后勤部工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)后勤部工作方案后勤部工作方案后勤部工作方案篇1一、思想工作在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”開(kāi)展規(guī)劃，結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)效勞，為學(xué)校效勞，為廣闊師生效勞的理念。力爭(zhēng)全員效勞素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步，效勞質(zhì)量、效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極奉獻(xiàn)。二、常規(guī)工作本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的病事假制度，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有那么改之，無(wú)那么加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的標(biāo)準(zhǔn)性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹(shù)立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。三、業(yè)務(wù)工作1、學(xué)籍管理學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積進(jìn)步教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理方法》，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)施行方法，認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。2、成績(jī)處理考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量老師教學(xué)程度和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析^p等內(nèi)容，進(jìn)一步進(jìn)步速度和準(zhǔn)確性，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)展，努力做到讓每一位老師滿意。3、考試、報(bào)名考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，互相補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)過(guò)失。4、督導(dǎo)、成功課堂、需改良課堂的評(píng)比本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的搜集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真施行學(xué)校的教學(xué)工作方案；按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開(kāi)課；及時(shí)安排聽(tīng)課、調(diào)課、代課；認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù)；處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。本學(xué)期是邗中開(kāi)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改良上學(xué)期工作中的缺乏之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好各項(xiàng)工作，為把邗中建立成為“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。后勤部工作方案篇2后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識(shí)，才能全面進(jìn)步后勤效勞程度，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步開(kāi)展。在某某年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)展屢次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，根據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有某某某某，開(kāi)水房某某某某，進(jìn)展組合運(yùn)行，設(shè)某某某某即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加效勞工程，病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建立，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建立等工作，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及施行細(xì)那么。后勤部工作方案篇3本學(xué)期的后勤工作，要實(shí)在落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立效勞思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中，積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們結(jié)實(shí)確立保教意識(shí)、效勞意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析^p癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，進(jìn)步工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算方案情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。4、保護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。6、繼續(xù)實(shí)在做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到平安第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改良工作。四、繼續(xù)強(qiáng)化效勞意識(shí)，積極做好后勤保障工作。本學(xué)期，后勤工作人員要克制人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶賀活動(dòng)的后勤保障工作。主要工作及措施(一)、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)展及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。3、做好食堂的有序、平安、安康的運(yùn)行。4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。6、加強(qiáng)校園建立，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開(kāi)工作。后勤部工作方案篇4一、工作目的1.進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立，制度建立，分工明確，增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，明確后勤為教育教學(xué)效勞的宗旨。2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的水電管理，結(jié)實(shí)樹(shù)立節(jié)約的觀念，加強(qiáng)學(xué)校校園校舍的保潔工作，正確處理節(jié)約用水和強(qiáng)化保潔的關(guān)系。3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，有步驟的完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理方法，進(jìn)步校產(chǎn)的使用率。4.積極探究后勤效勞管理工作的新思路、新方法，在實(shí)行中不斷總結(jié)，逐步完善和進(jìn)步。二、工作重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)平安的管理力度，以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原那么，確保校產(chǎn)不流失。三、工作難點(diǎn)1.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作，以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。2.食堂的管理及效勞。四、主要工作及措施1.堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建立，進(jìn)步效勞意識(shí)。在新的環(huán)境中，要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動(dòng)腦做，增強(qiáng)效勞觀念，明確效勞宗旨，進(jìn)步效勞效率，用自己的言行，優(yōu)良的效勞贏得師生的滿意及贊譽(yù)。2.