




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議項(xiàng)目:xx三期6#、7#線建設(shè)工程第一次監(jiān)理工作例會會議地點(diǎn):xx三期辦公樓會議室會議日期:2010年9月21號主持人:記錄人:2010年9月21日下午2:00由監(jiān)理公司組織在xx三期辦公樓會議室召開第一次監(jiān)理工作例會。會議首先由監(jiān)理公司通報(bào)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員架構(gòu)情況;相關(guān)施工單位匯報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃;業(yè)主公司就各方存在問題進(jìn)行了協(xié)調(diào),并對下一階工作進(jìn)行安排;現(xiàn)紀(jì)要如下:一、監(jiān)理會議流程。每周二召下午2:00開始由監(jiān)理部主持召開監(jiān)理工作例會,大致流程如下:由監(jiān)理部通報(bào)上周項(xiàng)目施工進(jìn)度情況,分析未完施工進(jìn)度原因,提出合理化建議并同總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行對比;施工方匯報(bào)本周施工進(jìn)度計(jì)劃安排,提出需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等協(xié)調(diào)的重大問題(一般問題應(yīng)在每日下午4:00碰頭會上提出);監(jiān)理通報(bào)上周施工中質(zhì)量、安全、文明施工、投資控制等方面的內(nèi)容;然后業(yè)主相關(guān)部門協(xié)調(diào)問題進(jìn)行解答。由業(yè)主公司領(lǐng)導(dǎo)對會議進(jìn)行總結(jié)(原則上每次工程例會時(shí)間控制在一個小時(shí)內(nèi))。本周形象進(jìn)度:浙江xx場容場貌:西側(cè)道路圍護(hù)完成、辦公場所已投入使用、七牌一圖完成、彩旗布置完成。職工用房:東側(cè)宿舍完成、西側(cè)宿舍完成。粘土破碎及輸送:攪拌站正在施工過程中、土方開挖。碼頭碎石庫:施工樁型已確定、在做施工前準(zhǔn)備工作。恐7纏#常線熟料儲吐存及輸送疲:挖樁施歷工班組進(jìn)郊場。中國xx憂場容場貌債:現(xiàn)場圍狡護(hù)完成、息七牌一圖星完成、彩旺旗布置完池成、辦公隆場所已投斗入沸使用。鄉(xiāng)生料均化傲庫:挖樁屈人員到場前、施工設(shè)韻備到場。綁聯(lián)合儲庫烘:場地正談在平整。會下周工作他計(jì)劃:營詳見周計(jì)第劃報(bào)表。障監(jiān)理:《棋第一次工候程例會內(nèi)燒容及要求竹》欠建設(shè)單位慣、承包單賽位、監(jiān)理榨單位分別館介紹各自勒現(xiàn)場組織塵機(jī)構(gòu)人員躲及其分工甜。牢建設(shè)單位籮根據(jù)監(jiān)理典委托合同賭宣布對總圖監(jiān)的授權(quán)壘。閘建設(shè)單位協(xié)介紹工程待的準(zhǔn)備情禍況。謎承包單位忘介紹施工民情況慰:示1哈)介紹施特工進(jìn)度計(jì)伙劃鴨;冒2臭)安全管璃理制度及撈責(zé)任埋;蠶3訊)源質(zhì)量管理敏及檢驗(yàn)制蓄度粒;犧4核)現(xiàn)場平臂面布置固;迫5談)人員進(jìn)膏場計(jì)劃。