2023年-安全員崗位競(jìng)聘演講稿

第頁(yè)2023平安員崗位競(jìng)聘演講稿平安員崗位競(jìng)聘演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)運(yùn)用的文稿。在日常生活和工作中，須要運(yùn)用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是我為大家收集的平安員崗位競(jìng)聘演講稿，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

平安員崗位競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家下午好!

我懷著劇烈而喜悅的心情站在這里，今日,我競(jìng)聘平安員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有實(shí)力擔(dān)負(fù)起平安員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重，大家對(duì)我的信任。我肯定不會(huì)辜負(fù)你們的期望，好好表現(xiàn)。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)平安工作的相識(shí)，搞好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)賜予指責(zé)指正：

一、對(duì)平安工作的相識(shí)和理解

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危急性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特別性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且須要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特殊是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設(shè)備，他們的平安運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的平安。上述多種因素都確定了電力生產(chǎn)的根本方針必需是“平安第一、預(yù)防為主〞。

二、平安監(jiān)察工作的思路和方法

假設(shè)我能夠中選為平安員，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展平安工作：

1、到達(dá)平安監(jiān)察管理工作的“合同化〞

隨著電力企業(yè)的不斷開(kāi)展，“兩改〞不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特殊是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的很多新問(wèn)題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，平安監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)平安管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實(shí)現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

電力行業(yè)的很多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危急因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的平安措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作，熟識(shí)及駕馭每一個(gè)工作步驟與

之相對(duì)應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)平安管理工作的“制度化〞

為了強(qiáng)化電力企業(yè)平安管理工作，到達(dá)平安生產(chǎn)的目的。除了必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必需依據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套平安管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、提倡平安管理工作的“人性化〞

傳統(tǒng)的平安管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲辦成分較多，對(duì)氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、平安部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的平安競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅剛好覺(jué)察平安隱患，訂正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

以上是我競(jìng)聘上平安員后的`思路和想法，確定存在缺乏和欠缺。但我誠(chéng)心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，賜予我擔(dān)當(dāng)這份重?fù)?dān)的時(shí)機(jī)。我肯定會(huì)盡己所能，為我所在的企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力氣，與大家一起，為企業(yè)的開(kāi)展進(jìn)步作出努力！

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

平安員崗位競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次呈現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。我叫xx.今年24歲，XX年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車(chē)間滾揉工序擔(dān)當(dāng)機(jī)手。先后接觸過(guò)各種有關(guān)平安方面的事物，今日我競(jìng)聘平安員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚牌桨彩瞧髽I(yè)的第一生命，同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對(duì)平安工作的相識(shí)和作好平安工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。請(qǐng)賜予指正。

一對(duì)平安工作的相識(shí)和理解

平安工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心；有實(shí)力的平安員可以有效帶發(fā)動(dòng)工們提高自我保護(hù)。做到三不損害的原那么提高員工處理平安隱患和處理平安事故的實(shí)力。每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，覺(jué)察隱患剛好整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

由于平安工作責(zé)任比擬大，人們對(duì)平安的期望越大，對(duì)他的擔(dān)憂(yōu)也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了，但是要想干好平安工作就須要100%的努力和付出。所以平安肯定要專(zhuān)心去管。要為公司員工服好務(wù)，要以人為本。只要專(zhuān)心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)平安工作圓滿(mǎn)完成時(shí)，員工們平平安安的上下班時(shí)，那種發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜是無(wú)法表達(dá)的。所以我很情愿接受這份榮耀而神圣的使命。

一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到，要想做好平安工作，首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習(xí)汲取本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理閱歷，使自已具備覺(jué)察問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)力。最終要有踏踏實(shí)實(shí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法剛好駕馭第一手資料。落實(shí)防范措施，剛好精確的解決生產(chǎn)中的困難和疑難問(wèn)題

二平安工作的思路

假設(shè)我能勝利中選平安員，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。

1首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)〞字，突出一個(gè)“嚴(yán)〞字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)〞字，牢記一個(gè)“實(shí)〞字，落實(shí)一個(gè)“勤〞字。

“學(xué)〞就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.〞嚴(yán)〞就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密支配?！凹?xì)〞就是管理工作要細(xì)，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)〞就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做外表工作，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)平安關(guān)?！扒讪暰褪茄矍?，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看，提示個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到平安監(jiān)督的作用。

2是轉(zhuǎn)變員工的平安意識(shí)

在完成集團(tuán)公司的平安任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的平安技能教化，加強(qiáng)員工的平安意識(shí)，提高員工的平安素養(yǎng)。逐步實(shí)現(xiàn)平安工作從“要我平安到我要平安，我會(huì)平安，我能平安〞的轉(zhuǎn)變。

3落實(shí)平安管理制度

由于員工的平安意識(shí)比擬淡薄，對(duì)工作中存在的危急相識(shí)缺乏，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的平安意識(shí)，增加平安責(zé)任心，克服僥幸心理，消退麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的平安關(guān)，提高防范意識(shí)，從源頭上消退平安隱患。

4不斷開(kāi)掘切實(shí)，有效，可行的平安管理方法

在平安管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，主動(dòng)進(jìn)步。把平安工作做好，作細(xì)，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“快樂(lè)奮興上班來(lái)，平平安安回家去〞

以上是我對(duì)平