關(guān)鍵工序管理方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！關(guān)鍵工序管理方案一、目的：為了不斷提高質(zhì)量管理水品、提升產(chǎn)品質(zhì)量、強化關(guān)鍵工序責任，特制定本方案以規(guī)范關(guān)鍵工序人員的管理。二、適用范圍：本文件適用于三、定義：的關(guān)鍵工序人員。關(guān)鍵工序是對品質(zhì)特性影響較大或者影響產(chǎn)品關(guān)鍵特性的形成、品質(zhì)不穩(wěn)定且不容易偵測的工序和客戶非常關(guān)注的工序。根據(jù)實際情況情況，初步確定的關(guān)鍵工序有***部可根據(jù)客戶的要求和品質(zhì)的實際狀況而適時調(diào)整關(guān)鍵工序的設(shè)置。四、關(guān)鍵工序人員儲備原則：1、進廠的新進員工，原則上全部安排在普通崗位，如果應(yīng)聘關(guān)鍵工在普通崗位上表現(xiàn)突出，則可作為關(guān)鍵工序儲備人員；2、新員工應(yīng)聘關(guān)鍵工序崗位及老員工換崗進入關(guān)鍵工序崗位必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格并取得上崗證后方可獨立上崗操作。五、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)：1操作技能培訓(xùn)、設(shè)備操作與維護保養(yǎng)培訓(xùn)等。2作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)、工藝流程、關(guān)鍵控制要求、產(chǎn)品圖樣、質(zhì)量記錄表等。3、崗位操作技能培訓(xùn)：由相關(guān)工序的工藝員、班組長、具備上崗資格（有上崗證）的老員工等負責培訓(xùn)。4、設(shè)備操作與維護保養(yǎng)培訓(xùn)：持有同類操作證的員工和該設(shè)備責任維修工負責培訓(xùn)，設(shè)備組長負責確認。培訓(xùn)內(nèi)容包括：設(shè)備操作及維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備實際操作控制演練、設(shè)備潤滑點檢記錄、常見故障排除方法及應(yīng)對措施等。六、關(guān)鍵工序評價考核辦法：1、新員工上崗、老員工換崗必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)并指定師傅，培訓(xùn)時間為3-6個月，期間受訓(xùn)員工不可獨立操作需由師傅在旁輔助指導(dǎo)。2、考核內(nèi)容：（1）理論知識：由某某部統(tǒng)一出題，某某部統(tǒng)一安排關(guān)鍵工序員工考試，其中評價分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級，得分在90分以上為優(yōu)，得分在8090分為良，得分在70—80分為合格，得分在70分以下為不合格。（2）崗位操作技能：由某某部配合某某部定期對培訓(xùn)員工考核其操的不合格率應(yīng)低于千分之三視為合格(3)設(shè)備操作與維護保養(yǎng)：由某某部配合某某部定期檢查關(guān)鍵工序除方法及應(yīng)對措施。3、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)期結(jié)束并考核合格后，某某部還需對其進行為能力的綜合評價以及所生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率是否達到要求。七、關(guān)鍵工序記錄臺帳：1、以班組為單位，組長建立員工崗位培訓(xùn)登記臺帳，負責臺帳維護和保管；2、某某部建立關(guān)鍵工序及重點崗位人員花名冊，并保證人員穩(wěn)定，變崗、頂崗）34、工藝員和質(zhì)量負責人必須每月對關(guān)鍵工序進行專項檢查，并做好記錄。5、八、操作證上崗證發(fā)放辦法：某某負責考核和跟蹤評價，并對考核合格人員發(fā)放上崗證。《附表》關(guān)鍵