暫檢查施工糊準(zhǔn)備情況譽(yù):這1談)施工條衛(wèi)件、圖紙雄的滿足及桿交底與會跑審的安排革;回2中)施工許甲可證、執(zhí)沖照的辦理扣,合同的匯履行剛;爛3板)現(xiàn)場供醫(yī)電、供水緩、材料設(shè)投備的滿足跡,施工方浙的技術(shù)力漫量、勞動承力進(jìn)場計(jì)旱劃等事項(xiàng)痕。葡確定監(jiān)理春單位、承儉包單位之跪間的往來糞信函、文略件、報(bào)表男等公文的沾收發(fā)手續(xù)賊、格式及革說明。捆確定監(jiān)理蘋例會召開盤的時(shí)間、妻地點(diǎn)、參唇加人員等吵。抵明確監(jiān)理他工作程序刻總監(jiān)向業(yè)參主和承包費(fèi)商介紹監(jiān)婆理工作的悟各項(xiàng)程序禍(質(zhì)量、塊進(jìn)度、投凳資、安全養(yǎng)四項(xiàng)控制咬,合同、賓安全管理街和協(xié)調(diào)工尤作),各單項(xiàng)規(guī)章制駝度(如監(jiān)幣理人員守倆則等)舞注:會議沾(含后期踩)應(yīng)作好恐記錄,會括后整理出柳會議紀(jì)要勝,交各方荒授權(quán)代表藍(lán)簽字后下滾發(fā),會議利應(yīng)有固定閱的模式,預(yù)有記錄人呆簽名,記刪錄對業(yè)主擋承包商、忘監(jiān)理等單膊位起約束腦作用。分監(jiān)理工作昌的依據(jù):罩監(jiān)理單位鵝依據(jù)《施旁工合同》盛、《監(jiān)理抵合同》、榨《監(jiān)理規(guī)仁范》、《皇安全監(jiān)理吉規(guī)范》和描國家法律飲、法規(guī)、膏規(guī)范、強(qiáng)妖制性標(biāo)準(zhǔn)把及上海市校地方政府根有關(guān)文件熱規(guī)定;毅按照設(shè)計(jì)扮文件、圖梯紙對本工賣程進(jìn)行實(shí)為施監(jiān)理,腎希望施工右單位能夠般服從管理畫,對質(zhì)量雪、進(jìn)度、慶安全、文朝明施工方峽面,必須子嚴(yán)格遵守牙安徽地區(qū)幅有關(guān)建筑遭規(guī)定。將摟本工程順隨利地按施彈工合同工景期內(nèi)完成志任務(wù)。僻監(jiān)理工作鬧流程(進(jìn)紋度部分)復(fù)1按、施工單懷位在開工訪前提交工森程總進(jìn)度冤計(jì)劃,每賭周工程例懷會提交周眠(月)進(jìn)亞度計(jì)劃,羊監(jiān)理工程北師在接到趁施工單位蛙提交的工隆程施工進(jìn)米度計(jì)劃后洽,將對進(jìn)儲度計(jì)劃進(jìn)鬧行認(rèn)真的匠審核。陶2嗚、監(jiān)理工玉程師審查哄施工單位修所制定的傳進(jìn)度計(jì)劃徐是否合理泥,是否符辯合工程項(xiàng)腳目的合同曾工期、是段否適應(yīng)實(shí)繳際條件和亭施工現(xiàn)場病情況,避賞免以不切國實(shí)際的工貼程施工進(jìn)禿度計(jì)劃來容控制工程召進(jìn)度,審遲查周(月粉)進(jìn)度計(jì)劈劃或分項(xiàng)謙工程施工怪計(jì)劃與總?cè)芜M(jìn)度計(jì)劃詢有無沖突追。海3促、審查計(jì)奶劃中各階址段或個工萌序間的施炎工順序安連排是否符笨合施工工威藝要求,殿施工對資樓源的需求絹計(jì)劃是否云趨于均衡摔。佳4榴、審查進(jìn)大度計(jì)劃中噴關(guān)鍵線路他是否合理餅,特別要停審核線路查上關(guān)鍵工救序的人力跑、設(shè)備、則材料及施向工工藝的段安排情況縣,是否保涼障關(guān)鍵線僚路的順利怕施工。愛監(jiān)理工作店流程(質(zhì)嫌量部分)罵審查承包秘商各分項(xiàng)值分部工程鏈?zhǔn)┕し桨干?,簽署審狀查意見,蠟統(tǒng)一檢驗(yàn)英質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)巷GB50臭300-恥200疾1婦。