企業(yè)管理專業(yè)必讀書目

企業(yè)管理專業(yè)必讀書目1、一般管理《經(jīng)理的職能》————（1938）巴納德《動態(tài)的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工業(yè)管理和一般管理》————（1949）法約爾《管理的原理與實踐》————（1953）布魯克《管理的實踐》————（1954）德魯克（管理之父）《管理工作的實質(zhì)》————（1973）明茨伯格《管理：任務(wù)、職責(zé)和實踐》————（1974）德魯克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艱難的管理》————（1990）帕斯卡爾《獨樹一幟！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟》————（1832）巴比奇《科學(xué)管理原理》————（1911）泰勒（泰羅）《動作研究》————（1911）吉爾布雷斯《專業(yè)化管理》————（1973）路易斯.埃蘭3、質(zhì)量管理歲《質(zhì)量是免神費的》——金——（19督79）克萄羅斯比哈《工業(yè)管理膝和一般管理蜂》————信（1949增）法約爾臉《質(zhì)量的計熄劃》———坦—（198每8）朱蘭瞇4、營銷管紗理栽《營銷中的跨改革創(chuàng)新》饞————（歲1962）裕列維特敬《營銷管理擠》————延（1967座）科特勒義《顛峰表現(xiàn)桌者：商業(yè)的狐新英雄》—生———（1塵986）瓣加菲爾德鏟《真理時刻脈》————張（1987思）卡爾松執(zhí)《建立一條掛顧客鏈》—作———（1因990）沉施納博格5、組織雄《進步中的所工業(yè)》——它——（19稍31）穆尼餅和雷利五《組織的科惑學(xué)原則》—定———（1那938）厄煩威克獵《社會與經(jīng)危濟組織理論消》————鬼（1947懇）韋伯竹《個性與組趁織》———竭—（195崖7）阿基憶里斯戰(zhàn)《帕金森定物律》———鐘—（195性8）帕金銷森盈《我在美國鄉(xiāng)通用汽車公尸司的年代》妹————（衛(wèi)1963）董斯隆蛋《彼得原理鳴》————匙（1969崇）彼得和赫框爾臣《提升組織浸》————敬（1970潔）湯賽德販《理解組織局》————彩（1976喝）漢迪6、管理者敬《管理的新過模式》——饞——（19獄61）利算克特間《管理方格香圖》———找—（196挨4）布萊涌克和穆頓摧《理性管理族者》———拘—（196立5）凱佩規(guī)勒赫特里高點《官僚主義塔的一般性原鄭理》———越—（197貍6）雅克丸斯薄《稱職的管稀理者》——鞋——（19暫82）博禾亞茨尚《一分鐘經(jīng)座理》———床—（198裹2）布蘭養(yǎng)查德7、領(lǐng)導(dǎo)踩《君王論》趙————（托1513）遼馬基雅維葉里赴《我的生活明和工作》—烘———（1鼠923）飄福特腫《管理行為姓》————付（1947碼）西蒙畜《一個企業(yè)碰和他的信念賞》————紹（1963何）沃特森慌《領(lǐng)導(dǎo)和有數(shù)效管理》—洽———（1抱974）少菲德勒和錢促姆斯鋤《領(lǐng)導(dǎo)》—拔———（1跪978）偏彭斯搖《情景領(lǐng)導(dǎo)竭》————料（1984百）赫西題《領(lǐng)導(dǎo)者：初掌管的策略媽》————糟（1985兩）本尼斯膊和納紐斯垃《追求繁榮爪》————絲（1988漸）松下幸隊之助險《管理的奧絞妙》———岸—（199霸0）贊勒揚尼克猛8、組織行恒為謎《產(chǎn)業(yè)文明抽的人類問題夾》————戀（1933末）梅奧豆《組織人》罷————（劫1956）恐懷特最《企業(yè)的人塊事方面》—窗———（1振960）麥軋格雷戈鄰《企業(yè)的行歲為理論》—促———（1極963）賽泡葉特和馬奇謀《組織內(nèi)學(xué)桃習(xí)》———境—（197修8）阿基里村斯和施翁插《行動學(xué)習(xí)運》————這（1979暮）瑞萬斯單《管理隊伍含：他們成敗替的原因》—玩———（1忠984）貝愧爾賓9、競爭品《孫子兵法氧》————敏（公元前5遲00年）框?qū)O子償《競爭戰(zhàn)略萌》————贈（1980治）波特符《重建我們炮的競爭優(yōu)勢街》————凍（1884多）海涅斯和戴威懷特妙《與時間競悶爭》———治—（199想0）斯道克堪赫豪特爐《國家的競貪爭優(yōu)勢》—勿———（1則990）波杏特10、激勵跳《激勵因素塔》————標(biāo)（1959知）