扎實(shí)抓好“兩個(gè)平安”工作，做好各種平安防范措施?！皟蓚€(gè)平安”主要指學(xué)生的人身平安和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安。1〕要高度重視學(xué)校平安工作，認(rèn)真落實(shí)平安防范措施，落實(shí)技防〔電子監(jiān)控〕、人防〔門衛(wèi)、保安、后勤值日〕、設(shè)施防〔防盜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等〕的相應(yīng)措施，定期進(jìn)展平安檢查。2〕要實(shí)在加強(qiáng)消防平安工作，保證所有消防通道的暢通無(wú)阻，消防設(shè)施完好無(wú)缺。經(jīng)常性地開(kāi)展消防平安教育和平安檢查。3〕繼續(xù)建好“校園平安巡視工作臺(tái)帳”，堅(jiān)持每天后勤值日，主要巡查校園內(nèi)各類設(shè)施的及場(chǎng)地平安，堅(jiān)持每月x日平安大檢查。每次巡查及平安檢查都要認(rèn)真記錄好平安工作臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。4〕努力進(jìn)步突發(fā)事件的處置才能，配合學(xué)工處做好疏散演練。進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善制度，防止流失。完善校產(chǎn)登記、保管、維護(hù)、使用等制度，做到制度健全，職責(zé)清楚。強(qiáng)化后勤值日，定期對(duì)班級(jí)、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度，及時(shí)公示。3.加強(qiáng)學(xué)校水電管理隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷進(jìn)步，每月的水電費(fèi)會(huì)相當(dāng)大，進(jìn)步后勤值日，檢查各辦公室、專有室、教室的內(nèi)務(wù)，催促隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電，結(jié)實(shí)樹(shù)立節(jié)水節(jié)電意識(shí)。4.設(shè)立班級(jí)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng)，通過(guò)每天后勤值日檢查情況記載，及時(shí)反應(yīng)通報(bào)各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。5.做好學(xué)校食堂的管理工作。6、加強(qiáng)后勤分工，遇事有人管，有人做。后勤部工作方案篇5一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“教育就是效勞”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、效勞、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的工作目的。二、詳細(xì)目的1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)招生接待效勞工作滿意度達(dá)100%，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的平安事故為0.4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹(shù)立效勞觀念，真正明了“教育就是效勞，就是為學(xué)生效勞，就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才效勞。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效勞、最優(yōu)的條件，效勞于學(xué)生、效勞于家長(zhǎng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷開(kāi)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹(shù)立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位考慮，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上實(shí)在到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹(shù)立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。(二)突出細(xì)節(jié)，重視過(guò)程1、主開(kāi)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)絡(luò)，與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，不得推諉與回避。2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購(gòu)方面的制度。2、加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。(四)明確分工，明確職責(zé)1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份：1、開(kāi)學(xué)物資準(zhǔn)備工作。2、開(kāi)學(xué)環(huán)境清掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。九月份：1、開(kāi)學(xué)接待日工作。2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面展開(kāi)。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份：1、日?？己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份：1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。2、日?？己斯ぷ?。十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)歷交流會(huì)。2、日?？己斯ぷ?。元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評(píng)比活動(dòng)。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及老師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備。后勤部工作方案篇6一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)抓好常規(guī)工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，理解社會(huì)動(dòng)態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強(qiáng)迫度建立(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。3、加強(qiáng)校園建立(1)實(shí)在加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。(3)按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么，方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。(二)抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的`防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)展盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹(shù)木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，理解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。(4)堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低本錢，進(jìn)步伙食質(zhì)量。(5)樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反應(yīng),努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。(1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建立。(2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建立工作后勤部工作方案篇7一、指導(dǎo)思想《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建立開(kāi)展的假設(shè)干意見(jiàn)》明確要求：要進(jìn)步xx大學(xué)“211”工程建立程度。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建立“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目的，以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，按照“突出效勞，兼顧經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)管理，樹(shù)立品牌”的根本原那么，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校、滿足師生，滿足員工要求的才能，為學(xué)校提供全面的一流的后勤效勞。