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第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院醫(yī)生崗位競(jìng)聘書醫(yī)院醫(yī)生崗位競(jìng)聘書醫(yī)院醫(yī)生崗位競(jìng)聘書1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委、各位同仁:大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院安康、和諧開展增添一份靚麗的色彩。我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作___年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠(chéng)正直、以身作那么、顧全大局、敢于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競(jìng)聘成功與否,我都將終生熱愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘刻南丁格爾誓言。目前,我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的安康意識(shí)和____意識(shí)也日益增強(qiáng),病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強(qiáng)法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氣氛,實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。首先,我們必須掌握老年病的特點(diǎn),如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)存在;病癥不典型,容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。其次,我們有必要對(duì)老年病房存在的不平安因素進(jìn)展認(rèn)真的分析^p,才能有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)程度是否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違背護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)性因素等等,都有可能成為不平安因素而引起醫(yī)患糾紛。因此,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是根底、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。1、進(jìn)展老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并施行有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、安康教育需求評(píng)估、生活自理才能評(píng)估、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員平安意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí),重視老年人的平安問題,防范意外事故發(fā)生。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技能,進(jìn)步平安預(yù)見性評(píng)估才能。2、施行病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造平安、舒適的住院環(huán)境,裝備平安防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的安康教育,進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的才能及陪護(hù)人員的照顧技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人意外平安護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估平安措施的效效果,制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)自己,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律咨詢、分析^p案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。4、加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病____利,保護(hù)病人隱私,確實(shí)把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞意識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心理疏導(dǎo)。5、注重護(hù)理人員身心安康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力資,培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識(shí),主開工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在考察、深造方面給予時(shí)機(jī),在生活上給以照顧,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)宣教工作,創(chuàng)造平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、枯燥,通道無障礙物。老年病人識(shí)別藥物的不良反響,指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),實(shí)在加強(qiáng)靜脈輸液平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡視,尤其特別囑咐病人或陪護(hù)制止自行調(diào)節(jié)輸液速度。老年人是祖國(guó)的珍貴財(cái)富。他們一生勤勞,奉獻(xiàn)無數(shù),坎坷無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友,用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年!謝謝大家!醫(yī)院醫(yī)生崗位競(jìng)聘書2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我可以參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福了?!昂蔑L(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起到達(dá)成功此岸的風(fēng)帆。個(gè)人簡(jiǎn)歷。xx年的工作理論使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員嚴(yán)密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)才能,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面進(jìn)步。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭(zhēng)分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)榮耀,面對(duì)病人感謝的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語。一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未懊悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來,角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面開掘,積累了一些珍貴的管理經(jīng)歷,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的`是在這次重大‘戰(zhàn)役’中。未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何費(fèi)事,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)榮耀而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,表達(dá)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長(zhǎng),分開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)視管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量平安,當(dāng)我單獨(dú)面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的根底,困難是施展自身才華的機(jī)遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào),最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效平安,與全科同志共同堅(jiān)決頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!物競(jìng)天擇,適者生存',只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)開展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是''不競(jìng)那么退,不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。假如成功,我一定不負(fù)眾望,實(shí)在履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):一、找準(zhǔn)位置,目的明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的才能,為科室及醫(yī)院的開展做出更大奉獻(xiàn)。二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作那么,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深沉的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速平安地行駛在改革的浪潮中!三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能開展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理形式,使護(hù)理由附屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)開展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算。有人說,“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”,此言差矣,“不積細(xì)流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,假如不嚴(yán)加管理就會(huì)形成宏大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。五、與科主任嚴(yán)密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其效勞質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。進(jìn)步急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的
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