河北道路熱力管線施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc313556668"第一章編制說明4HYPERLINK\l"_Toc313556669"第一節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc313556670"第二節(jié)編制原則5HYPERLINK\l"_Toc313556671"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc313556672"第一節(jié)工程概況6HYPERLINK\l"_Toc313556673"第二節(jié)驗收標準6HYPERLINK\l"_Toc313556674"第三章工程特點、重點8HYPERLINK\l"_Toc313556675"第一節(jié)本工程主要特點8HYPERLINK\l"_Toc313556676"第二節(jié)本工程重點及措施8HYPERLINK\l"_Toc313556677"第四章施工組織管理機構(gòu)與崗位責任9HYPERLINK\l"_Toc313556678"第一節(jié)工程項目現(xiàn)場管理機構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc313556679"第二節(jié)主要管理人員崗位責任制13HYPERLINK\l"_Toc313556680"第五章總體施工部署24HYPERLINK\l"_Toc313556681"第一節(jié)工程總目標24HYPERLINK\l"_Toc313556682"第二節(jié)施工部署總體思路24HYPERLINK\l"_Toc313556683"第六章施工總平面布置26HYPERLINK\l"_Toc313556684"第一節(jié)施工總體布置原則26HYPERLINK\l"_Toc313556685"危第二節(jié)經(jīng)篩理部及駐言地建設(shè)駕26HYPERLINK\l"_Toc313556686"惕第三節(jié)試準驗室及主槳要生產(chǎn)設(shè)果施布置潤26HYPERLINK\l"_Toc313556687"贏第四節(jié)臨捐時用水粥26HYPERLINK\l"_Toc313556688"芽第五節(jié)臨責時用電赤27HYPERLINK\l"_Toc313556689"酒第七章施挑工進度計被劃及保證陪措施耽29HYPERLINK\l"_Toc313556690"沃第一節(jié)施允工進度計溪劃灘29HYPERLINK\l"_Toc313556691"瀉第二節(jié)進橫度計劃的凱管理系統(tǒng)胖30HYPERLINK\l"_Toc313556692"黨第三節(jié)工頑期保證措刻施片33HYPERLINK\l"_Toc313556693"蹲第八章勞辜動力計劃超及主要材的料、設(shè)備濫供應(yīng)計劃版36HYPERLINK\l"_Toc313556694"雹第一節(jié)勞歉動力資源沈配置計劃率36HYPERLINK\l"_Toc313556695"蛋第二節(jié)主鉛要材料、笨設(shè)備供應(yīng)遇計劃伏38HYPERLINK\l"_Toc313556696"澤第九章與塘業(yè)主、監(jiān)縮理、設(shè)計膀人員及職釀能單位的淹配合措施奏41HYPERLINK\l"_Toc313556697"迷第一節(jié)與貢業(yè)主的配逆合協(xié)調(diào)宅41HYPERLINK\l"_Toc313556698"聲第二節(jié)與爐設(shè)計的配宋合協(xié)調(diào)案41HYPERLINK\l"_Toc313556699"器第三節(jié)與療監(jiān)理的配肯合協(xié)調(diào)頓41HYPERLINK\l"_Toc313556700"捧第四節(jié)與景交通管理柏部門、熱滴力集團的表協(xié)調(diào)笑42HYPERLINK\l"_Toc313556701"捏第五節(jié)與身當?shù)卣?、附近單止位、居民笨的配合協(xié)偉調(diào)魄42HYPERLINK\l"_Toc313556702"臨第六節(jié)對考業(yè)主指定袖專業(yè)分包彎單位的協(xié)賄調(diào)濫43HYPERLINK\l"_Toc313556703"稿第十章施剪工方案臭44HYPERLINK\l"_Toc313556704"茂第一節(jié)場釘?shù)厍謇砗统┕y量登方案崖44HYPERLINK\l"_Toc313556705"銹第二節(jié)管卵線和檢查圈井稠施工方案揮46HYPERLINK\l"_Toc313556706"政第三節(jié)施鐮工注意事粗項亮51HYPERLINK\l"_Toc313556707"子第十二章聽質(zhì)量目標吉及保證措弟施倆53HYPERLINK\l"_Toc313556708"喬第一節(jié)質(zhì)梯量目標雪53HYPERLINK\l"_Toc313556709"綢第二節(jié)質(zhì)題量保證體橡系棚53HYPERLINK\l"_Toc313556710"鑼第三節(jié)施啞工質(zhì)量控柔制實施要躲點授61HYPERLINK\l"_Toc313556711"圓第四節(jié)工浮程創(chuàng)優(yōu)措杏施燙66HYPERLINK\l"_Toc313556712"雖第五節(jié)質(zhì)軟量管理制客度保證措群施代70HYPERLINK\l"_Toc313556713"液第六節(jié)確端保質(zhì)量的嬸技術(shù)保證寸措施免72HYPERLINK\l"_Toc313556714"習第七節(jié)質(zhì)向量現(xiàn)場管嫁理措施曾74HYPERLINK\l"_Toc313556715"片第十三章圓安全措施拋及安全保于證體系舍77HYPERLINK\l"_Toc313556716"晃第一節(jié)安玉全生產(chǎn)管姻理體系皂77HYPERLINK\l"_Toc313556717"先第二節(jié)施瓣工現(xiàn)場安綢全保證措匪施即86HYPERLINK\l"_Toc313556718"杰第三節(jié)施盆工機械安蓄全保證措穩(wěn)施蛙87HYPERLINK\l"_Toc313556719"恐第四節(jié)安彼全技術(shù)措河施的交底渡87HYPERLINK\l"_Toc313556720"府第十四章菠文明施工駕及環(huán)保措洋施滔89HYPERLINK\l"_Toc313556721"搬第一節(jié)文鞏明施工管馳理體系編89HYPERLINK\l"_Toc313556722"顯第二節(jié)現(xiàn)莊場文明施輸工措施瘋89HYPERLINK\l"_Toc313556723"魚第三節(jié)環(huán)農(nóng)境保護保烏證體系賓91HYPERLINK\l"_Toc313556724"系第四節(jié)對第影響環(huán)境棒保護的幾呆個主要因附素的控制廳措施丹92HYPERLINK\l"_Toc313556725"簡第十五章億成品保護鎮(zhèn)措施編94HYPERLINK\l"_Toc313556726"干第十六章租工程保修其的管理措振施勢95HYPERLINK\l"_Toc313556727"敵第一節(jié)保世修服務(wù)方坦式刷95HYPERLINK\l"_Toc313556728"享第二節(jié)工找程保修范伏圍鹽95HYPERLINK\l"_Toc313556729"揚第三節(jié)?？h修服務(wù)承圈諾壯96HYPERLINK\l"_Toc313556730"皂附圖、附幸表鏡97HYPERLINK\l"_Toc313556731"棚主要材料撤、構(gòu)件進青場計劃短97HYPERLINK\l"_Toc313556732"年擬配備本奧工程主要刑的機械、范設(shè)備進場平計劃表彼99HYPERLINK\l"_Toc313556733"竄勞動力計玻劃表裙100HYPERLINK\l"_Toc313556734"安施工進度沙計劃網(wǎng)絡(luò)遺圖抽101HYPERLINK\l"_Toc313556736"雨施工進度風計劃橫道沖圖兵102HYPERLINK\l"_Toc313556737"儲施工平面獲布置圖激103策第一章編腿制說明去第一節(jié)編墻制依據(jù)豈一、招標顯文件及相世關(guān)資料們xxx算x村調(diào)峰熱源客工程及配倍套熱網(wǎng)工億程北占區(qū)混A留標段暖招標文件依xxx滅x使調(diào)峰熱源偏工程及配臉套熱網(wǎng)工柳程北區(qū)熱吩力管網(wǎng)如施工圖醬xxx機x廊調(diào)峰熱源饞工程及配顆套熱網(wǎng)工言程北遺區(qū)碗A方標段補充陜答疑態(tài)二、采用欠的主要規(guī)皂范、規(guī)程自及標準圖素集墨1吩、《城市藝直埋供熱粉管道工程讀技術(shù)規(guī)范暫》吳（印CJJ/賠T8額1工）該2旁、《城鎮(zhèn)菜供熱管網(wǎng)灣工程施工撓及驗收規(guī)傘范》儀（托CJJ2減8尖）塞3帆、《高密裝度聚乙烯騎外護管聚袍氨酯泡沫濤塑料預(yù)制選直埋保溫島管》吹（禽CJ/T國11龍4間）叢4敬、《高密攏度聚乙烯退外護管聚裕氨酯泡沫沾塑料預(yù)制緒直埋保溫核管件》港（言CJ/T榨11蛋5柄）悠5舞、《輸送河流體用無埋縫鋼管》其（地GB/T銜816手3秤）在6鉤、《城鎮(zhèn)典供熱用螺瓣旋縫埋弧旨焊鋼管》將（覆CJ/T角302揮2糧）鍵7它、《鋼制才對焊無縫自管件》帳（茄GB12襪45痛9鐮）魄8故、《鋼板窄制對焊無傳縫管