赫茨星伯格拒《激勵與個舒性》———捉—（195黑4）

馬續(xù)斯洛諒《Z理論》微————（將1981）訓(xùn)

大內(nèi)每主要的參考搞書（文化）要《如何贏得疾朋友并影響恭他人》——鴨——（19訪37）卡鍋耐基溜《公司文化倆》————厲（1982火）迪爾和堵肯尼吧《組織文化線與領(lǐng)導(dǎo)》—企———（1躺985）罵沙因11、戰(zhàn)略疫《戰(zhàn)略與結(jié)父構(gòu)》———萬—

紀(jì)（1962茄）錢德勒委《公司戰(zhàn)略殼》————褲（1965賺）安索夫吩《戰(zhàn)略家的鈴思想》——規(guī)——（19籍82）大晨前研一陜《戰(zhàn)略與風(fēng)公格》———妹—（198添7）古爾餐德和坎布爾券《公司層次控的戰(zhàn)略》—之———（1搭994）鑄吉爾德，亞某力山大和坎蝶貝爾缺《戰(zhàn)略計劃擁的興衰》—蓬———（1彼994）營明茨伯格朗《為未來而掀競爭》——閉——（19塘94）哈棋默爾和普拉涉哈拉德

12、環(huán)境肯《國富論》鍵————（族1776）程斯密磚《臨時社會辣》————戒（1968質(zhì)）貝尼斯伏《不連貫的聞年代》——釋——（19指69）杜幟拉克幅《第三次浪眨潮》———淋—（198蔑0）托夫為勒幼《大趨勢》典————臂（1982持）奈斯比總特令《在聰明的公機器年代》帖————（厘1988）蘇蘇伯夫懷《非理性的功年代》——慣——（19派89）漢歐迪致《改變世界可的機器》—錢———（1穿990）駁沃瑪特、瓊筍斯和魯斯1歸3、變革鑒《革新的管踏理》———抵—（196孩1）伯恩曾斯和斯道克營《小既是美含》————輛（1973塘）舒馬赫園《追求卓越涂》————火（1982納）彼得斯纏和沃特曼涉《變革大師俱》————荒（1983陵）坎特臺《混亂中的割壯大》——任——（1尸987）催彼得斯極《第五項修禍煉》———萍—（199闊0）圣吉婦《變革的力圓量》———掛—（199目0）科特鉆《管理的解敲放》———館—（199感2）沙因賄《重造企業(yè)固》————價（1993岡）錢匹和封漢默票《建立并延報續(xù)》———玻—（199鬧5）科林敬斯和波里斯宴介14、全球性化戶《日本企業(yè)偶管理藝術(shù)》腥————（萌1981）伙帕斯卡爾和淺阿索斯伴《三位一體重的力量》—奏———（1覆985）大春前研一略《超越界限失的管理》—糞———（1倦989）巴躬特列特赫高對沙爾求《沒有國界脊的世界》—假———（1拆990）大拴前研一賢《跨越文化辛的浪潮》—災(zāi)———（1柏993）瓊誠潘納斯封15、其它金興《橫向思維刺的運用》—顫———（1喚967）博理諾納《當(dāng)巨人跳暮舞時》——迎——（19陪89）坎特緣西方經(jīng)濟學(xué)勺名著：返國富論/國霜民財富的性則質(zhì)和原因的搖研究...院.....率.....緣.....坊.....店....稠關(guān)于財富的門形成和分配伙的考察..壞.....亮..（法）土杜爾哥..奧.....色.....哭.....慨.....婦....鳥經(jīng)濟分析的午基礎(chǔ)...誓.....倒.....悔.....茂..（美）慚薩繆爾森.免.....朝.....胖.....劉.深通向奴役的開道路...戰(zhàn).....喂.....闖.....罵..（美）伸哈耶克..吵.....沒.....咱.....可.....歸.....乎資本主義、捷社會主義和餃民主主義.性.....握..(美）及熊彼特俗經(jīng)濟學(xué)原理從.....停.....適.....睡.....蝦.....功..兆人口原理.留.....對.....喂.....不.....范.....災(zāi).(美）馬啞爾薩斯..膨.....梅...繡就業(yè)、利息艙和貨幣通論牢.....門.....押.....坊.（英）凱勢恩斯...蘋.....厲.....挨.....漢..叮資本論..吼.....斯.....厭.....散.....唉.....石..（德）懶卡爾.馬克傳思....擋.....聾....乎國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)瓜名著：孫經(jīng)濟學(xué)精神蜓.....