二、指導(dǎo)原那么〔一〕堅(jiān)持效勞宗旨后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn)，努力將“您滿意，我快樂(lè)”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺(jué)行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤效勞?！捕硤?jiān)持以人為本后勤集團(tuán)的管理、效勞和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要堅(jiān)持以人為本的原那么，效勞于學(xué)校、效勞于師生、效勞于員工?！踩硤?jiān)持統(tǒng)籌兼顧正確處理管理、效勞、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，部分利益與整體利益的關(guān)系，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系?！菜摹硤?jiān)持持續(xù)改良與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，不斷進(jìn)步后勤集團(tuán)滿足管理效勞要求的才能。三、方案目的〔一〕平安穩(wěn)定目的抓好平安消費(fèi)和社會(huì)治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)平安穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局?！捕酬?duì)伍建立目的完善保障制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一支愛(ài)崗敬業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定，適應(yīng)“211”高校要求的后勤效勞隊(duì)伍?！踩彻芾順?biāo)準(zhǔn)目的健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)管理?！菜摹承谫|(zhì)量目的持續(xù)改良后勤集團(tuán)ISO質(zhì)量管理體系，建立效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專業(yè)化效勞，不斷進(jìn)步效勞程度?！参濉呈杖氤潭饶康男＞巻T工收入程度不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入程度；非編員工收入程度不低于xx市同類人員平均收入程度。四、分類施行〔一〕標(biāo)準(zhǔn)____與職責(zé)按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原那么，檢驗(yàn)、調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置，要明確職責(zé)、崗位、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)、目的、要求?！捕硺?biāo)準(zhǔn)崗位設(shè)置為進(jìn)步管理效率和效勞程度，按照工作滿負(fù)荷的要求，規(guī)劃崗位，定崗定編，保證一線消費(fèi)效勞崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工。為實(shí)在開(kāi)展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)文化建立，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書(shū)記?！踩掣牧脊べY分配制度實(shí)行員工級(jí)別工資制度，優(yōu)化工資構(gòu)造，在根本保障的前提下，加大績(jī)效工資比例，鼓勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)員工工程管理，通過(guò)努力進(jìn)步工程經(jīng)濟(jì)效益，增加收入。建立員工住房公積金制度。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)進(jìn)步員工收入程度的?！菜摹辰ㄕ铝⒅?，標(biāo)準(zhǔn)管理20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。近期，要推出關(guān)于工資、人事、財(cái)務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營(yíng)、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局標(biāo)準(zhǔn)管理的規(guī)章制度。持續(xù)改良集團(tuán)ISO質(zhì)量管理體系，20xx年進(jìn)展質(zhì)量手冊(cè)改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂。質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié)。要正確處理集團(tuán)ISO9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系，ISO9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度，兩者互為補(bǔ)充。20xx年引進(jìn)食品平安管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團(tuán)食品平安管理體系。〔五〕提升物業(yè)管理效勞程度采取實(shí)在措施，制定物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理效勞程度。1.教工住宅區(qū)物業(yè)效勞研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位，規(guī)放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費(fèi)收入。開(kāi)展親民活動(dòng)，宣傳物業(yè)管理。2.學(xué)生公寓管理效勞研究學(xué)生公寓管理形式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng)，防止使用違章電器。安裝平安監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)平安防范措施。創(chuàng)立學(xué)生區(qū)綠化美化。建立學(xué)生公寓文化。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修、平安防范的投入。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓工程管理方案。3.教學(xué)樓管理效勞研究教學(xué)樓管理形式。對(duì)現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)展逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理效勞工作正常進(jìn)展。4.校園環(huán)境管理效勞處理好校園生活垃圾。有方案更換行道樹(shù)木。建立校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種到達(dá)25種。建立和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。維修維護(hù)好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改良和標(biāo)準(zhǔn)垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)工程管理。5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞籌劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程，爭(zhēng)取接收橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程?！擦程嵘嬍承诔潭?，進(jìn)步飲食經(jīng)營(yíng)效益開(kāi)展飲食差異化經(jīng)營(yíng)，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)才能師生的飲食要求，不斷提升飲食效勞程度，進(jìn)步飲食營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自營(yíng)工程、合作工程和租賃工程的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理。建立和標(biāo)準(zhǔn)飲食本錢管理制度。20xx年建立食品平安檢測(cè)室，搞好平安消費(fèi)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品平安事件的發(fā)生。引進(jìn)食品平安管理標(biāo)準(zhǔn)，建立飲食平安質(zhì)量體系。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員到達(dá)12人左右。中級(jí)、技術(shù)職工到達(dá)60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工?！