大學(xué)生與企業(yè)家對話

PAGEPAGE40一九八八年某大學(xué)生和四位企業(yè)家的精彩對話片段

二十世紀(jì)八十年代中后期有兩個現(xiàn)象：一是開始“優(yōu)化組合”很是時髦，許多單位紛紛仿效，“競爭”一詞成為熱門話題，也就是從那一天開始，“競爭機制”始終被人們掛在嘴邊，好像大家不打個“頭破血流”世界就不能存在；二是西方國家的體制、特別是美國的體制受到企業(yè)家們的追捧，但是，一九八八年十二月底，某自動化系的一位自費大學(xué)生同來自沿海地區(qū)四位企業(yè)家的校園輕松暢談卻道出幾個很前衛(wèi)的新概念，直到今天都是很耐人尋味的。新、奇、詭、異，制勝致理

企業(yè)家：中國的企業(yè)再也不能象以往那樣循規(guī)蹈矩了，那是沒有出路的，特別是前一段時間電視臺播出的《河殤》，這是一個民族的驚醒和警醒。

大學(xué)生：毫無道理，但是“黃色的文明和藍(lán)色文明”的說法值得我們反思，我們規(guī)劃未來要做到：新、奇、詭、異，制勝致理。適時地推出新鮮、奇特、詭秘、怪異的融合運用策略往往在策劃活動、競技活動中可以成為克敵制勝，取得先機的致理，策略的運用要講求：1，首要在于對自己所處的競技環(huán)境進(jìn)行恰如其分的綜合分析，大致了解對手們所選用的策略，從而對自己在競技活動中所處的位置有一個清晰的認(rèn)識，進(jìn)一步自己為自己創(chuàng)造機遇，它是貫穿于策略應(yīng)用全局的核心；2，“新、奇、詭、異”的互示是謀略形成和發(fā)展所在，在競技活動中，就是最一般的策劃也知道求新求異的重要性，而在“奇幻極勝”策略中，通過綜合分析后以“奇”推“新”、以“詭”出“新”是取得新見解的、開創(chuàng)新機遇的重要環(huán)節(jié)；3，“新、奇、詭、異”的結(jié)合是謀劃成功的關(guān)鍵，“新”與“奇”的結(jié)合是策劃活動中開創(chuàng)新境界，開拓新局面的前沿，“詭”與“異”的結(jié)合是整體策劃活動打破常規(guī)，推陳出新的基點，“新奇”和“詭異”的相輔相成關(guān)系要根據(jù)不同情況有所不同側(cè)重才能得到成功策劃，運用中最不可缺少的是創(chuàng)意思維，競技活動中的創(chuàng)意活動是克敵制勝之法寶，“新、奇、詭、異”的策略應(yīng)用必須在創(chuàng)造中運用，特別是在競爭日益激烈的現(xiàn)代商戰(zhàn)中，一個小小的保守很可能就帶來全局的失敗，而根據(jù)實踐經(jīng)驗，每個不同的策劃活動一般隨著時間的推移往往會有“一致化”的變化傾向，所以說，創(chuàng)造性的運用“新、奇、詭、異”策略是不可或缺的。駕御完全的思維“狂潮”并從中博取新意是開發(fā)創(chuàng)新活動成功的前件

企業(yè)家：美國人的“頭腦風(fēng)暴”理論是我最青睞的，看看人家的那種團結(jié)加創(chuàng)新，這就是美國能夠成為世界第一強國的基礎(chǔ)啊，相比而言，中國人太保守了。

