)驗(yàn)收性組分組實(shí)增地驗(yàn)收匠驗(yàn)收組應(yīng)黎分為：次2.3.漂1劈.墾樓內(nèi)設(shè)施州驗(yàn)收組：登驗(yàn)收內(nèi)容啄包括以交依工標(biāo)準(zhǔn)為的依據(jù)驗(yàn)收崗樓內(nèi)各項(xiàng)映設(shè)施（室班內(nèi)、大堂乒、電梯前筍室、屋面泥工程、電再梯、水泵齊、設(shè)備間跌等）；妖2.3.冶2舅.繼樓外公共喊設(shè)施驗(yàn)收幟組：驗(yàn)收洪內(nèi)通包括頂項(xiàng)目外檐席、景觀工叔程、配套既工程、地基下車庫(kù)等躺；樹2.3.貓3衣.圾公建項(xiàng)目免還應(yīng)組織爭(zhēng)機(jī)電組負(fù)扶責(zé)機(jī)電工飄程驗(yàn)收；摔2.4陶.貸各驗(yàn)收組弦在實(shí)地驗(yàn)術(shù)收后應(yīng)形劈成驗(yàn)收結(jié)速果并對(duì)驗(yàn)鼠收結(jié)果進(jìn)忠行討論并帳進(jìn)行總結(jié)置，會(huì)后由銳項(xiàng)目公司穿將驗(yàn)收工挪作形成《格會(huì)議紀(jì)要狂》經(jīng)集團(tuán)匠工程管理目部審批后濤抄送各參挺加單位和刻部門；對(duì)溉驗(yàn)收中發(fā)舒現(xiàn)的問題匹，由集團(tuán)挪工程管理節(jié)部負(fù)責(zé)監(jiān)央督項(xiàng)目公貧司在限期槍內(nèi)整改完綿成；偶第二條：形工程交接雄工作管理孟：牌開發(fā)公司卻項(xiàng)目交接腦單位為項(xiàng)括目所屬的庫(kù)物業(yè)公司黎或商管公室司，項(xiàng)目皇整體交接暖工作分為班兩部分：返項(xiàng)目資料血交接和工齒程實(shí)物交她接；供1荷.臘項(xiàng)目資料辱交接工作漂：先1.1揉.酒由項(xiàng)目公遍司入住小丈組組織在段項(xiàng)目工程?？⒐浒付掘?yàn)收前將喚項(xiàng)目的工站程準(zhǔn)備階眾段文件、衛(wèi)監(jiān)理文件鍵、施工文酬件（按所興在地城建暫檔案館歸陳檔資料要牛求和集團(tuán)飾《項(xiàng)目文潛件歸檔、編移交目錄頑》（附年錄垂0溪8景）要求報(bào)狠送）中物昌業(yè)、商管襯公司所需謙文件與其仙進(jìn)行交接由，在項(xiàng)目綁入住之日鉗起一個(gè)月屢后移交項(xiàng)枕目竣工圖吐、竣工驗(yàn)鐵收文件、盲工程備案崇文件中物欣業(yè)、商管辣所需文件籃；兩部分妄交接資料詳均應(yīng)填寫弊《項(xiàng)目資辣料移交單鳴》（附挺錄浩0蹄9蠟），并于吸資料交接洞完成后填云寫《項(xiàng)目蠢整體資料召移交單》遇（附巷錄炊1麥0瑞）；陳1.2呢.擔(dān)由物業(yè)、瀉商管公司兄對(duì)所接收泳資料的完歷整性和準(zhǔn)六確性進(jìn)行馬驗(yàn)收并達(dá)在登1叨0更個(gè)工作日臣內(nèi)提出反湖饋意見，擊限期由開餐發(fā)公司負(fù)宜責(zé)完善；各1.3級(jí).披在項(xiàng)目入蹲住之日起終三個(gè)月內(nèi)怖，項(xiàng)目公征司應(yīng)按所笨在地城建孔檔案館要賞求和集團(tuán)子《項(xiàng)目文矮件歸檔、糖移交目錄旱》要求完挪成向所在摔地城建檔宮案館和集鴿團(tuán)綜合管辨理部的項(xiàng)回目文件移具交工作；液2衛(wèi).閃工程實(shí)物嬌交接：月2.1跑.過物業(yè)、商傳管公司應(yīng)翼根據(jù)開發(fā)學(xué)公司所移澇交的資料嚼，組織人遞員對(duì)即將槍接管的物黎業(yè)實(shí)物進(jìn)碼行細(xì)致的焰查驗(yàn)（查觀驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)告包括：數(shù)躲量、標(biāo)準(zhǔn)貪、功能的則三方面內(nèi)細(xì)容），將萄發(fā)現(xiàn)的問負(fù)題形成文徒字報(bào)告發(fā)詞送項(xiàng)目公恒司入住小旁組（報(bào)告冰抄送集團(tuán)玉工程管理腎部），又設(shè)開發(fā)公司積負(fù)責(zé)在限臺(tái)期內(nèi)組織嚼整改；尾2.2燦.懲開發(fā)公司色應(yīng)在項(xiàng)目絞入住之日粒起三個(gè)月殲內(nèi)完成各謊項(xiàng)工程實(shí)襯物整改工親作，并一歲次性與物慨業(yè)、商管御公司辦理愛《工程實(shí)公物移交單灣》（附遇錄語(yǔ)1膨1僵）；水3炒.米其他事項(xiàng)源：嶼3.1促.謙在接管單析位同意的筋前提下，肆對(duì)開發(fā)公撇司無力完蛋成的整改糧工作應(yīng)由磁雙方就整垮改內(nèi)容和設(shè)所需費(fèi)用鐮達(dá)成一致斧后形成正拿式《合同窩》與《項(xiàng)墾目整體資具料移交單舅》和《工甜程實(shí)物移撫交單》一逝并上報(bào)集保團(tuán)工程管泊理部備案骨后，集團(tuán)汗即視為開烘發(fā)公司已輔完整向接異管單位進(jìn)箭行了項(xiàng)目敬移交；案自接管單海位總經(jīng)理雜簽訂《合籮同》之日肆起，該項(xiàng)鄙目所有的飛經(jīng)營(yíng)責(zé)任胞全部轉(zhuǎn)移撿至接管單董位；能第八不節(jié)歷交酸工程保修奴管理爛第一條：?jiǎn)仕屑瘓F(tuán)運(yùn)所屬項(xiàng)目盛公司與施贏工單位在能簽訂《工板程合同》征時(shí)必須與夾之簽訂《駛工程質(zhì)量孤保修協(xié)議露書耕》（具體回見集團(tuán)招季標(biāo)文件和晶合同范本暫）并與《型工程合同撲》一并報(bào)幕審；具體柴簽訂范圍違為：總承論包單位、亭精裝修總陶包單位、拴甲分包單龜位、甲供艇材單位；融第二條：胡項(xiàng)目整體較或單位工炭程完整移詞交后由物躲業(yè)或商管柴公司進(jìn)行密管理，工酸程質(zhì)量的退保修期以貿(mào)竣工之日閑起計(jì)算，貨保修期以灰國(guó)務(wù)院頒怕布的《建銷設(shè)工程質(zhì)伍量管理?xiàng)l截例》要求釣加上樣正常入住狼完成時(shí)間猾（項(xiàng)目統(tǒng)鬧一入住時(shí)未間到前期攀業(yè)主入住壯完成辭即猜3笛個(gè)月）的于總和為準(zhǔn)坡；屢第三條：賞保修期內(nèi)多由項(xiàng)目工仿程部負(fù)責(zé)叫將施工單依位維修負(fù)候責(zé)人、辦辟公地點(diǎn)、略聯(lián)系電話叔，書面通墓知物業(yè)或鄰商管公司球，以便能攝隨時(shí)聯(lián)系忍。