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文檔簡介
教師讀《面向個體的教育》個人的心得總結(jié)北京十一學校是20xx年中宣部、教育部向全國推出的唯一基礎(chǔ)教育改革典型。北京十一學校校長李希貴在《面向個體的教育》中,記錄了這場改革的心路歷程。在書中,讀者能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創(chuàng)意,體會到改革者的追求和魄力:一、創(chuàng)設(shè)學生選擇機會西方諺語說,人生是枚硬幣,一面是選擇,另一面是責任。只有讓學生慎重選擇并為之負責時,我們教師才能由“助推器”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榘惭b“發(fā)動機”的角色。要讓學生在校園里有更多的選擇其實并不容易。在傳統(tǒng)教育里,一切都是我們預先給孩子們設(shè)定好的,大一統(tǒng)的課程、千篇一律的教育、面目可憎的活動、一刀切的做法充斥校園。在這里,孩子們沒有選擇的權(quán)力,很難從事自己關(guān)心的事情。于是,他們喪失了活力,缺失了動力,當然也就不會有責任。十一學校尊重每一個特定孩子的需求和不一樣的成長方式,在盡可能的情況下為他們創(chuàng)設(shè)幫助他們“奔跑”的“跑道”,努力讓課程的價值在每一個不同的孩子身上顯現(xiàn)的更加明顯。于是,原來鐵板一塊的國家基礎(chǔ)型課程,現(xiàn)在被老師們開發(fā)出了不同層級,供學生來選擇;原來大統(tǒng)一的班級課表,由每個學生一張獨特的課表來替代;原來學生坐班,教師走班的教學形態(tài),變換為教師固定在學科教室,學生根據(jù)自己的實際情況選擇……當大量的學習時空交由學生來進行選擇的時候,教育的活力就迸發(fā)出來了。其次,選擇需要機會。從某種意義上說,校園生活的全部內(nèi)容都是課程,每一項活動內(nèi)容都充滿著教育的機會。包括學生在校園活動中呈現(xiàn)的那些充滿個性的美麗的錯誤,作為他們成長的重要組成部分,也是重要的教育機會。在沒有自由空間的校園里,我們將喪失很多這樣的教育機會。善于放手,才會讓學生獲得這些教育的契機。十一學校在這方面也給我們做出了很好的示范。不追求一本升學率的100%,為有特長的學生提供特別的課程,給富有個性的孩子創(chuàng)設(shè)了課程選擇的機會;重視學生在學校里不同角色的扮演,讓他們體驗在某些領(lǐng)域的獨領(lǐng)風騷,以及在其他領(lǐng)域的平凡角色,不僅豐富了學生對多元社會的認識以及對自我的認知,也減低了學生可能存在的人生危機;將“在可能的情況下和范圍內(nèi),應盡可能多的將解決問題的機會留給學生”作為一條重要的教育原則,貫穿在教育活動的方方面面,比如晚上宿舍熄燈的時間,確定三個不同的時間段,讓有不同睡眠習慣的學生進行選擇,并依此調(diào)整宿舍;讓學生參與到學校生活的方方面面之中,而不僅僅是“參加”。體育運動會、開學典禮、校園書店、學生銀行……遍布校園的教育機會,成就著每一個孩子。再次,選擇需要基礎(chǔ)。選擇并非放任自由,將所有的事情全部開放給學生,讓學生自主決定。國家課程的底線要求,是學生成長和今后發(fā)展的基礎(chǔ),這是必須要保證的;“立德樹人”的根本任務,也是學校教育的基礎(chǔ)性工作,來不得半點馬虎;學生全面可持續(xù)的發(fā)展,也需要依據(jù)學生身心特征和興趣愛好為基礎(chǔ),做出切合實際的判斷和選擇。這對教師以及學校的管理提出了更高的要求。二、構(gòu)建和諧師生關(guān)系中國古語說:“親其師,信其道”,斯賓塞也說,不要希望兒童有大量的美德,教育者的全部奧秘就在于如何愛護學生,如果你討厭學生,那么你的教育還沒有開始實際上就結(jié)束了。因此,真正的教育始于良好的師生關(guān)系,要提高教育效益,首先從和諧師生關(guān)系開始。首先,同伴的重要性。很多學生盡管對現(xiàn)有的課程學習并不是非常感興趣,但還是愿意到學校去,其內(nèi)在的動力何在?其實就是同伴!一批志同道合的朋友和同伴,是學習生涯中最值得回味的事情。美國一位專家的研究發(fā)現(xiàn),一個人的財富,包括物質(zhì)財富和精神財富,是他最親密的5個朋友的平均數(shù)。