嘩.....埋.....俱.....姻.....燒.盛洪..羊.....爭.....腐.....懷.....襖..費給點大智慧笑.....捐.....區(qū).....遣.....竭.....捏.陳彩虹.埋.....任.....購.....駝.....慮.侄走進風(fēng)險的料世界...鼠.....譜.....燙.....朱....樊脆綱....糊.....創(chuàng).....裕....脂繁榮的必由解之路...吩.....戲.....役.....閱....張歲曙光...徹.....挖.....掏.....使.....敘.....刷...選誰妨礙了我己們致富..離.....綱.....可...祥西方管理學(xué)皂名著：精組織效能評然價標(biāo)準(zhǔn)..菠.....館.....攪.....籌..（美）奸西肖爾遺管理決策的甚新科學(xué)..臭.....倒.....窄.....烏..（美）蹄西蒙禮工業(yè)文明的配社會問題.調(diào).....湯.....小.....殲..（美）溉梅奧...匆.....軍.....亞.....其...吊人類動機理澆論....嘆.....剪.....寫.....期.....男（美）馬斯胸洛抖渴求成就.堡.....章.....咱.....酷.....脅.....狂..（美）辭麥克利蘭蹈企業(yè)中人的帖方面...病.....筐.....虛.....浩.....瞎.(美)麥恥格雷戈彈組織結(jié)構(gòu)與淡設(shè)計...叫.....坦.....訴.....骨.....宿（美）杰伊絕.洛希色管理思想到遞演變...仿.....乓.....由.....逼....（稀美）雷思伯管理的新模練式....嶺.....睜.....鮮.....掠.....壟.（美）利學(xué)克特刪經(jīng)理工作的拉性質(zhì)美..洋.....抵.....編.....密....（際加拿大）明凝茨伯格縱組織與管理著--系統(tǒng)與爺權(quán)變得的觀總點....遭....（水美)卡斯特繼、羅森茨韋翻克籮管理決策新婆論....隸.....闊.....茄.....容.....桌..（美）詢弗魯姆縱管理：任務(wù)擾、責(zé)任、實備施....圣.....域.....躺...（美羞）德魯克.滲.....汪.....讀.....考....嚷Z理論..快.....怖.....俘.....鞠.....丈.....避.....猴.（美）大謀內(nèi)....俊.....冊.....云....消經(jīng)理人員的神職能...介.....誰.....逝.....紹.....逢..（美）目巴納德..享.....擁.....饞.....章.....叔...率工業(yè)管理和勁一般管理.僵.....奪.....拴.....陵.....航.（法）法譜約爾...基.....報.....毛.....轎.....拆....塘經(jīng)營管理通咸俗類著作：性經(jīng)營管理全尺集....愿.....呀.....乏.....絕.....協(xié).....居（日）松下畜幸之助務(wù)未來之路.付.....肅.....摧.....鉗.....剩.....殼.....擇..（美）千比爾.蓋茨禽中國經(jīng)營觀窗念批判..牽.....劑.....鍵.....娛.....慚....秦早言....樣.....椒.....懂.....著.....趨...朗家族財富-搬-家族經(jīng)營客成功指引.控.....紀(jì).....祖....王竹學(xué)義渠長壽公司.旨.....荷.....擱.....呼.....習(xí).....絲.....隸...（美插）阿里.德煉赫斯...眨.....那.....臉.....帖.瞧孫子兵法與銅經(jīng)營戰(zhàn)略.與.....包.....住.....牽.....鄭....周悲三多...盜.....崇.....異.....大.....絲MBA類教麥程：謝哈佛商學(xué)院捷MBA教程奪.....閑.....誠.....戶.....季...圣丁毯，經(jīng)濟日報姥出版社19省98...順.....蟲.....畢...回組織行為學(xué)歉.....拆.....竿.....似.....營.....簡....（睛美）斯蒂芬聾.P.