企業(yè)培訓學分制管理制度(同名32552)

業(yè)培訓學分制管理制度(同名32552)、目的：依據(jù)《培訓考核控制程序》，為促進員工自身的成長，證集團各崗位特別是骨干崗位的持續(xù)勝任能力，建立健全提升中大貝萊特人的各方面素質(zhì)與能力機制，創(chuàng)建學習型組織，特制定本制度。二、適用范圍：適用于集團所有人員的的在職提高培訓（依據(jù)教材情況逐步推進）。三、職責：1、人力資源服務中心為本制度的歸口管理部門，負責組織建立健全集團培訓系統(tǒng)、推進本制度的有效實施和執(zhí)行。23、各單位負責人負責本制度執(zhí)行、實施及專業(yè)技能的考核。、:()75%25%學），其崗位別為程、專業(yè)程、素質(zhì)程、實與活及程，崗位考核大本崗位所在單位負責人組織與本崗位相關(guān)的職能部門，人力資源中心、行效執(zhí)行。（二）程教案：依據(jù)崗位考核大人力資源中心定各門程的、作為程目負責人組織制和教學大、教材（作業(yè)規(guī)范）、教、試題，人力資源計劃開。培訓件上培訓信息系統(tǒng)。信息要求專員、、考試和提學用成為，課程用集中。所有員工培訓和職崗位的崗前培訓合格的方能上崗。（）學員考機制：1、學員考依據(jù)：1）學習系統(tǒng)、學習和學習心2）學用成果；3）表現(xiàn)；4）閉卷開卷作考試成5）新性性問意見具體詳見《學考核要素表》。2計劃標準QG/JT-HR-010-2012M1QG/JT-HR-010-2012M1=×∑(評間所有數(shù))總成績=∑（評間所有數(shù)）×100成績 90－100 80－89 70－7960－690－59等級準優(yōu)秀 良好 及格待提高不勝任3專項培訓及時總結(jié)通報）匯總通報，按常激勵給予年匯總評評績進行激勵，主包年終獎，年，、（80、60）。（）評：1評依據(jù)包1專包、筆；現(xiàn)，評成績；2）負責教案維護質(zhì) 量；3）授及答疑及時有情況；4）負責果，5）創(chuàng)新性建設(shè)性問題意見及建議。2、依據(jù)所及培訓計劃，依據(jù)=×∑(評間所有數(shù))總成績= ×100∑（評間所有數(shù)）成績90－10080－8970－7960－690－59量排前 15%排前 25%列40%列后20%等級區(qū)間優(yōu)秀良好及格待提高年級高級級初級后備---年終獎勵 5000元左右物質(zhì)激勵

2000激勵

1000元左右物質(zhì)激勵 無 無310訂 311頁 2012-10-05/期 /期 /1、素（100%）素 所權(quán)重習記錄 20%試

素指標1習筆記上交性2習筆記內(nèi)容質(zhì)量3習筆記符合求1、 試紀遵守程度

素指標所占值權(quán)重、 80%-100%、 良 60%-80%、 40%-60%格0%-40%、 80%-100%、 良 好60%-80%

2、 試得3 、 格情況 40%-60%4格0%-40%習

1、參與討論1 、 秀現(xiàn) 積極性 80%-100%10訂 411頁 2012-10-05/期 /期 /2、培訓紀律遵2 、 良 好守程度60%-80%3、討論的建設(shè)性和創(chuàng)新性意見

、 及 40%-60%1、表+應用成果月1、表+應用成果月報表的1、優(yōu)秀實踐應用 成果

況2、實踐過程培訓知識應用情況3、成果貢獻情況4、實踐應用的創(chuàng)新情況

80%-100%、 良 60%-80%、 及 40%-60%0%-40%匯成績應用說明

1、每一培訓科目結(jié)束后將進行成績匯總，然后進行成績排名，然后進行OA公布。全培訓科目完成后匯總所有單科成績，確定最終排名。10訂 511頁 2012-10-05/期 /期 /2、排名靠后10%不予升職與加薪，并給予留職試用半年，半年后根據(jù)實際考核表現(xiàn)情況給予任免或降級降薪。310年的晉升和加薪的考察，半年后根表現(xiàn)情況給予晉升或加薪，4員可根據(jù)本作為將來晉升、加薪、降薪、降級等依據(jù)。、講師考要素表（）考核考要要素 所權(quán)重

要素考指標 要素考指標所占值權(quán)重10訂 611頁 2012-10-05/期 /期 /教案 編寫授課 表現(xiàn)

、 優(yōu) 秀80%-100%、 良 60%-80%、 及 40%-60%0%-40%、 優(yōu) 80%-100%、 良 60%-80%、 及 40%-60%0%-40%、 優(yōu) 80%-100%、 良 60%-80%、 及 格40%-60%0%-40%授課 30% 1 、 優(yōu) 秀效果 80%-100%QG/JT-HR-010-2012M1QG/JT-HR-010-2012M1現(xiàn) 2 、 良 好60%-80%、 及 40%-60%0%-40%、 優(yōu) 80%-100%、 良 好授課 建議

60%-80%、 及 40%-60%0%-40%匯成績應用說明

1培訓完成后將按照以上考要素指標進行考，區(qū)培訓效果優(yōu)劣，確定講師的授課獎勵情況。2授課課時數(shù)量、年教案的寫質(zhì)量與數(shù)量、員的滿意等內(nèi)容確定培訓講師的年終晉級、降級、激勵。3內(nèi)獲得不