這一結(jié)論揭示了朋友或者說同伴對一個成長和發(fā)展的重要意義。學校,應該成為學生尋找同伴的地方?!敖?jīng)驗告訴我們,只有志趣相投,才可能成為朋友,也只有志趣相投才更可能走在同一條事業(yè)之路上,進而走在同一條人生道路上。”他指出,“結(jié)識志趣相投的伙伴也用成為教育的目標”。其次,受歡迎的教師。師德,是當前特別強調(diào)的。但很多人對師德的認識,依然停留在教師如何為人師表、蠟炬成灰等方面,強調(diào)教師要愛學生,以為只要教師愛學生了,學生就肯定會喜歡教師。但現(xiàn)實并非如此。一項有關(guān)教師和學生的調(diào)查顯示,有90%的教師認為自己是愛學生的,但只有大約10%的學生感受到了教師的這份愛??梢姡瑑H有教師感受到的對學生的愛,并不能構(gòu)建起和諧的師生關(guān)系。單方面付出愛,如果對方感受不到,那一定是一種畸形的“愛''。愛是一種雙方互動的過程,就像物理學上的牛頓第三定律一樣,雙方互相影響,而且勢均力敵,與雙方的年齡、經(jīng)驗的差距沒有關(guān)系。一個老師喜歡學生,又被學生喜歡,才是真正富有愛心的教師,也是具備良好師德的教師。盡管師生關(guān)系構(gòu)建的主導方是教師,但判斷師生關(guān)系質(zhì)量的權(quán)力卻在學生手上。只有學生認為他和你關(guān)系很好的時候,才是真實的良好的師生關(guān)系,也只有在如此的狀態(tài)下,真正的.教育才會發(fā)生。第四,塑造不同個性。傳統(tǒng)教育的弊端是“不見樹木,只見森林”,他認為“那棵樹與這棵樹并不一樣”,“校園不比森林,我們沒有權(quán)力通過競爭淘汰那些生而平等的孩子”,因此“發(fā)現(xiàn)每棵樹的生存價值,就成為校園里的重大挑戰(zhàn)”。而發(fā)現(xiàn)那棵樹需要條件,“發(fā)現(xiàn)那棵樹,不能僅僅靠教育者主觀的肉眼,為之提供適宜的土壤、水分、氣候、養(yǎng)料更加重要”;“發(fā)現(xiàn)那棵樹,需要教育者的胸懷”;“發(fā)現(xiàn)那棵樹,需要去除校園里的權(quán)威”。由于社會發(fā)展和歷史積淀,在我們每一位教育者的內(nèi)心,都早已有了一些理想之樹的輪廓,甚或清晰的標準,如果沒有時變事變的思維和寬廣、博大的心、胸,我們很容易像那個西方神話里的魔鬼,讓每一個人全都躺在那張一樣大小的魔床上,把他們鋸得一樣長?!边@提醒我們,一是不要用自以為正確或好的標準去要求學生,二是要用多元化發(fā)展的觀點尊重和滿足學生的需求。由此看來,原來所說的“教師要培養(yǎng)出學生成為自己學科的粉絲”是利弊參半的,我想,培養(yǎng)學生對這個學科的興趣是對的,但不要湮滅和壓抑學生的其他興趣,更不能強行要求學生喜歡這個學科?!安灰褜W生都培養(yǎng)成和自己一樣的人”,要“站在塑造不同個性、培養(yǎng)多元發(fā)展的各類人才的立場上”,而不是站在“學科主義”,避免學生分不清“愛學科”還是“愛老師”,避免學科教學過深過難。第五,要學會等待。他說:“一個孩子犯錯誤了,他往往需要時間反思,甚至需要一些經(jīng)歷和體會幫助他認識自己??墒窃谖覀兊慕逃~典里卻只有'趁熱打鐵’,而沒有‘文火慢燉’。于是,教育常常在‘針尖對麥芒’的狀態(tài)下進行,成長中往往多了一些不該有的火藥味道。教育需要“小火慢燉”成長必須慢慢拔節(jié),需要的是我們每一位教師都放下身段,敞開心扉,以長者的責任和平等的身份與孩子對話、溝通、合作,共同成長。三、引領(lǐng)教師專業(yè)成長:一所學校,只有一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的境界、教育家的心態(tài)和教育家的智慧影響學生成長、推動學校發(fā)展的時候,這樣的學校才真正實現(xiàn)了教育家辦學。絕大部分優(yōu)秀教師將關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物和關(guān)鍵書籍列為自己成長的三要素。做為普通教師要想成就自己的夢想,就必須把功夫用在當用的地方。首先,抓住每一次賽講、公開課機會,在同行的幫助下,潛心、打磨,深耕細作提升自己業(yè)務能力。其次,主動接近教研員、專家,請他們或指點迷津,或鞭策激勵。
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