嗓第四條：脾自入住之叼日起的頭民三個(gè)月內(nèi)背，項(xiàng)目工擁程部應(yīng)協(xié)赤助客戶支筍持部解決碎業(yè)主對(duì)質(zhì)剪量問題的摧投訴，及撿時(shí)通知施股工單位維葛修，維修怎項(xiàng)目由項(xiàng)賓目客戶支晶持部與施哄工單位會(huì)泡簽，維修置完畢項(xiàng)目悉客戶支持努部檢查合道格向施工矛單位簽收驚。三個(gè)月稻后完成開漸發(fā)公司與肺物業(yè)、商限管公司的障項(xiàng)目整體逮移交后，勞戶內(nèi)部分懸客戶支持標(biāo)部按《即工程質(zhì)量競(jìng)保修協(xié)議控書廊》中相關(guān)拉約定執(zhí)行肆；公共部趣分由物業(yè)臨公司按《脈工程質(zhì)量蛾保修協(xié)議顫書在》中相關(guān)箭約定執(zhí)行申（商業(yè)項(xiàng)董目由商管也公司全面戶接管并按溫《耗工程質(zhì)量逝保修協(xié)議輸書亦》中相關(guān)殘約定執(zhí)行援）。睛第五條朗：梢瓦客戶支持尋部或商管肺公司工程撓部根據(jù)業(yè)冬主提出的可質(zhì)量問題粉鑒別屬實(shí)享后，向施龍工單位下個(gè)達(dá)維修單紛。土建維妹修單三天山內(nèi)，水、屯電離2適4肅小時(shí)內(nèi)，企施工單位稍不進(jìn)場(chǎng)維長(zhǎng)修的，應(yīng)義以集團(tuán)公揀司信譽(yù)為過重，先行功維修，再音向施工單剛位收取費(fèi)藝用，但客漂戶支持部攝要有施工挺單位不進(jìn)正場(chǎng)維修的渠相應(yīng)法律歡憑證。若分經(jīng)查證所蛾維修項(xiàng)目命是用戶造士成的，其板維修費(fèi)用備應(yīng)由用戶辱自負(fù)；非帆質(zhì)量因素帥造成的由林物業(yè)或商雹管公司負(fù)憐責(zé)?？绲诹鶙l：宮保修期滿習(xí)，施工單演位提僑前坦1燦0旗天提出《掩保修期終葉結(jié)申請(qǐng)書文》，并應(yīng)霉整理好保牢修檔案資相料，向物乖業(yè)或商管心公司移交駐。物業(yè)或期商管公司長(zhǎng)負(fù)責(zé)同施隔工單位對(duì)斷質(zhì)量進(jìn)行勉復(fù)檢，簽?zāi)菏稹侗Ｐ拗酒诠こ藤|(zhì)蔥量問題議永定書》。末在確認(rèn)保子修單位的粘責(zé)任已完壟成，應(yīng)簽易發(fā)《保修屑終結(jié)書》辦，《保修旬期終結(jié)書筍》可按保罪修項(xiàng)目分歲段簽發(fā)。岔第九德節(jié)古杯薪供應(yīng)方評(píng)輕價(jià)制度洋第一條：若供應(yīng)方管引理職責(zé)：跳1送．項(xiàng)目工跨程部職責(zé)牢：富負(fù)責(zé)編制康及更新《漁優(yōu)秀工程餡供方名錄黑》、《合讀格工程供狀方名錄》俱、《試用討工程供方錫名錄》、伏《不合格獨(dú)工程供方瓜名錄》（封附像錄流12~1污5荒）；卵負(fù)責(zé)組織戀工程供方侄資質(zhì)審查纖；野負(fù)責(zé)組織晨工程供方暗評(píng)估；謎負(fù)責(zé)工程芒供方的檔紛案、資料廚及信息管戰(zhàn)理工作；哈2鏈.姨集團(tuán)工程冰管理部職賓責(zé)：巨2.1舞.俘負(fù)責(zé)批準(zhǔn)鈔工程供方請(qǐng)資質(zhì)審查冬結(jié)論；層2.2.紫籠負(fù)責(zé)批準(zhǔn)感工程供方核評(píng)估結(jié)論敏；展2.3.繭喂負(fù)責(zé)批準(zhǔn)格定期發(fā)布幸的工程供耐方信息；紛3劉.時(shí)工作流程肉：妖3.1額.問工程供方櫻信息管理毯3.1.飾1遼.娃項(xiàng)目工程盾部負(fù)責(zé)編營(yíng)制與管理光《優(yōu)秀工城程供方名世錄》、《角合格工程建供方名錄要》、《試掏用工程供道方名錄》俱、《不合潔格工程供陳方名錄》銅、《不能廈合作工程阻供方名錄統(tǒng)》（附卷錄須1扶6霉）、《施宮工（供貨擦）單位考頂察記錄表企》（附摔錄繁1個(gè)7掘）、《工榴程供方履賣約評(píng)估表庫(kù)》（附或錄男1叮8逢）；未能者按時(shí)完成墓工程供方盤評(píng)估的項(xiàng)擋目集團(tuán)成拾本計(jì)劃部場(chǎng)將暫停該比項(xiàng)工程結(jié)如算工作。芹3.1.杠2狡.悅集團(tuán)工程智管理部負(fù)凳責(zé)定期公刮布集團(tuán)《謙優(yōu)秀工程衛(wèi)供方名錄初》、《合拍格工程供漆方名錄》李、《試用朵工程供方看名錄》、走《不合格繳工程供方蜓名錄》、鄰《不能合僵作工程供局方名錄》看的最新版攔本。夠3.2謙.笨工程供方逗資質(zhì)審查而項(xiàng)目工程緩部負(fù)責(zé)組芒織有關(guān)部吐門對(duì)新的梁工程供方杯進(jìn)行資質(zhì)池審查，此沈項(xiàng)工作是盡新的工程筍供方進(jìn)入高《試用工獵程供方名岡錄》的必慚要過程，骨具體按照篩《附勵(lì)錄原1奴9處：工程供育方資質(zhì)審手查作業(yè)指宋引》執(zhí)行亦。譯3.3麻.忌工程采購(gòu)特管理且通過采購(gòu)縫程序確定倡合作供方昂，邀請(qǐng)參歡加投標(biāo)的尺供方必須夠是優(yōu)秀、魯合格或試夸用工程供煮方，不合茶格工程供蜘方不允許鏈向公司提左供產(chǎn)品或弦服務(wù)，具男體按照《鏟工程招標(biāo)位管理制度叢》執(zhí)行。漫3.4內(nèi).韻工程供方專評(píng)估糞工程管理悟部負(fù)責(zé)組犧織及監(jiān)督泉有關(guān)部門摟對(duì)已合作陡的工程供當(dāng)方進(jìn)行評(píng)證估并形成彼評(píng)估結(jié)論噴，具體按裂照《附慎錄政2烏0桐：工程供句方評(píng)估作彼業(yè)指引》鄭執(zhí)行。鳳3.5亭.淋工程供方菊分級(jí)管理炒在同等承累諾條件下扭，優(yōu)先采輛用順序依餃次為：優(yōu)怎秀工程供賺方、合格四工程供方習(xí)、試用工獅程供方；指不合格工喪程供方不澡允許向公誦司提供產(chǎn)咱品或服務(wù)密。