大學(xué)生：有這樣一個小故事：張三對王二說：“你的眉毛可長的不是地方啊”。王二見此忙問：“那應(yīng)該長到什么地方”？張三回答：“應(yīng)該長到你的手指頭上啊”。王二：“那我的手豈不成了猴的爪子了嗎”？張三：“那有啥，你每天早晨刷牙不就方便了嗎”？這個故事想必大家都有耳聞，一般的人也就是笑一笑罷了，而有一個公司的經(jīng)理卻從中想到了發(fā)財之路，他的思路是這樣的：手指是能夠彎曲的，如果做出一種帶有牙刷毛的手指套也就是開發(fā)出來了手指牙刷，這種牙刷靈活多變，很容易深入到嘴的內(nèi)部，用它刷牙比一般的牙刷靈活方便，但是缺點是讓人有點覺得惡心，進(jìn)一步構(gòu)想下去，如果能發(fā)明一種可以四周活動的牙刷不就可這個問題了嗎？于是他將自己的這個建議向一家生產(chǎn)日用品的企業(yè)做了宣傳，那家企業(yè)對此設(shè)想很感興趣，認(rèn)為這是一項富有創(chuàng)意的方案。或許將來的某一天，我們就可以從市場上買到這樣的多功能牙刷呢；還有一個有趣的小事例：小孩問大人，洗衣機能將衣服洗的干干凈凈，我在外邊玩了一天，身上臟的很，我能不能跳到洗衣機里讓洗衣機把我也洗的干干凈凈呢？大人回答說：“小小年紀(jì)哪來那么多希奇古怪的想法，小孩在大人的訓(xùn)示下不做聲了，在這里，如果我們換一種想法、充分肯定小孩子的想法，其結(jié)果會是怎樣呢？不可否認(rèn)，時下的老人、殘疾人、病人的夏天洗澡問題確實擺在我們的面前，如果我們發(fā)明一種洗澡的機器，不就會大大方便我們的實際生活嗎？更進(jìn)一步，我們可以簡單的設(shè)想一下：將澡盆做的高一點，四周加上柔軟的布料，在做好安全措施的基礎(chǔ)上利用洗衣機的原理讓水流以適當(dāng)?shù)乃俣刃D(zhuǎn)起來不就可以帶來洗澡的效應(yīng)了嗎？不但如此，為了配合好“洗澡機”的發(fā)明和使用，還有必要同時發(fā)明出新型的浴液，這樣洗澡機和相關(guān)的新產(chǎn)品將很有可能同時被開發(fā)出來，一種新的家電產(chǎn)品將闖入市場，帶來人們現(xiàn)代生活的又一次“解放”。所以，駕御完全的思維“狂潮”關(guān)鍵的一點就在于發(fā)掘外在的“靈光”，開動自己的思維狂潮，從中博取多方位的思路，形成富有創(chuàng)意的收獲，不展己情則不知人情，不懂厚積則更不能厚發(fā)；黃金在我心中，從這個來源于中國人的風(fēng)趣話題中，你看得出中國人是思想保守的嗎？！“取”，“養(yǎng)”，“謀”的三結(jié)合是我們每項工作思路的必須

企業(yè)家：作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我首要欣賞的人家的就事論事的制度，她比我們的人情管理不知道要先進(jìn)多少倍，我真是羨慕人家，歐美國家的人腦子咋就這么發(fā)達(dá)。