财摺程嵘姽芾硇诔潭葴y(cè)量各物業(yè)效勞工程水電本錢。標(biāo)準(zhǔn)水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳。制定和標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償效勞等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提升效勞質(zhì)量。研究4#、5#、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書(shū)館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會(huì)化工程。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建立。裝備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工。〔八〕辦好幼兒園進(jìn)步幼教管理程度，確保省級(jí)示范幼兒園資格。保證入園率，加強(qiáng)本錢管理，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)目的。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念，進(jìn)步幼教程度?；I劃橋西小區(qū)幼兒園建立，爭(zhēng)取接收橋西區(qū)幼兒園?！簿拧尺M(jìn)步后勤經(jīng)營(yíng)效益，奠定后勤效勞經(jīng)濟(jì)根底1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)工程的經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任管理，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng)。2.做好網(wǎng)絡(luò)效勞，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)用戶，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)營(yíng)收入。3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資，并整合學(xué)校文印資。分析^p學(xué)校書(shū)籍出版印刷市場(chǎng)需求，論證申請(qǐng)印刷經(jīng)營(yíng)資格資質(zhì)，開(kāi)展文印業(yè)務(wù)。4.開(kāi)發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入。5.對(duì)xx工程、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人，采取實(shí)在措施，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確財(cái)務(wù)責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)收支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)節(jié)流。開(kāi)展本錢管理，加強(qiáng)本錢核算，利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)步本錢管理效率和本錢可控性。7.推進(jìn)商業(yè)城工程立工程工作，適應(yīng)“211”大學(xué)要求。8.適應(yīng)xx旅游島和學(xué)校需求，挖掘集團(tuán)力所能及的經(jīng)營(yíng)工程。〔十〕研究xx校區(qū)后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的方案，加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建立，為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障?！彩弧称桨蚕M(fèi)，節(jié)能減排實(shí)行平安責(zé)任制，抓好綜合治理，確保平安消費(fèi)和集團(tuán)穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能減排?！彩嘲l(fā)揮黨團(tuán)群工作用，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定設(shè)置專職黨支部書(shū)記，實(shí)在加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展黨團(tuán)群工活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建立，培育集團(tuán)后勤文化，建立目的一致、信息對(duì)稱、友好互動(dòng)、公開(kāi)透明的檢查監(jiān)視機(jī)制，促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升。五、落實(shí)措施〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年方案是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，各項(xiàng)方案和工作互相關(guān)聯(lián)互相作用，既要有定性的分析^p也要有定量的描繪，既要有面上的廣泛也要有點(diǎn)上的精細(xì)，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)也要有外部的良好協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。集團(tuán)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立事業(yè)信心，進(jìn)步工作才能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，起模范帶頭作用?！捕持贫ǚ桨?，推進(jìn)工作各個(gè)中心、各個(gè)工程要根據(jù)集團(tuán)三年方案，結(jié)合本中心、本工程的實(shí)際，制定詳細(xì)行動(dòng)方案，既要有個(gè)長(zhǎng)期方案，也要有目前工作安排，有步驟有方案地推進(jìn)各項(xiàng)工作。要責(zé)任到人，保證落實(shí)?！踩嘲l(fā)發(fā)動(dòng)工，全體參與員工是后勤事業(yè)的根底和主體。三年方案與員工切身利益息息相關(guān)，要向員工宣傳，讓員工理解方案，理解目的，主動(dòng)參與，發(fā)揮聰明才干，將方案化為自覺(jué)行動(dòng)?！菜摹橙嫱菩泄こ坦芾砺鋵?shí)到管理、效勞、經(jīng)營(yíng)的各種工程，全面推行，不斷標(biāo)準(zhǔn)。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造工程業(yè)績(jī)，從而整體進(jìn)步集團(tuán)業(yè)績(jī)?！参濉抽_(kāi)展本錢管理要建立本錢管理制度，加強(qiáng)本錢核算，嚴(yán)格本錢控制。設(shè)置本錢管理崗位，配置本錢管理人員，制定本錢管理規(guī)章制度，利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)步本錢管理效率和可控性。三年方案是后勤集團(tuán)整體提升的一幅藍(lán)圖。方案和目的的實(shí)現(xiàn)將是一個(gè)艱巨的過(guò)程，任重而道遠(yuǎn)，通過(guò)后勤集團(tuán)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，我們的目的理想一定可以實(shí)現(xiàn)。后勤部工作方案篇8(一)庫(kù)房管理與采購(gòu)1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3、開(kāi)學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)置。8、維修各班級(jí)的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材。(二)維修工作1、開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。3、開(kāi)學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。5、定期給所有電腦晉級(jí)殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)閉。后勤部工作方案篇9幼兒是祖國(guó)的將來(lái)和希望，幼兒園的保健工作，就是為保證幼兒身心得到安康開(kāi)展，進(jìn)步人群身體素質(zhì)，因此，我園注重保健工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，做好保健、膳食管理，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，落實(shí)各種完全制度，做好保健及飲食營(yíng)養(yǎng)工作，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，健全各種完全制度，培養(yǎng)體魄強(qiáng)健的幼兒,確保幼兒安康成長(zhǎng)。一、衛(wèi)生保健方面：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持晨間檢查，對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，日常生活中老師要經(jīng)常注意觀察幼兒的情緒，早上幼兒回園做操，注意幼兒做動(dòng)作和精神狀態(tài)，以保證幼兒一天生活的開(kāi)展。