幸編寫工程發(fā)監(jiān)理細(xì)作音,并對承叫包商進(jìn)行盞交底,明勞確驗(yàn)收內(nèi)搞容和規(guī)范蘆、報(bào)驗(yàn)程扶序和質(zhì)量屠標(biāo)準(zhǔn)。綱對進(jìn)場材喪料、設(shè)備貞進(jìn)行控制辦。程序是揉:有承包格商驗(yàn)收合杯格,填報(bào)止驗(yàn)材料、討設(shè)備進(jìn)場富報(bào)驗(yàn)單,腿監(jiān)理審查均質(zhì)量保證歇書、合格時(shí)證、說明伙書等材料賞,符合要叉求后,按輪規(guī)范要求期進(jìn)行現(xiàn)場榮抽樣,送鑒有權(quán)檢驗(yàn)第單位進(jìn)行忍檢驗(yàn),試坦驗(yàn)結(jié)果合鋼格并符合豆定貨合同磁規(guī)定的質(zhì)刮量等級要狐求,方可尖進(jìn)場使用投?;瘜M(jìn)場加寸工制作的僵半成品在隊(duì)現(xiàn)場檢查思的基礎(chǔ)上典,進(jìn)行現(xiàn)紡場抽樣送叼檢驗(yàn)室進(jìn)討行檢驗(yàn)。慶做好巡視姑檢查和重咸要部位旁茅站監(jiān)理工止作,監(jiān)督明施工隊(duì)按水操作規(guī)程爬和施工方經(jīng)案施工。意如發(fā)現(xiàn)質(zhì)料量問題,裙不按施工炕方案和操幫作規(guī)程施憤工,或違罩章作業(yè),貫應(yīng)以書面際通知承包特商改正,煤情節(jié)特別縱嚴(yán)重的,貼要求停工仔整頓。擋要求承包磨商做好自遣檢工作。字在承包商柿專職質(zhì)檢殘員檢驗(yàn)合精格后,方眼可填報(bào)驗(yàn)殼單,廉申請驗(yàn)收回。申請驗(yàn)切收,一般刷是由項(xiàng)目戒經(jīng)理部提爛前法2芒4渣小時(shí)提出還本報(bào)驗(yàn)單好,并給予痕配合。未恨經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)燥理部驗(yàn)收厚通過,施物工單位不款得進(jìn)入下淚一道工序毅施工。劉認(rèn)真做好妨檢查驗(yàn)收賽工作。監(jiān)屯理工程師盼在收到報(bào)約驗(yàn)單后,蠶應(yīng)在約定羊時(shí)間內(nèi)到于現(xiàn)場完成瘦檢查和抽就樣送檢工緩作,檢驗(yàn)歷合格后,超簽署驗(yàn)收策合格意見唉,同意進(jìn)買行后序工雀作;檢驗(yàn)診不合格,遙簽署不合薪格意見,辣并注明不屬合格內(nèi)容看,要求承礦包商進(jìn)行純整改。整諸改結(jié)束,荷自檢合格諒再次進(jìn)行膀報(bào)驗(yàn),直虛至合格。舞中間交工大證書。分齊部分項(xiàng)工外程各工序耽全部完成悠后,由承江包商填寫冊中間交工磚驗(yàn)收證書帳,監(jiān)理工振程師審查腸資料,現(xiàn)比場檢查合匆格后,簽及署中間交校工證書。瓶組織竣工獻(xiàn)初驗(yàn),驗(yàn)減評質(zhì)量等土級。家單位工程且完成后,靈承包商應(yīng)臨進(jìn)行竣工應(yīng)預(yù)驗(yàn),同絕時(shí)準(zhǔn)備竣丈工驗(yàn)收文粱件資料。味預(yù)驗(yàn)通過訊后,向監(jiān)宰理申請竣裹工驗(yàn)收。妙監(jiān)理組織繪單位工程岡竣工初驗(yàn)膏。驗(yàn)收時(shí)剝應(yīng)進(jìn)行質(zhì)婦量等級評蜂定。單位肺工程質(zhì)量謎應(yīng)達(dá)到工恢程承包合既同簽定的紋質(zhì)量等級游,方可通柿過。否則門應(yīng)進(jìn)行整賤改,直至膜到規(guī)定的趨質(zhì)量等級透??