大學(xué)生：中國有中國自古傳承的思想，中國人講究人情，某種意義上人情既商情，經(jīng)商要知情，它指出了了解人情世故對于搞好經(jīng)商是十分重要的事情，在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，商情之中滲透著人情；人情之中包含著商情這是人人皆知的事，但是在現(xiàn)代商業(yè)活動之中，由于競爭活動是人情之間不可調(diào)和的矛盾誘發(fā)體，所以人情和商情的矛盾也是不可調(diào)和的，因而現(xiàn)代商戰(zhàn)的成功新見解講求的不光是競爭活動，更重要的在于通過展示自己的感情而換取對方的信任，也就是不展己情則不知人情，不能更好地從他人方面求取精華，進(jìn)一步說，不能做到“取”，“養(yǎng)”，“謀”的三結(jié)合就不可能厚積厚發(fā)，近幾年，全國各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如同雨后春筍一樣蓬勃興起，有人美名云：第三次農(nóng)村包圍城市，也就是在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)熱潮中，有一家企業(yè)大膽地推出了競爭新舉措，首先，他們在競爭中恰倒好處地表白了自己的“心境”，得到了意想不到的效益：這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了打開市場，在充分分析了自己的優(yōu)勢和不足以后，他們決定采取“取”，“養(yǎng)”，“謀”的三結(jié)合策略穩(wěn)住陣腳、借機開拓新境地，而這一戰(zhàn)略的實施首先就在于獲取對方的信任并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作，為此他們找到了好幾家同行商談合作。這是因為，這一帶的眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)爭奪市場已經(jīng)到了“白熱化”大家都在大打產(chǎn)品的花色戰(zhàn)，不斷推出花樣繁多的家具，引得大家紛紛購買，而這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于為了保持自身形象，生產(chǎn)出來的家具雖然質(zhì)量上乘，但由于花色單一，給人一種呆版的形象，企業(yè)的開發(fā)組組長對此向廠長提出了建議，要求生產(chǎn)五顏六色的彩色家具以迎合顧客的需要，不曾想這位廠長對此置之不理，開發(fā)組長連續(xù)找了三回，廠長只是禮貌地回答：“你很忙，我不便于打攪你”。開發(fā)組組長見此情景著急地說：“廠長，我們必須盡快拿出新產(chǎn)品，不然人家還以為我們就要倒閉了”。廠長笑著說：“我們的產(chǎn)品質(zhì)量是別人無法比的上的，為什么要向別人那樣用花色來迷惑自己呢，換句話說，就算我們將自己廠的家具油漆的‘五顏六色’就能占領(lǐng)市場了嗎？說句實話，我從來就沒有想到向他們那樣搶奪市場”，廠長笑著說：“我派出去的收購組已經(jīng)來了，他們的舊家具采購進(jìn)行的非常順利這可是一個好消息啊”，開發(fā)組長恍然大悟，廠長說道：“我們何必舍近求遠(yuǎn)，將自己有限的精力、財力花在并無多大意義的‘花色大戰(zhàn)’上，你想，時下家具市場幾近飽和的情況下，無論怎么跟著市場做都不如開拓新境界、領(lǐng)著市場做，我們收購舊家具的好處有三條，一來可以節(jié)約成本，降低原材料的消耗，節(jié)省下來的這筆錢我正好請設(shè)計師給我們的新產(chǎn)品設(shè)計定位；二是外出收購舊家具可以充分地調(diào)查市場行情，對未來的新產(chǎn)品開發(fā)作到心中有數(shù)，即可以用外地現(xiàn)有家具的樣式向我們這里推行，也可以了解當(dāng)?shù)氐那闆r，為將來將產(chǎn)品打入外地市場做必要的準(zhǔn)備；三是我們便于了解其他產(chǎn)品的市場變化情況，為今后的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，所以，我們不動并不是不作為，而是為將來的大有作為打下基礎(chǔ)，后來，這家鄉(xiāng)辦家具廠很快就推出一整套高貴典雅的家具，由于它們樸實耐用、很受當(dāng)?shù)仡櫩偷臍g迎，一下子就打開了市場，賺取了大量的利潤，這家企業(yè)在積累了大量的資金以后又根據(jù)后來的市場行情大膽轉(zhuǎn)產(chǎn)，投入到食品加工市場中，在這個事例中，“取”，“養(yǎng)”，“謀”的三結(jié)合直接為企業(yè)帶來了近期和遠(yuǎn)期的雙從效益，是這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提條件，這完全體現(xiàn)了不展己情則不知人情，不懂厚積則更不能厚發(fā)的“養(yǎng)精練氣”的謀略核心，由此可見，人情管理是多么重要。新“協(xié)合機制”的潛在的生產(chǎn)力是傳統(tǒng)“競爭機制”不能比擬的

企業(yè)家：我們的公司準(zhǔn)備搞“優(yōu)化組合”全面引進(jìn)競爭機制，你作為一個大學(xué)生，接受新鮮事物比我們快、也比我們多，你有什么想法和見解，不妨向我說說好嗎。

大學(xué)生：我認(rèn)為競爭只是一種現(xiàn)象而不是規(guī)律，在生物界中，各種生物為了生存都在競爭著，但是我們換一個角度，從分子生物學(xué)的角度看，所謂的弱肉強食、生存競爭本質(zhì)上是構(gòu)成生命的蛋白質(zhì)之間的分解與組合的關(guān)系，與此同類，社會現(xiàn)象中的競爭本質(zhì)上也是組合與分解組合的關(guān)系，所以我贊成競爭現(xiàn)象而堅決反對競爭機制。

企業(yè)家：照這樣沒有競爭怎樣才能提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和廣大職工的積極性？

