英才學(xué)院《電子商務(wù)理論與實務(wù)》教案14電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施_第1頁
英才學(xué)院《電子商務(wù)理論與實務(wù)》教案14電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施_第2頁
英才學(xué)院《電子商務(wù)理論與實務(wù)》教案14電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施_第3頁
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第十四章電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施略中的地位第一節(jié)電子商務(wù)戰(zhàn)略絡(luò))是和非電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)共享的。(一)電子商務(wù)的目標(biāo)和任務(wù).擴展采購渠道水平4.促進價值鏈的整合產(chǎn)品和服務(wù)制(二)三種定位方式：先行者或稱領(lǐng)導(dǎo)者；跟隨者；靜止旁觀者(三)電子商務(wù)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素關(guān)鍵成功因素(CSF):是指企業(yè)為達到期望目標(biāo)所不可或缺的商務(wù)、技術(shù)和第二節(jié)電子商務(wù)項目管理電子商務(wù)項目管理是指對一個電子商務(wù)項目所有過程和方面進行計劃、組成。的表現(xiàn)衡量和質(zhì)量管理(一)建立項目的表現(xiàn)衡量標(biāo)準(zhǔn)和項目具體步驟；基本時間估計和成本預(yù)算；財務(wù)預(yù)測和資金計(二)觀察項目的實際表現(xiàn)情況(三)比較實際表現(xiàn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)(一)風(fēng)險管理模型(二)風(fēng)險管理的具體內(nèi)容步驟險-管理項目風(fēng)險-監(jiān)控項目風(fēng)險第三節(jié)EDI電子商務(wù)戰(zhàn)略的實施EDI的企業(yè)，例如大輸機構(gòu)等需要大量具體而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和單證?！沸枰m時流程管理(JIT，成功的關(guān)鍵。以EDI電子商務(wù)系

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