施工安全員年度個(gè)人總結(jié)

施工安全員年度個(gè)人總結(jié)施工平安員年度個(gè)人總結(jié)1

我叫xxx，現(xiàn)任xxx公司擔(dān)當(dāng)施工員一職。來(lái)到公司九年多了，始終奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛施工管理工作，工作上樂(lè)觀上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后擔(dān)當(dāng)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)平安文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。

作為一名工作多年的施工員，始終以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂(lè)觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作。在工作過(guò)程中，自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理。對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。

在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)2

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的平安員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方平安管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過(guò)程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把平安工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識(shí)為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“平安文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并樂(lè)觀利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況，對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過(guò)平安生產(chǎn)三級(jí)訓(xùn)練，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量、平安隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早晨平安例會(huì)，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部樂(lè)觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分平安資料不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下平安隱患；

2、在平常工作中，對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底；

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上消失錯(cuò)漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的.問(wèn)題，隨著

20xx年的到來(lái)，本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)3

我叫xx，現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)當(dāng)施工技術(shù)員一職。來(lái)到公司三個(gè)多月，始終奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛施工管理工作，工作上樂(lè)觀上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，參加了：羊安北部新城1—8，10，11，73，74，78，79，以及安置區(qū)1，2，9，10樓工程基礎(chǔ)施工。作為一名施工員，始終以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂(lè)觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與購(gòu)房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)。重要以下幾個(gè)方面闡明。

1、工程質(zhì)量管理。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、平安管理工作。在工作過(guò)程中，自覺強(qiáng)化施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作。

3、與購(gòu)房戶、施工單位的協(xié)調(diào)。作為一個(gè)施工管理人員，在項(xiàng)目中重視購(gòu)房戶和施工單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)購(gòu)房戶和施工單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得購(gòu)房戶和施工單位的全都好評(píng)。

4、技術(shù)管理。對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)4

在這新的一年到來(lái)之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

做為一名管理人員，首先平安保障放第一位，其次要注意掌握工程的施工質(zhì)量，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最終材料問(wèn)題，要節(jié)省，不能鋪張，使成本降至最低。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、平安保障：A、人的擔(dān)心全行為。B、物（設(shè)備）的擔(dān)心全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時(shí)甚至是直接的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障。

2、工程質(zhì)量管理。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動(dòng)，用一雙小手為著建設(shè)悄悄做出貢獻(xiàn)，所以對(duì)待他們要主動(dòng)關(guān)懷，慰問(wèn)。當(dāng)他們有事時(shí)，要主動(dòng)關(guān)心。對(duì)于工人提出的問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)解決。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個(gè)施工管理人員，花溪項(xiàng)目開工以來(lái)，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)。

5、材料管理工作。本著節(jié)省成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

6、技術(shù)管理。在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂(lè)觀協(xié)作公司、項(xiàng)目部門，在20xx年5月20日的演戲中，樂(lè)觀參加。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，樂(lè)觀參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無(wú)預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)5

我，xxxx，20xx年xx月畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參與工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

1、進(jìn)行細(xì)心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工總體布局進(jìn)行了細(xì)心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流淌撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。

2、加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安素養(yǎng)。我們一是實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清晰的理解；二是實(shí)行辦宣揚(yáng)板報(bào)、違章曝光專欄、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)平安輿論宣揚(yáng)氛圍，營(yíng)造平安文明施工的氣氛，達(dá)到增加平安意識(shí)和提高平安素養(yǎng)的作用。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開、公正的原則，而且根據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎(jiǎng)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的樂(lè)觀性。

4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了制造一個(gè)清爽干凈的"施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高平安文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中留意總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。我們制作和使用的《平安文明施工整改通知單》，使平安工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“將來(lái)惟一長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。”這是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

以上是我的工作狀況，雖有成果但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，樂(lè)觀提升自己。連續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)6

依據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，前不久，我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行如下總結(jié)。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展?fàn)顩r；消防平安狀況等。

二、檢查狀況

存在的主要問(wèn)題有：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不在現(xiàn)場(chǎng)，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象一般存在，部分特別工種人員無(wú)證上崗。垂直起重運(yùn)輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢。

有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作；在平安防護(hù)中，安規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求，安破損，施工現(xiàn)場(chǎng)仍舊有施工工人未戴平安帽，未系平安帶，無(wú)平安通道等狀況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；平安標(biāo)識(shí)牌和重大危急源警示牌懸掛不到位。

在平安生產(chǎn)訓(xùn)練宣揚(yáng)工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應(yīng)付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)工作。平安臺(tái)帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有未在場(chǎng)現(xiàn)象，監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺(tái)賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實(shí)，監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

三、整改要求及落實(shí)狀況

要求負(fù)責(zé)人要高度重視平安生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，仔細(xì)進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地仔細(xì)查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。要求監(jiān)理公司要根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好平安監(jiān)理職責(zé)，對(duì)發(fā)覺的隱患要督促施工企業(yè)準(zhǔn)時(shí)整改，做到不留死角。

要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的平安學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立平安防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)力量，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測(cè)和備案以及平安裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重懲罰。加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政懲罰力度，對(duì)下發(fā)平安隱患整改指令或臨時(shí)停工的，請(qǐng)執(zhí)法部門參加監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

通過(guò)此次專項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員平安意識(shí)有所增加，建筑施工企業(yè)對(duì)平安工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。平安生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必需堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑平安工作做得更好。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)7

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年悄然即去，xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以樂(lè)觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、xx年的主要工作內(nèi)容

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，樂(lè)觀進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，樂(lè)觀上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，樂(lè)觀貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。

4、樂(lè)觀組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)訓(xùn)練工作，施工人員通過(guò)訓(xùn)練考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火訓(xùn)練，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、樂(lè)觀參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通力量還有欠缺；涉及工作多樣簡(jiǎn)單，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)訓(xùn)練《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，樂(lè)觀完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。

施工平安員年度個(gè)人總結(jié)8

本人自xx年xx月份來(lái)到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來(lái)，始終嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，樂(lè)觀檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)時(shí)消退可控危急。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、xx年平安工作狀況

1、平安制度制定與落實(shí)狀況。

xx項(xiàng)目xx月xx日正式開工，先后經(jīng)受了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)志管理制度》、《危急源識(shí)別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。

圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展”平安月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制；強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。

2、建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xx省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、。板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3、逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。

八個(gè)月以來(lái)，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，。板安裝驗(yàn)收表》、。板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠訓(xùn)練資料。

4、仔細(xì)開展＂平安生產(chǎn)月＂各項(xiàng)工作，營(yíng)造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語(yǔ)，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和訓(xùn)練效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過(guò)每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)訓(xùn)練與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)覺問(wèn)題馬上整改，注意實(shí)際效果；每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間，xx項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)平安文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開頭就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為樂(lè)觀的“完善”。

通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、xx年平安工作的感想與熟悉，工作中存在的問(wèn)題與不足

1、8個(gè)月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問(wèn)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2、8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)受，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)覺的平安問(wèn)題、平安隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對(duì)于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提示勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，全部勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一起，無(wú)法有效解決，平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問(wèn)題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對(duì)于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念庚了平安觀念。最終一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過(guò)后對(duì)于平安管理又持漠視的態(tài)度。

3、平安管理不提倡懲罰，但并不排解懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不簡(jiǎn)單，我也理解。但是假如存在平安問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，由于你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)生氣率就會(huì)始終存在下去。

三、xx年工作方案

1、針對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)力量方向。

2、嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)平安資料，確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避開被動(dòng)挨打的局面。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。