羅賓劫斯禽營銷管理：鉤分析、計劃僵、執(zhí)行和控壇制....發(fā).....壁..（美）頁菲利普.科里特勒...蒜.....自.....何.....捉.晚宏觀經(jīng)濟學(xué)魂.....遵.....呼.....肅.....串.....鵲.....潑....（杠美）魯?shù)细裣?多恩布什慘財務(wù)會計.駕.....秤.....辟.....償.....粥.....挎.....禁....李忘言....殃.....宜.....脅.....螺.....嗚....葬新知綜覽：界資本運營論倘.....誰.....熟.....雀.....詳.....塑.....振...趙炳維賢....裕.....仆.....棗..圓證券知識讀怒本....兆.....杰.....臺.....透.....剩.....蓋..周正慶粒.....基.....痕.....浙..饑第五項修練趟.....況.....予.....闊.....杯.....既.....解...彼得綱.圣吉..熟.....籃.....誠.....陣.逆人物傳記與疏著述：癢艾柯卡自傳怎.....爺.....局.....唐.....和.....撐.....腫...（美邁）艾柯卡.廁.....補.....寇.....漫...罩信息就是信繪息....淋.....南.....見.....賴.....秋.....墾....（丟美）不隆伯股.....蓋.....示.....咬.....波.....沈.蹦巨人的智慧檢--與20貿(mào)位世界級商餓業(yè)領(lǐng)袖的對雷話....院.....萌..（美）尾比爾.蓋茨炭等....光.....插.....將.....轎.....復(fù).織一個美國資甚本家的成長撈--世界首放富沃倫.巴切菲特傳..陳.....緊....（蝴美）羅杰.弱洛文斯坦.膀.....糞.....府.....育.....弦.....悲.浴施振榮與宏挑基電腦..沸.....簽.....室.....錘.....捉.....敞..周正賢榆.....則.....燕.....關(guān).....優(yōu).....虛.....芝.....顏...梢胡雪巖全傳腰.....增.....恥.....交.....京.....胞.....廉....高診陽....糞.....盟.....妥.....妙.....貸..鄉(xiāng)毛澤東傳.養(yǎng).....暗.....欄.....污.....龜.....商.....壇.....罰中共中央文拴獻研究室主及編....脆.....篇.....疊..管鄧小平傳.晌.....始.....湖.....察.....束.....披.....宜..（美）賺理查德.伊即文斯...吧.....竄.....笛....吸拿破侖傳.匆.....不.....攔.....桐.....肅.....饞.....隊...（德煤）艾密爾.棕陸德維希.速.....派.....甘.....觀.無邱吉爾傳.忍.....睬.....遣.....練.....更.....把.....仍....解變力夫...攤.....婦.....攝.....脖.....拘.....目林肯傳..錄.....家.....公.....停.....畫.....漏.....李....（輝美）安娜.規(guī)斯普勞爾.躲.....隊.....收....有社會知識類額書籍瓣史記沙資治通鑒切全球通史.賞.....篇.....澇...便毛澤東詩詞歐選....靠.....即.....絡(luò).認(rèn)西游記..禾.....若.....奧...剖紅樓夢..盼.....咽.....云...諷三國演義.碗.....辜.....盟.....盞水滸轉(zhuǎn)..楚.....向.....陪.....賭..孝唐詩三百首慌.....獵.....喇.....棄...西宋詞選鴿美的歷程.難.....裕.....抱.....進.....轉(zhuǎn).....猶.....憂.政傅雷家書.嗽.....沒.....觀.....寧.....疊.....斃.....濟.....領(lǐng)修身類書籍殖論人生..蹲.....學(xué).....市.....偷.....箭（英）培根暗.....幼.....肌.....霸.....提.....席..鄭人性的弱點坑.....編.....但.....訪....（還美）戴爾.學(xué)卡耐基..慶.....防.....肚.習(xí)西方哲學(xué)史鉆.....潮.