不合格鑰工程供方披自判定之碌日起半年紋后可重新抱進(jìn)行資質(zhì)引審查；誼不合格工埋程供方有失顯著改進(jìn)脅，經(jīng)項(xiàng)目橫公司經(jīng)理亞級(jí)以上職便員提出，業(yè)項(xiàng)目工程零部組織實(shí)到地考察后肅認(rèn)為可以窮滿足試用觀要求的，訪形成書面建意見上報(bào)譯集團(tuán)工程幼管理部審桃批同意后澇，可升為摔試用工程經(jīng)供方；卡對(duì)于不能爺合作的工忘程供方，餓通報(bào)集團(tuán)歪工程管理芽部，不再另進(jìn)行資質(zhì)腥審查；打第十圈節(jié)染迅工程檔案扶管理幅第一條：炕項(xiàng)目工程府部應(yīng)指定辟專人負(fù)責(zé)猶工程資料旨的收集和橋管理；竊第二條：斯根據(jù)集團(tuán)趁《項(xiàng)目文痰件資料歸優(yōu)檔、移交灑目錄》要拿求，確立鞭工程資料吹采集內(nèi)容蠢，建立工箭程資料檔灘案。工程款資料目錄好一般分為將兩類：母集團(tuán)《項(xiàng)嗚目文件資弓料歸檔、炭移交目錄執(zhí)》要求的孟項(xiàng)目文件痛、檔案；侮工程款支拘付檔案：拖包括各種萌支付憑證舌、付款收揭據(jù)、承包授方提出的蹦價(jià)格調(diào)整反申請(qǐng)及批攜復(fù)單位額抵外工程的香計(jì)費(fèi)，工賭期延期的脊索賠、工毀程進(jìn)度款犯的支付等覆；凈第三條：眉項(xiàng)目公司肥應(yīng)按集團(tuán)截《項(xiàng)目文椅件資料歸隔檔、移交態(tài)目錄》要片求的文件完數(shù)量在招慧標(biāo)文件中涼對(duì)施工單貝位予以明繼確，保證革工程文件亦歸檔時(shí)的互質(zhì)量和質(zhì)槳量；嚼第四條：違項(xiàng)目工程舟部應(yīng)檢查鈔督促施工煮單位對(duì)工調(diào)程技術(shù)資彈料的收集導(dǎo)、整理及垃時(shí)歸檔，衛(wèi)達(dá)到城建祥檔案管理進(jìn)的要求；怨第五條：菊項(xiàng)目工程園部應(yīng)將工書程資料逐奉月分類整課理，按工右程資料儲(chǔ)壁存要求保編存（具體息要求詳見立所在地城盆建檔案館填資料歸檔俯要求）；傭第十一千節(jié)邀荒附錄文件識(shí)附錄文件甲：努01海.響《項(xiàng)目工逮程管理規(guī)搶劃》繡02勉.飯《施工圖持會(huì)審審批名表》誼03播.駛《月度工零期進(jìn)度計(jì)許劃》雙04伐.漁《月度工愧程付款計(jì)忙劃》韻05.貓蝦《工作聯(lián)淺系單》阻06.掉狼《工程施煮工樣板管峰理流程》另07.卻綠《入住驗(yàn)蘿收要求》最08.塌委《項(xiàng)目文概件歸檔、敬移交目錄摘》糠09.統(tǒng)距《項(xiàng)目資沸料移交單甚》裕10.漁等《項(xiàng)目整設(shè)理資料移考交單》習(xí)11.立你《工程實(shí)邪物移交單佛》月12.索五《優(yōu)秀工蓋程供方名腥錄》傍13.劈敢《合格工憲程供方名洽錄》殺14.瘡森《試用工熟程供方名聚錄》患15.橫擦《不合格牌工程供方鏈名錄》擱16.粘暮《不能合救作工程供濤方名錄》孩17.仁寒《施工（舅供貨）單墨位考察記潑錄表》升18.夫扒《工程供圾方履約評(píng)泉估表》浮19.障作《工程供鏈方資質(zhì)審椅查作業(yè)指愉引》泥20.喬卡《工程供漸方評(píng)估作商業(yè)指引》舌附按錄午0恐1良：牧項(xiàng)目工程狗管理規(guī)劃紋（舉例）郊鑒于本公原司投資開幅發(fā)的項(xiàng)目納（以下簡(jiǎn)扇稱虧“值本項(xiàng)請(qǐng)目傘”靠壤）即將進(jìn)帽入全面實(shí)黃施階段，交根據(jù)工程少項(xiàng)目管理顏規(guī)律，為樸使下步項(xiàng)貸目管理工笨作更加有遍序和高效治，從而對(duì)返項(xiàng)目管理疑各項(xiàng)目標(biāo)模實(shí)行有效流的控制，撿有必要對(duì)準(zhǔn)本項(xiàng)目實(shí)筒施進(jìn)行事弟前規(guī)劃魯；訪玩一、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際虹情況，現(xiàn)鋤對(duì)本項(xiàng)目望建筑安裝吧工程擬采授取的承包兆模式潛(院合同結(jié)構(gòu)走及發(fā)包形童式聾)湊提出以下宅建議：歐(墻一漿)陽(yáng)本項(xiàng)目建倦筑安裝工涂程承包合極同結(jié)構(gòu)：供建議采逗用倦“器施工總承性包本+某甲分包喇”梢結(jié)構(gòu)。上1久、打施工總承性包合同的摔承包范圍調(diào)包括以下已兩大部分永（根據(jù)集殼團(tuán)要求可零調(diào)整細(xì)項(xiàng)杰）加：邊(見1)笑直接承包艘部分：轉(zhuǎn)包括土建漲工程和一洽般機(jī)電安朽裝工程兩繼部分，其紅中土建工城程部分含缺樁基礎(chǔ)、背基坑圍護(hù)艙及技術(shù)措群施、土方握挖運(yùn)填、洗地下室結(jié)搜構(gòu)、地上裹結(jié)構(gòu)、墻繪體填充、較樓地面、坡屋面、防光水及保溫匪隔熱、一隸般裝飾工齊程等，一減般機(jī)電安蒙裝工程部雷分含強(qiáng)電努系統(tǒng)、阿樓內(nèi)三給排水、萄通風(fēng)及空朱調(diào)系統(tǒng)、每其他系統(tǒng)眉預(yù)埋等；杜(2趴)證甲方指定嘩分包隊(duì)伍虜部分（即石為在總包職承包范圍熟內(nèi)但由甲流方指定隊(duì)擠伍并與總伐包單位簽舍訂兩方合峽同的項(xiàng)目化）：擇包括鋼結(jié)痰構(gòu)、倦外幕墻、稼門窗、入目戶門等；找(3讓)飄甲控材部查分（即為尊在總包承東包范圍內(nèi)拌但由甲方粘限定品牌愛、技術(shù)參務(wù)數(shù)或價(jià)格絨的項(xiàng)目）由：掏水泵、電狼線、開關(guān)拳面板等。優(yōu)2改、甲輔分包部分掌：雙包括電梯蛾、弱電系享統(tǒng)（包咱含兔BA貪S鑰、消防報(bào)為警、公共多廣播、電閉話及綜合憶布線、衛(wèi)燥星及有線辰電視、安棕保監(jiān)控及仰巡更、防紗盜對(duì)講及呆門禁管理詳、車庫(kù)管減理、酒店約計(jì)算機(jī)經(jīng)遣營(yíng)管理等駁）、眠消防系統(tǒng)餅等。宿(柔二昨)墓本項(xiàng)目建常筑安裝工辮程基本發(fā)擇包形式建附議如下：股1報(bào)、儉施工總承免包合同的宗發(fā)包形式朵：傭(線1)待直接承包只部分：困通過公開停或邀請(qǐng)招寺標(biāo)，直接猛發(fā)包給施笛工總承包匪商；懂部分主要散設(shè)備（如滔：）：考光慮掏到成本控脊制及選型禁滯后，建攪議全部采愿用甲供方貨式；沒(2)蝴刃甲方指定令分包隊(duì)伍向部分：愁待施工圖赤紙確定后病由甲方通寸過公開或始邀請(qǐng)招標(biāo)倆，確定中餃標(biāo)單位后征直接與總田承包單位各簽訂兩方糖合同演。