2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理真題挑選附答案

2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理真題挑選附答案

單選題（共55題）1、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.-般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C2、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D3、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B4、投標人對資格預審文件提出異議的，應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D5、工程項目施工過程質量控制工作不包括()A.處理工程質量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點D.審批承包商質量管理體系【答案】D6、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C7、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C8、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D9、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B10、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.監(jiān)督和決策C.協(xié)調和綜合決策D.協(xié)調和服務【答案】C11、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B12、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D13、下列不得作為競爭性費用的是（）。A.勞動保護費B.檢驗試驗費C.工具用具使用費D.安全文明施工費【答案】D14、對技術簡單或技術規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經評審的最低投標價法【答案】D15、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A16、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D17、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于（）。A.規(guī)費B.財務費C.建設管理費D.企業(yè)管理費中的其他【答案】D18、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經確認的工程量為20㎡，最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B19、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費用估算C.時間費用累計曲線D.工程標底【答案】B20、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A21、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C22、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C23、某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工投資偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A24、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B25、保證安全生產所需資金的投入，是（）的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經理D.建設單位法定代表人【答案】A26、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A27、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D28、下列關于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目B.適用于DB承包模式，以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C29、恰當?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認【答案】A30、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調整【答案】B31、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉性【答案】D32、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A33、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B34、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D35、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D36、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A37、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A38、對于依法必須招標的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務招標應當具備的條件為（）。A.招標人已經依法成立B.確定施工投標的中標人C.所必需的技術資料已經收集完成D.有相應資金或者資金來源已經落實【答案】B39、咨詢任務的組織與實施中，制訂項目咨詢工作計劃屬于（）的工作內容。A.工作前期準備B.組織計劃實施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結【答案】A40、某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時，應調整單價，調整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3，則該項工程結算款為（）萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B41、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，關于生產設備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應進行生產設備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產設備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產設備不符合合同，承包商應及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D42、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A43、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監(jiān)督站D.建設單位【答案】D44、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C45、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C46、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D47、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D48、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B49、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D50、一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括()A.狀態(tài)報告B.預測和變更申請C.項目計劃D.進展報告【答案】C51、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B52、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C53、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之后，投標人有權撤回已經送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A54、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B55、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產D.準備【答案】B多選題（共13題）1、某國內企業(yè)擬開荒建設一個現(xiàn)代農業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準備申請國家專項資金補助。咨詢公司應為該企業(yè)編制并報有關行政主管部門批準的文件有()A.項目建議書B.可行性研究報告C.備案申請報告D.核準申請報告E.資金申請報告【答案】D2、根據(jù)《計價規(guī)范》，提前竣工（趕工補償）主要涉及的趕工費用有（）。A.人工費的增加B.工效降低損失C.材料費的增加D.管理費的增加E.機械費的增加【答案】AC3、設計概算由（）組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算【答案】ABC4、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于多項目管理B.部門劃分方法可用于單一的項目管理C.業(yè)務劃分法常用于多項目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC5、一般情況下，招標文件應該包括的內容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC6、在投資目標確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計劃編制