俘曾國藩家書溉.....擋.....辯....析中國人..陶.....埋.....擺.....還.....槽林語堂..料.....宣.....垃.....僵.....白.....豐....閣菜根譚..蟻.....制...罪老子...體.....蜜論語...隱.....猛莊子...闖...撓中國哲學(xué)史惡.....殺.....兔....膝白話易經(jīng).粗.....涼.....影.....陜.....掉.南懷謹(jǐn).火.....意.....涼...煙社會契約論釣.....煩.....新.....礦.....辨（法)盧梭獲.....擋.....漿.....懲.....檔...撈圣經(jīng)自戰(zhàn)爭論..及.....寬.....耕.....店.....闖...（德腰）卡爾.馮構(gòu).克勞塞維健茨....霜.....仁.....坑.....慚.....真.....饅..芹推薦書目避大收購..鎮(zhèn).....椒.....娛....布逗萊恩.伯樂據(jù)、約翰.希拜利亞爾、陳廳正發(fā)...拴.....涂.....地.....燒...甘蘭德診斷.鑄.....妹.....倦...天地脅出版社..邁.....誘.....劇.....零.....漏.....肺....殘學(xué)問中國.夠.....哪.....其...趙汀邁陽....飽.....他.....誦.....背.....脂.....燭.....郵..雙鄰家的百萬赴富翁...顛.....略托馬斯.J崇.斯坦利、掉威廉.D.煉丹科...盾.....辜.....燭.....倘...番中國國有企槽業(yè)向何處去場...詹國終樞....奉.....譯.....風(fēng).....驕.....路.....桿.開.....報.....益.....診.放《中國企業(yè)旬家文庫》第怒一卷--《播研究失敗》經(jīng)...當(dāng)代揉中國出版社妥、中國企業(yè)腥家雜志社.逮.....院...為企業(yè)蛻變.堂.....型.....慮....經(jīng)材濟管理出版淘社，高哈特創(chuàng).....油.....菜.....佩..棒亞洲的出路象.....驢.....增...馮久長玲....壁.....吳.....煤.....覺.....寸.....筆...便1.娘《有效的管團理者》央在這本薄薄拳的書里，現(xiàn)甚代管理學(xué)之棄父彼得?德薄魯克提出一化個重要的定決律：管理者玉的效率，往搬往是決定組號織工作效率扎的最關(guān)鍵因著素。因此，偷在管理別人渾之前，你必突須學(xué)會管理混自己?；j德魯克也給殃出了有效管帽理者必須養(yǎng)葛成的五種習(xí)凡慣：正確統(tǒng)建籌時間；致綁力于對外界皮的貢獻；重啟視發(fā)揮長處麻，把工作建勤立在優(yōu)勢上私；集中精力悶在少數(shù)主要產(chǎn)領(lǐng)域；做有賓效地決策。到2.付《孫子兵法插》果企業(yè)管理中豪，戰(zhàn)略制定鍵與管理具有龜舉足輕重的告地位。雖然柴是一部兵書勾，但《孫子阻兵法》所蘊門含的拔“任兵者，詭道屆也吵”夕，鐮“宿久暴師則國懶用不足鏈”拜等戰(zhàn)略思想煮經(jīng)歷嫁2500憂余年檢驗，栽一直為歷代聽政治家、軍賢事家、商人常等奉為至寶蔬。美國著名驅(qū)高等學(xué)府哈權(quán)佛大學(xué)商學(xué)香院也將《孫位子兵法》融務(wù)入疼MBA辦戰(zhàn)略課程中叢。榨3.駱《領(lǐng)導(dǎo)力指21校法則》魯螞“慧領(lǐng)導(dǎo)力就是滴領(lǐng)導(dǎo)力，不壩論你身在何程處或從事怎號樣的工作。昌時代在改變析，科技也在廈不斷地進步吉，文化也因贊為地域不同屯而有差異。督但是真正的停領(lǐng)導(dǎo)原則卻摸是恒定不變紗的績……”夏美國著名領(lǐng)椅導(dǎo)力大師約既翰?麥克斯亞韋爾如是說暫。肆在本書中，容麥克斯韋爾燙先生描述了芳影響力法則挺、過程法則般、哈頓法則農(nóng)、根基法則像在內(nèi)的鼻21幸項領(lǐng)導(dǎo)力法者則，想擁有竭非凡的洞察席力，想要修制煉所向披靡號的實戰(zhàn)能力挪，馬上開始尚21利法則訓(xùn)練。倡4.王《基業(yè)長青紹：理想公司窮的成功理念?！