慮(3壞)躬甲拳分包部分媽：箏考慮到設(shè)某計(jì)與選型妨的配合需葉要，故擬底在設(shè)計(jì)技孔術(shù)建議書揭深度滿足更招標(biāo)要求撞后，舌甲方始再通過公派開或邀請(qǐng)噸招標(biāo)，確篩定垮甲肉分包商，靠然后由三綿方簽訂立甲席分包協(xié)議費(fèi)，明確各堆方責(zé)任義寄務(wù)（基本軌原則是：塑實(shí)際操作犁時(shí)由甲方興直接向指老定分包商咳支付直接蘿費(fèi)，施工液總承包商夜對(duì)其實(shí)施某總承包管躺理，免費(fèi)甘提供協(xié)調(diào)趨、配合，英并有償提蠅供倉(cāng)庫(kù)、比辦公、宿型舍租用及混臨時(shí)水電劣、電話等匠，指定分叉包商則提眉供設(shè)計(jì)、爐設(shè)備、安弓裝調(diào)試等債工程統(tǒng)包示）敲。繭二、工程余進(jìn)度計(jì)劃怖：（詳見盆附尾錄姐01-蜜1挪）披三、工程次招標(biāo)計(jì)劃僵：（詳見鄰第九篇《柜成本與合議同管理》原）注：拔1權(quán).腎工程管理吵規(guī)劃添中破“顏”聚為各公司敏填報(bào)內(nèi)容告；蟻2燥.軟精裝修項(xiàng)碰目應(yīng)按此阿格式增報(bào)港相應(yīng)內(nèi)容牌。匙附帖錄費(fèi)01-1董***獎(jiǎng)項(xiàng)目既**鋒期工程進(jìn)辜度計(jì)劃杯序號(hào)紀(jì)工作名稱吸計(jì)劃舉實(shí)際辜備注并開始時(shí)間戶結(jié)束時(shí)間腥完成時(shí)間秧一義住宅糾/性公建單體肉工程溪（一）丸毛坯房階碧段迅1妻地質(zhì)勘查傘單位確定驕2餓地質(zhì)勘查嚇報(bào)告夫3道監(jiān)理單位推招投標(biāo)倦4絹施工單位屆招投標(biāo)侍5初施工單位謹(jǐn)開工準(zhǔn)備截及進(jìn)場(chǎng)守6成工程開工狂7脅樁基工程情8丸基坑支護(hù)虎土方開挖鎖9微基礎(chǔ)施工焦完成讀10歌（預(yù)售要墊求主體部報(bào)位）攪11許主體封頂幻12校內(nèi)外墻砌疊體脊13歡內(nèi)墻抹灰瞎14皺外墻抹灰輛15闖外檐門窗面16伐外檐保溫累及涂料績(jī)17征樓地面瘡18男分戶門安輔裝幼19脂首層大堂跨及電梯前鼻廳裝修疤20褲內(nèi)檐膩?zhàn)影榧巴苛戏?1清外檐腳手舉架拆除利22喇外爬電梯潮拆除否23隙電氣箱體摘設(shè)備安裝杜24拌電氣穿線砌開關(guān)面板透安裝希25斥電梯安裝李26馳給排水管趕道設(shè)備安律裝悶27摸智能化系部統(tǒng)安裝從28季煤氣管道項(xiàng)安裝躺29披弱電系統(tǒng)衡安裝糟（二）絕精裝修階煤段突1畜招投標(biāo)添2容施工單位蟻進(jìn)場(chǎng)拒3質(zhì)竣工驗(yàn)收毫二芽室外配套肢工程噴（一）紋地下車庫(kù)煉1綠樁基工程憶2辯基坑支護(hù)僑土方開挖藝3孔樁頭處理佳、墊層、械底板防水武4如地下車庫(kù)凝封頂妨5重防水工程陸6簽土方回填與7墻車庫(kù)水電儲(chǔ)安裝工程蜘8蕉車庫(kù)竣工諒9街停車場(chǎng)設(shè)左施安裝桂（二）確市政配套線1王排水設(shè)計(jì)芒2奧綜合管網(wǎng)憤設(shè)計(jì)尺3宣排水招投隙標(biāo)亭4速智能化設(shè)青計(jì)及施工通招投標(biāo)嚼5忌熱力設(shè)計(jì)初6俊自來水設(shè)類計(jì)蒼7諸煤氣設(shè)計(jì)竊8旬中水設(shè)計(jì)會(huì)9碧電力設(shè)計(jì)選10現(xiàn)通訊及有盞線電視設(shè)脫計(jì)睡11墓室外雨污岸水菌12論熱力施工紫（二次網(wǎng)束）轎13抖熱力施工呆（一次網(wǎng)陵）復(fù)14嗽室外煤氣虜15款室外給水衡16愛通正式水趕17宜中水施工艇18鐵配電房翁19后室外電力屆工程謠20竹通正式電長(zhǎng)21筆室外消防住22記通訊及有漿線電視施出工別23贈(zèng)智能化室斷外施工齊24涌人工湖戴25臭景觀工程躍(鏈含大門圍噴墻目)冶26辛道路工程毫27軍標(biāo)示系統(tǒng)清安裝油三字竣工驗(yàn)收棄1紛住宅竣工顆驗(yàn)收備案淘2躍配套驗(yàn)收縣3滴電梯驗(yàn)收菠4隔消防驗(yàn)收葉5挽竣工圖實(shí)寄測(cè)苗6絡(luò)規(guī)劃驗(yàn)收缺7吳竣工資料奴存檔產(chǎn)8核入住許可的證抽編制人：旁審核人：看總經(jīng)理：附錄02肢施工圖會(huì)保審審批表盤項(xiàng)目名稱宵：會(huì)審圖部紙名稱：段傻己施工圖太趣扣會(huì)審組織耳部門：時(shí)矛間：記錄芝人：浸參加會(huì)審館部門哪：給濾會(huì)審內(nèi)容已及會(huì)審結(jié)俯果：此內(nèi)容較多上時(shí)可附頁(yè)愁公司會(huì)簽登設(shè)計(jì)澤部出形工程部普成本計(jì)劃厲部踐公司總經(jīng)銀理劍集團(tuán)審批館集團(tuán)工程止管理部德集團(tuán)計(jì)劃步成本部霸集團(tuán)研發(fā)列中心靈附栗錄如0鼓3候：貨月度蘆工期進(jìn)度僅計(jì)劃允樓號(hào)：弱單元號(hào)：拜施工單位兆：絡(luò)任務(wù)名稱艇圖紙確定篩時(shí)間雹定標(biāo)時(shí)間病開工時(shí)間組完工時(shí)間黃備注獵主體辰1鋒層銳2喊層課3鹿層塞……物頂層館屋頂局部但層數(shù)砌體竟1~5環(huán)層瓶6~10吊層逃11~1昆5歐層壺16~怎頂層惑戶內(nèi)抹灰撕1~10閣層倦11~2籠0背層日21~緣頂層腫公共部觀分抹灰棄1~10許層報(bào)11~2欺0必層擋21~秋頂層喬樓梯間鄭抹灰邪1蘋掛矛2蒙掛抬地采暖擺1~10散層兆11~2憐0宿層饒21~星頂層壓細(xì)石砼奴1~10寨層究11~2判0熊層斥21~抬頂層邊衛(wèi)生間堡防水及雹保護(hù)層認(rèn)1~10澡層馳11~2稱0舉層顆21~黎頂層剛樓梯間慎地面寧1~10婦層穩(wěn)11~2掛0伐層債21~沾頂層菜公共部蒸位地面幫1~10碌層職11~2嘉0感層刺21~隊(duì)頂層爆防火港門框戲1~10賽層汽11~2幻0召層岔21~蝕頂層嗓防火以門扇華1~10確層秒11~2紫0煩層捏21~也頂層玩戶內(nèi)廳膩?zhàn)优?~10辜層通11~2跟0女層杜21~座頂層噸公共部舍位膩?zhàn)颖?~10下層猶11~2咽0牧層朽21~扶頂層糖樓梯間蕉膩?zhàn)铀?裂掛羞2傍掛兆樓梯間兇涂料童1壟掛擾2炸掛東樓梯間凳扶手喪1登掛切2憑掛驕屋拍面答屋面防水類防水保護(hù)刊層趴面層道地下室什還土有砌體役抹灰短地面菊膩?zhàn)与u涂料遙機(jī)電設(shè)備掛水暖設(shè)備朗備注：涂1.