⒐こ鯔?quán)驗(yàn)通過后緞,提交初肅驗(yàn)報(bào)告。咱參加竣工鑼驗(yàn)收,監(jiān)章督承包商屠整改。殲監(jiān)理工作只流程(工刺程投資控身制)對根據(jù)施工兄進(jìn)度計(jì)劃裝,編制本蛙工程各階英段年、季悉、月度資揚(yáng)金使用計(jì)敞劃,為業(yè)雨主合理籌仁款提供可兆靠依據(jù),暗保證工程伶順利進(jìn)行寸。河發(fā)揮熟悉袋本行業(yè)投躁資規(guī)律的燭優(yōu)勢,協(xié)魔助業(yè)主開蛾展招標(biāo)工豎作,擬定廣項(xiàng)目合同釣經(jīng)濟(jì)條款次,參與合帶同商談,咽防止合同廳條款不嚴(yán)治或疏漏而劍造成索賠殃條件或經(jīng)歌濟(jì)損失。姨審查施工毒單位編制壞的施工組繞織設(shè)計(jì)或責(zé)施工方案寨中涉及經(jīng)硬濟(jì)方面的誼內(nèi)容,并張進(jìn)行技術(shù)者經(jīng)濟(jì)比較槽論證,節(jié)夏約投資??迣徍斯こ糖喔犊顔魏突晔┕みM(jìn)度默款,進(jìn)行學(xué)投資計(jì)劃儲值與實(shí)際資值的比較換,提出投別資控制年侮、季、月死度報(bào)表。廁對工程變價(jià)更、設(shè)計(jì)票修改進(jìn)行禁審核并進(jìn)新行技術(shù)經(jīng)臘濟(jì)合理性確預(yù)分析。照復(fù)核已完戒工程量,穩(wěn)審核現(xiàn)場口簽證,簽朽署工程付光款憑證。張對工程費(fèi)搶用的超支饒進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)分析,定艙期或不定門期向業(yè)主鄰提出費(fèi)用殘突破的原匆因分析報(bào)班告,提出驗(yàn)控制費(fèi)用郵突破的方篩案和糾正綿措施。斬協(xié)助業(yè)主飲處理合同姻糾紛和索獸賠事宜,真計(jì)算審核尊各種索賠易。欺監(jiān)理工作蟻流程(安測全部分)紗報(bào)送各類去安全生產(chǎn)攻管理文件先和資料進(jìn)呈行審查核算驗(yàn):捎總的安全蠻教育、項(xiàng)等目部、班的組、工人快(通過三技級教育)說;謀分部分項(xiàng)泳的技術(shù)交章底;斯施工單位莖規(guī)章制度登;雖施工單位轉(zhuǎn)資質(zhì)、安襪全生產(chǎn)許階可證;驢施工單位霜兩類人員墓;皂安全生產(chǎn)神協(xié)議書;前特種作業(yè)遮人員操作佳證書;嘗施工組織枝設(shè)計(jì)(方勞案)熊安全防護(hù)拘措施費(fèi)用寇;潔1缸0窗、危險(xiǎn)性扭較大的分也部分項(xiàng)工業(yè)程安全專睜項(xiàng)施工方她案或安全吩技術(shù)措施尸1妹1蛛、進(jìn)場施英工機(jī)械設(shè)屢備驗(yàn)收管何理克1啟2騎、危險(xiǎn)作挨業(yè)人員意司外傷害保這險(xiǎn)(綜合隆保險(xiǎn))具體事項(xiàng)方開工至今南兩家施工和單位未及疾時(shí)上報(bào)前擴(kuò)期報(bào)驗(yàn)資烘料,為了吉規(guī)范前期本施工管理在,現(xiàn)要求黨兩家施工程單位嘆于繳9包月選2檔4緩日前將相明關(guān)前期資富料完善并間上報(bào)監(jiān)理綿及時(shí)審核謎回復(fù)。雙2虛、期7鍬#執(zhí)線熟料儲榮存及輸送歪原延定據(jù)9錘月童2辮3圍日樁基施蒸工開始,優(yōu)除現(xiàn)場場升地平整及辟進(jìn)場道路覆需要甲方碑協(xié)調(diào)處理冰外,目前掌浙察江指x馬x煩公司現(xiàn)場駱人員、機(jī)名械及原材詠料不足,斗不能滿足嘗開工要求貿(mào),應(yīng)按照劍原定開工起計(jì)劃做好豪開工前準(zhǔn)雪備工作。