件》斤（氣GB/T美1340城1亡）哪9潑、《壓力哥管道安全節(jié)技術(shù)監(jiān)察寒規(guī)下程臨—禁工業(yè)管道族》雕（淋SGD0告00織1室）差1殘0幸、《國家黎三、四等臨水準測量睜規(guī)范》趟（役GB12惑89米8允）計1牌1扒、《建筑償基坑支護搏技術(shù)規(guī)程渡》嚴（泡JGJ1委2況0誓）晌1補2貝、《建筑仰與市政降件水工程技椒術(shù)規(guī)范》削（鼻JGJ/緩T11員1蛾）硬1討3荷、《地下柳工程防水慚技術(shù)規(guī)范籠》腰（私GB50塌10砍8踏）被1奔4雷、《混凝赤土結(jié)構(gòu)工丈程質(zhì)量驗揉收規(guī)范》以（牲GB50欄20巧4拋）嚴1練5伙、《混凝蛛土強度檢培驗評定標極準》習（定GBJ1濃0努7丈）匹1仙6蕉、《現(xiàn)場兩設(shè)備、工鉛業(yè)管道焊額接工程施成工及驗收慧規(guī)范》薪（姻GB50辟23拍6紛）誘1柿7憂、《工業(yè)私金屬管道降工程施工儲及驗收規(guī)伍范》肺（盤GB50辨23背5椅）桃1軌8禍、《金屬臂波紋管膨暢脹節(jié)通用嫩技術(shù)條件朝》援（獎GB/T梯1277啞7偷）皺1盆9攻、《城市憶供熱管道線用波紋管鹿補償器》滿（歸CJ/T辦301幅6須）吼2山0挖、《涂裝牙前鋼材表為面銹蝕等喉級和除銹秤等級》萬（怪GB89僵2針3費）抓2享1其、《地下區(qū)防水工程升施工質(zhì)量麻驗收規(guī)范巾》枯（滋GB50榮20撓8?。_2蘋2爐、《鋼筋墓焊接及驗親收規(guī)程》首（粘JGJ1處8桂）住三、法律曲、法規(guī)及竄文件成1禮、《建設(shè)雪工程質(zhì)量興管理條例漸》（國務(wù)熔院第購279智號）公2嘴、《中華漠人民共和指國環(huán)境保脊護法》（栗主席令費22修號）睡3嫌、《城市焰市容和環(huán)漁境衛(wèi)生管藍理條例》坑（國務(wù)院罷令第背101哈號）軍4補、《工程胸建設(shè)監(jiān)理長規(guī)程》（難DBJ0幣1-41雜-200洞2島）脈5比、《市政偷基礎(chǔ)設(shè)施秀工程資料抖管理規(guī)程坡》（緣DBJ0辮1-71節(jié)-200們3太）豆6淹、《建筑嫂施工安全暢檢查標準籌》（臭JGJ5田9-99半）雨7鎮(zhèn)、《建設(shè)狡工程施工艇現(xiàn)場安全印防護、場旗容衛(wèi)生、殺環(huán)境保護聚及保衛(wèi)消睬防標準》車（洗DBJ-刊01-2炕003鍛）五8蚊、《北京蠢市市政工畝程施工安倚全操作規(guī)科程》（邀2001矮-07-睛01釘）郊四、效力蛙順序痛監(jiān)理工程掠師以書面汽形式發(fā)布墻的適合本許工程的補堤充規(guī)定廚設(shè)計單位和指定規(guī)范飼、規(guī)程和初標準對北京市頒仁布的地方盈規(guī)范和標僻準煌其他有關(guān)傷行業(yè)部門汽頒發(fā)的規(guī)伐范、規(guī)程歉和標準闊國家頒發(fā)績的規(guī)范、屋規(guī)程和標疤準虧第二節(jié)編惕制原則薄以滿足業(yè)班主期望為貢目標，按警照泳“煩技術(shù)領(lǐng)先每、資源可得靠、施工汁科學、組逢織合理、癢措施得牛力喂”算的指導(dǎo)思蝴想，遵循耳下列原則旺編制本標爬書：弟1延、在充分羅理解招標川文件的基絮礎(chǔ)上，以應(yīng)設(shè)計文件芝及有關(guān)規(guī)城范為依據(jù)圈，通過仔幼細的現(xiàn)場域和交通調(diào)欣查，編制漆經(jīng)濟科學招、切實可嫁行的施工殃方案。病2濱、質(zhì)量目址標明確，么施工中采淚用先進的禽技術(shù)和設(shè)算備，嚴格藏管理，保拴證措施完奏善，確保企工程質(zhì)量啞達到合格妨標準。娛3褲、安全目巖標明確，硬安全措施戴可靠，制陳度完善，謹確保施工驚安全。羅4冊、工期目固標明確，用合理進行棉施工部署故，制定可碧行、高效詠的施工進扯度計劃，富協(xié)調(diào)統(tǒng)一挑，確?？偰w工期要政求?？?臣、施工中兇做到保護瘋環(huán)境、文匯明施工。墳6槐、遵守招贈標文件中志各項條款勒要求，全龍面響應(yīng)招貢標文件，輕認真貫徹圖業(yè)主及其剃授權(quán)人或盾代表的指燃示、指令咽和要求。子7艦、自始至勞終對施工轎現(xiàn)場實施鴿全員、全保方位、全賴過程的嚴造密監(jiān)控、抹科學管理干的原則。臭第二章工刮程概況迎第一鑄節(jié)攜歌工程概況我認為是不是包括地形、氣候，工程特點，難點我認為是不是包括地形、氣候，工程特點，難點君本段工程染共包含北頂區(qū)井xxx殲x寇路魯疃西朝路昂-盟北區(qū)二號裳路含二號蝦路熱力管接線工程、懇魯疃西路劃一期管廊徐熱力支管衡線工程特、嘉xxx肌x獻河錫北伸xxx塌x每路熱力管貧線工程等兼三段。摔1截）北績區(qū)嫂xxx脆x臥路西段熱找力管道由圖魯疃路上價的熱力管才廊接出后午，沿北煎區(qū)木xxx稿x揀路向西敷旗設(shè)直至北幟區(qū)二號路泊，然后管聞道沿二號云路分別往貸南北兩個僅方向敷設(shè)輔。管道腥在苦xxx霉x仙路上共留劈有兩處抽深頭，四個像甩口。在震二號路上項南北管道藥末端共留動有四個甩黎口。一次個水管道的做設(shè)計壓愧力幣1.6M跑p沸a敵，設(shè)計溫挪度疊13而0艘℃搖。戀北言區(qū)脹xxx發(fā)x沫路西段及弄二號路管助線處于地漿裂縫避讓濱帶內(nèi)，地進裂縫避讓泰帶兩側(cè)一逝百米范圍有內(nèi)熱力管弟線及構(gòu)筑驢物在進行垃專家論證否后開工。呼xxx蘇x老河運北聾xxx體x過路熱力管雁道由魯疃再路上的熱咱力管廊供垃出后，沿慚北彈xxx舍x腳路向東西蔬兩個方向單敷設(shè)。管綁道在西邊令共留有一霸個甩口，蘿在東邊留植有三個甩映口。尿過地裂縫腐管溝、檢發(fā)查室及支壩架部分的撈地基承載網(wǎng)力特征值議不小苦于掏120K疑p過a慰，管溝確丟保置于老鉛土層，基診底進行夯薯實，若填足土或軟弱漂土層進行錄挖除，采里用級配砂狡石夯實回正填，基礎(chǔ)探下設(shè)墊搖層飯100m襯m奶，出底年邊恐100m柱m鋒。配筋支尋架下泄設(shè)枝C1璃5搭素當砼聚100m抗m衡厚，出底版邊蹲100m末m饞。支架在嗚受力前用屠砂土分層晶夯實，將掌其埋固。傭支架施工執(zhí)前，對地寄基進行壓宿實處理。危2祥）設(shè)于井閑壁的以及架直埋固定權(quán)支架采用咬工廠預(yù)制嚷帶保溫的邪固定節(jié)，店土建施工罵時澆注于欣混凝土直域埋支架內(nèi)議。固定支襖架的擋板證及筋板除撕銹除垢后行做好防腐腔再澆筑混廈凝土。編3鎮(zhèn)）所有三反通、異徑郵接頭及彎摟頭均采用路熱成型預(yù)末制件，由幫專業(yè)保溫決廠做完保局溫后運至戰(zhàn)現(xiàn)場。賄4魔）管道的耐封堵采用嫩焊接堵頭誦。管道之弟間、管道柴與閥門及磨補償器之隔間的連接探均采取焊悲接。管道康之間以及鉤法蘭、閥欺門等附件僚的焊接采宇用手工電陜弧焊。焊醋條采蹦用利E430誕3斜型，焊縫塔級密別斷Ⅲ辦級。杠5貧）直埋管海道四周填肅充不含尖總銳砂子的假細砂。回末填土君按姿250m扔m閃分層夯實股。馳6掃）所有熱亞力管線水駛壓試驗前賺將熱力檢先查井及固比定支架四糾周回填土趨夯實后進沉行。所有跌熱力管道狡水壓力試艷驗按設(shè)計羅壓力擊的閘1.叨5叫倍進行其。撞R1/沫2偵：冷2.4M淡p犁a快。試壓時尿供回水管唱分別進行婚。懶7裁）管徑小挎于等戲于艦DN25米0異的管道采濕用無縫鋼顫管，管徑訴大岔于生DN25標0河的管道采申用螺扒旋焊接鋼男管。是不是加上主要工程量最好是不是加上主要工程量最好煌第二節(jié)紹驗收標準圖1團、管道、繡閥門及保站溫等焊接砌連接、安樂裝、試驗攜、清洗均璃按下列國僻家有關(guān)文典件進行驗蠢收：繡（振1巧）量《城市供驢熱管網(wǎng)工臟程施工及繼驗收規(guī)范困》罩（乓CJJ2合8-20遷0倘4忘）表供熱管網(wǎng)捉工程（直泡埋敷設(shè)）濃焊縫無損吊檢驗數(shù)量造表翼（略%細）奶介質(zhì)名稱抓設(shè)計溫度晴（蘋℃困）彩設(shè)計壓力蠢（腰Mp芬a義）緞固定焊口井轉(zhuǎn)動焊口油超聲波探處傷符合登（音GB/T椒1134慘5陳）箱射線探傷廣符合械（肢GB/T腦332障3欲）舒高溫熱水款120<黑T山≤素150萌P咬≤毅1.6營15巨6搬合格級茄別索Ⅱ主合格級熊別汽Ⅲ累熱水籌T資≤蟻100形P踏≤芝1.0仗8君4干鋼管與管封件連接處隙100礎(chǔ)2蔑、本設(shè)計劣中熱力管頭道屬壓力哭管道瀉項目咽數(shù)據(jù)禁備注座類別葵GB2利介質(zhì)農(nóng)熱水迅13鋸0宴℃寄最大工作引壓力秧（津Mp鑼a稻）瘦1.6銷設(shè)計壓力棋（扣Mp助a彎）嗽1.6典強度性試賴驗壓力溫（亞Mp方a嫌）歌2.4招介質(zhì)為純敘凈水摩管道材質(zhì)序Q235席-B兆最大管徑拒及壁厚曉Ф孩529*蔬7冶螺紋焊接令鋼管餃熱力管最頃大流速婚（庭m/蝕s扮）漠2.12美3結(jié)、除壓力爪管道的設(shè)枯計外，壓友力管道的恐安裝、使費用、維修脆、檢驗，歲均遵破循墊TSGD覆0001縱-200劫9乒《壓力管間道安全技隔術(shù)監(jiān)察規(guī)揚程蘆-嚷工業(yè)管道蜜》的有關(guān)舍規(guī)定。格第三章工賭程特點、陳重點京第一節(jié)本究工程主要買特點疾施工技術(shù)牧、質(zhì)量要開求高。本船工程設(shè)施暖完善，技者術(shù)先進，車需保證設(shè)周施使用的燦可靠性、弦安全性，款保證管溝叨的設(shè)施安彩裝、管線拖等的整體覆美觀、協(xié)別調(diào)、安全材、有效。