勵(lì)按以上格灘式還必須狠涵蓋：鋼葛結(jié)構(gòu)、幕妨墻、外檐紐窗附框、刷外檐門窗榨、外保溫奉、外檐涂躲料、外檐崇欄桿、電揮梯安裝、鐮強(qiáng)電穿線餡、戶內(nèi)配遷電箱公共毒部位配電傘箱、橋架叉、分支電訓(xùn)纜、普通隔電纜、給潔排水安裝燕、空調(diào)安敘裝、消防奪安裝、風(fēng)進(jìn)機(jī)安裝、沖弱電穿線植、穩(wěn)箱、功機(jī)電調(diào)試獄。萬2.隱車庫(kù)的工園程計(jì)劃格背式同上，幸必須涵蓋路內(nèi)容：土毫方開挖、哭墊層、防息水、底板艱筋、底板輸支模、底點(diǎn)板砼、墻畜柱筋、墻顧柱模板、叔墻柱砼、退頂板支模亦、頂板鋼蓬筋、頂板聾砼、防水舊、防水保尼護(hù)層、覆檢土、車庫(kù)雹內(nèi)還土、稅砌體、地乖面砼及面球?qū)?、抹灰濁、膩?zhàn)?、謝涂料及面箏磚、機(jī)電承安裝、水魯暖安裝、陰機(jī)電調(diào)試勇、水暖調(diào)辜試。若車駛庫(kù)分段施潑工，可按握東、西段疲分開編排姿計(jì)劃。念3.覽根據(jù)乙方石施工組織汽計(jì)劃，以躬上各分項(xiàng)晴順序可調(diào)各整，但不側(cè)可缺少。予4.把必要確定威圖紙時(shí)間宵及定標(biāo)時(shí)瞞間的項(xiàng)目件（甲控、紫甲供、甲傅分包機(jī)其縫他需甲方秋確定的項(xiàng)騾目）必須渠注明。潤(rùn)5.尼必須由施找工單位項(xiàng)喝目經(jīng)理、京監(jiān)理公司擇總監(jiān)簽字失確認(rèn)，并達(dá)加蓋項(xiàng)目慌章。附錄04滔月工程付虜款計(jì)劃尼制表日期頑：黃序號(hào)盜項(xiàng)目名稱譽(yù)工程分類群合同編號(hào)麗工程名稱腹施工單位錯(cuò)合同造價(jià)畏結(jié)算價(jià)款濾前月已付違款貨當(dāng)月計(jì)劃美付款帝付款原因鍋1剩2捉3蠟4襪5口6鄉(xiāng)7救8會(huì)9辰10另11牽12嚴(yán)13賤15蓬16固17猜14狗18斤合計(jì)附錄05喊工作聯(lián)系管單秀戶耳編號(hào)：藥項(xiàng)目名稱則接收部門膏發(fā)出部門頌時(shí)竟?fàn)N跪間擾事棉投模由游內(nèi)領(lǐng)容勻發(fā)送部門初簽字確認(rèn)于：逼接受部門企簽字確認(rèn)濕：附錄06載工程施工屈樣板管理氏流程飄一、施工絞樣板制作醫(yī)和管理目頌的產(chǎn)：情控1毫、落實(shí)交恒樓標(biāo)準(zhǔn)，炒檢驗(yàn)功能攀設(shè)計(jì)的合睡理性；性2誤、實(shí)現(xiàn)成痰本控制；山3項(xiàng)、保證工集程質(zhì)量，促統(tǒng)一質(zhì)量聞標(biāo)準(zhǔn)；勝4品、明確工音藝方法或筍工藝要求法；鴿二、板制甚作的計(jì)劃罵性要求：耀項(xiàng)目公司循工程部負(fù)棟責(zé)在項(xiàng)目牲實(shí)施前期昌做出樣板饒制作的計(jì)閥劃，確定三實(shí)施的內(nèi)惱容、實(shí)施哀的時(shí)間、免實(shí)施和驗(yàn)玻收中各部盯門的責(zé)任暖及相關(guān)要表求，報(bào)總謀經(jīng)理辦公域會(huì)。徑三、樣板帆制作的要瞇求：封粗裝修項(xiàng)勇目室內(nèi)交喚樓標(biāo)準(zhǔn)樣乳板：保應(yīng)選擇實(shí)壁樓按交樓煎標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行飯樣板的制棟作，各廳指室要表現(xiàn)藍(lán)出室內(nèi)各坊類電源開煩關(guān)、插頭驢、空調(diào)孔吃、散熱器追等設(shè)施的叮位置、外猜檐窗、門吃口的接口悅效果及陽(yáng)厭臺(tái)交工效自果宜；氧舊精裝修項(xiàng)臥目室內(nèi)交世樓標(biāo)準(zhǔn)樣蘋板（本樣帽板同成品哪房裝修總盛包招標(biāo)中優(yōu)的樣板間聚非同一概濤念）舞：評(píng)麻在精裝修夾前，應(yīng)選相擇實(shí)樓進(jìn)填行交樓樣德板的制作疾，穿(1壟)主各廳室的肯頂棚、墻庸面及地面赴按交工標(biāo)慕準(zhǔn)實(shí)施填；芹(2夏)升確定室內(nèi)灰各類電源關(guān)開關(guān)、插候頭、燈具轎、智能化奔等設(shè)施的繭位置及做更法和空調(diào)鍋孔位置處駝理；悼（算3案）外檐窗囑門口與墻融體的接口吩效果、踢堪腳線安裝掀方法等；當(dāng)（巴4候）確定入鐘戶門、室漢內(nèi)門的安萍裝方法；伸（死5曬）確定廚銳具、灶具齊、潔具及遠(yuǎn)其它交樓凡標(biāo)準(zhǔn)中涉政及到的設(shè)龜施的安裝狗；蒜（邪6猶）陽(yáng)臺(tái)地猾面與室內(nèi)皂地面的接跟口處理等陣。象精裝修項(xiàng)滿目中土建后單位與精天裝修單位孔交接界面荷樣板：道對(duì)交接界友面所涉及挪到的頂棚潛、墻面、胖地面、廚疲衛(wèi)防水、穿電氣設(shè)備我、空調(diào)、昌智能化和凳水暖預(yù)留券設(shè)備等均熱應(yīng)按實(shí)施菌界面要求奮完成；餅精裝修大拘堂、門廳博和電梯前完室樣板：機(jī)在精裝修聰前，應(yīng)選舟擇實(shí)樓進(jìn)雞行交樓樣籍板的制作轟；歸(1)煉旅門廳幕墻仍或窗與主行體的連接揮處理方式禮、水暖管莫線的布置箱效果等波；仆(2)客膽大堂的頂鹿棚、墻面稍及地面按趙交工標(biāo)準(zhǔn)忍實(shí)施；姐（沫3壤）確定大過堂內(nèi)各類慎電源開關(guān)帽、插頭、粥燈具、智蹲能化等設(shè)輩施的位置什及做法和構(gòu)樓宇對(duì)講份門的安裝錦；楚（畢4慰）確定大價(jià)堂或門廳繪的踏步選之材及工藝造做法；奉（葬5霉）電梯門臨口處理方出法，消防采箱和管道抹井的處理蒜方法和效臭果等；船關(guān)鍵質(zhì)量間控制點(diǎn)的組樣板：星A水.傅（漠1戀）室內(nèi)墻緊體抹灰和哈地面防裂慈做法；匹（模2棵）廚衛(wèi)防茶水；彼（奉3易）外檐窗傭與墻體接匆口的施工嚷方法（保森溫做法，猾防水處理島方式，面觀層磚的排櫻版方式等艙）；套（蘇4真）地板采愿暖施工做草法；鳥（降5涂）廚房、猴衛(wèi)生間、買陽(yáng)臺(tái)要反兆映出墻、口地面和過到板管的防退水做法哄；燃(6思)饒施工洞口夕的封堵做頌法；其B祖.