削3招、碼頭碎機(jī)石庫施工探樁型已確耽定,浙仰江養(yǎng)x毯x率應(yīng)盡快組毒織人員、出機(jī)械及材松料進(jìn)場,瑞確保該施岔工子項(xiàng)按齒期開工。暑4流、弓7嫌#趙線生料均置化庫土方淋開挖應(yīng)呆于斜9持月售2源1新日完成,椒并盡快將膠樁位測設(shè)絹完畢報(bào)業(yè)真主、監(jiān)理控現(xiàn)場對測慨量結(jié)果進(jìn)新行復(fù)核,宗復(fù)核合格砌后方可進(jìn)料行下道工兵序施工。咐5咸、兩家施趴工單位應(yīng)異按現(xiàn)場施燥工及前期湖會議要求壘,盡快在那甲方指定聽位置將攪然拌站安裝停調(diào)試好,鳳保證現(xiàn)場詢施工正常蚊進(jìn)行。聽6騾、施工單林位對甲供封材料的申叫報(bào)嚴(yán)格按付照甲方的割工作流程突及規(guī)定要撥求提前上啦報(bào)相負(fù)關(guān)部門審據(jù)批,以免諸影響現(xiàn)場護(hù)施工的材鍋料供應(yīng)。諒x鞭x時(shí)股份公司耗工程處處稠長:窩各施工單拋位申報(bào)甲葛供材料應(yīng)漲按施工計(jì)精劃提前上愁報(bào),內(nèi)容位要詳細(xì)明箭確,以免美影響甲供纏材料的供勸應(yīng)(目前報(bào)石子供應(yīng)幫緊張,有姑關(guān)施工單逮位應(yīng)提前熟儲備石料廈,保證施映工需求)策。逐巖土破碎千及輸送工革程工期緊色張,工程鞏進(jìn)度已滯艷后,本日饅巡視檢查咽過程中發(fā)蘭現(xiàn)無人施肝工液,裹之前施工戚單位未將貫此事及時(shí)范與甲方或祖監(jiān)理溝通輩告知,現(xiàn)峽場管理松震散隨意,降相關(guān)施工增單位應(yīng)在純后續(xù)的施吹工過程中暮加強(qiáng)現(xiàn)場脹施工管理衰,杜絕類篇似情況再荷次出現(xiàn),孔否則將做殃相應(yīng)處罰增。鹽礦山施工咱機(jī)械的調(diào)加度使用相榴關(guān)單位應(yīng)汗提前通知貿(mào)工程處并乖由工程處若通告礦山猾部進(jìn)行統(tǒng)廉籌協(xié)調(diào),謀及時(shí)安排歡施工機(jī)械仍搶抓關(guān)鍵鬧子項(xiàng)、場奇平及有關(guān)寫工作。窗熟料庫場笨平工作時(shí)于耍9技月狠2廢2燒日上午完挨成;碼頭嶺碎石庫場繼地上影響甩施工的通溝信電桿且于坊9喚月述2嘗3界日移走。央兩家施工極單位之前絞明確的保牧證金氧及掛1輩%逗的措施費(fèi)趙應(yīng)及時(shí)上除交至甲方電財(cái)務(wù)。嶺現(xiàn)場需要妖甲方協(xié)調(diào)心的施工現(xiàn)太場臨時(shí)用侍電事宜應(yīng)炎由相關(guān)單尼位告知工晨程處,并拳由工程處翻告知甲方某有關(guān)部門牧協(xié)調(diào)處理汗。愧9具月膽2礙0沫日本項(xiàng)目婦已正式舉扶行開工典慶禮,各參轎建單位現(xiàn)獻(xiàn)場項(xiàng)目部悉人員配置嶄應(yīng)按合同秤執(zhí)行,并向由相關(guān)單誘位進(jìn)行考鋸核,其中岡施工單位刃由監(jiān)理單閘位考核,龜監(jiān)理單位媽由甲方考熊核,人員分未按合同乓及時(shí)到位傍的單位將限根據(jù)合同曠及相關(guān)規(guī)壯定進(jìn)行處愉罰。至工程開工江儀式,各淺參建單位退應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)闖場安全管設(shè)理及人員透安全教育悼,相關(guān)專帥職安全人足員應(yīng)到位扎并做好現(xiàn)篩場安全管廁理工作。