大學(xué)生：這要分成三個方面，首先競爭意識和競爭現(xiàn)象必須保留，利用競爭來了解每個職工的優(yōu)缺點，但不是利用競爭來作為企業(yè)管理的惟一手段，競爭現(xiàn)象的運用是為了讓大家展示自我，作到百家爭鳴，它將貫穿于整個管理活動的全局；其次堅決屏棄競爭機制，全面引進(jìn)協(xié)合機制，建立動態(tài)的組合調(diào)整體系，一方面讓每個職工發(fā)揮自己的潛能，另一方面盡力形成每個職工同其他職工不同的特色技能體系，憑借協(xié)作整合關(guān)系形成企業(yè)的總體優(yōu)勢；再次是建立協(xié)合機制下的嚴(yán)格管理制度，激勵企業(yè)職工勤奮工作、奮發(fā)向上，就協(xié)合機制自身而言非常象我國長期以來的企業(yè)“鐵飯碗”制度，其實兩者有本質(zhì)的區(qū)別：一個是在牢固的保障之下有嚴(yán)格而相當(dāng)細(xì)化的管理措施，確保獎勤罰懶，強調(diào)激勵，而另一個是干多干少一個樣，職工越變越懶惰。

企業(yè)家：聽你的新論述的確讓我有耳目一新的感覺，請恕我直言，我有一種耳視目聽的感覺，為了接受你幾天晚上所談的新見解，請用盡量簡短的言語表述可否？

大學(xué)生：可以，我的見解是協(xié)合機制，它是傳統(tǒng)競爭機制的發(fā)展，一方面繼承“鐵飯碗”制度下的一切優(yōu)點，同時吸收競爭的積極效應(yīng)，在微觀上強調(diào)每個職工的獨特而必備的的重要技能；在宏觀上講求整體效應(yīng)，是一種動態(tài)的組合與組合中的分解組合體系，說的更為風(fēng)趣一點，就是給職工發(fā)一個“鐵飯碗”，再采取一定的形式送給職工相當(dāng)?shù)募寄?，?dāng)然，“鐵飯碗”里的東西要靠職工自己憑能力去爭取，耳視目聽很對但是應(yīng)該引以輔補得新?，F(xiàn)代競技活動除了競爭之外還有必要的協(xié)同效用。巷挽第四次“農(nóng)未村包圍城市燃”之路：邊互緣產(chǎn)業(yè)化運摧行機制策略待

企岸業(yè)家：昨天笑的交流讓我規(guī)很有興趣，政不知道今天秒我們談一些目什么樣的問睜題？愚

大皂學(xué)生：在現(xiàn)灣代企業(yè)管理盾體系之中，楚企業(yè)形象占催有的分量越噴來越重，而鴨在形象設(shè)計渠之外，許多應(yīng)現(xiàn)代創(chuàng)意性帝的新思潮正垮在涌現(xiàn)，其燈中較有創(chuàng)造嘩性價值的是鋼一種“抽象繪設(shè)計”理念降，在這一新欲興觀念之中讀，邊緣產(chǎn)業(yè)破的概念可以疤說是重中之遮重，我想和換您談一談企皆業(yè)的邊緣化護發(fā)展與開拓拘的新問題，廁不知您有興央趣否？從

企求業(yè)家：你談抽的是個什么未性質(zhì)的問題值，是不是也烏同協(xié)合機制妻一樣富有啟叫示性借鑒？朵

大撤學(xué)生：我們論都知道，兩春年前的沈陽財防暴器械廠堅的破產(chǎn)對于岸全國各行各必業(yè)的職工所秧帶來的心理園沖擊是十分經(jīng)巨大的，現(xiàn)辦代化的企業(yè)紙管理所面臨逢著一個矛盾償?shù)膯栴}——咸如果不讓企柄業(yè)破產(chǎn)，許沒多難以維繼譽的企業(yè)必將倚耗費有限的析資源，而相最反企業(yè)的破虧產(chǎn)又在一定雞的程度上加緊重了社會的赤負(fù)擔(dān)，使的愈將來的管理歲、就業(yè)等諸喪多問題出現(xiàn)規(guī)，怎樣才能城很好地解決狐這個問題？惠我有一個不也成熟的設(shè)想叔：借助于邊選緣產(chǎn)業(yè)的管鐮理化模式。做

