![公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)(十)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec29/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec291.gif)
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![公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)(十)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec29/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec293.gif)
![公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)(十)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec29/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec294.gif)
![公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)(十)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec29/83233cc59956c9890ac172e33ca3ec295.gif)
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文檔簡介
第頁公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)長沙縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案(征求意見稿)為推進(jìn)我縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》(國衛(wèi)體改發(fā)??12號(hào))和《湖南省推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》(湘衛(wèi)體改發(fā)[]2號(hào))及《長沙市公立醫(yī)院改革指導(dǎo)意見》(長政辦發(fā)[]41號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、總體要求全面深化改革,堅(jiān)持保根本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的根本原那么,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),以破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)以人才隊(duì)伍為核心的能力建立,全面深化縣級(jí)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、法人治理、醫(yī)保支付、藥品采購、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革,不斷提高縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生效勞水平。建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。完善公立醫(yī)院效勞體系,加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化,人民群眾看病就醫(yī)的公平性、可及性、便利性得到改善,讓群眾享受到更加平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。年,全縣所有縣級(jí)公立醫(yī)院改革全面實(shí)施,到年,力爭縣域內(nèi)患者就診率到達(dá)90%左右。二、改革范圍全縣6所公立醫(yī)院全部實(shí)行改革,包括縣第一人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣星沙醫(yī)院、縣精神病醫(yī)院。三、主要任務(wù)(一)深化管理體制改革1.進(jìn)一步明確功能定位??h級(jí)公立醫(yī)院是公益二類事業(yè)單位,是政府向縣域居民提供根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞的重要載體,承擔(dān)縣域居民的常見病、多發(fā)病診療,危急重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診,農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)指導(dǎo),以及局部公共衛(wèi)生效勞、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等工作。2.逐步建立和完善法人治理構(gòu)造。加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,積極探索管辦分開的有效形式。合理界定政府和公立醫(yī)院在人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)視相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。3.積極探索引進(jìn)社會(huì)資本,參與醫(yī)院根底設(shè)施建立、設(shè)備購置、藥品采購運(yùn)營管理,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念,提高醫(yī)院管理水平和效益。4.合理配置資源。啟動(dòng)《長沙縣“十三五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》的編制工作。將縣域內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一納入規(guī)劃,每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)到達(dá)4張。采取有效措施,鼓勵(lì)縣級(jí)公立醫(yī)院使用國產(chǎn)設(shè)備和器械。嚴(yán)格控制縣級(jí)公立醫(yī)院床位規(guī)模和建立標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁舉債建立和舉債購置大型醫(yī)用設(shè)備。對(duì)超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)和舉債建立的,嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。5、提升中醫(yī)效勞能力。完善中醫(yī)醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)專科的規(guī)劃,積極推進(jìn)中醫(yī)館、國醫(yī)堂建立。設(shè)立中醫(yī)藥專項(xiàng)資金,以城鄉(xiāng)基層為重點(diǎn),加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療效勞體系建立。(二)深化補(bǔ)償機(jī)制改革1.破除以藥補(bǔ)醫(yī),完善補(bǔ)償機(jī)制??h級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成政策,所有藥品(中藥飲片暫除外)實(shí)行零差率銷售,醫(yī)院補(bǔ)償由效勞收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為效勞收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院取消藥品加成減少的合理收入,80%通過合理調(diào)整醫(yī)療技術(shù)效勞價(jià)格彌補(bǔ),其余局部通過增加政府投入以及醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約運(yùn)行本錢內(nèi)部消化等方式解決。