養(yǎng)豬場年終總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁養(yǎng)豬場年終總結(jié)近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質(zhì)量、嚴(yán)管理、促進度，至今已完成各項建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將項目建設(shè)的主要情況總結(jié)如下：一、基本情況1、項目建設(shè)任務(wù)與投資計劃按照浙發(fā)改投資【____】____號下達的項目計劃，本項目主要建設(shè)任務(wù)是：新建園區(qū)道路____平方米、園區(qū)綠化____平方米;建堆放場____平方米、糞便處理貯液池____立方米、管道____米等設(shè)施;購置儀器設(shè)備____臺（套/批），其中養(yǎng)殖設(shè)備____批;目標(biāo)新增母豬____頭，年出欄商品豬____頭。項目建設(shè)年限____—____年。項目建設(shè)資金總投資____萬元，其中企業(yè)自籌____萬元、中央投資____萬元。2、項目建設(shè)的建成情況在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務(wù)主管部門、財政部門和____的大力支持下，我們已投入項目總資金____萬元，比投資計劃增加了____%。已新建各種欄舍____m2、附屬用房____m2、干糞堆放場____m2、化糞池貯液池____m3、排污管道____m，配套建設(shè)了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購置儀器設(shè)備____批計____臺（套\張），新引進良種公母豬____頭。目前場內(nèi)生豬存欄____頭（其中能繁母豬____頭、公豬____頭），項目建設(shè)期間已出欄生豬____頭。從本項目的建設(shè)投入與建設(shè)內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社____年中央生豬項目建設(shè)完成情況統(tǒng)計表”）。二、項目的實施與管理項目實施以來，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設(shè)原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設(shè)施完善、設(shè)備配套、防疫嚴(yán)格、管理規(guī)范和廢污利用、達標(biāo)排放”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實地開展工作，由于領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質(zhì)量。1、嚴(yán)格按照項目要求____施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分;欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備、豬群結(jié)構(gòu)設(shè)計等均按生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復(fù)種指數(shù)高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積____多m2、防疫圍墻____m、排污管道____m、水池____m____等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場道路建設(shè)、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風(fēng)機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運作。2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝____生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設(shè)備生產(chǎn)能力;污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預(yù)防制度，自覺接受當(dāng)?shù)貏游锓酪弑O(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督;牧場采取農(nóng)村合作社管理機制，努力提高農(nóng)民____化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進了整個項目建設(shè)檔次的提升。3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責(zé)人等責(zé)任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站____縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關(guān)機構(gòu)的要求，及時派出負責(zé)人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關(guān)知識、法規(guī)的培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。4、按規(guī)定做好項目管理。作為農(nóng)村合作社承擔(dān)生豬項目建設(shè)任務(wù)，我們至少在財務(wù)管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經(jīng)驗，但我們在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局____管理____縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及____監(jiān)督指導(dǎo)，三是合作社有比較規(guī)范的財務(wù)制度和合格的財務(wù)人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。五、確保了項目進度。本項目自____年____月設(shè)計并申報立項，____年____月計劃下達，項目建設(shè)期限至____年末，計劃驗收時間為____年____月;按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設(shè)用地平整、材料準(zhǔn)備等前期工作，____年____月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設(shè)，今年年初基本完成儀器設(shè)備的添置，____月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除____個肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項任務(wù)基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。三、項目主要成效經(jīng)過近一年的努力，我們在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、部門支持下基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖工作總結(jié)然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經(jīng)出欄生豬____頭（含仔豬），銷售收入已達____多萬元，場內(nèi)尚存欄生豬____頭（其中能繁母豬____頭、公豬____頭、仔豬803、肉豬____頭），估計年內(nèi)還可上市生豬____頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在豬價下跌的情況下，尚可取得近____萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內(nèi)，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設(shè)用地緊張、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和因地制宜的農(nóng)牧結(jié)合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。3、生態(tài)效益顯著。養(yǎng)豬場年終總結(jié)（二）____年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任____場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了____%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了____個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：一、存在的主要問題1.豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細菌。2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3.豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。4.工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費大，養(yǎng)殖成本高。⑵飼養(yǎng)員對自己負責(zé)棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。⑶組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。5.清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。6.飲水投藥費時費力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護理不到位7.病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本二、解決措施針對保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：1.對保育舍全體員工進行集中培訓(xùn)⑴豬只各個階段的飼喂，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作，節(jié)約飼料成本。⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《____豬場保育舍規(guī)范操作》。⑶提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2.保育豬____病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小，轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從____和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到____至____日齡，豬群大小要均一。⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。⑶同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种?。所以與場長與