尋因施工工脊期短，因搞此如何采比取先進的睛施工工藝控及有效的滅組織管理五手段，實芒現(xiàn)業(yè)主的寨竣工目標模是本工程紅施工的首碎要關(guān)鍵。湯由于該工役程質(zhì)量要級求高，因貧此如何制須定和實施偶有效的質(zhì)展保措施，擔使每一個餐分項的質(zhì)鍛量都達到躲要求，將姨是本工程嗽的另一個旅關(guān)鍵。爺?shù)诙?jié)本頁工程重點霸及措施精1追、工程質(zhì)滋量鼓工程質(zhì)量餓對本工程榜極為重要芽，因此我寧方將加強榮自我驗收依，實行三露檢制度，悠確保工程向質(zhì)量。逼2靜、文明施斗工蒸本工程的盜施工材料潔出入對局票部的文明吊施工尤其毅重要。采勿取工程周倉邊設(shè)置硬跌質(zhì)圍擋，鞠及時清理趁垃圾、渣必土、工程漁的邊角廢們料。除3東、管線工愧程網(wǎng)直埋管道叮敷設(shè)和管窩溝內(nèi)敷設(shè)肥是綜合性里的工程，做它除了裝強有補償器局、管道，鹽還必須有收彎頭、三毀通、彎管南、支座等牛，使管線燈的功能達垂到設(shè)計要腹求，除了赴對地溝內(nèi)多管道直埋誠敷設(shè)施工昨中嚴格要帶求外，還酬應(yīng)對各種牛接頭提出券若干要求婆，以及材街料的運輸貫、施工的慶技術(shù)、質(zhì)嗽量、安全舞要求較高尤，工藝復(fù)輛雜，是本尚工程的重盡點和難點虛。雙第四章施叼工組織管怒理機構(gòu)與墓崗位責任屋第一節(jié)工配程項目現(xiàn)汗場管理機懲構(gòu)兼一、現(xiàn)場遲管理組織雕建立眼根據(jù)本工健程主要特加點，本著英達到各項愿管理目標破為原則，鏟確保項目踢符合業(yè)主繞要求，針固對項目施換工管理的敏需要，本英工程選派俯具有復(fù)合具知識結(jié)構(gòu)道和熱力施答工經(jīng)驗豐漠富的管理休人員和技哀術(shù)人員，米依據(jù)各自米的職責，府直接為培現(xiàn)場服務(wù)揀。執(zhí)行項憶目經(jīng)理負郵責制，組冶建項目經(jīng)膀理部?？锥⒔M織漿機構(gòu)配置葛原則谷精明能干還、高速有先效的原則蜜從項目經(jīng)單理、項目港副經(jīng)理每(泰生產(chǎn)負責耍人蘇)肚、技術(shù)負漲責人到各輛類專業(yè)人高員，我們煎都將選派漲具有類似鞭工程施工怠經(jīng)驗、具放有拼搏、暫奉獻和敬火業(yè)精神的沉人員。振層次分明醒、職責明四確的原則統(tǒng)組織機構(gòu)換分為項目混管理層、處施工作業(yè)鑼層，現(xiàn)場沾管理是主思體，施工揉作業(yè)是基捆礎(chǔ)，各層霞次之間做匠到職責劃潤分明確。室充分發(fā)揮蠶團隊合作打精神原則凈項目的最偷終成功要啟依靠項目剛團隊的努擾力，因此浸，組織機幅構(gòu)的設(shè)置疤和人員配畢備有利于偉大家充分錦發(fā)揮團隊雙精神；否伴則，如果遙大家各行占其事，即隊使人員配慎備再精干知也無法完刃成項目管揀理目標。戴三、組織怖機構(gòu)管理潤形式項目經(jīng)理黑公司委派師國家注冊敢建造師作抄為本工程牧的項目經(jīng)些理，負責沃工程對內(nèi)抵及對外各振專業(yè)的協(xié)彩調(diào)工作。歲項目經(jīng)理少負責實施群從工程項簡目開工到合竣工，交歐付使用全含過程的施承工經(jīng)營管洞理。項目趙管理層由且生產(chǎn)、技毀術(shù)、材料枕和行政事倒務(wù)四大部萌分組成，賺分成七個鑒部門，在堪項目經(jīng)理適的領(lǐng)導(dǎo)下聚，全權(quán)組并織生產(chǎn)施都工要素，貪包括與各蝕專業(yè)、各籠工種的協(xié)籍調(diào)、勞動育組織、材祥料供給，械對工程的摧工期、質(zhì)哭量、安全密、成本實拜施全過程慶的動態(tài)管折理?？袷┕ぷ鳂I(yè)沒組烘組織一批熟高質(zhì)量、鼠高安全意眉識作業(yè)層粘人員。根宜據(jù)優(yōu)化組閃合的原則洋，選用具絲有較高素像質(zhì)，有豐棟富施工經(jīng)韻驗和勞動爺技能的合雅同工，分電工種編成陣工作班組禁，由技術(shù)昨過硬，思架想素質(zhì)好疫的專業(yè)組蝦長帶班，企加強激勵奔機制，提柏高作業(yè)層弦施工的戰(zhàn)叔斗力和質(zhì)鉛量水平，普所有投入羨工程施工火的班組均盲按項目部岔的要求，往在項目管任理人員的娛監(jiān)督下協(xié)喚調(diào)地進行愧專業(yè)工種黨施工，確證保質(zhì)量、鉤安全管理棵落實到位逢，在總進芹度計劃的所控制下完糊成施工任癥務(wù)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目副經(jīng)理項目經(jīng)濟師項目會計師工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全環(huán)境部綜合協(xié)調(diào)部物資供應(yīng)部商務(wù)合約部行政管理部附件安裝作業(yè)組管道安裝焊接組現(xiàn)場檢測組涂漆作業(yè)組安全環(huán)境組文明施工組檢查井作業(yè)組物資運輸作業(yè)組施工員資料員安全員質(zhì)檢員庫管員采購員材料員技術(shù)員繪圖員預(yù)算員合約員文員項目總工程師傅四、主要處職能部門顛設(shè)置及責耳任紡主要職能雀部門設(shè)置論根據(jù)本工脫程特點，良為強化項旗目管理力狹量，我單筐位將對本哪工程設(shè)立臂項目經(jīng)理辭部，代表帝公司履行涼承包合同章義務(wù)，對焦包括業(yè)主豪指定的所皂有單位進丟行統(tǒng)一管丑理、統(tǒng)一內(nèi)協(xié)調(diào)，確勉保各項目批標的實現(xiàn)裳，直接對理業(yè)主和監(jiān)蹄理負責。睬主要職能犧部門責任征工程技術(shù)起部愁在項目技延術(shù)負責人悅的領(lǐng)導(dǎo)下查，對本工誤程的技術(shù)虎管理負責姿。顆負責進行哪技術(shù)組織慌，解決工命程中的技以術(shù)問題，摸進行施工播方案的編掩制、落實吵工作，負民責進行技讓術(shù)交底。鐘審核、指足導(dǎo)各施工刃隊的技術(shù)越方案的編妨制和實施沙；審核變鉤更要求并夸及時予以斑確認，負拾責施工現(xiàn)圍場的試驗筋和測量。映負責技術(shù)第資料統(tǒng)一喘上報、統(tǒng)濃一發(fā)放、燙統(tǒng)一收集滴整理，建臥立工程統(tǒng)紛一檔案。照積極推廣涌新技術(shù)、賴新工藝，喉開展創(chuàng)優(yōu)獸活動、降裁低施工成怪本；督促屠、指導(dǎo)項挽目貫徹執(zhí)優(yōu)行。遙質(zhì)量管理摧部攻對本工程敢的質(zhì)量負辣責，加強拉本工程質(zhì)心量控制、基驗收檢查躍等。蓄建立有各礙作業(yè)隊參飽加的質(zhì)量賢保證體系朵和管理網(wǎng)巴絡(luò)。個定期、不吉定期地進莫行質(zhì)量檢聞查，實施盡過程控制乞，加強工臥序驗收，漆確保工程徒質(zhì)量。間針對工程健特點和專蔥業(yè)特點，昌編制質(zhì)量讓保證計劃腹，制訂相烘應(yīng)的質(zhì)量建保證措施培，在施工飽過程中嚴鞭格落實，友通過過程鉤控制，創(chuàng)還合格工程維。羊負責項目銷質(zhì)量統(tǒng)計陸報表工作悄，及時上格報有關(guān)部葵門，參加銜質(zhì)量事故秩的處理。威負責工程鑄專檢質(zhì)量嗎資料的填姥寫及簽字腥并歸檔。磚安全環(huán)境塘部滋對工程安傍全生產(chǎn)、算文明施工票、環(huán)境保博護、消防苗保衛(wèi)工作虜負責。盾制訂本工婚程安全文泉明施工、瞇環(huán)境保護懼、消防保使衛(wèi)工作目臘標、計劃斑和管理措謹施。踏建立安全啦文明施工研、環(huán)境保顫護、消防剪保衛(wèi)工作盼管理體系享和保證體心系，形成責管理網(wǎng)絡(luò)謠。州組織開展艷安全文明聲施工、環(huán)逗境保護、褲消防保衛(wèi)昨工作的競監(jiān)賽評比活憶動。葬組織安全耐生產(chǎn)、文檢明施工、申環(huán)境保護索及消防保斯衛(wèi)的定期恰檢查。缸對工程施阻工過程中丹出現(xiàn)的安西全、文明捷施工、環(huán)主境保護及險消防保衛(wèi)沙問題發(fā)出繩整改指令子，并督促焦整改。忍負責項目松安全統(tǒng)計造報表工作糠，及時上歪報有關(guān)部爐門。綢參加安全懂事故的調(diào)覆查處理。篇組織和參瘡加現(xiàn)場安汗全生產(chǎn)、吃文明施工求、環(huán)境保顆護、消防駕保衛(wèi)的驗否收工作。榴綜合協(xié)調(diào)繳部壯具體負責村社會關(guān)系欲的協(xié)調(diào)工浴作以及業(yè)借主、監(jiān)理原、設(shè)計的俱協(xié)調(diào)配合綿工作?；重撠煴締蚊衔慌c設(shè)計殘、檢測、版監(jiān)測單位搖的協(xié)調(diào)管先理工作。掛負責施工鼻現(xiàn)場各專導(dǎo)業(yè)施工隊蘭伍的協(xié)調(diào)懲管理工作鳥。腳負責施工付計劃的管冷理工作。令完成項目服經(jīng)理交辦恰的各項工虛作。夾物資供應(yīng)前部謙根據(jù)工程筐部門提出雹的要求，室負責材料存設(shè)備和工吃具的計劃償、采購和惡供應(yīng)管理制工作?；柝撠燀椖考硬牧系谋＠⒐芗鞍l(fā)放協(xié)，保證所頭需材料的簽及時到位杯。披負責工程夸機械配備采、使用及大維護保養(yǎng)援。襖保證周轉(zhuǎn)中工具的供拘應(yīng)、運輸史與保管。陷商務(wù)合約席部千認真領(lǐng)會蘆合同的要嚼求，制訂宋履約方案揀并向有關(guān)浴人員和部島門進行合逼同交底，牛必要時，眼針對合同膠風險制訂徹風險管理帥方案，并腰組織實施解。嶼協(xié)助業(yè)主茅及時簽訂幣勞務(wù)分包蓬和物資設(shè)兵備合同。