版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!一.HSE含義HSE即英文healthsafety、environment,也即健康、安全、環(huán)境。HSE創(chuàng)公司的實際情況,安全問題最為關鍵,因此,萬創(chuàng)公司的HSE管理體系中,將安全放在第一位,即安全、環(huán)境、健康一體化管理。二.HSE管理體系基本概念康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進行。心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。由于安全、環(huán)境與健康管理在實際生產活動中,有著密不可分的聯(lián)系,因而把安全、環(huán)境、健康整合在一起,形成一個管理體系。HSE管理體系主要包括以下管理思想和觀點:一切事故都是可以預防的思想;全員參與的觀點;層層負責制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。三.實行HSE管理體系的必要性和周圍生態(tài)環(huán)境,必須不斷提高萬創(chuàng)公司安全環(huán)保管理水平。HSEHSE和管理方法的規(guī)范化、程序化、科學化、系統(tǒng)化,是中國加入WTO通行證。四.事實HSE管理體系標準對運輸企業(yè)的益處1.建立HSE管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。2.可促使我國運輸企業(yè)進入國際市場;3.可減少企業(yè)成本,節(jié)約能原和資源;4.可減少各類事故的發(fā)生;5.可提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平;6.可吸引客戶和合作伙伴;7.可幫助企業(yè)滿足有關法規(guī)的要求;8.可促使企業(yè)將經濟效益、社會效益和環(huán)境效益結合起來。五.HSE管理體系標準的主要內容HSE并且,要將HSE管理融入企業(yè)總的管理體系中,才能取得良好效果。HSE管理體系的主要內容:1.HSE方針HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE指導。2.計劃企業(yè)要實現(xiàn)既定的方針,則各項工作都必須有計劃。計劃是行動的基礎和預先的考慮。3.施行與運行計劃是寫在紙上的東西,只有計劃、方案變成現(xiàn)實,才能實現(xiàn)既定方針、目標。因此,必須將計劃確定的目標、方案變成具體行動,并為行動提供各種資源支持。4.檢查與糾正措施企業(yè)的HSE事務能否按計劃實施,目標能否實現(xiàn),能否滿足有對發(fā)生的不符合事實及事故有效地報告處理,采取糾正措施予以改正。5.管理評審管理評審是HSE管理體系的最后一個環(huán)節(jié),是實現(xiàn)體系持續(xù)改系的適應性、充分性和有效性。六.HSE管理體系十要素HSE管理體系有十項要素構成,分別是:1.領導承諾和方針目標;2.組織機構、職責、培訓、資金和文件控制;3.風險評價和隱患治理;4.承包商和供應尚管理;5.車輛配置、安全設施的建設;6.運行和維修;7.變更管理和應急管理;8.檢查和監(jiān)督;9.事故處理和預防;10.審核、評審和持續(xù)改進。以上要素之間緊密相關,相互滲透,不得隨意取舍,以確保體系的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和規(guī)范性,形成PDCA循環(huán),即計劃、實施、檢查、改進的閉路循環(huán)。七.如何建立和實施HSE管理體系HSEHSE管理體系建立的步驟和內容為:1.領導決策與學習和準備;2.初始HSE狀態(tài)的評審;3.體系的策劃與設計;4.HSE管理體系文件的編制;5.體系的試運行;6.體系的正式運行;7.內部審核和管理評審。八.實行HSE管理體系的十個指導思想1.是支持而不是代替現(xiàn)有管理方法;2.強調最高管理者的責任3.著眼于持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)動態(tài)管理;4.重在預防;5.要立足于全員參與;6.強調零事故;7.重視風險評價和風險消減措施;8.突出以人為本的思想;9.審核的獨立性;10.安全、環(huán)境、健康一體化管理,互相滲透。九、實行HSE管理體系的十個思想轉變1.對安全、環(huán)境、健康的領導重視轉變到領導承諾和責任上來;2.從對事故的考核轉變到零事故管理上來;3.從安全第一方針轉變到提供必要的人、財、物上來;4.必須實行嚴格的HSE監(jiān)督;5.從靜態(tài)管理轉變到動態(tài)管理上來;6.從消極預防轉變到積極預防;7.從安全、環(huán)境、健康三位管理轉變到一體化管理;8.從人、機、物集中管理轉變到以人為本;9.從邊接業(yè)務、邊設計、邊運作轉變?yōu)镻DCA循環(huán);10.從發(fā)現(xiàn)隱患、采取整改措施轉變到采取HSE措施,杜絕事故發(fā)生。上海萬創(chuàng)危險品運輸有限公司安全\環(huán)境與健康(HSE)承諾和方針我們的HSE方針是:安全第一,預防為主;安全動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展。我們的HSE目標是:努力實現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害,創(chuàng)優(yōu)良的HSE業(yè)績。我們的HSE承諾:1.公司在任何地方,任何時間,都嚴格遵守國家和地方政府的法律、法規(guī),在所有的業(yè)務環(huán)節(jié)我們對HSE的態(tài)度始終如一。2.我們的最終目的,就是最大限度地不發(fā)生事故、不損害員工的健康、不破壞自然環(huán)境。3.公司的各級管理者,是HSE的第一責任人,每位員工對公司的HSE事務負有義不容辭責任,HSE的表現(xiàn)是公司獎勵和聘用雇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)買賣擔保合同
- 高職班主任工作計劃范文
- 七年級教學計劃三篇
- 心理健康工作計劃
- 師德規(guī)范學習心得體會
- 游藝機項目可行性研究報告
- 初中數(shù)學教師年度考核總結
- 幼兒園大班班會活動教案
- 公司經理述職報告三篇
- 小升初自我鑒定合集12篇
- 2023年婦科門診總結及計劃
- 方大重整海航方案
- 河北省秦皇島市昌黎縣2023-2024學年八年級上學期期末數(shù)學試題
- 礦山治理專項研究報告范文
- 國家開放大學2023年7月期末統(tǒng)一試《11124流行病學》試題及答案-開放本科
- 貨運安全生產管理制度
- 幼兒園中班體育《我們愛運動》+課件
- 郭錫良《古代漢語》課件
- 外研版四年級英語下冊(一年級起點)全冊完整課件
- 防止電力生產事故的-二十五項重點要求(2023版)
- 教研室主任崗位申請書
評論
0/150
提交評論