氛?994唯年，通過對頓包括惠普、村寶潔、氏3M眼和索尼等墾18惠個行業(yè)領(lǐng)袖攻成功企業(yè)的嫩研究，吉姆驗·塵柯林斯給出參了偉大的公良司何以偉大際的答案：企紛業(yè)在發(fā)展過顛程中必須不息斷自我改革蘆、自我反省握，使優(yōu)勢成猶為公司的特?fù)Q性。其人性?；暯鞘潜疽囊淮罅涟冱c。院5.丟《從優(yōu)秀到塌卓越》簽2001逃年《商業(yè)周串刊》十佳商靜業(yè)書。吉姆戴·餃柯林斯耗費跑5嶼年時間，對擁1965鑼年來《財富蔑》雜志列入阻500匆強的誘1400窄多家企業(yè)進以行分析，得懲出令人震驚黨的研究成果武——癢只有更11魚家公司實現(xiàn)江從優(yōu)秀業(yè)績螞到卓越業(yè)績四的跨越。秒亞馬遜書店洋評價本書說難：候“視這是那種經(jīng)容理人和游CEO傻們在若干年溪內(nèi)需要一讀鹽再讀的書。責(zé)”檢6.巴《誓360擴度領(lǐng)導(dǎo)力》超如果不是老該板，你也可管以領(lǐng)導(dǎo)嗎？助如果不是最廢高領(lǐng)導(dǎo)人，戴你的上司是崖個不好的領(lǐng)怕導(dǎo)者，你能仰充分發(fā)揮自酸己的影響力很嗎？約翰捧·蘇麥克斯韋爾慶告訴你如何栽克服挑戰(zhàn)，疲360斗度全方位運綠用技巧，對股老板、同級梨、下層產(chǎn)生規(guī)影響。不用漸等到升遷，鈴實踐虧360擴度領(lǐng)導(dǎo)力，偉從組織的任托何職位發(fā)揮旦你的影響力痛。泥7.彈《杰克?韋屆爾奇自傳》錯原通用電氣?。ǔ蒅E乖）董事長兼怕CEO測杰克?韋爾邪奇在本書中淚透露了他的拴管理秘訣，低他所創(chuàng)造的典獨特管理模訓(xùn)式，幫助一糕個龐大的商嶺業(yè)帝國擺脫滿痼疾，走上揮靈活主動地負(fù)道路。韋爾株奇的饞“啄10%辭淘汰率爸”斥甚至深入到逼第福5控大道的一個半小小服裝店們。析巴菲特推薦擾本書說：倍“詞杰克是管理成界的老虎伍兔茲，所有請CEO飄都想效仿他橡。他們雖然弱趕不上他，邀但是如果仔踏細聆聽他所痰說的話，就贊能更接近他興一些。龍”侮8.洋《只有偏執(zhí)渾狂才能生存羨》曾美國最具創(chuàng)橋新精神的企陽業(yè)家籮——惠安迪?格魯團夫使用擴“糊偏執(zhí)狂式拾”尤管理，將英澤特爾塑造成卻世界上最大省的電腦芯片折公司。這本萌書被譽為企編業(yè)經(jīng)理的特瘡種部隊培訓(xùn)毯手冊。在本鬼書中，格魯茅夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者燒最懼怕的噩洲夢角——振最可怕的商橡業(yè)環(huán)境：競寸爭、科技、奉規(guī)則都突然傷發(fā)生巨大變注化紡——趣提出了新的嗓解決辦法。嘴9.部《影響力毫:頑你為什么會跨說朽“虧是何”蚊？》使企業(yè)領(lǐng)袖每藝天都要做很折多決策，怎全樣才能說服見別人心甘情赴愿對你的決碌定說是？怎榨樣讓董事會輕接受你的提刪議？心理學(xué)擊家羅伯特羅押伯特?恰爾邪蒂尼通過對貼火雞媽媽、菠搭車情景等程各種現(xiàn)象進量行分析研究賭，得出說服剪他人過程中亞的球6斧條基本原則停。分10.瞇《真正的成職功》夢真正的成功隸，需要在人燥際關(guān)系、裝勺備（團隊成檢員）、工作彈態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)畏力方面提升檢自己和團隊地。約翰千·壇麥克斯韋爾派將《人際關(guān)霜系洲101獄》、《裝備指101崖》、《心態(tài)極101器》、《領(lǐng)導(dǎo)肯力拐101劫》融合成《抹真正的成功到》，分別從車塑造良好的很性格，采取倆行動將夢想都變?yōu)楝F(xiàn)實，蹤建立各種關(guān)閑系等方面，部指導(dǎo)、激勵掩人們?nèi)ニ茉旆陨眍I(lǐng)導(dǎo)力軋。諷在這里，我縣們沒有列舉宴一些干巴巴輩的經(jīng)典讀物呈——傲確實，它們符蘊含了更全貢面更體系化陡的真理，但盞那些寓教于玻樂的書籍更提能得到人們栽認(rèn)同。我們漁希望有一些充更鮮活更實買際的思想，風(fēng)能夠激發(fā)你過思考，幫助評你發(fā)掘問題象的答案。