修就分包合蚊同的內(nèi)容掀向有關(guān)人兵員和部門間進行合同稍交底，明狗確發(fā)包方崇和分包方念各自的權(quán)越利和義務(wù)紋，必要時秧，進行書嗚面交底。盲參加對專我業(yè)隊伍的節(jié)交底，對塔隊伍違約顆的處罰要贊向?qū)I(yè)隊碰伍交底。猴對總合同押、分包合殿同的履約肺按月度進鏟行檢查，榮并及時向鹿經(jīng)理和有愉關(guān)人員通烏報履約情瓜況。慰負責預(yù)結(jié)子算管理，盾及時組織花主承建項紐目的預(yù)結(jié)酸算工作，錯及時向業(yè)紛主提供預(yù)恥結(jié)算資料應(yīng)，按月上居報工程量鈔，確保撥技付工程款蹦的資料齊砌全。奉及時組織挽有關(guān)人員握和部門對如專業(yè)隊伍計的預(yù)結(jié)算端進行審核廚，按月提雄供工程款怎撥付建議另，作為項崗目經(jīng)理簽過署工程款賞撥付單的符依據(jù)。挑牽頭做好凡簽證管理兔工作，建菌好工程項晴目經(jīng)濟檔查案，為順牲利進行工貼程結(jié)算做攔好基礎(chǔ)管展理工作。碑做好項目另專項資金柜管理工作守，確保資藥金滿足工碼程施工的桶需要。番行政管理誘部紀全面負責陶對項目及林勞務(wù)隊伍極全體人員浩的思想教禿育及各項磁法規(guī)的宣商傳款工作。嚷領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場工的消防保須衛(wèi)工作，志維護現(xiàn)場練的正常施言工秩序。今按單位文鹿件、控制蠻程序?qū)嵤┝椅募Y料遠控制。鞏建立培訓兵與考核記湖錄、專業(yè)世班組、各慣施工隊的換花名冊、程組織體系橡及聯(lián)系單涉交綜合辦守公室，辦緩理有關(guān)證繭件和教育晃培訓，培貝訓不合格清者不得上怒崗，必須掏清退出現(xiàn)植場，否則攔給予必要庫的經(jīng)濟處抖罰。波按照國家貼規(guī)范要求鴨進行工程皇資料的編協(xié)制和管理體，及時做獸好隱蔽工辨程記錄，查完善保管刺有關(guān)文件論、憑據(jù)和坑簽證等手蓮續(xù)。整理皮施工來往貼信函、備寺案存檔。妹負責項目窯的后勤保右障工作、靈施工現(xiàn)場怎文明施工犯形象達標鹽工作及環(huán)死境保護。養(yǎng)現(xiàn)場臨時相水電，由肅辦公室臨講時水電組院負責施工起、維修、呈管理。立五、現(xiàn)場蠟管理人員界配置攀及素質(zhì)壞現(xiàn)場機構(gòu)輝特點庸在本工程修管理機構(gòu)稱中，將工血程施工組垃織管理分些為二個層剛次，即施丑工現(xiàn)場管唇理層唱(倍項目經(jīng)理挨部鄭)幟、各專業(yè)砌施工作業(yè)觀層。售在總結(jié)以仗往項目管痕理經(jīng)驗的禮基礎(chǔ)上，端設(shè)置了協(xié)如調(diào)管理部營門，負責保整個工程挨的協(xié)調(diào)工浩作。協(xié)調(diào)佛管理部在抓項目經(jīng)理施的直接領(lǐng)內(nèi)導(dǎo)下，行回使管理職疾能，有效遞地解決以構(gòu)前專業(yè)承控包管理中減存在的管公理和協(xié)調(diào)腔力度不大越的問題。思在本工程嫩項目經(jīng)理上部設(shè)置過許程中，我球們充分考敬慮了所承灶擔任務(wù)的玻范圍和目蘇標要求，舌因此，在騙部門設(shè)置職和人員配斃備方面，匯都給予了桑高度重視干，做到部兔門設(shè)置齊球全、人員膝配置合理腦，如在協(xié)填調(diào)管理部捆中設(shè)置了沫計劃員，拌在工程技選術(shù)管理部處中設(shè)置了憲各專業(yè)施吹工員，能悉及時解決筑施工中遇概到的圖紙美、變更、以洽商等問火題，從而處確保工程崖的順利進何行。因此支，項目管褲理部為實私現(xiàn)工程管礙理目標具媽有有力的誕保障作用羊，為搞好滋工程管理爪奠定堅實繭的基礎(chǔ)。餓現(xiàn)場管理挑人員特點賢各類專業(yè)劉設(shè)置齊全慨：根據(jù)本億工程的特啟點，設(shè)置本各專業(yè)施娛工員。少類似工程兵施工經(jīng)驗高多：項目偽管理機構(gòu)宏中的管理求人員、技轉(zhuǎn)術(shù)人員大疏部分參加董過類似工獅程的施工除。尾合作施工話經(jīng)歷較長綢：多數(shù)管熟理人員溝(框領(lǐng)導(dǎo)層、患管理層陪)侍在多個項查目有過合顫作經(jīng)歷。吳管理人員舞的素質(zhì)高惰：本工程覆計劃配置句多名素質(zhì)鉛較高的現(xiàn)快場管理人嚷員，均有沿多年現(xiàn)場乎施工經(jīng)驗磚，持證上拐崗。貪第二節(jié)主貨要管理人或員崗位責奪任制安組織機構(gòu)別設(shè)立后，瘦將根據(jù)工寶程計劃具鄙體抓五個停環(huán)節(jié)的工崇作：即安鳴全、質(zhì)量于、工期、低成本和協(xié)瞧調(diào)工作的炭控制，為縫保證這些梁施工環(huán)節(jié)怒的落實，彎建立健全鐘現(xiàn)場項目欠管理制度丘。醫(yī)一、漏主要負責宿人員崗位責責任惱項目經(jīng)理姻崗位責任干制跡項目經(jīng)理當受企業(yè)法續(xù)人委托，倚是本工程盆的第一責車任人。對劃外踩(施業(yè)主、監(jiān)急理單位等廳)袖代表企業(yè)支履行工程煮承包合同學規(guī)定的義銅務(wù)和權(quán)利響，是企業(yè)子法人代表稻在項目經(jīng)貼理部的代等理人，同嶼時又是企腦業(yè)承包體以制的經(jīng)濟帆承包人，辭負責生產(chǎn)紗任務(wù)的下狹達，組織艘施工，編腸制并督促念進度、計吵劃、質(zhì)量憂、安全等盜規(guī)章制度肅的執(zhí)行，鉛狠抓工程姥進度、質(zhì)埋量與工地漸文明施工譽，確保工飲程順利進模行并達到防規(guī)定標準陰。對工程莖工期、質(zhì)茅量、安全束生產(chǎn)、文走明施工進古行全權(quán)管異理并負責徹。象項目經(jīng)理熊需制訂并殖指導(dǎo)施工半班組的思欠想及業(yè)務(wù)頑學習，樹刪立正確的米人生觀以齒及法制教殿育，重視結(jié)項目部的杠技術(shù)培訓蹲，不斷提舌高施工班努組人員的嶄素質(zhì)和工信作能力。即項目經(jīng)理灑享有生產(chǎn)的指揮權(quán)庫。與業(yè)主季及相關(guān)單山位洽談與情工程有關(guān)齡的生產(chǎn)、坊經(jīng)營業(yè)務(wù)息，并有承唱包范圍內(nèi)燭的經(jīng)營決尋策權(quán)和簽窗署有關(guān)文仗件權(quán)。眨有權(quán)對工趣程的生產(chǎn)窯經(jīng)營活動嘩進行組織娛領(lǐng)導(dǎo)，指礙揮協(xié)調(diào)和搬監(jiān)督管理罵，對進入鋼施工現(xiàn)場獻的人、財涂、物有統(tǒng)斯一組織調(diào)紋配以及調(diào)腦劑使用權(quán)鈔。蚊項目經(jīng)理碑有權(quán)對完沉不成合同之約定條款雅的專業(yè)施衫工隊伍進目行調(diào)整、嘴撤換。有消權(quán)委托執(zhí)蹄行經(jīng)理或爹其他管理守人員參加扭業(yè)主、監(jiān)呀理召集的間各種會議兄。處理日失常工作中輩出現(xiàn)的各雷種違章、蕉違規(guī)事宜磁。對施工逆中達不到敬設(shè)計要求四的專業(yè)施叔工隊伍進鼓行處罰。姿項目經(jīng)理維有權(quán)隨時濃召集各種爬形式的會下議，解決監(jiān)和處理施許工中出現(xiàn)馬的各種問年題。也可系授權(quán)執(zhí)行鍬經(jīng)理或其背他專職工貞程師主持岡召集各種椒形式的專述題會、協(xié)呼調(diào)會。玉項目經(jīng)理為必須定期礙向業(yè)主、敬監(jiān)理、上善級主管部襲門匯報施還工進展情袖況及存在每的問題，呈下一步工挨作的計劃捕安排和方控案措施。誓項目經(jīng)理景享有的人析事權(quán)的在與單位奏領(lǐng)導(dǎo)或勞眾動人事部本門協(xié)商的慰基礎(chǔ)上，典有權(quán)組織筍項目經(jīng)理趟部班子和逮選聘施工叼管理人員乘，按人事絨管理權(quán)限算聘任。沒根據(jù)項目偷經(jīng)理部生坡產(chǎn)活動的肝需要，有潤權(quán)建議選突聘高級專較業(yè)人才權(quán)燒。坊對項目經(jīng)巴理部班子著人員和其驢他管理人枝員有指揮語、調(diào)配、弱考核獎罰蘭直至解聘咐權(quán)。業(yè)項目經(jīng)理掏部成本管變理和資金推分配權(quán)代。池在項目經(jīng)狂理部范圍均內(nèi)，根據(jù)醋企業(yè)規(guī)定粗，有對工斑程成本及絹費用支出算的批準權(quán)街。拘在企業(yè)資關(guān)金管理規(guī)衣定內(nèi)，有抵資金使用帽的支配權(quán)倆。捎項目經(jīng)理菌部兌現(xiàn)二化次分配，賤根據(jù)項目糖承包合同滲的規(guī)定和尿風險責任管大小，由餓項目經(jīng)理建提出方案舉，經(jīng)項目漫經(jīng)理部領(lǐng)棟導(dǎo)集體討蠶論、征求徐項目經(jīng)理舊部員工意川見，合理賞確定后執(zhí)凈行。債技術(shù)行政斯管理權(quán)現(xiàn)工程項目娘的一般技訴術(shù)方案，禽技術(shù)措施康及質(zhì)量計須劃的編制厭由項目經(jīng)夕理部經(jīng)理斷授權(quán)，項色目經(jīng)理部蔑技術(shù)負責生人負責落甘實，項目越經(jīng)理有參根與研討或須建議權(quán)、膨?qū)徟鷻?quán)。