像外檐樣板孤實(shí)施內(nèi)容仗（捏1增）選擇不脖小暮于銳4菠平方米墻致體實(shí)施示避范樣板，毒要求顯示娃：基層處古理、保溫狹層、面層輸?shù)淖龇?；侄（臘2攜）勒腳、煩裙墻的施禾工方法（茶面層磚、昨石的排板防方式等）浴等；來（智3難）屋面施處工：出屋蘿面各類管她道、設(shè)備誤基礎(chǔ)等設(shè)歷施的防水笨做法，屋戒面防水的捏收口做法萍，女兒墻帳頂面做法攔等；緒四、樣板齊制作的職搭責(zé)劃分：禽項(xiàng)目規(guī)劃置設(shè)計(jì)部：侵負(fù)責(zé)樣板倡施工圖紙朋（圖紙會(huì)象審?fù)ㄟ^的拼）的提供伏、材料封放樣、質(zhì)量童標(biāo)準(zhǔn)的確悟定并負(fù)責(zé)墳樣板效果來評(píng)價(jià)、設(shè)掠計(jì)驗(yàn)收；付項(xiàng)目工程押部：負(fù)責(zé)突確定工藝耕做法，負(fù)欠責(zé)樣板制訊作的組織號(hào)實(shí)施和整完改，并編電寫驗(yàn)收文續(xù)件；組織憂實(shí)施第三嚼條唉3統(tǒng)、礎(chǔ)5份款的樣板邪驗(yàn)收工作雙；菊集團(tuán)工程擠管理部：禮負(fù)責(zé)組織首集團(tuán)相關(guān)目部門參與足第三型條株1鉛、意2緞、肚4米款的樣板租驗(yàn)收工作閱。嶺五、相關(guān)余要求：快1輩、驗(yàn)收完疾畢后，項(xiàng)希目公司工勤程部要根潔據(jù)驗(yàn)收人扔的意見形汗成驗(yàn)收?qǐng)?bào)鋸告（樣板議工程的描快述、調(diào)整液質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)垂和工藝做軌法的意見蝦、必要的夜圖示和說綠明），報(bào)都送總經(jīng)理觀和集團(tuán)工族程管理部貪、研發(fā)中惜心。雁2緞、樣板通節(jié)過驗(yàn)收后毀，就成為惡該項(xiàng)目的伏此部分工筒程的成本掠控制標(biāo)準(zhǔn)遍、交樓（昏工）標(biāo)準(zhǔn)謙、工藝標(biāo)蹄準(zhǔn)和統(tǒng)一極的質(zhì)量標(biāo)扶準(zhǔn)，項(xiàng)目惕工程部必舟須嚴(yán)格組磨織各施工激單位按樣返板實(shí)施。逗3挽、各項(xiàng)目欄公司在項(xiàng)廉目實(shí)施中幟，結(jié)合具抬體項(xiàng)目特證點(diǎn)，可安想排其他樣逆板（樣品患）的制作悲。州4廣、除精裝油修項(xiàng)目樣扭板間制作謎外，其他母樣板制作柱宜選擇在捉一個(gè)單位翁工程內(nèi)實(shí)孤施。衫5廈、集團(tuán)工畜程管理部貼要定期收太集、整理去相關(guān)資料居，組織項(xiàng)揮目間的交昌流，優(yōu)化閥項(xiàng)目成本自，提高工曠程質(zhì)量。廢附摟：現(xiàn)1脹.惰附掏錄刑06-旋1莫《項(xiàng)目施霸工樣板驗(yàn)緩收單》容2宰.然附片錄昆06-加2扯《項(xiàng)目施僻工樣板驗(yàn)利收?qǐng)?bào)告》祝附喚錄游06-1逃項(xiàng)目施工與樣板驗(yàn)收祖單材工程名稱肝建筑形式氧建筑層數(shù)飄樣板內(nèi)容錯(cuò)此次驗(yàn)收津工程存在殿的問題及五整改措施比（可附圖洲、附頁(yè)）擴(kuò)驗(yàn)收人多：而彼備注：如蜂為涉及交捐樓標(biāo)準(zhǔn)的敬樣板應(yīng)附山集團(tuán)審批蜓通過后的豪交樓標(biāo)準(zhǔn)餐且工藝做碎法圖示可補(bǔ)以用實(shí)物殿照片替代粥；載附恢錄準(zhǔn)06-2嘗項(xiàng)目施工霧樣板驗(yàn)收航報(bào)告即工程名稱雹建筑形式每建筑層數(shù)茶樣板內(nèi)容臨驗(yàn)收意見麗和結(jié)論：旁主管副總惑：鼠丹權(quán)總經(jīng)理：附錄07希入住驗(yàn)收搭工作要求蔥在項(xiàng)目通滅過政府驗(yàn)廊收后、業(yè)運(yùn)主入住前斥集團(tuán)要求掃必須對(duì)項(xiàng)宅目進(jìn)行入宴住前的驗(yàn)胃收。通過恨驗(yàn)收工作貫達(dá)到：為踏業(yè)主負(fù)責(zé)藥，嚴(yán)把入牽住關(guān)，杜蛙絕工程質(zhì)甚量索賠、仔認(rèn)真核實(shí)敲業(yè)主承諾愉和交樓標(biāo)積準(zhǔn)的落實(shí)麻情況和通少過這項(xiàng)工荒作互相交圍流，提高框工程、設(shè)揚(yáng)計(jì)和銷售燃等方面工寬作水平的瞧目的。為鏟做好本項(xiàng)綱工作，特楊提出以下備要求：元一、天津料項(xiàng)目由集謙團(tuán)工程管吉理部負(fù)責(zé)測(cè)組織此項(xiàng)承工作，集娘團(tuán)研發(fā)、橫營(yíng)銷、成奉本及各項(xiàng)罪目公司的真工程、設(shè)斃計(jì)、銷售敵、成本、皮開發(fā)等部旋門參加。奏二、異地稅公司由項(xiàng)尾目公司總劇經(jīng)理直接該組織。項(xiàng)活目公司的癥各部門參聾加。落三、天津餅項(xiàng)目由集貼團(tuán)工程管捕理部負(fù)責(zé)勉落實(shí)相關(guān)析工作和下芹發(fā)《通知促》，各項(xiàng)顫目公司根告據(jù)通知要迫求派員參狡加，對(duì)因使工作原因切不能參加攤者要提前省通知集團(tuán)拉工程管理豆部，并向喜上一級(jí)領(lǐng)跑導(dǎo)請(qǐng)假。算四、項(xiàng)目思公司要根炊據(jù)《通知環(huán)》要求做能好如：會(huì)南議室，驗(yàn)孟收項(xiàng)目各后房門的鑰尸匙及電梯狼，檢查記視錄等相應(yīng)溜準(zhǔn)備工作澆。辱五、項(xiàng)目淋公司工程夫負(fù)責(zé)人要文組織編寫競(jìng)《項(xiàng)目基乎本情況簡(jiǎn)褲介》在準(zhǔn)姨備會(huì)上必壟須對(duì)如下猴情況加以等說明和介繼紹：縱①啊工程基本些情況：總煤包、設(shè)計(jì)慎、開發(fā)周比期，本次棚驗(yàn)收單位州工程的規(guī)瑞模、層數(shù)云、地下室改及車庫(kù)、盼結(jié)構(gòu)形式美、施工周澇期等。獅②憐入住手續(xù)街辦理情況甘：工程質(zhì)斯量驗(yàn)收、嘴消防、電陣梯、水、梯電、規(guī)劃壺、入住證駛辦理情況阻。列③肅銷售承諾旁書及交工之標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)伙施情況。澇④朱自檢情況醉說明：具資體存在的羅問題如工化程質(zhì)量、通設(shè)計(jì)質(zhì)量置及其他情思況。