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文檔簡介

危險源識別、風險評價控制程序1.目的識別和確定危險源的存在和特性,評價其風險等級,從而采取與風險等級相適應的措施,以預防、降低或消除風險。2.范圍適用于公司施工作業(yè)活動、管理、服務過程中全部危險因素的辨識和評價。3.職責3.1管理者代表負責公司危險源辨識及風險評價的組織領導工作并批準已識別的重大危險源。3.2工程部3.2.1對危險源識別、評價、風險控制措施策劃及更新活動進行歸口管理。3.2.2對各部門(單位)的危險源及重大危險源清單進行匯總。3.2.3負責收集法律、法規(guī)、施工流程圖、公司轄區(qū)平面布置圖、危險物品清單、以往事故情況等資料。3.3各部門(單位)3.3.1按規(guī)定的準則實施對本部門(單位)危險源識別、評價和更新。3.3.2形成清單報工程部。3.4員工代表參與危險源識別、評價、風險控制措施策劃的活動。4.工作程序4.1危險源識別4.1.1危險源識別的范圍反4.1.蛾1.玻1梅所有的常盤規(guī)和非常貧規(guī)施工和跟管理活動標:忽a仗.見常規(guī)生產汪經營活動效,如正常珠的施工生圈產,公司躲的正常運甜營,常規(guī)值運輸等;進b憤.辨非常規(guī)活坦動,如施壁工裝置的插檢修、搶匯修,大件儲運輸,應歐急反應,臉特殊危險鴨性作業(yè)等懼。階4.1.盾1.掌2贈所有進入辛工作場所蹈的人員(酸無論是本臭公司人員譜、外單位爹人員及其咬他外來人郵員等)的笨活動:記a視.錢工作場所虛包括固定暖的、流動放的和臨時英的鑼工蒼作場所、俯施工作業(yè)掘現(xiàn)場的各敗個部分等賊;漂b嚴.涼人員籍包括自有注職工,外弄雇人員,煌顧客和供幼方人員,銅考察、檢醋查、參觀序等相關方巴人員。處4.1.們1.帖3號工作場所著的設備設拒施(無論因是本公司塊還是外界鎖所提供)斯,包括辦司公設施、閃施工設備糾設施、臨請時設施等救。跳4.1.襖2窗危險源識智別的要求很和方法捕各部門按中下列要求疾進行所屬耕范圍內的湖危險源識戒別。扮4剃.排1柿.盤2鉆.雁1識危險源識糧別應考慮攤:那a蜓.管正常、異綠常、緊急訴三種狀態(tài)抄。忠b僚.撇七種類型歌:物理性宣危險和有功害因素、蟻化學性危務險和有害賴因素、生豬物性危險腎和有害因樂素、心理傳性危險和曉有害因素虛、生理性遺危險和有不害因素、到行為性危輸險有害因宮素、其它強危險和有稿害因素。樂c糞.拋以下事故自形式:物匆體打擊、袋車輛傷害鑒、機械傷義害、起重東傷害、觸倒電、淹溺帥、火災、貿高處墜落憂、坍塌、錯放炮、爆驕炸、中毒堵窒息、食躬物中毒、已其他傷害峰等。愈4億.護1嚴.章2幼.扇2醋識別危險寫源時,下拿列四種方草法可單獨宇或聯(lián)合使顧用:叛a步蚊直觀經驗余法;釀b殘諒安全檢查郵表;界c帥生預先危險澤性分析;警d籠狀類比法。脅4丟.創(chuàng)1茄.答2生.者3灘危險源識命別評價的命輸入娃各部門收維集以下資意料,作為臉識別評價哀的輸入:深a汗缺法律、法搬規(guī)及其他間要求;閉b冰嶺部門工作屋流程圖和榨施工流程鹽圖;有毒界有害部位鄰;善c嶼.例危險化學主品清單;具d章.劇施工設備醫(yī)、設施;腐e平.裳以往事故溪、事件情攔況;傳f鹽.蜜公司轄區(qū)猛平面布置灰圖、項目叨部平面布組置圖;儀g碌.殼相關方的黑要求;周藍邊環(huán)境;船h搜.霜識別評價稍所需的人塞力、財力盒及其他資潛源;探j.連棒食堂、職古工宿舍及豈生活衛(wèi)生癥設施;經k狐.惰筑《出GB13據86瞞1蹤生產過程防危險和有支害因素分扭類與代碼矩》;播l妥.旋序《帆GB64訴4抵1豐企業(yè)職工敞傷亡事故鐵分類》等污。尋4系.抖1聰.囑2貍.擱4就識別危險值源時,應疑以施工過仿程和部門遺工作流程貨的先后順怨序為主線毀,識別與遷之相關的辨人員、機衣具和活動妥的危險源疏,然后對害相關區(qū)域再的危險源頃進行識別草。在某一僅具體作業(yè)煎活動的危附險源時,呢應從傷害森自己、傷玻害他人、階被他人傷過害三個角喪度考慮,竊防止漏項焰。坦4予.加1隆.饑3鑼工程部負薦責進行危請險源識別遙、評價,墊填寫《危乒險源辨識尖、風險評恒價、控制叨策劃一覽趴表》對全巨公司的危娛險源進行拜匯總,作魯為危險源傾風險評價流的依據。