




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理真題挑選附答案
單選題(共55題)1、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可以采用擴大單價法B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時,可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C2、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D3、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可采用()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.擴大單價法【答案】B4、投標(biāo)人對資格預(yù)審文件提出異議的,應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間()日前向招標(biāo)人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D5、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達(dá)停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D6、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C7、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為()。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C8、在每個工程項目的建設(shè)中,會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D9、按照費用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程造價由()組成。A.設(shè)備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設(shè)其他費.預(yù)備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B10、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.監(jiān)督和決策C.協(xié)調(diào)和綜合決策D.協(xié)調(diào)和服務(wù)【答案】C11、(2017年真題)某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示:A.B項B.DC.ED.G【答案】B12、某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D13、下列不得作為競爭性費用的是()。A.勞動保護(hù)費B.檢驗試驗費C.工具用具使用費D.安全文明施工費【答案】D14、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格,性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo),常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D15、工程項目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時間估計;⑤進(jìn)度計劃制定;⑥規(guī)劃進(jìn)度管理;⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A16、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短為()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D17、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的投標(biāo)費、咨詢費、保險費等,屬于()。A.規(guī)費B.財務(wù)費C.建設(shè)管理費D.企業(yè)管理費中的其他【答案】D18、(2021年真題)某工程計劃工程量為16㎡,計劃費用為60元/㎡,實際進(jìn)行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/㎡。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20㎡,最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B19、工程項目費用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費用估算C.時間費用累計曲線D.工程標(biāo)底【答案】B20、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,關(guān)于投標(biāo)行為的說法,正確的是()。A.投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤回投?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補充.修改投標(biāo)文件,但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A21、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項目團隊的()階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C22、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C23、某工程10月份BCWS為50萬元,BCWP為45萬元,ACWP為48萬元,該工程10月底施工投資偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元【答案】A24、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》,不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B25、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,是()的安全責(zé)任。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位法定代表人【答案】A26、(2017年真題)下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A27、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為()萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D28、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述,正確的是()。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.適用于DB承包模式,以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C29、恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A30、關(guān)于工程量清單的說法,正確的是()。A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B.招標(biāo)文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項目清單進(jìn)行調(diào)整【答案】B31、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D32、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化,是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A33、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B34、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)2004,20號)中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目,僅需向政府提交()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D35、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D36、對于設(shè)備采購合同,賣方遲延交付3.5周,則每周違約金為合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A37、招標(biāo)投標(biāo)過程中,屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是()。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A38、對于依法必須招標(biāo)的工程項目,下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B39、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施中,制訂項目咨詢工作計劃屬于()的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計劃實施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)【答案】A40、某混凝土結(jié)構(gòu)工程,工程量清單中估計工程量為50000m3,合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元/m3,同時規(guī)定,當(dāng)應(yīng)予計算的實際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時,應(yīng)調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為1.1(0.9)。工程結(jié)束時承包商被認(rèn)可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3,則該項工程結(jié)算款為()萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B41、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗,說法不正確的是()。A.工程實施過程中,應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同,工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同,承包商應(yīng)及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知,視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D42、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A43、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D44、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C45、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C46、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是()。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D47、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D48、()描述了以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B49、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D50、一般情況下,工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報告B.預(yù)測和變更申請C.項目計劃D.進(jìn)展報告【答案】C51、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B52、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C53、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()。A.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時間后到投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A54、下列關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述,正確的是()A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B55、工程項目建設(shè)周期中,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B多選題(共13題)1、某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目,總投資約9500萬元,除使用自有資金外,還準(zhǔn)備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有()A.項目建議書B.可行性研究報告C.備案申請報告D.核準(zhǔn)申請報告E.資金申請報告【答案】D2、根據(jù)《計價規(guī)范》,提前竣工(趕工補償)主要涉及的趕工費用有()。A.人工費的增加B.工效降低損失C.材料費的增加D.管理費的增加E.機械費的增加【答案】AC3、設(shè)計概算由()組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算【答案】ABC4、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中,正確的有()。A.部門劃分方法可用于多項目管理B.部門劃分方法可用于單一的項目管理C.業(yè)務(wù)劃分法常用于多項目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC5、一般情況下,招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC6、在投資目標(biāo)確定之后,投資偏差分析包括()。A.資金使用計劃編制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025導(dǎo)游證資格考試準(zhǔn)備工作試題及答案
- 演出業(yè)界成功案例分析試題及答案
- 營養(yǎng)師資格證注意事項及試題答案2024
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試實戰(zhàn)試題與答案分析
- 確保營養(yǎng)學(xué)理論與實務(wù)結(jié)合試題及答案
- 演出經(jīng)紀(jì)人資格證職業(yè)發(fā)展試題及答案
- 2024營養(yǎng)師考試技巧與試題答案
- 營養(yǎng)學(xué)熱點及其考查試題及答案
- 2024年營養(yǎng)師考前輔導(dǎo)準(zhǔn)備試題及答案
- 現(xiàn)代物流自考題庫及答案
- 三年級下冊語文七彩課堂
- 第7課 全球聯(lián)系的初步建立與世界格局的演變 高中歷史統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下冊
- 湖北省武漢市2024-2025學(xué)年高三2月調(diào)研考試英語試題含答案
- 2025年南京機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點試題含答案解析
- 駱駝祥子-(一)-劇本
- 《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)
- 老舊小區(qū)裝修改造工程施工方案(完整版)
- 三借芭蕉扇劇本新
- 宋詞鑒賞辭典 下載-《唐宋詞鑒賞辭典(唐五代北宋)》最新txt全集下載
- 我國造船工藝創(chuàng)新發(fā)展三十年
- 金屬有機化學(xué):第二章電子計數(shù)與18電子規(guī)則
評論
0/150
提交評論