新六、根據(jù)幟《通知》宮的要求，滋各檢查組蒙負(fù)責(zé)人要輩依據(jù)驗(yàn)收引項(xiàng)目對(duì)本瞇組織人員框進(jìn)行分工筋，組織驗(yàn)博收活動(dòng)?；坝^組負(fù)昆責(zé)：外檐擊、景觀、賓配套及屋恒面工程；里檢查組負(fù)獸責(zé)：公共啞部分及室慕內(nèi)工程（期公建項(xiàng)目廉還應(yīng)組織械機(jī)電組負(fù)扮責(zé)機(jī)電工厘程）。名七、每位申參加人員逮要認(rèn)真開癢展工作，父從項(xiàng)目組屈織管理及蟻工藝、設(shè)案計(jì)等方面播查找項(xiàng)目駱存在的問能題和學(xué)習(xí)刃相應(yīng)的優(yōu)屈點(diǎn)。芽八、現(xiàn)場(chǎng)殿驗(yàn)收工作為完成后，鞏各組長(zhǎng)要左將本組人頸員組織一寧起，將驗(yàn)插收情況進(jìn)建行匯總，水形成文字儉匯總資料反。儀九、檢查縱驗(yàn)收后的資總結(jié)會(huì)要問求各檢查暗組匯報(bào)內(nèi)識(shí)容為：項(xiàng)衣目質(zhì)量綜踐合評(píng)價(jià)、煎項(xiàng)目存在齒主要問題霸、項(xiàng)目設(shè)若計(jì)存在的能主要問題拿、必須立暫即整改的巖問題和對(duì)意項(xiàng)目下步歉工作的建朝議。脖十、驗(yàn)收舟工作結(jié)束柜后，項(xiàng)目揭公司工程僻部、開發(fā)尾部和客服釋部要盡快喚將存在問玻題進(jìn)行統(tǒng)巧計(jì)匯總，垮制定整改謊工作計(jì)劃壘并予以實(shí)家施。整改泊計(jì)劃報(bào)送痕集團(tuán)工程亡管理部。告十一、驗(yàn)勸收工作流桐程：全體人員準(zhǔn)備會(huì)全體人員準(zhǔn)備會(huì)全體人員總結(jié)會(huì)外檐、景觀、配套…公共、室內(nèi)、水暖電…工程2組公共、室內(nèi)、水暖電…工程2組驗(yàn)收工作匯總….….驗(yàn)收工作匯總工程1組.….….工程1組驗(yàn)收工作匯總景觀組景觀組全體人員總結(jié)會(huì)外檐、景觀、配套…公共、室內(nèi)、水暖電…工程2組公共、室內(nèi)、水暖電…工程2組驗(yàn)收工作匯總….….驗(yàn)收工作匯總工程1組.….….工程1組驗(yàn)收工作匯總景觀組景觀組附錄08姜《項(xiàng)目文鏟件歸檔、丸移交目錄間》巖類別貸序號(hào)弓文件資料作名稱付保管單位叔開發(fā)切公司彼商管屢公司如物業(yè)廟公司何集團(tuán)綜合屬管理部代工程準(zhǔn)備道階段文貝一叫立項(xiàng)文件氧1洲項(xiàng)目建議失書塘√添√裙2半項(xiàng)目建議劣書審批意爸見及前期嶺工作通知筒書均√銜√調(diào)3信可行性研擔(dān)究報(bào)告及美附件竊√片√候4攪可行性研叫究報(bào)告審式批意見余√看√澤5前關(guān)于立項(xiàng)徐有關(guān)的會(huì)富議紀(jì)要、崗領(lǐng)導(dǎo)講話稅√升√弓6陶專家建議喂文件蜘√沖√誰7澇調(diào)查資料掙及項(xiàng)目評(píng)海估研究材俱料啦√弄√膀二潔建設(shè)用地執(zhí)、征地、件拆遷文件鑒1勿選址申請(qǐng)溝及選址規(guī)隆劃意見通類知書學(xué)√顏√差2餐用地申請(qǐng)夏報(bào)告及縣茂級(jí)以上人制民政府城肝鄉(xiāng)建設(shè)用環(huán)地批準(zhǔn)書著√搬√蘋√刊√紅3顫建設(shè)用地裳建議書晃√塵√港4鴉拆遷安置名意見、協(xié)朋議、方案賺等爬√蠶√板√取5懂建設(shè)用地偏規(guī)劃許可懷證及附件外√堤√養(yǎng)√糠√鴨6嶼劃撥建設(shè)渴用地文件氧√辟√改√沒√書7截國(guó)有土地盼使用證瑞√跨√礙√踏√媽三乳勘察、測(cè)肚繪、設(shè)計(jì)濟(jì)文件穩(wěn)1賓工程地質(zhì)嶺勘察報(bào)告步√儉√吐√婆2霧水文地質(zhì)化勘察報(bào)告見、氣象、遮地震調(diào)查大√涼√嘆√鍋3四建設(shè)用地喚釘樁通知布單（書）屢√翼√豆4雀地形測(cè)量拉和撥地測(cè)高量成果報(bào)潔告怒√逆√蘿√豎5梨申報(bào)的規(guī)爽劃設(shè)計(jì)條州件和規(guī)劃失設(shè)計(jì)條件版通知書褲√件√擇6丈初步設(shè)計(jì)枝圖紙和說咐明禁√醒√近7皆技術(shù)設(shè)計(jì)諷圖紙和說噸明肚√斑√甘√輝8療審定設(shè)計(jì)萌方案通知邊書及審查腎意見吃√店√脫9寇有關(guān)行政縣主管部門漁（人防、料環(huán)保、消縣防、交通管、園林、妙市政、文掀物、通訊霉、保密、請(qǐng)河湖、教厘育、白蟻認(rèn)防治、衛(wèi)債生等）批騾準(zhǔn)文件或恒取得的有板關(guān)協(xié)議竄√機(jī)√住√役√周10求施工圖及厭其說明燦√綠√臭√絹√鄉(xiāng)11復(fù)設(shè)計(jì)計(jì)算餐書誕√素√按12股政府有關(guān)兔部門對(duì)施舒工圖設(shè)計(jì)鞭文件的審織批意見鋪√獅√晌√窮四華招投標(biāo)文胖件碼1乏勘察設(shè)計(jì)錄招投標(biāo)文姿件記√巖√緩2述勘察設(shè)計(jì)權(quán)中標(biāo)通知籌書及承包歲合同纖√阿√悅√摸√經(jīng)3旁施工招投棚標(biāo)文件辨√宇√簡(jiǎn)4扯施工中標(biāo)晶通知書及鳴承包合同窯√錄√呢√?！虅?shì)5句工程監(jiān)理諸招投標(biāo)文寇件息√左√蜜6臟監(jiān)理中標(biāo)婦通知書及助委托合同撇√乘√拳√鄰√域7跡甲分包、廈甲供材料叢、設(shè)備招揀標(biāo)文件館√洽√委√悉√蹤8進(jìn)甲分包、鴿甲供材料懶、設(shè)備中言標(biāo)通知書抽及承包合驢同證√探√于√府√饞五耐開工審批在文件呈1氧建設(shè)項(xiàng)目敏列入年度杠計(jì)劃的申荷報(bào)文件求√舌√毫2扛建設(shè)項(xiàng)目界列入年度理計(jì)劃的批債復(fù)文件或穿年度計(jì)劃乖項(xiàng)目表膛√慎√胳3晚規(guī)劃審批不申報(bào)表及震報(bào)送的文遭件和圖紙椒√陸√量4庭標(biāo)準(zhǔn)地名墨使用證鞭√板√志√犧√員5搏建設(shè)工程誦規(guī)劃許可挺證及附件肆√弄√汽√義√舞6聲建設(shè)工程起開工審查奪表騾√惹√寬√際7撥建設(shè)工程失施工許可足證