2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。3、保持室內(nèi)外環(huán)境的清潔，廁所要經(jīng)常清洗，保持無(wú)味，課室、午睡室要經(jīng)常清掃，每月大清潔一次，草席、被子、枕頭及時(shí)催促家長(zhǎng)回家情況，每周進(jìn)展一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。4、教育幼兒要講衛(wèi)生、愛(ài)清潔，飯前飯后要洗手，每天放學(xué)前整理好書(shū)包、衣服、洗干凈手臉。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生活制度，合理地安排一天生活，早上回園，餐后，課間催促幼兒飲開(kāi)水，按照開(kāi)飯，并抓好飯量，午睡要依時(shí)起床，值班老師必須巡視幼兒。6、在日常生活中，老師要耐心細(xì)致地觀察幼兒的情緒及生活情況，要注意對(duì)幼兒進(jìn)展平安教育，各類大型器械使用前必須進(jìn)展檢查，老師不在場(chǎng)不能玩。7、抓好幼兒的飯量，要求身高、體重、血色素合格率90%以上，發(fā)病率控制5%以內(nèi)。8、每天組織幼兒早操，保證幼兒2小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間，活潑幼兒的身心。9、在日常注重對(duì)幼兒生活自理才能培養(yǎng)。10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動(dòng)室、圖書(shū)室、游樂(lè)園等活動(dòng)場(chǎng)所活動(dòng)，豐富幼兒的一天生活內(nèi)容。11、做好衛(wèi)生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質(zhì)測(cè)量和分析^p工作，掌握各班幼兒園安康狀況，做好傳染病的管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報(bào)告，并做好觀察記錄。二、膳食、后勤方面1、根據(jù)季節(jié)、時(shí)令制訂好食譜。檢查食物的質(zhì)量，每餐進(jìn)展食物留樣，分析^p各班幼兒的食量情況，并做好記錄。2、對(duì)園里環(huán)境平安及衛(wèi)生定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。3、廚房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行炊具，餐具的清洗和消毒工作，幼兒菜式、點(diǎn)心要不斷變換把戲，做到色香味美。4、行政、財(cái)務(wù)人員努力為第一線效勞，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度，把好關(guān)，管理好幼兒園一切帳目，抓好增收節(jié)支，充分利用有限的資金搞好和開(kāi)展事業(yè)。后勤部工作方案篇10一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心：平安穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作、做好師生生活效勞工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作不斷開(kāi)展。二、工作要點(diǎn)：1、做好方案根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展，研究制定并組織施行全校后勤的開(kāi)展及效勞需求規(guī)劃，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算，做好學(xué)校美化、綠化，各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建立加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。3、加強(qiáng)校園文化建立根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開(kāi)展校園文化建立工作，修建幼兒園活動(dòng)場(chǎng)，粉刷墻壁，種植各種花草樹(shù)木，確保校園凈化、美化、綠化，進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)格新穎，具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。4、加強(qiáng)根底設(shè)施建立根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署，對(duì)教學(xué)樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設(shè)備，進(jìn)展合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室，理化生實(shí)驗(yàn)室，圖書(shū)室，醫(yī)務(wù)室建立，逐步標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化建立。5、抓好校舍，校產(chǎn)管理工作〔1〕加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，完善管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)。〔2〕充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)的行為?！?〕加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢?！?〕建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程，強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。6、重點(diǎn)抓好平安工作〔1〕高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體老師共同參與的管理形式。做到制度上墻，職責(zé)明確?！?〕加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，及時(shí)采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化?！?〕經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施電器、線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、實(shí)在做好各種意外事故的防范工作?！?〕協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路平安管理工作?！?〕認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作〔1〕按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購(gòu)合同及時(shí)采購(gòu)食品原材料?！?〕學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》，積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，確保硬件達(dá)標(biāo)?！?〕根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。〔4〕定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心協(xié)力進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時(shí)清掃、做好保潔工作。〔6〕積極聽(tīng)取師生反應(yīng)意見(jiàn)，盡量滿足師生要求。8、廣開(kāi)渠道，開(kāi)節(jié)流，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金，改善辦學(xué)。三、詳細(xì)工作安排八月份：1、總務(wù)后勤人員會(huì)議2、做好新學(xué)期師生備品采購(gòu)及發(fā)放3、做好老師節(jié)慶賀活動(dòng)4、做好常規(guī)管理工作5、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水，圍墻改造，幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建立方案九月份1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化2、完善班級(jí)，各科室物品設(shè)備使用管理制度。3、校園平安檢查，落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地5、十一長(zhǎng)假值班工作安排。6、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作十月份1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設(shè)施2、秋季衛(wèi)生平安大檢查。3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)常規(guī)管理。