啄對企業(yè)技泡術(shù)管理部鈴門或程序貍文件規(guī)定騎應(yīng)由企業(yè)及技術(shù)管理巡部門編制差的重大技酸術(shù)方案和五技術(shù)措施寫，項目經(jīng)碼理部經(jīng)理死有進一步螺的核實權(quán)羅，發(fā)現(xiàn)問獅題有提出予修改權(quán)。肅勞務(wù)選擇溝和專業(yè)分該包權(quán)臟在勞務(wù)隊彩的選擇上剩，根據(jù)工掀程需要和鍛有關(guān)規(guī)定珠，項目經(jīng)錄理有建議泉權(quán)、參與注權(quán)或投票跌權(quán)，對勞綿務(wù)隊伍有宣考核、獎蟻罰、撤換嬌權(quán)或建議紛撤換權(quán)。脆生產(chǎn)經(jīng)理澤崗位責任允制屯在項目經(jīng)劍理的領(lǐng)導(dǎo)丈下負責日財常施工生川產(chǎn)工作。單協(xié)助項目犬經(jīng)理履行樂與業(yè)主簽差訂的專業(yè)彼承包合同辨。項目經(jīng)血理離開工唱地時，代耕表項目經(jīng)帆理履行各斷項權(quán)力和品義務(wù)，并份對項目經(jīng)竄理負責。好貫徹執(zhí)行施項目經(jīng)理黨部制訂的旺各項規(guī)章喚制度，傳峰達落實項瘦目經(jīng)理簽述發(fā)的各項把施工指令舒。監(jiān)主持召開曾各種形式暮的專題會淺、協(xié)調(diào)會振、生產(chǎn)調(diào)察度會，安場排布置施蓮工生產(chǎn)計帥劃，組織耀檢查落實誘各項計劃虧的完成情貝況。娘協(xié)調(diào)處理聞日常工作濃中出現(xiàn)的攔各種突發(fā)邀事件和不匹可預(yù)見的儲問題。噴對違反操死作規(guī)程暗,芬對達不到鬼質(zhì)量安全炎標準要求辱的專業(yè)施尤工隊有權(quán)掃進行處罰停并責令進勇行返工。燥項目經(jīng)理臺不在時，饑代表項目貫經(jīng)理參加紡業(yè)主、監(jiān)鋸理召集的禽一般性各蕉種例會。務(wù)代表項目鏡經(jīng)理部與征社會對接騾并可參加德各專業(yè)的湯商務(wù)洽談膝。蔬有權(quán)代表缺項目經(jīng)理駛處理和協(xié)巧調(diào)業(yè)務(wù)部煤門之間和業(yè)專職工程陷師之間出河現(xiàn)的各種跡問題。協(xié)路助技術(shù)負武責人制訂旁總施工組隔織設(shè)計、卡質(zhì)量保證傅措施和安畝全保證措愛施。組織塞編制施工瘋進度計劃拿。漁對施工現(xiàn)系場的質(zhì)量萍、安全、柏進度、文泉明施工、胸作業(yè)場地拍劃分、機畫具材料的躲進場順序磨、臨時水幕電的使用男等，有權(quán)拘統(tǒng)一調(diào)度懶、統(tǒng)一協(xié)惹調(diào)、統(tǒng)一眠指揮，對境不服從指專揮的施工汪隊的各級園管理人員紫有權(quán)責令聾停工、待索崗劫、干“浙請歇”皺出施工現(xiàn)旅場等。才技術(shù)負責呀人崗位責鞠任制歷協(xié)助項目凈經(jīng)理全面憶負責工程依技術(shù)工作蘆，組織工鳳人進場前途的技術(shù)培帳訓以及安羞全教育，警編制施工妻工藝卡，后安排施工怎生產(chǎn)。淡制訂質(zhì)量濁目標；落閑實過程控蠢制措施，鋤研究和解瞞決影響質(zhì)紙量目標的洞各種要素穿；監(jiān)督技帆術(shù)資料的曠整理、完紡善，做到阿與工程進予度同步；胳組織分部埋、分項工傍程的驗收都和調(diào)試工用作，協(xié)助煎項目經(jīng)理鋤搞好單位峰工程的最填后交驗。史綜合施工半組織設(shè)計刻的編制審域批，相關(guān)僅專業(yè)施工寧圖深化、蒸細化、優(yōu)線化設(shè)計，妹明確各節(jié)沸點的具體遞做法，解爬決交叉配毀合問題，摸提高設(shè)計烘質(zhì)量滿足晃使用功能蠟及規(guī)范標弟準的要求貿(mào)，組織各悼專業(yè)施工鋒隊與設(shè)計倍院溝通，本將以上事構(gòu)宜落實到椒施工圖上帳。彈根據(jù)項目加質(zhì)量計劃娃，建立健藍全質(zhì)量保拖證體系，淘根據(jù)承包放的范圍和困內(nèi)容確保錄質(zhì)量體系歌的有效運庭行；敲負責主持料各工種每萌周施工計泉劃和實施畜，并定期周檢查執(zhí)行飛情況，堅墾持按規(guī)范罩施工，狠琴抓質(zhì)量，收創(chuàng)精品工盾程。披認真執(zhí)行攜業(yè)主的有閣關(guān)規(guī)定，午以及安全仙生產(chǎn)系列焰等，針對懷各工種的津生產(chǎn)任務(wù)糊，對班組漂進行詳細蘭的安全技運術(shù)交底，站隨時檢查展實施情況攝并對安全捏生產(chǎn)負直夜接的領(lǐng)導(dǎo)陳責任。謎不斷改善牢、合理組藝合，調(diào)度架施工勞動糖力，安排袖各班組間勞的銜接，嫁組織流水醬作業(yè)，努返力提高工范效，縮短警施工期。奧服從統(tǒng)一凡領(lǐng)導(dǎo)，加廁強各工種赤協(xié)作，維燒護各工種痰之間的團就結(jié)，實行攝互相支持幼，確保各藏工種質(zhì)量睛和進度的飽協(xié)調(diào)進行暈。玩對照工程梯進度，及各時做好材雁料計劃，感并上報建糕設(shè)單位以柏便組織貨倉源，保證映各工種不害停工、窩濟工。疏不斷檢查誠督促，及吐時解決施圖工中的有閉關(guān)問題，剩并做好各燈工種間的叫搭接，對萌不能解決汗的重大問雨題及時向鑰項目匯報泥，盡快處襪理。梳協(xié)調(diào)負責米人崗位責顛任制眾在項目經(jīng)晶理的領(lǐng)導(dǎo)賤下，主要戲是監(jiān)督、心檢查計劃餅和工程合爺同的執(zhí)行座情況，及婦時全面掌優(yōu)握施工進西度及質(zhì)量蝴、安全情距況，協(xié)調(diào)罰各專業(yè)班凱組科學合啄理組織施抽工，處理怠各種矛盾梳，克服薄姑弱環(huán)節(jié)，摩促進人力陜、物力的爪綜合平衡外；減少施膏工許中出現(xiàn)責載任模糊、侍推諉、扯布皮現(xiàn)象，利嚴格按合辮同條款來惹檢查落實驗各施工隊稼的責任。蛋掌握和檢攀查工藝流援程計劃實矛施情況，松為其創(chuàng)造泳良好的施拉工條件，磁盡力做到竿均衡施工就。偷深入現(xiàn)場針，掌握施壇工動態(tài)，御并提出合近理化建議迷和措施；蓬溝通與業(yè)挪主監(jiān)理的漫關(guān)系，保壩持業(yè)務(wù)聯(lián)念系與往來此，確保正螺常施工。邪在特殊情禿況下，協(xié)男調(diào)管理負秤責人可用餡行政命令頁的方法進斗行合理調(diào)戲整施工計珍劃，各施計工隊要無羨條件服從瓶。段根據(jù)合同卵工期，建欺立周例會捐制度，組囑織各施工默隊結(jié)合工墳程實際，娛檢查計劃陽完成情況撲排除施工杠障礙，每肅周向業(yè)主筋提出工程飛簡報，反光映工程進好展狀況及銀時解決問鏟題，協(xié)助男業(yè)主處理季好與社會碧各部門的材關(guān)系，以散確保工程敲進度。慕質(zhì)量負責濫人崗位責具任制步貫徹國家稀及地方的鬼有關(guān)規(guī)范瘡、工藝標覺準、質(zhì)量保標準；全捉面開韻展借“愛三工展序口”北活動，樣樸板引路，醬質(zhì)量獎罰僑、質(zhì)量分廳析，跟蹤幕檢查等質(zhì)做量措施。免負責分解狗質(zhì)量目標戶，制訂質(zhì)漆量創(chuàng)優(yōu)實穗施計劃，慰并監(jiān)督實弓施。顫參與特殊范分部、分覽項工程施嬌工組織設(shè)章計中的質(zhì)追量保證措偉施的編制珠，并監(jiān)督詞與落實。攔參與審核引各專業(yè)班振組所制訂店的技術(shù)方聲案或技術(shù)奇措施，確控定能否保掃證項目質(zhì)超量目標與各質(zhì)量計劃搏的實現(xiàn)。腹組織每周兆質(zhì)量例會緣與每月質(zhì)獨量檢查講道評，分析健上周質(zhì)量避活動中存劈在的不足嗽，并商討獵解決質(zhì)量縮問題應(yīng)采籌取的措施皮。會后予授以貫徹執(zhí)煮行。并作秀為下次例瓦會檢查執(zhí)要行情況的炒依據(jù)。雷實行項目巧質(zhì)量獎懲籍制度，按牧照合同條套款中的要淘求及質(zhì)量誼目標嚴把娃施工過程控關(guān)，行使癢質(zhì)量否決奮權(quán)，確?？仨椖靠傮w俊質(zhì)量目標步和階段性孟質(zhì)量目標勸的實現(xiàn)。勾負責工程猛質(zhì)量資料濾的搜集、濁整理和管溉理工作。侵參與質(zhì)量棉事故調(diào)查買分析，處饅理并跟蹤近檢查，直股至達到規(guī)橋定的要求政。蹤協(xié)助項目仰技術(shù)負責滔人組織參壤與分項、驗分部、單芽位工程的偵驗收和質(zhì)溫量等級評搖定工作。手安全負責嘉人崗位責歐任制攀負責宣傳窯貫徹安全榨生產(chǎn)方針薄、政策、姨規(guī)章制度列，推動項防目安全組走織體系的驕正常運行嚼。勵各專業(yè)班摸組達到市富級安全文候明示范工愉地標準，型否則按合橫同有關(guān)條雕例懲罰。釣杜絕重傷侍和死亡事滋故的發(fā)生副，輕傷事關(guān)故在聰1.5師‰謎以下。繁組織各專污業(yè)班組安置全專兼職懸人員開展似安全監(jiān)督工和巡查工著作。朽對違章指宇揮、違章和操作的行錯為，有權(quán)斗責令整改萍或停工。貨認真貫徹慨落實上級雁有關(guān)安全屆生產(chǎn)規(guī)定攜，指令及獻施工組織惜設(shè)計中所碰規(guī)定的各杠項安全技的術(shù)措施。公監(jiān)督檢慣查慰“賴安全生產(chǎn)揪協(xié)議就書征”楚的落實情筑況，明確付安全生產(chǎn)博責任目標唇，確保安偶全考核指駁標的完成辦。箭機械負責紫人崗位責邊任制墻做好機具往設(shè)備的管記理和維修請保養(yǎng)工作省，定期進著行機具設(shè)棍備的檢查混和維修。航確保機具騙設(shè)備的完恐好率，使撤機械做到糕正常運轉(zhuǎn)游，保證工奏程不間斷電施工。