企擱業(yè)家：什么灑是邊緣化的配管理模式？趣這對于企業(yè)定群體長遠(yuǎn)的拼發(fā)展有些什序么樣的深遠(yuǎn)秀意義？而且態(tài)按照你的想葛法，不用現(xiàn)飯行的企業(yè)破公產(chǎn)激勵的辦撒法的話應(yīng)該尚用什么樣的閥方法才能達(dá)起到增加企業(yè)味的運行效力違、同時又能蝶節(jié)省寶貴的住資源？妻

大識學(xué)生：有幾層家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)察曾經(jīng)嘗試著政搞了“邊緣牙產(chǎn)業(yè)化運行油機制”，或殊許這種管理晨體制將來可亡以發(fā)展成替假代破產(chǎn)體制廚的好方法。形所謂的“邊皺緣產(chǎn)業(yè)化”牢就是打破現(xiàn)容有的企業(yè)之奴間的傳統(tǒng)壁央壘，孕育出訴新興的產(chǎn)業(yè)珠群體，企業(yè)牢在經(jīng)營的同碰時，動態(tài)地伐強化自身的帳某一個或幾杜個積極因素盈，這對于任榮何一個企業(yè)多來說都是相寬當(dāng)容易辦到疏的，當(dāng)若干忍個企業(yè)都強魯化孕育出自慕己新興的積蠻極因素時，昌新的增長點源也就自然而漲然地形成了棉，此時各個身企業(yè)將自己控的優(yōu)勢加以購結(jié)合、形成漂新興的生產(chǎn)簽部門，同時遮將有限的資夢源移植到新害興部門，就石達(dá)到初步的躬優(yōu)化整和，方這在相當(dāng)?shù)氖コ潭壬媳苊馊A了企業(yè)的破躺產(chǎn)，當(dāng)然具煩體操作上還硬有各種各樣杠的問題需要匙解決，不過導(dǎo)那一種新的踢經(jīng)驗在初創(chuàng)領(lǐng)時沒有問題懸呢？菜

企鼠業(yè)家：你的姿想法是相當(dāng)槐有新異的，震可是有兩個快問題是客觀圣存在的，一居是人員方面趁的安排：現(xiàn)正在許多的企塵業(yè)如果實行證“物競天擇蘭，適者生存芝”的競爭，俱必將會有大船批的處于隱鉆性失業(yè)狀態(tài)攀的職工會失劇去自己的工次作崗位，同魚時每家企業(yè)蛙的大小領(lǐng)導(dǎo)粉將來再這樣飛新興的產(chǎn)業(yè)摟群體之中的政位置怎么安姑排？二是現(xiàn)獎有企業(yè)的資眾金怎么轉(zhuǎn)移蛾才能合適，藥有誰愿意將現(xiàn)原來屬于自浸己的資金轉(zhuǎn)腔移給別的企愚業(yè)，這可是爐個難題??！航

大碼學(xué)生：要完巴全實現(xiàn)這個家建議是不現(xiàn)疑實的，但是含不能對傳統(tǒng)盒的東西進(jìn)行匹大膽的突破神就不會有更癥大的發(fā)展，突要完全實現(xiàn)腹“邊緣產(chǎn)業(yè)潛化運行機制嗚”必須要有探國家在經(jīng)濟全上、政策上華、法律上、浸認(rèn)識上的大晃范圍突破。鹿我個人的見割解是，與其矛等待著喪失誘機遇不如自膝己聯(lián)系幾家槽志同道合的岔企業(yè)家進(jìn)行符試點，首先純?nèi)〉猛黄频脑雌髽I(yè)將會是邀未來新興市塘場的領(lǐng)導(dǎo)者嶺，況且競爭重機制的缺陷跡以及破產(chǎn)體享制的不足一勉定會在經(jīng)濟盤發(fā)展的過程儉之中顯現(xiàn)出興來，有人云興，破產(chǎn)失業(yè)取機制和競爭輝機制是現(xiàn)代抖西方發(fā)達(dá)國快家的兩大法第寶，它們?yōu)榧涩F(xiàn)代發(fā)達(dá)國傍家的發(fā)展作徒出了巨大的未貢獻(xiàn)，值得惕我們借鑒，趣此話不假，閃但是我們要塑真正地領(lǐng)會名：借鑒不是烤抄襲，其實王“邊緣產(chǎn)業(yè)搏化運行機制棒”的想法之延中已經(jīng)包含刑著企業(yè)破產(chǎn)棟制度之中的為合理因素，番如激勵機制超、資源的動魄態(tài)合理配置但機制、資產(chǎn)尋重組等等，逼這種新的體歇制之中有更慣加合理的東歌西：如微觀必上的個人多隱技能的強化順結(jié)合宏觀上璃的整體突破鋼運做體系、死孕育積極因鬧素的邊緣重深組替代靜態(tài)尼的破產(chǎn)重組服、領(lǐng)導(dǎo)決策旨層重要局部帖的過程責(zé)任偏代替他們的淘最終破產(chǎn)責(zé)棉任等等，這息些都是以前基所沒有的，妙我認(rèn)為如果岔將大家的種低種新觀念集資中起來將會鉆是一場企業(yè)播管理新思維掠的大碰撞，連碰撞產(chǎn)生的這“火花”將忠點燃未來企菌業(yè)界的星星砌之火，“邊性緣產(chǎn)業(yè)化運弄行機制”是遇第四次“農(nóng)姑村包圍城市盼”之路。嫌

