護士年終簡短工作總結(jié)（4篇）

第1頁共1頁護士年終簡短工作總結(jié)一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的'正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。護士年終簡短工作總結(jié)（二）一、在院長的領(lǐng)導下，全面負責院內(nèi)沾染的監(jiān)測和節(jié)制，以進步醫(yī)療質(zhì)量。二、負責訂定低落院內(nèi)沾染的各類步伐和制度，并反省督匆匆貫徹落實。三、控制院內(nèi)沾染的監(jiān)測、節(jié)制動態(tài)，常常闡發(fā)監(jiān)控環(huán)境。有計劃地開展院內(nèi)沾染流行病學的闡發(fā)，查明原因，提出改進看法。四、負責反省各科室消毒步伐的落實環(huán)境，分外是抓好預防性消毒、常常性消毒和終未消毒。反省消毒后果，辦理消毒歷程中的問題。五、對全院抗生素的使用環(huán)境進行查詢訪問研究，避免對病叫和帶菌者使用不敏感的藥物。六、常常向有關(guān)人員通報在醫(yī)療中的沾染環(huán)境，鼓吹防止沾染的知識，按期對醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓，以加強節(jié)制沾染的不雅念，進步醫(yī)療質(zhì)量。七、積極培訓兼職人員，并支持他們做好本科的沾染節(jié)制工作。護士年終簡短工作總結(jié)（三）1、在護理部、科主任領(lǐng)導下，負責本病室行政管理和護理工作；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應(yīng)對護理部、科主任負責。2、根據(jù)患者病情及護士工作能力，妥善安排患者的責任護士。3、每日主持晨會交班及床頭交接班，組織并參與危重患者的搶救工作。4、督促檢查各項護理工作，及時幫助解決疑難問題。5、定期檢查儀器、急救物品及藥品的使用及保管情況，保證搶救藥品、儀器性能完好，及時登記使用情況。6、定期檢查各項護理表格的記錄情況，保證其完整性與準確性。7、定期檢查各種消毒物品尤其介入性物品的消毒情況。8、有計劃組織護士業(yè)務(wù)學習，強化三基三嚴培訓，負責新入室護士的培訓帶教工作，使護士掌握新技術(shù)、新儀器的操作使用、安裝、消毒處理，不斷提高護理質(zhì)量。9、其它同病房護士長工作。護士年終簡短工作總結(jié)（四）今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5