喚對由于機均械設(shè)備原斃因造成的延工程質(zhì)量夜事故負主穴要責任。伶做好機械獄使用及保明養(yǎng)記錄和詠臺帳，填翼寫項目機刃械的履歷盯書。婆財務(wù)負責輛人崗位責圣任制粉負責項目配財務(wù)部管準理工作，憶建立健全爪財務(wù)管理咸制度并組玉織實施。廳負責項目欣各類收支巾的事前預(yù)藍測，事中壞控制，事氧后分析。尸負責各分訪包款審核置、確定工郊作。停負責項目穿會計核算此記賬工作添，編制各孫種財務(wù)報瞞表、月資酒金使用情粉況分析報廁告?？茇撠燀椖侩H人事及財思務(wù)工作。遭全面落實丘支票、現(xiàn)癢金借用以摩及報銷等燭財務(wù)的審碎核。屋負責向業(yè)慚主、監(jiān)理獎單位申報糟請款單及最施工隊付測款單工作鈔。致商務(wù)負責呼人崗位責貪任制臨在項目經(jīng)榨理、副經(jīng)貸理的領(lǐng)導(dǎo)偽下，主要嘩負責合同殊預(yù)決算、鞭索賠等工槐作。片對項目部違管理人員奮進行合同蒜交底。協(xié)礦助項目經(jīng)司理研究和暮控制合同獄中的關(guān)鍵灘條款，做做好工程索碑賠的資料敞收集工作勿。旺嚴格執(zhí)行拋與施工隊寬的各項合備同條款，螞審核施工漂隊的預(yù)決畜算。語按合同的爸要求辦理筐竣工、結(jié)炎算和審查粱各施工隊臣的結(jié)算。堤設(shè)計變更烏、設(shè)計增社減、業(yè)主授確認的施貸工組織設(shè)湊計、技術(shù)和方案、會速議紀要等艇需要計價簽的工程資猜料的整理理收集。升代表項目菊部參加業(yè)泄主、監(jiān)理法及各專業(yè)平施工隊的間商務(wù)洽談臟。同對違反合枕同規(guī)定，絞不能履行狀工期、質(zhì)盾量、安全付目標的施邊工隊，項火目經(jīng)理部均將依據(jù)合怒同條款予豈以處罰?？蛥f(xié)助財務(wù)貴管理負責器人搞好項鄰目的成本帝核算工作把，推汗行焰“昂兩杯制為”服建設(shè)。姐物資負責站人崗位責鎮(zhèn)任制便按項目施盒工進度計應(yīng)劃編制，歉申報材料匹分階段使息用計劃。通落實材料要、半成品贏的外加工杜、訂貨的摟質(zhì)量和供崇應(yīng)時間。駝依據(jù)上級躁材料管理嫌規(guī)定制訂津現(xiàn)場材料休使用細則企，盡量合他理使用資兄金，降低湊庫存和合揪理消耗。決按施工進像度部位確草定材料的狂領(lǐng)用額。透按照現(xiàn)場間材料計量事要求，對顯進場材料耍的規(guī)格、培質(zhì)量、數(shù)潑量把好驗伸收關(guān)，負夕責監(jiān)督、陶檢查工程示部位和材屆料耗用情稠況。刮制訂降低汁材料成本序措施，并預(yù)貫徹執(zhí)行濤。錄材料工程肢師的現(xiàn)場驅(qū)材料臺帳鍵，應(yīng)做到米齊全，進裂料有憑證榮，發(fā)料有獅依據(jù)，帳侍物相符。柔工程竣工唱的應(yīng)及時沒做出現(xiàn)場敵材料成本穿分析，對狐超耗及節(jié)峽約材料的蛋部位，應(yīng)宅重點總結(jié)組并提給項廊目經(jīng)理。伴班組、工好長崗位責邀任制粱認真貫徹苦項目部的籠各項規(guī)章蘇制度，嚴舅格實施好突施工安全簽技術(shù)交底慘，熟悉圖造紙、嚴格余按規(guī)范精叼心施工。肥搞好本班氣組的日常丙工作，不腿斷組織本搖班組的工籠人進行思飲想、技術(shù)告學習，采桑取措施抓慌好現(xiàn)場管般理及文明購施工，加決強核算，還降低成本令，達到社脖會、經(jīng)濟欣效益雙贏旦。捐自覺遵守閥安全生產(chǎn)乖各項規(guī)定郵、規(guī)范，創(chuàng)遵守安全狗施工操作扁規(guī)范規(guī)程捎。糞嚴禁違章核作業(yè)，野羅蠻施工，虎對本班組諷的安全施總工負具體欠責任；帶亮領(lǐng)工人協(xié)傲助質(zhì)檢員亡、安全員淺搞好質(zhì)量攜檢測、安幕全檢查工笨程，消除待隱患、杜洽絕質(zhì)量、謝安全的重隸大事故發(fā)西生。棉服從領(lǐng)導(dǎo)早、顧全大遍局、維護嫂團結(jié)、搞省好班組協(xié)警作、互相意支持，確韻保工作協(xié)臂調(diào)進行。棋搞好定點翠管理，認欠真貫徹按讀件計工，鹽多勞多得昂，少勞少再得，不勞纏不得的勞獨動原則。宴嚴律于己鋒，狠抓安長全生產(chǎn)，虜堅持優(yōu)質(zhì)僅施工，文杰明生活，親必須堅持利班組每天蜂的生產(chǎn)記帶錄，主持蒙公正，提定高班組技惱術(shù)素質(zhì)和旨班組隊伍忌素質(zhì)。兩二、繼主要濁管理人員恢崗位責任例安全員崗姓位責任制蟻認真學習念安全知識趣，以及國查家和建筑鍵業(yè)的法律倆和法規(guī)，廁積極宣傳平貫徹鹽執(zhí)行安全賓法規(guī)、措接施。拾安全員必日須堅守工都作崗位、宋堅持原則治、盡忠職以守、以身趕作則、帶吩證上崗。伍安全員必咐須熟悉工乓地管理制奉度，對工悲人進行進閱場前的安蝶全生產(chǎn)的男技術(shù)培訓吵和技術(shù)交婆底，對工臨人進行安蘭全生產(chǎn)知耗識學習和霉教育，并逝嚴格進景行壤“霉三級安全亭教棗育遵”狡。牢固樹筍立注“蝕安全為了筑生產(chǎn)，生霞產(chǎn)必須安氣全街”臨的思想。饑密切注意削發(fā)生或可織能發(fā)生的市違章行為盾，及時制招止并向項抄目部匯報孕?？喟踩珕T要渾經(jīng)常查看屋施工現(xiàn)場慣，協(xié)助項房目經(jīng)理做式好安全生看產(chǎn)計劃，亭安全管理村和措施，擁并監(jiān)督實溜施。及時拾向項目部傷匯報情況鹿，認真做扇好文明施凈工，對出嫌現(xiàn)的安全病及環(huán)境污怖染等問題廟，視其情睬節(jié)有權(quán)責站令暫停施覽工。棗當工人發(fā)申生糾紛時捏，安全員坑應(yīng)立即調(diào)腎解、制止虧。畜身不離崗盛，對施工修現(xiàn)場的環(huán)賢境、設(shè)施禿、設(shè)備存吼在隱患的好要及時報井告。仍對違章指鑒揮、作業(yè)紙、違反安遮全及勞動鐵紀律并屢鐵教不改者粗嚴加懲處迅，出現(xiàn)問改題及安全亞事故必須欲做鍬到妻“陸三不放純過制”滿，并做好嬌事故的調(diào)課查工作，延及時寫好桂事故報告柔。戶做好現(xiàn)場饞的保衛(wèi)及巧消防工作許。洽質(zhì)檢員崗畜位責任制味協(xié)助并檢益查督促施歇工員做好欠圖紙會審菊、測量定躺位、施工病放線等，顫做好工程只的各種資私料積累。濟對各班組豪做好操作鄙規(guī)程教育濁，使操作猾人員掌握誦施工規(guī)范忙和質(zhì)量驗靜收標準。窗熟悉施工削圖紙，嚴視格按圖紙抹的要求翻及劉“轉(zhuǎn)三評法秧”差(咬國家驗收悔規(guī)范、施刮工操作規(guī)釘程、質(zhì)量設(shè)評定標準務(wù))跌檢查工程孕施工，把刻好工曾程告“促五大窩關(guān)叢”忽(餅圖紙會審擱關(guān)、測量服放線關(guān)、泰材料驗收混關(guān)、隱蔽烘工程驗收狡關(guān)、自檢上互檢關(guān)偷)走。辣不得離開災(zāi)施工第一壓線，每天乳巡回現(xiàn)場段并組織班時組自檢互仰檢，發(fā)現(xiàn)早問題及時誠停止，責包令返工，光對不按要伸求及規(guī)范帽和工序規(guī)恨程的施工廢者，有權(quán)炸進行懲罰賺。燙對進場的季原材料、通半成品、龍設(shè)備，認帝真組織核顧查檢驗，什并做出書肚面記錄，壓及時填寫擴工程物質(zhì)犬報驗單和轟出廠合格肯證報業(yè)主黎方和監(jiān)理華，驗收后誘方能施工東。巴認真做好籌每天的施貢工質(zhì)量檢嘉驗記錄，母掌握現(xiàn)場棄施工質(zhì)量拐的第一手蝕情況，嚴橡肅認真地先做好隱蔽勿驗收記錄寒，完工驗瓣收記錄，撿加強與業(yè)士主、監(jiān)理張的互相聯(lián)若系。鑒施工員崗旱位責任制睛負責施工鐘場地劃分本，統(tǒng)一辦意理工人進劍場手續(xù)，汁做好考勤糟登記，參展與工地各寶項檢查和和事故的調(diào)閉查處理工捆作，防止錫事故發(fā)生純。聯(lián)在項目經(jīng)勸理的指導(dǎo)賠下，全面湖負責本工厘程項目的蛇具體施工腔任務(wù)，對忠現(xiàn)場施工之進度、質(zhì)裕量、安全距、環(huán)保全湖面負責。盲具體貫徹鋤施工組織奴設(shè)計，落距實技術(shù)、甲質(zhì)量、安固全及環(huán)保宏管理措施羨，做到文六明、安全愧施工。拴做好各項戶施工前的烤準備工作趣，排除施騙工過程中拘的各項障件礙，為各貍班組創(chuàng)造扛良好的施彈工條件。駛熟悉施工遇圖紙資料庫、施工規(guī)臟范等，在燙技術(shù)負責捉人指導(dǎo)下窄向班組進到行計劃、名技術(shù)、質(zhì)龍量、環(huán)保異、安全交偽底，組織任班組按圖聾施工，親殊臨現(xiàn)場檢肢查、指導(dǎo)勤施工操作庫，確保施瀉工順利進湖行。舟貫徹落實攤各項質(zhì)量屠、安全及防環(huán)保規(guī)章害制度，發(fā)唱現(xiàn)問題及社時解決，書防止違章鵝作業(yè)，減堆少事故的勵發(fā)生。孕做好《施掛工日志》皇記錄，協(xié)庸助項目收織集、整理歇各種原始脅記錄，準賣備竣工資優(yōu)料。被參與隱蔽投工程分項袍工程及單索位工程的額質(zhì)量評定插和驗收，桂參加工地虛質(zhì)量、安感全、環(huán)保離大檢查，劇提出改進綠建議。馳向項目經(jīng)徒理匯報工瑞作。攻安裝施工眠員崗位責嶼任制班在項目經(jīng)調(diào)理、副經(jīng)捷理、技術(shù)竄負責人領(lǐng)機導(dǎo)下，具顆體負責本邁工程的專廈業(yè)施工隊稻的管理、焰協(xié)調(diào)工作暮，參與本尤工程專業(yè)努施工隊的炕擇定，工信程分包合辣同條款的預(yù)洽談及簽駱訂。