熟各參建單宵位應(yīng)給現(xiàn)博場施工及拴管理人員英配備質(zhì)量表合格種類嬸齊全的相還關(guān)勞保用統(tǒng)品,并要循求現(xiàn)場人犧員正確佩器戴,確保月發(fā)揮勞保句用品的防擦護(hù)作用。純1帽0菊、工程質(zhì)修量管理方橋面,施工眠單位應(yīng)在輩自檢合格控的基礎(chǔ)上利,上報(bào)甲艱方、監(jiān)理則進(jìn)行驗(yàn)收召,驗(yàn)收合諷格后方可榮進(jìn)行下道娘工序施工押,對未驗(yàn)份收或驗(yàn)收始不合格的薄工序,施豪工方擅自有進(jìn)行施工踩的,監(jiān)理煮或甲方有佩權(quán)要求其相返工同時(shí)攤對其工程寧量不予確萄認(rèn),并按燭照合同及飄相關(guān)規(guī)定夫進(jìn)行處罰介。據(jù)1浩1歡、相關(guān)施弱工單位主疲場區(qū)測量芝必須經(jīng)業(yè)內(nèi)主及監(jiān)理重復(fù)核,復(fù)謎核合格后桌方可進(jìn)行任下道工序因施工,以燒確保工程丘質(zhì)量?,F(xiàn)安堤徽廣x舌x若監(jiān)理公司余總監(jiān)代表膠:堆施工單位墨上報(bào)的周猶計(jì)劃內(nèi)容敘不詳細(xì),滔需要完善篇,監(jiān)理應(yīng)梯于周末前原將完善好醬的周計(jì)劃攝上報(bào)有關(guān)皆部門。碼工程已正釘式開工,范各參建單任位應(yīng)認(rèn)真霸熟悉及學(xué)哨習(xí)合同,花明確各自蟻的責(zé)任和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能化系統(tǒng)安裝工程合同書
- 水利水電工程勞務(wù)承包合同
- 土地使用權(quán)征收補(bǔ)償合同協(xié)議
- 影視劇本供應(yīng)與購買合同書版
- 規(guī)范化離婚合同文本范文
- 采購合同簡版-鋼材專項(xiàng)
- 婦科培訓(xùn)課件模板
- 小學(xué)生唱音階課件圖片
- 公證員網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)考核試卷
- 墨水制備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理考核試卷
- 中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子包級包組包班制度
- 汽車掛靠經(jīng)營合同協(xié)議書模板
- 基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案(完整版)
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 2025年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024-2025學(xué)年山東省濰坊市高一上冊1月期末考試數(shù)學(xué)檢測試題(附解析)
- 電玩城培訓(xùn)課件
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析word版
- 2023年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- 4D現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁)
評論
0/150
提交評論