4、修建幼兒園葡萄架休息長(zhǎng)廊、涼亭、提練制做標(biāo)志性景觀十一月份1、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作2、平安工作大排查十二月份1、期末相關(guān)工作2、寒假維修方案3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)4、假期值班值宿后勤部工作方案篇11一、指導(dǎo)思想：××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作形式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹(shù)形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展提供可行的后勤保障。二、××年后勤工作方案工作目的：1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理程度上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目的，樹(shù)立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿意率較××年有一定的進(jìn)步。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展評(píng)估提供較好的后勤保障。后勤部工作方案篇12一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本、效勞教育”的思想，樹(shù)立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度;2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)老師和學(xué)生保護(hù)公物的意識(shí)。3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)校討論后再定)。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)展各班級(jí)后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等。(三)平安保衛(wèi)工作1、按時(shí)參加各級(jí)平安工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學(xué)校整體工作嚴(yán)密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書(shū)”。3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)展平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹(shù)立平安第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校(幼兒園小班班級(jí)工作方案)園”。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的平安防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。后勤部工作方案21、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級(jí)庫(kù)管理，物料補(bǔ)充與控制；布草管理與配置；家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購(gòu)和到位物品〔統(tǒng)稱〕的驗(yàn)收及其使用信息反應(yīng)；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的裝備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。2、施行餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助施行員工培訓(xùn)方案，進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、協(xié)助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)。4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的本錢控制及消耗控制。5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利方案標(biāo)準(zhǔn)與施行。6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與施行。7、對(duì)管事部的庫(kù)房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作那么，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氣氛。9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。10、員工將來(lái)業(yè)余活動(dòng)的方案與施行根據(jù)企業(yè)開(kāi)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改良建議。11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與施行。12、進(jìn)步后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，方案及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。14、員工更衣室與其他效勞設(shè)施的管理并檢查和催促工作。15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的施行。16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。17、配合人力資部定期組織本部門員工進(jìn)展工作技能培訓(xùn)，進(jìn)步后勤效勞程度。18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)制運(yùn)行。20、要施行兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹(shù)立典范。后勤部工作方案篇13新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目的，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探究、與時(shí)俱進(jìn)理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求，心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列，用心去做，用心去體會(huì)一切。4、掌握不進(jìn)那么退的原那么，要不斷地超越自我，超越目的。5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)效勞，是后勤各崗位應(yīng)該做到的根本要求。6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有方案、有目的地主開(kāi)工作、克制觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。11、每個(gè)人寫(xiě)好工作方案、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書(shū)筆記。12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)。二、平安保衛(wèi)工作不能無(wú)視繼續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)展一次全面的檢修與維護(hù)。4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)展一次全面的檢查修理。5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。8、繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電、門窗的常規(guī)檢查。10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。三、各部門日常工作要點(diǎn)：〔一〕庫(kù)房管理與采購(gòu)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3、開(kāi)學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)置。8、維修各班級(jí)的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材?！捕尘S修工作開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。3、開(kāi)學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。5、定期給所有電腦晉級(jí)殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)閉。〔三〕財(cái)務(wù)工作做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。〔四〕食堂工作每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，分餐發(fā)放。3、學(xué)期完畢前清點(diǎn)餐用具。4、食堂重地嚴(yán)格制止非工作人員入內(nèi)?！参濉抽T衛(wèi)工作