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本文部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)整理,本司不為其真實性負責(zé),如有異議或侵權(quán)請及時聯(lián)系,本司將立即刪除!=二本文為word格式,下載后可方便編輯和修改!==施工關(guān)系協(xié)調(diào)承諾書篇一:施工單位承諾書施工單位工程質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書工程名稱:本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認真履行下列相應(yīng)職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)終身質(zhì)量安全責(zé)任。1、 在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程,不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程,承攬工程后依法簽訂承包合同,在領(lǐng)取施工許可證后,方進行施工。2、 未經(jīng)建設(shè)單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉(zhuǎn)包或?qū)⒊邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)包給他人。3、 嚴格按規(guī)定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。4、 嚴格按照經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的工程設(shè)計文件以及施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準精心組織施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼嚴格按規(guī)定進行見證取樣檢驗,檢驗后應(yīng)有書面記錄,并有專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不使用于工程。5、 建立、健全質(zhì)量安全的檢查驗收制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查驗收。6、 資料收集真實、準確完整,簽章手續(xù)齊全,并及時整理移交建設(shè)單位歸檔。7、 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的工程,負責(zé)返修。向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書,保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范圍和期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,嚴格依法依規(guī)履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。8、 其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。承諾人單位(公章):承諾人(項目經(jīng)理):年月日篇二:協(xié)調(diào)周邊村及村民關(guān)系的承諾書關(guān)于XXXXXXX工程協(xié)調(diào)好周邊村及村民關(guān)系的承諾書至:XXXXXXXX我公司(XXXXXXXXX)如果我方中標(biāo)后,承諾充分利用多年來在施工過程中同當(dāng)?shù)匕傩战⒌挠押?、合作關(guān)系的經(jīng)驗,主動并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、保證工程順利完工。保證我公司在施工過程中不擾民,做好環(huán)境保護工作,創(chuàng)建精神文明。投保人:法定代表人:年月日篇三:十三、協(xié)調(diào)承諾十三、協(xié)調(diào)承諾(1) 如果我方中標(biāo)后,承諾充分利用多年來在施工過程中同當(dāng)?shù)匕傩战⒌挠押?、合作關(guān)系的經(jīng)驗,主動并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、促進工程順利施工。如果在協(xié)調(diào)與周邊百姓關(guān)系的過程中發(fā)生的一切費用,由我公司承擔(dān)。(2) 承諾施工過程與招標(biāo)人、監(jiān)理工程師道路等相關(guān)單位做好積極主動的配合,保證我公司在施工過程中不擾民,做好環(huán)境保護工作,創(chuàng)建精神文明。(3) 、項目經(jīng)理、項目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5個工作日、項目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5個工作日。在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不擅自離開工作崗位。(4) 保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度,接受業(yè)主的施工單位管理辦法,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作。中標(biāo)后我方承諾能夠和各部門協(xié)調(diào)地下各種管網(wǎng)的遷移施工,協(xié)調(diào)園林苗木遷移手續(xù)的辦理及施工。與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合:—、協(xié)調(diào)方式1、按總進度計劃制定控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情〉兄,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、 我項目部會同建設(shè)單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。3、 項目經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開,一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。4、 項目部以周為單位,提出工程簡報,向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。二、 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1、 加強與設(shè)計院的聯(lián)系工作,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工實施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,以協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2、 主持施工圖審查,協(xié)助招標(biāo)單位會同駐場建筑師提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3、 對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同招標(biāo)單位、建筑師按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助駐場建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助駐場建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。三、 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)1(來自::施工關(guān)系協(xié)調(diào)承諾書)、定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位召開工程協(xié)調(diào)會,向建設(shè)單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃,并認真聽取建設(shè)單位意見,做好會議記錄,并按建設(shè)單位要求認真落實各改進意見,完成后以書面形式請建設(shè)單位認證。2、 根據(jù)建設(shè)單位指令,組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購。3、 協(xié)助建設(shè)單位組織進行小樣板間驗收、分部驗收、中途驗收、竣工驗收。4、 在工程質(zhì)量管理上,對于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實到人,完成后由建設(shè)單位認證。四、 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2、 貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達到合格。投標(biāo)單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有檢測責(zé)任,因而杜絕現(xiàn)場施工分包隊不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。3、 所有進入現(xiàn)場甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)主動向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。4、 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量要求,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。五、 項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)1、 由于本工程需要的施工班組較多,交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照項目質(zhì)量、工期計劃指導(dǎo)施工。2、
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