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文檔簡介

2023年度護士長競聘演講稿范本(文檔)

以“病人“為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質護理效勞來提升患者的滿足度。下面為大家整理的是護士長的競聘(演講)稿范文,歡送大家閱讀!

護士長的競聘演講稿范文1

大家好!

感謝各位領導為我們打造了這個公正競爭的平臺,也感謝領導們對我的關懷支持和幫忙,讓我有士氣站在這競聘的講臺上。我誠心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽,同時一展自己的抱負和理想。

我,歲,預備黨員,大學文化,畢業(yè)于學校。年月,我由學校安排來到本院。

年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個專科生學到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使”,我特別喜愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我始終效勞于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔當副護士長,作為護士長的得力助手,幫助病房治理,參加重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊急而有序的工作中,我不斷(成長)進步,把握了各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積存了較多的護理治理與應對突發(fā)大事的閱歷。我信任,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的欣賞和認可。連續(xù)年,被評為優(yōu)秀護士,年被評為院先進工,年被評為積極分子,還收到(感謝信)很多,在院訊中屢次得到表揚。

治理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領導、各科室主任、護士長的治理風范。他們領先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氣氛。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也誠心地感謝他們對我多年的教育和培育。

今日,我競聘科的護士長。假如勝利,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱忱、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士把握的學問,我首先要把握;護士尚未了解的學問,我首先要熟識,哪怕是一項簡潔的操作,我也要先行一步,成為護士的好教師,使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿足,家屬放心,我將嚴格病房治理,仔細遵守(規(guī)章制度)及操作規(guī)程,加大安康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進展隨訪,多方征求患者意見,更好地供應優(yōu)質親情效勞。同時,將開展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)省相關開支,(保證)資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的(幸福)和安康。

我將以人為本。我科有護士名,都特別喜愛學習,積極向上,其中人在讀本科,人在攻讀討論生。作為護士長,我將從全局動身,綜合考慮力量崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理安排;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以仆人翁的精神參加治理。我盼望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們制造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的進展空間。

古人云:“不行以一時之得意,而自夸其能,亦不行以一時之失意,而自墜其志。”不管今日競聘勝利還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動制造嶄新的成績,以扎實的工作贏得美妙的將來!

護士長的競聘演講稿范文2

敬重的各位領導、教師們:

大家下午好!

首先特別感謝院領導及護理部對我十幾年來的培育,讓我有時機站在這個公正競選的平臺上。

我叫朱超林,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作仔細負責、積極進取,曾屢次被評為“病人滿足護士”,20xx年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“效勞之星”。近年來主要擔當三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結閱歷和改良,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我仔細學習護理新學問和先進的操作技能,并細心鉆研護士長治理閱歷,待進修完畢后我將所學的新學問、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有力量勝任副護士長工作,假如我競聘勝利,我有以下幾點思路:

1.在院領導及護理部主任的帶著下,更加努力地做好自己的本職工作,積極協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好治理工作,嚴格把握護理質量和醫(yī)療安全關,削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生,當好護士長的好幫手。

2.以“病人“為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質護理效勞來提升患者的滿足度。

3.以實現(xiàn)“六個滿足“為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)力量,加強溝通,處理好各層人際關系。

4.以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務學習,重視安康宣教,將在外進修所學的新學問、新技能與大家一起共享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的進展和人群安康需求的變化。

5.以“三甲復審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的治理模式,最大化患

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