充分發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償作用,醫(yī)?;鹜ㄟ^購置效勞對(duì)醫(yī)院提供的根本醫(yī)療效勞予以及時(shí)補(bǔ)償,縮小醫(yī)?;鹫邇?nèi)報(bào)銷比例與實(shí)際報(bào)銷比例的差距。2.理順醫(yī)療效勞價(jià)格。按照“總量控制、構(gòu)造調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原那么,表達(dá)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,綜合考慮取消藥品加成、醫(yī)保支付能力、群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)開展水平等因素合理調(diào)整價(jià)格,逐步理順醫(yī)療效勞比價(jià)關(guān)系。醫(yī)療效勞價(jià)格上調(diào)總量不超過醫(yī)院因取消藥品加成減少收入的80%。合理提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)效勞等工程價(jià)格,表達(dá)醫(yī)療效勞合理本錢和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,同時(shí)降低藥品和高值醫(yī)用耗材價(jià)格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和治療價(jià)格,調(diào)整的醫(yī)療效勞價(jià)格按規(guī)定納入醫(yī)保支付的范圍。3.落實(shí)政府投入責(zé)任。縣人民政府是舉辦縣級(jí)公立醫(yī)院的主體,要在嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建立規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)的根底上,全面落實(shí)政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院符合規(guī)劃的根本建立及大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科開展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)公共效勞等政府投入政策。落實(shí)對(duì)中醫(yī)的投入傾斜政策。多渠道籌集資金,用于醫(yī)院根底設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、信息化建立,探索ppp模式,依法適當(dāng)吸引社會(huì)資本投入。(三)完善藥品供給保障制度1.改革藥品集中采購方法??h級(jí)公立醫(yī)院使用的藥品全部通過省醫(yī)藥集中采購平臺(tái)采購。堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理原那么,采取量價(jià)掛鉤、雙信封制、招采合一的省級(jí)集中招標(biāo)采購模式,逐步實(shí)現(xiàn)根本藥物與非根本藥物采購機(jī)制相銜接。減少和標(biāo)準(zhǔn)流通環(huán)節(jié),保證藥品質(zhì)量平安,切實(shí)降低藥品價(jià)格,有效遏制藥品購銷領(lǐng)域的腐敗行為和不正之風(fēng)??h級(jí)公立醫(yī)院要優(yōu)先配備使用根本藥物和常用低價(jià)非根本藥物,不斷提高根本藥物和常用低價(jià)非根本藥物使用比例。堅(jiān)持公開透明、公平競爭,推進(jìn)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光采購,縣級(jí)公立醫(yī)院和高值醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須通過省醫(yī)藥集中采購平臺(tái)開展網(wǎng)上交易。在保證質(zhì)量的前提下,鼓勵(lì)采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。2.保障藥品供給。藥品配送原那么上由中標(biāo)企業(yè)自行委托藥品經(jīng)營企業(yè)配送或直接配送,減少流通環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)流通秩序??筛鶕?jù)實(shí)際探索藥品集中配送方法。嚴(yán)格采購付款制度,制訂具體付款流程和方法。無正當(dāng)理由未能按時(shí)付款的,采購機(jī)構(gòu)要向企業(yè)支付違約金。衛(wèi)生和財(cái)政部門負(fù)責(zé)監(jiān)視貨款支付情況,嚴(yán)厲查處拖延付款行為,并向社會(huì)公布。配合建立全國統(tǒng)一的藥品采購供給信息系統(tǒng),逐步完善低價(jià)、短缺藥品的供給保障機(jī)制。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存管理,改善藥品儲(chǔ)存保管條件,防止貯藏不當(dāng)影響藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥平安有效。3.建立嚴(yán)格的誠信記錄和市場清退制度。加強(qiáng)藥品集中采購及配送工作的監(jiān)視管理,建立不良記錄。對(duì)采購中提供虛假證明文件,蓄意抬高價(jià)格或惡意壓低價(jià)格,中標(biāo)后拒不簽訂合同,供給質(zhì)量不達(dá)標(biāo)藥品,未按合同規(guī)定及時(shí)配送供貨的,一律記錄在案并進(jìn)展處理;對(duì)向采購機(jī)構(gòu)、縣級(jí)公立醫(yī)院和個(gè)人進(jìn)展賄賂或變相賄賂的單位和個(gè)人,要依法懲罰。完善誠信管理,以合同的方式約定企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)配送藥品等情形時(shí)將要承擔(dān)誠信違約責(zé)任。(四)改革醫(yī)保支付制度1.深化支付方式改革。人社、衛(wèi)生、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)制訂出臺(tái)根本醫(yī)保支付方式改革方案,要及時(shí)出臺(tái)實(shí)施支付方式改革的具體方法。在開展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí),加快推進(jìn)按病種、按人頭、按效勞單元付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革。加快實(shí)現(xiàn)支付方式由后付制向預(yù)付制的轉(zhuǎn)變,并逐步覆蓋縣級(jí)公立醫(yī)院診療的所有病種。嚴(yán)格臨床路徑管理,保證醫(yī)療效勞質(zhì)量??茖W(xué)合理確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間談判協(xié)商機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)協(xié)議約定按時(shí)足額結(jié)算并撥付資金。2.加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視和制約。充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療效勞行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)視制約作用。利用信息化手段,逐步健全醫(yī)保對(duì)醫(yī)務(wù)人員用藥、檢查等醫(yī)療效勞行為的監(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)根本醫(yī)保目錄外藥品使用率、使用量和銷售金額居前列藥品(高值耗材)、藥占比、次均費(fèi)用、參保人員負(fù)擔(dān)水平、住院率、平均住院日、復(fù)診率、人次人頭比、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率、手術(shù)和擇期手術(shù)率等指標(biāo)的監(jiān)控,并實(shí)行定期通報(bào)制度。