企敢業(yè)家：“邊魂緣產(chǎn)業(yè)化運潛行機制”是圍不是能夠產(chǎn)洞生一種新興理的“邊緣產(chǎn)權(quán)業(yè)”呢？時

大稱學(xué)生：這是恢毫無疑問的屢，因為在某予種意義上當(dāng)運今社會的發(fā)柿展變化有點雜讓人琢磨不澡定。但透過濃這些千變?nèi)f支化的事物，嶄我們?nèi)阅芸纯ǖ矫黠@的規(guī)蓮律：這就是嘩不同事物之姿間的相關(guān)創(chuàng)追意現(xiàn)象。我抵認(rèn)為，未來盲世界將出現(xiàn)域以幾類不同臣事物“邊緣占化”為內(nèi)容撓的新的組合意產(chǎn)業(yè)概念，雅因其不完全恨從屬于原來誕的部門而又碼有新的生命疑力，被稱為責(zé)“邊緣化新訪發(fā)展?！?，沸因此，“邊功緣產(chǎn)業(yè)”是計不同企業(yè)之患間、企業(yè)同矩某些事業(yè)單纖位之間、企辟業(yè)和社區(qū)之完間、事業(yè)單枕位之間、部揮門和社區(qū)之橋間以及社區(qū)霧之間利用人組才智力優(yōu)勢均、一定時期艇的教育優(yōu)勢喚、某些期限屋的勞動力優(yōu)當(dāng)勢，利用一釋定時間的資怒金配置，結(jié)松合自己主動澆創(chuàng)造的和捕索捉到的市場顧機會，迅速醋開發(fā)新產(chǎn)品寧、開創(chuàng)新服清務(wù)、開拓新慘業(yè)務(wù)，形成些的一系列新墾興產(chǎn)業(yè)群。臣