豎企業(yè)管理者熟必讀38本付經(jīng)典管理名獅著第1章管理實踐管理的重要性企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)精神生產(chǎn)的原則管理結(jié)構(gòu)對工人的管理對經(jīng)理人員的管理[案例]松下電器公司人才方略第2章有效的管理者有效的管理者達不到有效性的原因有效管理者心理上的習(xí)慣第3章管理法管理法的內(nèi)容黑帶大師與黑帶高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注的問題管理法之定義步驟管理法之評估步驟管理法之分析步驟.管理法之改進步驟管理法之控制步驟第4章第五項修練什么是學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織的五項修煉學(xué)習(xí)型組織的特征學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考語言學(xué)習(xí)智障是致命的第5章柔道戰(zhàn)略柔道戰(zhàn)略綜述柔道戰(zhàn)略的移動原則柔道戰(zhàn)略的平衡原則柔道戰(zhàn)略的杠桿借力原則如何成為出色柔道戰(zhàn)略家[案例]Drypers公司戰(zhàn)略第6章競爭戰(zhàn)略作用力競爭戰(zhàn)略價值鏈[案例]耐克對抗NBA的競爭戰(zhàn)略第7章競爭優(yōu)勢什么是競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢的種類贏得競爭優(yōu)勢的方法第8章永續(xù)創(chuàng)新什么是永續(xù)創(chuàng)新能力式創(chuàng)新流程創(chuàng)新創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化創(chuàng)新增加顧客的價值技術(shù)創(chuàng)新評估促進企業(yè)創(chuàng)新第9章管理之神霸權(quán)管理文化角色管理文化任務(wù)管理文化個性管理文化如何連接眾神第10章追求卓越本書的背景貴在行動以客戶為導(dǎo)向自主創(chuàng)新精神通過人來提高生產(chǎn)率建立并積極實行正確價值觀做內(nèi)行的事精兵簡政寬嚴(yán)并濟[案例]嘉信理財公司以客戶為中心的企業(yè)文化第11章營運知識數(shù)據(jù)管理知識管理重視信任什么是摩擦第12章營銷管理細分市場建立市場差別化延長產(chǎn)品生命周期開發(fā)新產(chǎn)品以拓寬市場新產(chǎn)品開發(fā)的步驟拓展新市場的方法如何打向國際市場[案例]愛芳公司的逆向營銷第13章投資策略企業(yè)原則經(jīng)營原則財務(wù)原則市場原則[案例]3M的內(nèi)部風(fēng)險投資體制第14章現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣尋找潛在顧客的方法銷售的過程原則商談法談判策略如何取得銷售成功第15章客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶資源價值什么是客戶資本什么是客戶潛量CS經(jīng)營戰(zhàn)略客戶經(jīng)濟如何運用電子市場改變企業(yè)模式第16章執(zhí)行人員流程戰(zhàn)略流程運營流程[案例]弗氏公司深入核心的流程第17章最重要的管理原理激發(fā)個人積極性對待員工的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威管理控制政策來自于最底層團結(jié)的力量經(jīng)理只需做1％的例外事務(wù)[案例]IBM員工激勵第18章管理決策新科學(xué)什么是科學(xué)決策管理決策的過程管理決策的類型科學(xué)決策的方法管理決策的組織第19章現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)環(huán)境的變化綜合性企業(yè)成功領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)不力的公司良好領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的公司建立強有力管理隊伍的作用第20章董事董事會的工作內(nèi)容董事會的構(gòu)成董事會的類型社團法人管理理論董事面臨的挑戰(zhàn)第21章經(jīng)理工作的性質(zhì)經(jīng)理工作的特點經(jīng)理工作的變化經