(五)深化人事、分配制度改革1.合理核定編制。縣編辦、人社局要根據(jù)省制定的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理核定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制總量,并進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整??h級(jí)公立醫(yī)院人員編制中,專業(yè)技術(shù)人員所占比例不得低于80%。2.改革人事制度。充分落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘。優(yōu)化人員構(gòu)造,按標(biāo)準(zhǔn)合理配置醫(yī)師、護(hù)士、藥師和技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員。全面推行聘用制度和崗位管理制度,在單位編制限額及其構(gòu)造比例內(nèi),堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)行定編定崗,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。完善縣級(jí)公立醫(yī)院職工參加社會(huì)保險(xiǎn)制度,為促進(jìn)人才合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)探索建立職業(yè)年金制度,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員退休后的養(yǎng)老待遇水平。3.建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。根據(jù)國家的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),建立公立醫(yī)院薪酬制度,完善收入分配鼓勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)績效考核結(jié)果,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出奉獻(xiàn)的人員傾斜,合理拉開收入差距。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。允許公立醫(yī)院醫(yī)生通過多點(diǎn)執(zhí)業(yè)獲取合規(guī)報(bào)酬。4.建立科學(xué)的績效評(píng)價(jià)機(jī)制。衛(wèi)生、財(cái)政、人社等部門制定具體績效考核方法,將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運(yùn)行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標(biāo),考核結(jié)果與院長任免、獎(jiǎng)懲和財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、工資水平等掛鉤。建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,把醫(yī)務(wù)人員提供效勞的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)。(六)加強(qiáng)醫(yī)院管理1.落實(shí)院長負(fù)責(zé)制。完善公立醫(yī)院院長選拔任用制度,強(qiáng)化院長任期目標(biāo)管理,建立問責(zé)機(jī)制。完善院長鼓勵(lì)和約束機(jī)制,嚴(yán)禁將院長收入與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。加強(qiáng)院長管理能力培訓(xùn),探索建立院長任職資格管理制度。2.優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制。完善以平安、質(zhì)量和效率為中心的管理制度,加強(qiáng)本錢核算,建立健全本錢責(zé)任制度,強(qiáng)化本錢控制意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制。健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)視,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與監(jiān)測(cè)、國有資產(chǎn)管理等工作。健全內(nèi)部控制制度,建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和醫(yī)院院長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。實(shí)施院務(wù)公開,發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,加強(qiáng)民主決策,推進(jìn)民主管理。3.標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為。完善公立醫(yī)院用藥管理、處方審核制度,加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)合理用藥,保障臨床用藥平安、經(jīng)濟(jì)、有效。鼓勵(lì)探索醫(yī)藥分開的多種形式。加強(qiáng)臨床路徑和診療標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)格控制高值醫(yī)用耗材的不合理使用,加大對(duì)異常、高額醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)警和分析。加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建立,促進(jìn)依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。強(qiáng)化問責(zé)制,嚴(yán)肅查處工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職瀆職行為。(七)提升效勞能力1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立。建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)制度,落實(shí)住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案,到年新進(jìn)入縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。要研究制定引進(jìn)經(jīng)住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)合格的醫(yī)師和醫(yī)學(xué)類研究生到縣級(jí)公立醫(yī)院就業(yè)的優(yōu)惠政策。經(jīng)批準(zhǔn)可在縣級(jí)公立醫(yī)院設(shè)立??铺卦O(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才,并按規(guī)定給予合理補(bǔ)助。2.推進(jìn)信息化建立。按照國家統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),加快推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生信息資源整合,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效勞、公共衛(wèi)生、方案生育、醫(yī)療保障、藥品供給保障和綜合管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享。加快縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建立,著重標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院診療行為和提高醫(yī)務(wù)人員績效考核管理能力。