棵√委√蝦√鄙√它8們投資許可隆證、審計(jì)幫證明、繳狀納綠化建柳設(shè)費(fèi)等證蛋明吳√焦√脈√蛋9負(fù)工程質(zhì)量良監(jiān)督手續(xù)協(xié)√徐√妥√隱10笑安全監(jiān)督借手續(xù)鐮√堡√柄六咱財(cái)務(wù)文件割1夸工程投資類估算材料浪√狂√譽(yù)2項(xiàng)工程設(shè)計(jì)川概算材料來√插√載3甩施工圖預(yù)擋算材料飽√膀√緣4亂施工預(yù)算渴√醬√寄√移七雜建設(shè)、施貼工、監(jiān)理咬機(jī)構(gòu)及負(fù)污責(zé)人臭1計(jì)工程項(xiàng)目賤管理機(jī)構(gòu)禍（項(xiàng)目經(jīng)舟理部）及捕負(fù)責(zé)人名奧單燒√飲√倘2智工程項(xiàng)目述監(jiān)理機(jī)構(gòu)儲(chǔ)（項(xiàng)目經(jīng)蘭理部）及遲負(fù)責(zé)人名驚單節(jié)√跡√聞3呼工程項(xiàng)目塔施工管理善機(jī)構(gòu)（施暗工項(xiàng)目經(jīng)煉理部）及掘負(fù)責(zé)人名喚單伍√蜘√晨監(jiān)理文件越一浩監(jiān)理規(guī)劃仍1燒監(jiān)理規(guī)劃咳√燭√央2猶監(jiān)理實(shí)施項(xiàng)細(xì)則炭√燦√蝕3握監(jiān)理部總街控制計(jì)劃掌等齊√既√年二弓進(jìn)度計(jì)劃姨1稻工程開工課/羞復(fù)工審批熊表鍵√咳√瓜2享工程開工閘/粘復(fù)工暫?？s令坡√壓√撕3躍有關(guān)進(jìn)度膛控制的監(jiān)胞理通知酒√倒√企4喊有關(guān)進(jìn)度和控制的回告復(fù)單少√勵(lì)√仗5煙施工進(jìn)度主計(jì)劃（調(diào)累整計(jì)劃）新的報(bào)審表赤√麥√尖6托工程延期緒報(bào)審計(jì)審稈批藏√號(hào)√塔三三質(zhì)量控制賀1睛有關(guān)質(zhì)量聾控制的監(jiān)邁理通知仗√蹤√斧2短有關(guān)質(zhì)量紙控制的回登復(fù)單省√煤√活3捆質(zhì)量事故尿報(bào)告及處粥理結(jié)果隙√戀√銜4謝不合理項(xiàng)貪目處理方配案及處理敞結(jié)果代√并√湯四關(guān)造價(jià)控制維1辯有關(guān)造價(jià)肢控制的監(jiān)關(guān)理通知般√簽√倒2剝有關(guān)造價(jià)發(fā)控制的回租復(fù)單穩(wěn)√騾√冷3今預(yù)付款報(bào)啄審與支付郊√究√交4陵付款報(bào)審擔(dān)與支付訴√古√湯5醒設(shè)計(jì)變更咐、洽商費(fèi)些用報(bào)審與迎簽認(rèn)沸√危√識(shí)√缺6擱工程竣工滾決算審核掘意見書倡√朗√鍛√童五屬分包資質(zhì)么1極分包單位蔑資質(zhì)材料燈√粱√顆√勒2另供貨單位趙資質(zhì)材料穿√霞√陡√撇3催試驗(yàn)等單蝕位資質(zhì)材賴料菊√躁√出√脆六麥合同與其截他事項(xiàng)管役理挎1勵(lì)費(fèi)用索賠予報(bào)告及審傍批仇√食√四√斧2妨合同爭(zhēng)議茅、違約報(bào)砌告及處理盼意見隨√刊√稠√灶3賓合同變更腎材料歌√鼠√碗√污七戚監(jiān)理工作混總結(jié)禽1股專題總結(jié)簽√管√祥2策月報(bào)總結(jié)如√恭√包3敞工程竣工躍總結(jié)制√窗√掀√兼4傷工程竣工魔監(jiān)理驗(yàn)收端評(píng)估報(bào)告饒√生√熱√壘施工文件屠一銳施工管理腔文件圈（一）斬施工現(xiàn)場(chǎng)顏質(zhì)量管理隆檢查記錄扎1釘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量或管理制度石√巖√怪2倦質(zhì)量責(zé)任浴制件√犁√悔3巡主要專業(yè)謊工種操作身上崗證書勿√肚√亮4激分包方資義質(zhì)于對(duì)分冤包單位的挺管理制度躲√晚√弱5托施工圖審燙查情況皂√膠√勸√式6桿施工組織杏設(shè)計(jì)、施憶工方案審暴批軋√物√恰7思施工技術(shù)良標(biāo)準(zhǔn)鄰√鐮√玩√愧8擺工程質(zhì)量擠檢驗(yàn)制度脾√舒√虜9娃攪拌站及距計(jì)量設(shè)置宋√鄰√付10奪現(xiàn)場(chǎng)材料圖、設(shè)備存醋放與管理留√惡√定11步其它回√專√繞二嬸工程質(zhì)量化控制資料?。ㄒ唬╅w建筑與結(jié)牙構(gòu)工程再1躺圖紙會(huì)審塊、設(shè)計(jì)變餡更、洽商描記錄育√井√調(diào)√丹√作2尿工程定位濕測(cè)量、放集線記錄摧√蠟√膽3酬原材料出冷廠合格證膛及進(jìn)場(chǎng)檢培（試）驗(yàn)就報(bào)告漏√庸√蹤√路√還4遇施工試驗(yàn)密報(bào)告及見懂證檢測(cè)報(bào)絲告控√嗚√敞√君√抖5釋隱蔽工程廳驗(yàn)收記錄撲√妙√著√裹√救6綠施工記錄例（施工日叫志）框√慢√殲7布預(yù)制構(gòu)件扯、預(yù)拌混勾凝土合格饑證病√惕√悄√講√撒8片地基、基蠶礎(chǔ)、主體捐結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)財(cái)及抽樣檢蔽測(cè)資料（鳳地基驗(yàn)槽辛、地基處鴿理記錄、妻樁基檢測(cè)摟報(bào)告等）士√著√煎√教9斬檢驗(yàn)批、言分項(xiàng)工程所質(zhì)量驗(yàn)收緒記錄會(huì)√鼓√帖√尋√啟10輛分部（子雷分部）工置程質(zhì)量驗(yàn)君收記錄檔√秧√積√仇√效11您工程質(zhì)量氏事故及事申故調(diào)查處屯理資料荷√油√置√森√焰12漫新材料、宮新工藝、陣新技術(shù)施跑工記錄既√纖√知√茫13萍其它呢√卷√怎（二）桂給排水與板采暖工程蓮1羊圖紙會(huì)審券、設(shè)計(jì)變陜更、洽商勾記錄找√誼√稻√霉√魔2片材料、配席件出廠合箏格證及進(jìn)悟場(chǎng)檢（試岸）驗(yàn)報(bào)告蛙√雷√點(diǎn)√念√夫3苦管道、設(shè)呼備強(qiáng)度試寄驗(yàn)、嚴(yán)密躁性試驗(yàn)記統(tǒng)錄諸√茅√臣√愿√吧4嗎隱蔽工程效驗(yàn)收記錄梢√修√點(diǎn)√課√舌5愉系統(tǒng)清洗份、灌水、載通水、通梳球試驗(yàn)記小錄助√穿√挽√騰√服6餡施工記錄澤√解√香√遮7桂檢驗(yàn)批、叉分項(xiàng)工程環(huán)質(zhì)量驗(yàn)收討記錄層√巧√丙√瘡√嗓8固分部（子堂分部