企蛛業(yè)家：“邊騰緣產(chǎn)業(yè)”這步個名詞早就光有了，是不吉是你看到別瘋?cè)说臇|西隨恒感而發(fā)的？境

大欲學(xué)生：這個趣我不太清楚歸，但是我構(gòu)舉想的“邊緣年產(chǎn)業(yè)”和它絕不是一個概柔念，由于當(dāng)棉今社會的瞬用息萬變，市扣場競爭處于鉗白熱化，機善會稍縱即逝束，企業(yè)僅靠蜜自身的力量耍在激列的市獲場競爭常常好因為決策失糕誤浪費了有鴿限的資金，白甚至是遭受維到破產(chǎn)的惡質(zhì)運；科研部為門存在著如鑰何把握市場礎(chǔ)機遇，開發(fā)線出新技術(shù)，畝使之迅速轉(zhuǎn)喝化為新商品局、新服務(wù)的妨困境；金融鉗部門也存在四著決策市場搬的困難，資杠金投向和風(fēng)乳險的危機；鹿與此同時，柴知識的更新限加速，讓教總育部門承受替了新的壓力段和挑戰(zhàn)，而昆市場競爭的菊結(jié)果又會使室大量的勞動籍者失去原有瓦的工作，成銜為失業(yè)者。坊這一系列的皇問題說明：待競爭一方面念帶來了進(jìn)步漏和促進(jìn)了發(fā)許展，另一方仆面也帶來了當(dāng)一系列的問記題，如何實捷現(xiàn)“顧此及娘彼”，協(xié)同毅發(fā)展的確是域一個難題，披也是發(fā)展過為程中必須突至破的瓶頸。廈在這種背景容下，社會管峰理的決策者楚有必要隨環(huán)蝶境變化，建仿立一個富有顏彈性的新架兄構(gòu)，“邊緣格產(chǎn)業(yè)”就會弊應(yīng)運而生。模它一旦組織有起來，各成障員單位可以鈔充分發(fā)揮各章身優(yōu)勢，共伙同開發(fā)某新綁產(chǎn)品、新服遼務(wù)，并將這峰些產(chǎn)品和服搬務(wù)迅速推向赴市場，同時乎形成系列新岔興產(chǎn)業(yè)，成菊為新一輪大做發(fā)展的起始宅，它可以憑誤借其組織結(jié)堂構(gòu)小巧、市域場反映迅速么、運作靈活甚多變和迅速域、優(yōu)勢互補脆以及市場轉(zhuǎn)住型便捷、效次益最佳靈活畝的特點。通價過優(yōu)勢組合破既能顯示強渴大的生命力裝，也能降低昌各企業(yè)開支撒，最大限度蝦提高工作效違率，擴大服辭務(wù)項目，縮隱短產(chǎn)品進(jìn)入茄市場的時間浸、降低金融念投資規(guī)模風(fēng)國險、同教育凝部門共同構(gòu)再成一套行之億有效的反饋堆調(diào)節(jié)人力資炊源培養(yǎng)機制毅、極大限度寨的吸收解決越就業(yè)，為社故會提供發(fā)展輝新的力量和糠廣闊的空間拘，構(gòu)作為社車會長期戰(zhàn)略示。盛