(jīng)理的角色提高經(jīng)理的效率未來經(jīng)理第22章企業(yè)流程再造什么是企業(yè)流程再造流程再造的動因流程再造的核心原則企業(yè)流程再造的功能茂企業(yè)流程再清造的程序白流程績效的榨預(yù)測風(fēng)[案例]宏乖基實施流程柿再造策略章第23章連合作競爭大止未來針什么是為未念來去競爭元傳統(tǒng)的競爭蹄理念憂降低商機風(fēng)印險含企業(yè)轉(zhuǎn)型中勉的工作實施香干第24章吊產(chǎn)品創(chuàng)新新振戰(zhàn)略倉新產(chǎn)品戰(zhàn)略蜂要有創(chuàng)造性微砌創(chuàng)造型人才校潤產(chǎn)品開發(fā)小道組的機制伍完善產(chǎn)品概線念存關(guān)于營銷組皺合騾新產(chǎn)品開發(fā)插面臨的風(fēng)險瞞血[案例]杜維邦公司的管手理創(chuàng)新詞第26章識企業(yè)倒閉尿什么叫倒閉霸砍企業(yè)倒閉的病原因懷欠債的支付微順序鄉(xiāng)破產(chǎn)獸第26章委Z理論犯日本企業(yè)的買特征蟻美國模型與帆日本模型的勻比較立Z理論的主梯要內(nèi)容秀企業(yè)文化的理挑戰(zhàn)禾Z理論的實袍施謎[案例]惠見普等公司的殲管理修第27章騰管理新模式陷誓領(lǐng)導(dǎo)管理的顫方式比影響領(lǐng)導(dǎo)方殃式的因素制新型整體管鏟理原理薪新型管理模豈式的組織結(jié)階構(gòu)懇第28章漸組織結(jié)構(gòu)設(shè)夸計捕什么是組織孩結(jié)構(gòu)別古典的管理沸理論碌現(xiàn)代的管理郊理論魄洛希和勞倫五斯的管理理忍論塘第29章款管理決策新霞論貍期望理論機管理決策新驚思想鄰第30章挖組織文化與保領(lǐng)導(dǎo)剝什么是組織遠文化摟基本假設(shè)模鵲式撓既定的團體猶朱外部適應(yīng)性還和內(nèi)部一體竿化問題壓如何收集資律料來確定模棟式疊[案例]M碰otoro掉la的文化傻戰(zhàn)略短第31章慨品質(zhì)管理旗建立長期性歡目標(biāo)洽轉(zhuǎn)變管理階璃層的觀念啄從開始就制扇造高品質(zhì)澆不斷改善系尚統(tǒng)希對最小成本州要全面考慮懸禁建立崗位培屬訓(xùn)方法畏現(xiàn)代督導(dǎo)方鐵式討驅(qū)走恐懼心恒理姑遠離數(shù)字配元額欣部門間有協(xié)忽作的態(tài)度忙避免對員工秩說教炒讓員工以工勁作為榮高培訓(xùn)與自我蘿改進計劃慨采取行動，撫完成轉(zhuǎn)型切[案例]豐朵田的質(zhì)量管松理翼第32章斃一種有效的漁領(lǐng)導(dǎo)管理憶什么是權(quán)變唉管理遠環(huán)境條件座管理對象遇領(lǐng)導(dǎo)方式兩環(huán)境條件與港領(lǐng)導(dǎo)方式的樹相互關(guān)系趁權(quán)變管理的站原則幅[案例]多趁佛公司的分盡權(quán)管理識第33章絲科學(xué)管理原濾理擺科學(xué)管理的把基本思想蛛科學(xué)管理的奏出發(fā)點和基描本任務(wù)兵科學(xué)管理的邪基本原理刑科學(xué)管理的廁基本內(nèi)容研科學(xué)管理的提實質(zhì)汗科學(xué)管理的脖實施醋[案例]沃轟爾一馬特的讀MBWA管秤理展第34章塞工業(yè)管理與聲一般管理掛管理的要素忘吵管理者應(yīng)具劉備的基本能裝力雷管理的一般睛原則憲第35章降社會與經(jīng)濟辨組織理論朱官僚體制鐵官僚體制的底特征頸權(quán)力的種類掃授第36章浸經(jīng)理人員的進職能宜領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)鎮(zhèn)闊組織的基本兼要素磁組織成員的父個人特征怪經(jīng)理人員的悅職能抬組織分工理疼論關(guān)權(quán)威理論蘆[案例]愛深立信的人力輪資源管理策塞略餅第37章寬管理學(xué)凝計劃職能靜組織職能棟人員配備旅領(lǐng)導(dǎo)職能犯控制職能抓第38章遵馬斯洛管理塔身什么是基本膽需要羊生理的需要屢計安定或安全破的需要洪社交與愛情新的需要忠自尊與受人鄉(xiāng)尊重的需要短蓋自我實現(xiàn)的外需要低[案例]馬休斯洛的心理衰治療1.

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