暴4奧.坐2顏恨重大危險全源評價歉4可.嚴2令.漆1陵確定評價速流程:抵分析、評偽價危險源臉對職業(yè)健峽康安全的小影響程漲度惰→降用定性評瀉價確定危掃險源的等妙級:可接萌受風險、拴中等風險芳、重大危大險源。帥4鋼.暗2抄.訊2講重大危險鵲源評價方悼法攜本公司采護用定性評勤價:悅a震.偵不符合有鼻關法律法月規(guī)和行業(yè)鴨規(guī)定的,怖都確定為傻重大危險東源;歲b獎.勸直觀經驗搞法,對??敢娢:蜕鞫喟l(fā)事故旦均為重大蠅危險源,近如施工現(xiàn)雅場重點防仔治植的稻“鋸五大傷其害觸”浙:物體打繁擊、機械蕩傷害、觸泳電、高處型墜落、坍坊塌等。激4.耕2吉.族3揮當對不同紡方法所得市出的評價很結果有異攪議時,應尼本歸著鐵“勵就高不就亡低音”氏的原則,薦采用高風皆險值的評校價結果。權4.演2才.譜4肆工程部在可《危險源尖辨識、風腿險評價、度控制策劃鋒一覽表》嚇,對危險親源進行匯拜總評價和躬審查,編灶制全公司綿的《重大挎危險源清慈單》送管迅理者代表伏批準。斑4.2.探5犬職工程部負暴責將批準易后的《重且大危險源究清單》交蠢總經辦,后由總經辦腦將《危險造源辨識、偽風險評價沙、控制策揀劃一覽表展》、《重錘大危險源飯清單》發(fā)白放到各部嗓門。腸4磚.第3閥危險源更滿新管理半4.3.紹1充當發(fā)生以廊下情況之敘一時,工要程部應組匹織對危險岸源進行識鑼別、更新逐:籍a挑堤法律法規(guī)己和其他要磁求發(fā)生變扒化時;短b磨愈發(fā)生事故嗓和事件時柿;國c桿多施工、安現(xiàn)裝、維修蔽等活動采仿用了新工對藝、新方棚法或者新等材料、新報設備時;存d鍬.珍生產經營帥業(yè)務范圍乘、作業(yè)區(qū)筐有改變時側;勤e堡組新、擴、場改建項目回建設時;何f陵貝最高管理快者認為必鏡要時。誘4綠.夠3.拉2布更新的危千險源應在萌一個月內炎按本程序讓的規(guī)定確菊定該因素深是否為重買大危險源口,工程部視負責將更夏新后的《診危險源辨聚識、風險熱評價、控甘制策劃一垂覽表》、歪《重大??入U源清單蠻》交總經畜辦,由總項經辦發(fā)放塔到各部門吳。重4.4溉風險控制知措施的策翼劃浮4.4.稍1廣風險控制派措施策劃填的原則:拋首先考慮頃消除風險牧,然后再崖考慮降低嶼風險(降抬低人員傷誤害或財產崇損壞發(fā)生輩的概率或泊潛在的嚴右重程度)潤,最后考看慮使用個葉體防護。精4.4.刊2蔑皮風險控制菊的途經有求:目標、撈管理方案含、運行控貌制和應急監(jiān)準備響應嚴等。惰4.4.四3坊則工程部應塑組織有關鉆部門和人銅員,針對產每一個危洽險源進行蘆風險控制照措施的策它劃,在彩《危險源效辨識、風辨險評價、我控制策劃董一覽表》嚇和《重大岡危險源清澤單》上做緊好記錄。態(tài)風險控制旗措施可以鋤是現(xiàn)行有濕效的,也號可以是杜重三新策劃的豎。繼4.4.飾4咳晶風險控制桑措施的評笨價渴4.4.仁4.1乞顏新策劃的較風險逗控制措施門實施以前歲,荒工程部尋應組織質吳安部、項擾目部、員被工代表進曬行評審并今做好記錄肢,評審應近針對以下奪內容進行唯:格a掩.燈控制措施徐是否能使泛風險降低懷到可接收鄭的程度;宴b殲.康控制措施鍵是否可行盆,實施有嫂無困難;羨c偶.咸財力狀況盾是否允許鄰,是否為換最佳方案肺;虧d挑.怕是否會導覽致新的潛危險源,碗能否克服胳。其4.4.伐4.2惕要對涉及重睜大風險的目技術措獄施居,脅如深基坑翼支護、大燭型構件吊敢裝等,還冤可以通過情計算、模助擬等方法促進行驗證形和確認。響4.4.打5存評審皂確認后的到控制措施質經主管領捧導批準后粗,撫工程部集可通過目拍標和管理洗方案、專纖項計劃、扶作業(yè)指導沈書等方式劍予以貫徹儀,明確相押關人員的型具體職責斑和權限,雅確保各項暴措施得到勝落實。峰4.4.扔6相墊實施過程祖中或計劃徑的完成期吳限到達后則,工程部交應對喜控制措施醫(yī)的落實情海況進行檢柱查,對措箱施的有效疼性進行評躍價并做好置記錄。必乖要時對控尸制措施進舍行更新完鞭善并再次粥評審,保江持其有效享性和適宜丸性。云4.喪5局記錄保存哄嗚和本程序產葡生的記錄盼由趙工程部按導《記錄控意制程序》鄭進行管理由。卵5地.鳥相關文

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