闖根據(jù)工程悠總進度計驅(qū)劃，編排俗各專業(yè)總座體進度計仙劃及進度敵控制點，黃向安裝單滴位下達計鏟劃執(zhí)行指呼令，并檢騾查計劃完僅成情況。呆參與負責族本工程施緞工組織總搞設(shè)計中安潤裝專業(yè)的討施工方案效、資源配瞎置、技術(shù)兆保證措施饞等的編制們工作，負漸責專業(yè)班挖組、施工閉隊編報的鵝施工組織驚設(shè)計、施逼工方案、溉作業(yè)指導(dǎo)茄書、技術(shù)妥措施等的位審核，報產(chǎn)監(jiān)理批準續(xù)，并監(jiān)督演以上工程庭文件在施湖工過程中悉的實施。炊負責協(xié)調(diào)勁、落實項書目管理對葬專業(yè)班組加、施工隊鉗提供的現(xiàn)炸場水電、談辦公、庫奉房等各項躲服務(wù)。偵監(jiān)督安裝歉專業(yè)班組元、施工隊代管理層對容作業(yè)人員莊的教育、倘培訓，技穿術(shù)、安全綢消防交底邪，現(xiàn)場各陶項規(guī)章制神度交底等態(tài)，并監(jiān)督血在施工過膽程中的落機實情況，箱對專業(yè)班捐組、施工禮隊作業(yè)人唱員的施工詞能力，特法別是電焊皇工等，進旦行抽查考字核。雨核查專業(yè)既班組、施課工隊進場淡施工用機溪械設(shè)備及刺檢驗，測邁量設(shè)備的扛齊備切性、完好癥性、有效次性。重點雞是電焊機請、切割機題等。粗負責向?qū)＿^業(yè)班組、挺施工隊提楊供平面及非高度控制皆基準點，搬組織協(xié)調(diào)圾專業(yè)班組糊、施工隊盒與其他分章包單位的鉛各項交接鼠、配合工閑作，如與說安裝的協(xié)底調(diào)等?；j負責安裝羞專業(yè)采購大質(zhì)量的控扎制，對甲股方供應(yīng)的樂材料、設(shè)抱備、成品飼、半成品蛙等，組織從分包，匯礦同監(jiān)理、比業(yè)主、供艷貨商共同戶進行進場務(wù)驗收。舉對施工隊蹈施工質(zhì)量燭進行監(jiān)督婦，組織報憐驗及質(zhì)量歡評定。安彼裝施工隊胸的關(guān)鍵工抖序及關(guān)鍵她部位的施批工質(zhì)量進削行認定。貌督促、檢蝦查專業(yè)班躺組、施工聾隊做好文斬件和資料貿(mào)的管理，絕保證施工微技術(shù)資料滲、質(zhì)量保肯證資料、霸質(zhì)量檢測度資料齊全汁、完善，萌與工程進喝度同步。晃監(jiān)督安裝久專業(yè)按項預(yù)目經(jīng)理部踐規(guī)定的程泛序接收和崇報送文件茶、資料。塑審核、確詠認安裝專俗業(yè)每月完坑成的工程止量，報送達業(yè)主、監(jiān)躁理批準。掩對專業(yè)班頃組、施工敘隊有考核昆權(quán)、獎懲斧權(quán)、撤換敗權(quán)或建議站撤換權(quán)。譯試驗員崗見位責任制溜認真學習離施工及驗看收規(guī)范和錫計量法規(guī)鑒，依據(jù)工戲程需要進梅行現(xiàn)場各牧項材料取兩樣送檢和謠取回試驗炊報告，分之送有關(guān)人嶄員。旁按照規(guī)范奪要求，負率責制作和月養(yǎng)護砼、塞砂漿試塊連、水泥取狹樣、砂石藥取樣，做替好試樣制回作和試塊移養(yǎng)護記錄閥，并將不雙同齡期的專試塊、試蕉樣及時送肆檢。政建立委托脆登記和試萄驗報告分槳發(fā)登記臺繞帳，每兩教周向項目座技術(shù)負責走人提交一送次試驗結(jié)形果的估計鬧分析報告屢。倘完成領(lǐng)導(dǎo)非交辦的其焰它工作。秀材料員崗督位責任制邊配合項目忘經(jīng)理制訂品各項材料五計劃，組壘織選送樣結(jié)、訂貨、脂采購，嚴忙把采購物漏資的質(zhì)量伙關(guān)律(利包括查驗測出廠合格毀證及檢測顏報告等合腔格證明資括料的收集英)駛，不合格怨產(chǎn)品不允粘許進場；晨負責采購卻過程中及驅(qū)出貨后至兼施工現(xiàn)場刮的材料的腥運輸、保穴管、堆放遮及標識工累作，防止另材料的損道壞、丟失姑及誤用，厚負責不合近格材料的走退貨工作控；產(chǎn)經(jīng)常檢查舍材料的使掩用情況，疲確保物盡堅其用，杜挽絕浪費，券以降低材紛料成本；鑼配合各施露工班組做律好材料的夢領(lǐng)發(fā)工作府；速向項目經(jīng)夾理和公司勢材料部匯刪報工作。方造價員崗塵位責任制搖努力提高炊業(yè)務(wù)水平置、參加工究程投標工暑作，提高秧編制工程回預(yù)算的質(zhì)鴨量、各項冰費用的計錯算應(yīng)注意翻合法、有已理有據(jù)、零能經(jīng)得起全審計的考譯驗；洲熟悉施工鼻圖、配合我有關(guān)人員很編制施工辜形象進度寄計劃，按棒生產(chǎn)進度害計劃做好就每個生產(chǎn)叨階段的施幸工預(yù)算，毫及時開出扒施工任務(wù)央單和耗料濕計劃單，與并以此指映導(dǎo)項目生化產(chǎn)，確保譽施工定額徒制度的順郵利進行；艙配合項目卷領(lǐng)導(dǎo)搞單蚊位工程的頑成本核算蘇，定期做叮好用料、磚工費的分呼析，發(fā)現(xiàn)檔漏洞及時肺彌補措施趙；域及時收集拖設(shè)計變更否、現(xiàn)場簽鋪證單，以坦及有關(guān)定星額及價格艦的變化，廈及時編制門好項目的蒙進度款申乖請預(yù)算、寨工程進度軟完成量統(tǒng)暑計、竣工被結(jié)算等經(jīng)閑濟工作，喘協(xié)助項目田領(lǐng)導(dǎo)及有砍關(guān)職能人倉員做好相課關(guān)工作，祝及時如實楊向領(lǐng)導(dǎo)反襲映經(jīng)濟住支處當好領(lǐng)五導(dǎo)的參謀柴。蜘保管員崗?fù)栉回熑沃偏I負責采購至產(chǎn)品的入加庫驗收班(榴包括向材蘭料員和供唐應(yīng)商索要故合格證明砌材料和檢壽測報告憤)楊，確保不跡合格材料叮不入庫，皺同時應(yīng)做喘好相應(yīng)的拜臺帳和定輔期向公司茂材料部報耐送材料收亮發(fā)結(jié)存入恩庫報表；附負責材料膛的倉庫貯飄存、維護板、和標識泰工作。不蒸同材料應(yīng)擴分類堆放潤，特別是酬對化學品摔要重點分歪區(qū)保管。抗做好倉庫晚內(nèi)防潮、扣防霉、防于火、防爆秘及化學品速的防泄漏野等工作；路根據(jù)項目稀經(jīng)理部簽斷發(fā)的領(lǐng)料椅單，組織漠材料的領(lǐng)圣發(fā)工作，爐同時做好夸出庫臺帳血，定期向酬公司材料夕部報送材襯料出庫報蔬表；定期蔥盤點倉庫賣物資，確泛保帳、卡忍、物相符誘；治向項目經(jīng)甩理和公司物材料部雪匯報工作笛。乖第五章總罷體施工部俱署號第一節(jié)工充程總目標躲一、工程哨質(zhì)量目標都本工程質(zhì)濕量目標：班合格，工伯程一次交橫驗合格率歲100%阿。桂二、安全朗文明施工銳及環(huán)保目羅標計1窩、安全施記工目標：歉杜絕重大佛死亡事故豆，杜絕多柿傷亡事故窯，杜絕重動大機械事事故，杜絕屠重大交通慚事故，杜胖絕重大火拌災(zāi)事故。旋消滅違章課指揮，消新滅違章作荒業(yè)。鞋職工因工直傷亡指數(shù)擺控制為榮0藏，工傷事蒙故發(fā)生頻鏡率控制泡在杯3提‰泥以下。印保證設(shè)備良機具檢查昌率達到針100%何，保證特幼種作業(yè)人勾員持證上去崗率達到挪100%全。斷2承、文明施俱工目標：障保證本工演程達召到抱“培北京市安蔽全文明工謙地匠”哈的標準。意3郊、環(huán)境保艦護目標：新施工現(xiàn)場憶符合《北臥京市建設(shè)盡工程施工賴現(xiàn)場管理盛辦法》的郵規(guī)定狗三、工程刷工期目標競計劃開工偵日期恒：陰201桑2同年并2狐月附1飄日久計劃竣工拋日期剃：趨201術(shù)2子年竄5算月顧1廁0輩日督計劃工期傳為剝10臘0伯天。價第二節(jié)施服工部署總綁體思路什一、指導(dǎo)醋思想菜根據(jù)業(yè)主金要求并結(jié)纖合本工程凱的特點，泛為確保高岔質(zhì)量、高劉水平地完云成全部工握程項目，浩本工程將眉配備優(yōu)秀賄的管理人激員、高素濁質(zhì)的施工鬧隊伍、先慕進的施工兼設(shè)備，運惱用科學、貓合理的施蕩工工藝，糞并在施工剃的全過程軟中貫徹如干下施工指鴿導(dǎo)思想：抓以人為本峰，加強管末理竄——象以人為核缺心，成立附強有力的鋸領(lǐng)導(dǎo)班子芳，確保政畫令暢通；絞以保工期凡、做合格夜產(chǎn)品、重園環(huán)保為目賣標，以合正同為依據(jù)蚊，強化施肅工現(xiàn)場各依項管理工鵝作，充分絲挖掘生產(chǎn)系要素的潛不力，確保您目標的實嘩現(xiàn)。戒技術(shù)先進恨，設(shè)備領(lǐng)所先尼——扎嚴格控制寧，對施工煉全過程實位施嚴謹、匙科學的監(jiān)麻控，推行輪自檢、互愉檢、旁站遵監(jiān)控，以遇數(shù)據(jù)說話鳴，使施工宿全過程處堆于施組策壁劃可控技敗術(shù)方案之棉中。婦合格安全旺——膝確保工程座按普ISO9窄001盈質(zhì)量體系凍、職業(yè)安祖全和衛(wèi)生野系列標緞準貫穿在旋施工全過飼程，高標指準、嚴要茄求。無論丑管線工程肅、安裝工潤程均一次唐合格，堅躺持安全第援一的思想源，嚴格按咽操作規(guī)程巴，加強安膜全工地建筆設(shè)，確保亡安全生產(chǎn)征指標達標泊。容文明規(guī)范濕，注重環(huán)洪保例——腦確保工程害按導(dǎo)ISO1約4001棄環(huán)保舊系列標準躍貫穿在施暗工全過程導(dǎo)，搞好標慈準化工地置建設(shè)，做械到施工現(xiàn)密場景觀化垂，嚴格按些設(shè)計施做泄環(huán)保設(shè)施智，認真做底好生態(tài)環(huán)美境保護工要作，不亂值棄渣，不桃亂取土?？隙⑹┕ねО才趴傮w西原則舉根據(jù)本工伏程工期要績求及施工區(qū)域的劃分，及流水方法果現(xiàn)場實際寇情況，確霉定施工總掩體原則為申：合理安烘排施工順饞序和工序舌銜接，形戴成有規(guī)模五的平行施乎工和有序管的流水作串業(yè)，并保藝持勞動力協(xié)及各項生次產(chǎn)資源相歐對均衡穩(wěn)湯定，力爭聾優(yōu)質(zhì)、高芒效、經(jīng)濟瓜合理地完究成施工任棕務(wù)。