依托縣級(jí)公立醫(yī)院,建立面向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),同時(shí)與承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的城市三級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò),開展縱向技術(shù)合作,方便群眾就醫(yī),提高綜合效勞能力。強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行平安,保護(hù)群眾隱私。3.落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策。完善社會(huì)辦醫(yī)在土地、投融資、財(cái)稅、價(jià)格、產(chǎn)業(yè)政策等方面的鼓勵(lì)政策,優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持社會(huì)資本投向資源稀缺及滿足多元需求效勞領(lǐng)域。放寬社會(huì)資本辦醫(yī)準(zhǔn)入范圍,清理取消不合理的規(guī)定,加快落實(shí)在市場準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建立、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)院評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行同等對(duì)待政策。支持社會(huì)資本舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升效勞能力。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞價(jià)格實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。(八)加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)1.促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動(dòng)。以多種方式建立長期穩(wěn)定的縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、城市醫(yī)院分工協(xié)作機(jī)制??h級(jí)公立醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn),健全向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪換派駐骨干醫(yī)師制度,建立長效機(jī)制??刹扇⊥扑]優(yōu)秀管理人才參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人選聘等形式,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平。全面落實(shí)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)公立醫(yī)院制度,鼓勵(lì)采取專家團(tuán)隊(duì)支援的方式,將業(yè)務(wù)支援?dāng)U展到管理支援,提高縣級(jí)公立醫(yī)院技術(shù)和管理水平,采取政策支持、授予榮譽(yù)等措施。鼓勵(lì)已退休的學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到縣級(jí)公立醫(yī)院效勞。2.完善合理分級(jí)診療模式。制訂分級(jí)診療的標(biāo)準(zhǔn)和方法,綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價(jià)格等手段,加快建立基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)制度。充分發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用,支付政策進(jìn)一步向基層傾斜,拉開不同級(jí)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的報(bào)銷比例差異。建立縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,縣級(jí)公立醫(yī)院要為基層轉(zhuǎn)診患者提供便利。完善縣外轉(zhuǎn)診和備案制度,力爭年底實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診率到達(dá)70%左右的目標(biāo)。(九)強(qiáng)化醫(yī)療效勞監(jiān)管1.嚴(yán)格行業(yè)管理。衛(wèi)生行政部門要完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。依法加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量平安、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)運(yùn)行等監(jiān)管,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理過快增長。做好醫(yī)療費(fèi)用增長情況的監(jiān)測(cè)與控制,加強(qiáng)對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用、抗菌藥物、貴重藥品以及高值醫(yī)用耗材使用等的回溯檢查力度,及時(shí)查處為追求經(jīng)濟(jì)利益的不合理用藥、用材和檢查檢驗(yàn)等行為。2.發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視和行業(yè)自律作用。推進(jìn)醫(yī)院信息公開,定期公開財(cái)務(wù)狀況、績效考核、質(zhì)量平安、事業(yè)單位法人年度報(bào)告等信息。加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))在縣級(jí)公立醫(yī)院自律管理監(jiān)視中的作用。建立完善醫(yī)務(wù)人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案,記錄醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)根本信息、年度考核結(jié)果以及違規(guī)情況等。建立社會(huì)監(jiān)視評(píng)價(jià)體系,充分聽取社會(huì)各方面意見。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、平安和效勞評(píng)估認(rèn)證制度。探索建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,全面、客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量、效勞態(tài)度、行風(fēng)建立等。3.促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo),營造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氣氛。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處,推進(jìn)縣第三方調(diào)解機(jī)制建立,推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。依法維護(hù)正常的醫(yī)療效勞秩序,嚴(yán)厲打擊傷害醫(yī)務(wù)人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為。積極開展醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療意外
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