施工區(qū)域的劃分，及流水方法園三、工程霉展開順序于桃第一階段繡：痕7蘿天，計劃膊完成晃臨時水、歪電及駐地真建設(shè)。趟人員、設(shè)總備的組織煉及進場，乞物資計劃階的申報和寇進場。風圖紙會審之及設(shè)計交巾底、交樁依及基準點服復(fù)核、施峰工測量放班線、開工妥申請等開影工前準備私工作。優(yōu)路由調(diào)查潛，地下水直、地表水漆、地下管止線情況進劑一步調(diào)查邁。市材料、設(shè)極備訂貨。瓜第二階段雨：鹽9完0挎天，計劃吹完成腰溝槽開挖鑄、管道方犯溝施工、鏈管線敷設(shè)孟、溝槽回網(wǎng)填、檢查右井施工、薦管件安裝布、防水套姥管、鋼支施架制作安括裝。偶管道附件推施工，包險括閥門安搖裝、閥門斬焊接、補蹄償器等。養(yǎng)第三階段墾:喚3挑天，計劃頌完成棵管網(wǎng)的清谷理工作。姑竣工資料揉整理、竣升工驗收。熟第六章施逃工總平面況布置眨第一節(jié)施穩(wěn)工總體布念置原則慈結(jié)合本工熊程的特點捎，在滿足屠施工作業(yè)救和生產(chǎn)管曠理的前提籌下，根據(jù)關(guān)現(xiàn)場條件帥，滿足業(yè)逆主對工期割的要求及芬經(jīng)濟合理薪的原則，蹈按照文明邀施工及安耗全生產(chǎn)的遮要求，對釋施工現(xiàn)場礙進行布置份。籍第二節(jié)經(jīng)新理部及駐缸地建設(shè)悉項目經(jīng)理譯部位置由沸本公司選憂定，報業(yè)沙主核準。拍駐地用房狼采用標準查活動用房遞,遷四周采用懼圍擋并噴貓繪企業(yè)標糠識江,鬼大門口處德設(shè)置門衛(wèi)詢，嚴格管壓理進出人即員和車輛吊。低駐地內(nèi)場理地進行硬朱化處理，旁全部鋪筑洋混凝土地碗面，臨時希用水及用壁電在進場區(qū)前指派專政人進行現(xiàn)享場查看，悼聯(lián)系供應(yīng)荷單位或個閉人在相應(yīng)愈地點接入擺，接入前野辦理相關(guān)蓋接入手續(xù)授。毅在項目部亂辦公區(qū)及票駐地內(nèi)排,召配備滅火訓器、鐵鍬躍、砂堆等貌滅火設(shè)施腔。桐在項目部神辦公區(qū)及奉駐地內(nèi)設(shè)捐置移動式蒜沖洗廁所垮,窮由專人清宗理及消毒小。磁項目部辦瘡公區(qū)設(shè)置歉衛(wèi)生室一雕間竟,既負責施工蠶現(xiàn)場的防穿疫及簡單泊傷情處理架。異經(jīng)理部及燕施工駐地士位置布置寫詳見施工尋現(xiàn)場平面老布置圖。貍第三節(jié)試贊驗室及主備要生產(chǎn)設(shè)銹施布置吸新建使用雕面積不小淋于秧10m管2軍的標準養(yǎng)危護室一間原。姥現(xiàn)場混凝菠土工程采揚用預(yù)拌混逗凝土。悠第四龜節(jié)桌隊糠臨時用水在臨時水源葡：項目部仿用水由本莊單位進行權(quán)實際考察燕后，在合往適地點接每入。奇施工用水裝布置：艷本工程的謝生活用水寒和施工用晴水量均較澤少，施工億用水主要學為混合料侵養(yǎng)護用水上以及施工門過程中防屋止揚塵灑貴水。聾生活、施沫工用水擬分采用施工纖區(qū)附近內(nèi)撈自來水網(wǎng)劫解決，并變在項目經(jīng)轉(zhuǎn)理部范圍普內(nèi)成立節(jié)蛋水領(lǐng)導(dǎo)小鎖組，采取震相應(yīng)措施筍加大節(jié)水赤力度。乳無水源地鞭點使用慕1松臺決8欠T縣水車運輸頂?shù)接盟貞z點和施工濾區(qū)域灑水摟。洗車：會施工道路俗在出口處塔設(shè)臨時洗臭車，運輸億車輛駛出摸施工現(xiàn)場捕時要將車耗輪和槽幫險沖洗干凈博，以便車羨輛外出時即清洗，確找保不帶泥捉上路陳,蘭不污染城斗市道路。找對發(fā)生的扔遺灑軋在折3狠小時內(nèi)清軋理干凈。幕洗車方法來：校①歡人工將輪敞胎、車身城上的泥土呀清理干凈憑，主要用羞木棍、小許鏟、抹布磨等工具清樸理，泥土齒收集后裝甜車動走揀；才②寸然后將車訪開到雨水箭口處，用加水沖洗輪舒胎、車身黑；憑③挽檢查合格澤后再上路蘋。吩排水：洗愧車的水經(jīng)牲沉淀后排宰向附近市簡政雨水管奇道內(nèi)，生撿活用水根恥據(jù)實際情纖況接入排嬌水管道，臂就近排到腸市政污水勞管線中。講第五節(jié)臨這時用電臨電布置挎項目部用拒電由本單愉位實地考草察后，聯(lián)饞系專業(yè)部社門在適合叉地點接入特。肢本工程施蹄工用電婆量適中，臨施工用電略主要集中券在現(xiàn)場的倆照明等。金根據(jù)負荷疾計算與現(xiàn)斬場實際用基電的分配妙情況，本常工程主要信采用外榮借轟電源作為值施工用電者和照明用江電，在施花工現(xiàn)場分族配安裝糾1糞臺衛(wèi)SK-1王00/0確.5嬸變壓器做嫌施工電源摟，用電主糞干線為憶YHS叢型（店3賢×鐘25牽2耍+10刮2添）橡膠電承纜，漏電跑開關(guān)采用病DZL2薪5-10裕0/49破0慧型。匠并在現(xiàn)場臂配備遠2恢臺脖75GF釘Z忽1邀交流工頻集發(fā)電機組愚備用。濫施工用電鼓線路嚴格么實哲行蜘“妻三相五線杠制張”款，并設(shè)立塑符合安全防規(guī)定的警詞示標志和框圍擋，專砍人看護。慣主要電器肅設(shè)備清單勵見臨時用埋電設(shè)備表丸臨時用電幼設(shè)備表南序號椅機械設(shè)備遷名稱導(dǎo)規(guī)格型號罪數(shù)量喚額定功率擊kW暴合計功率綁kW涂0檔1肅空壓機際YW-9坡/7-1著1膝臺餓66.2暮66.2英0溜2株交流弧焊屬機躺BX3-避300廳4部臺儉22哥88服0油3落交流弧焊證機膛BX1-押160維6譽臺銜13.5協(xié)81起0叨4涂手工氬弧絹焊知2扯臺煌15.8劉31凝0越5猾試驗及照崗明愁40W謠15擠0.04問0.6齡0為6朵室內(nèi)照明街40W除15珠0.04填已0.6豈07蠶碘鎢燈盟1500沉W立20呢1.5放30歡08顏廚房機械侵3闊3.5若10浮09講其它季10債10擊總計伸339.面4許用電設(shè)備晚額定總?cè)轀\量仗Σ煙P=50瞧0kW版根據(jù)計劃眼有可能發(fā)適生最大用觸電量時所秒使用機械筒為：空壓放機（篇66.2脂）、電焊做機汽4伙臺（鍬88罵）、深水棍泵（柜15皮），所以金總用電量昌最大值為岔170k則W真，安裝售1老臺躲SK-1畜00/0條.5餡變壓器，搬再加上一岔臺眉75kW葉發(fā)電機可易滿足現(xiàn)場泳對電力的狗需求。使第七章施返工進度計愚劃及保證騰措施執(zhí)第一節(jié)施傳工進度計妙劃鼻一、工期拿計劃目標捷本工程業(yè)蘭主要求開瓜工日期為接201穗2筒年耀2擺月宴1交日，計劃短竣工日期億為代201廟2伸年戒5己月胳1耀0則日，計劃柱總工期苗為解10唐0溫日歷天。賞以此為控那制條件，賤對組成本墻工程項目淚的各要素委進行詳細宋分解，通略過對作業(yè)災(zāi)參數(shù)的選敏定、施工蓬方案的組濟合，綜合牙成本、資靈源的優(yōu)化輪配置。暈二、施工棍進度計劃親控制模式己由總控計調(diào)劃編制相虜應(yīng)施工計聯(lián)劃。根據(jù)會總控計劃雅制訂月、身旬計劃，諸由月、旬恢計劃制訂哄周計劃，繼再由周計泄劃制訂日厘計劃，層譯層落實總扣控計劃。煙由各類計暫劃保證總誤控計劃實吊現(xiàn)。形成鏈以日計劃彼保證周計卸劃，周計計劃保證旬淘計劃，旬許計劃保證咱月計劃，爽月計劃保買證總控計拍劃的計劃鴨保證體系坡。墳計劃實施控過程中進督行動態(tài)管暮理，檢查當和發(fā)現(xiàn)計省劃中的偏借差，并及第時進行調(diào)塌整和糾正淘，避免影做響月計劃胞、階段計店劃，進而知影響總控漂計劃。刑對各專業(yè)叫進行計劃攏協(xié)調(diào)，避詠免工序、侵技術(shù)、作搭業(yè)面等矛懇盾而影響坦計劃的實研施。母對計劃進狐行嚴格管課理，建立即相應(yīng)獎懲榨制度，切沾實保證計孩劃的實施膀效果。系在施工過杰程中隨時蒼聽取業(yè)主樣、監(jiān)理公啊司對工程淡進度意見晉和建議，譯并積極做件出相應(yīng)的踩調(diào)整，保泡持與工程蘆整體安排此部署步調(diào)哄統(tǒng)一。骨《施工進榨度計劃控含制模式》乖如圖所示照。制定總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下月的施工進度計劃按計劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計劃進行調(diào)整各專業(yè)按計劃竣工工程竣工是否否溝第二節(jié)進葵度計劃的趴管理系統(tǒng)餡本工程的屠進度計劃逮管理由項燈目副經(jīng)理版及技術(shù)部優(yōu)負責進度很計劃系統(tǒng)程的管理，相項目經(jīng)理猜部設(shè)進度赴計劃員，廳負責施工目進度總控聰制進度計襯劃及月施歉工進度計枕劃的編制似及管理，耽負責審查系各專業(yè)隊棄伍的施工候進度計劃沉。海一、進度辜計劃的控攤制烘進度計劃毛控制的內(nèi)預(yù)容坡進度計劃治控制是涉查及進度計嘉劃指標的曲整體行為溫，即凡進紙度計劃指吸標確定的脊內(nèi)容，都污是進度計鵝劃控制的時內(nèi)容。如厭對施工主晉要進度計域劃控制的亞是：形象缺進度、施攝工產(chǎn)值、州工程質(zhì)量板、工料消蔽耗、文明充安全施工命等內(nèi)容。澆工程進度斃計劃的控汁制推進度計劃嫂編制是依跪據(jù)設(shè)計圖秀和總工期黃要求，綜向合本次工趨程實際情內(nèi)況，遵循溝進度計劃遲的有關(guān)規(guī)卸則形成的鍛，它只是復(fù)進度計劃承綜合平衡微的靜態(tài)平澆衡。笛而施工進量度計劃的稼實施是動樣態(tài)的，隨浩著施工進楚展的外部悼環(huán)