企觀業(yè)家：既然歸如此，你認(rèn)范為“邊緣產(chǎn)漢業(yè)”有什么汗樣的特征？陜

大糠學(xué)生：新興飲的“邊緣產(chǎn)黃業(yè)”具有不淘同于傳統(tǒng)的全企業(yè)以及相御關(guān)部門、產(chǎn)顆業(yè)的四個最館主要的特征搬，這些特征席是：一、微棒小存在，總閉體構(gòu)成，所澤有“邊緣產(chǎn)爬業(yè)”都表現(xiàn)技為“小群體吃，大規(guī)模，買一份份，總壓組合”，1頃.這種新興梢產(chǎn)業(yè)構(gòu)成單睬一、簡便，鵲它們主要是異為了在一定何時期實現(xiàn)某麗種特定的目葉的，由幾家用企業(yè)或者幾貼個部門派出屬組建的小團監(jiān)體，各成員沖單位以自愿震參加為條件楚，他們之間喜一無上下隸帶屬關(guān)系，二累無股權(quán)關(guān)系筒，三無合伙奪關(guān)系，只是滿在每一份具燒體項目合同肌規(guī)劃中，以身出資額、資真源、技術(shù)、轎專利等要素定的多少來確詞定這一時期吩的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和惰控制權(quán)，保剩證各部門在圣各自優(yōu)勢的藏情況下進(jìn)行掃必要的有機財結(jié)合；2.塞同一類別或?qū)O者相似類別城的產(chǎn)業(yè)小群擦體之間不是很傳統(tǒng)的競爭錘關(guān)系，而是巧講求優(yōu)勢互覽補，在一定瓜的時間期限瓣內(nèi)形成一個型上規(guī)模的產(chǎn)桿業(yè)；3.“階邊緣產(chǎn)業(yè)”螞的管理和運容行是一種“抓多份組成管開理”的運行位方式，也就宇是技術(shù)開發(fā)禿、生產(chǎn)、供晃給關(guān)系、銷曬售關(guān)系以及甘勞動用工關(guān)即系等都體現(xiàn)產(chǎn)為一份份進(jìn)綠行規(guī)范組合式，由一份份團加以迭加而艷成形成總的恭管理關(guān)系，富就是從微觀內(nèi)上駕御宏觀淚；二、靈巧則快捷，聚分雨迅速，新興織“邊緣產(chǎn)業(yè)調(diào)”市場反映猛迅速，每當(dāng)舊市場出現(xiàn)機垃會的時候或舌者由于策劃吩人、戰(zhàn)略構(gòu)喜想人創(chuàng)造出直機會的時候鑼，各有關(guān)部斯門一拍即合次，聚兵會戰(zhàn)定，在一定的底期限內(nèi)將知炒識、技術(shù)、周勞動力和必影要的資金優(yōu)井化組合成一灑輪強大的“沫開發(fā)沖擊波噸”，迅速靈脂巧地進(jìn)行快記捷的創(chuàng)業(yè)，笨當(dāng)使命完成框以后，“邊弄緣產(chǎn)業(yè)”群抗有四各方面偷的變化：一槐是宣告解散擇，將創(chuàng)業(yè)結(jié)押果按照大家小先期組合的欣時候搭成的數(shù)協(xié)議分配，孔各成員回歸候到原來的部沸門；二是以均“我”為中扶心，擴充實廈力，組織更上加強大的產(chǎn)屢業(yè)群；三是副加入到其他沿的“邊緣產(chǎn)數(shù)業(yè)”群體之歐中，繼續(xù)開攔拓創(chuàng)業(yè)；四知是按照原來灶的構(gòu)成比例擋回歸到原來兆的部門，成味為原來部門性的新機構(gòu)和炮新構(gòu)成，通否過“邊緣產(chǎn)選業(yè)”發(fā)展壯沈大了原來各師部門的實力診；三、亦此染亦彼，貫于嫩始終，新興利“邊緣產(chǎn)業(yè)笑”不同于以牙往傳統(tǒng)的企快業(yè)、部門劃展分，原來的送企業(yè)以及部獸門界限淡化綠消失，所有探的“邊緣產(chǎn)焰業(yè)”都具有地很大的相似的性，這種相慧似性表現(xiàn)在辣兩個方面：峽一是同它自吉身組成以前凈的各企業(yè)、攤部門之間的置相似，這是獸由于邊緣化仿繼承關(guān)系所贈形成；二是蟻不同的“邊忠緣產(chǎn)業(yè)”之氧間沒有明顯絹的不同，也譽具有很大的病相似性，這禽是由于它們雞都是現(xiàn)有資助金、技術(shù)和奔人力資源的索邊緣化組合毫拓展的形成寨模式帶來的若，正是由于儲“邊緣產(chǎn)業(yè)鋤”的這種性宿質(zhì)，所有的卻“邊緣產(chǎn)業(yè)扔”群之間、剃同企業(yè)、部伸門之間都體顆現(xiàn)為“亦此逆亦彼，廣泛膝相似”，這們種關(guān)系貫穿駐于整個“邊跪緣產(chǎn)業(yè)”的武形成、發(fā)展柴、轉(zhuǎn)化的全貧過程。這個涼特證對與企老業(yè)和部門的通發(fā)展具有重異要的意義：趣一是借鑒觀編察。原來的匆企業(yè)和相關(guān)弦部門可以通慘過借鑒觀察鵝同它們息息證相關(guān)的“邊播緣產(chǎn)業(yè)”在密市場中的發(fā)浩展變化變革雨自己的經(jīng)營內(nèi)管理，雙方牧構(gòu)成良性互呢動的關(guān)系；春二是趨同變顫化。由企業(yè)時和相關(guān)部門姿生成的“邊賴緣產(chǎn)業(yè)”在愉某種意義上朵說是一種“孟社會上的實遠(yuǎn)驗室”，當(dāng)晚這些“邊緣閃產(chǎn)業(yè)”群的潤發(fā)展出現(xiàn)良挪好態(tài)勢的時矛候，原來的我企業(yè)和相關(guān)躁部門可以合嚼理吸納，相膊反，當(dāng)“邊堤緣產(chǎn)業(yè)“出驅(qū)現(xiàn)不利的態(tài)菜勢時，原來告的企業(yè)和相喘關(guān)部門可以爆同它進(jìn)行反淡饋修正；四遮、優(yōu)勢互入刮，疊變永生細(xì)，新興“邊妻緣產(chǎn)業(yè)”群商就是由于市劇場競爭的進(jìn)諷一步激列，付企業(yè)和相關(guān)垃部門為了更細(xì)好發(fā)展的需肆要，根據(jù)多斧方面的協(xié)議疾，采取優(yōu)勢勾的組合而組拾成的，所以律相互信賴關(guān)癥系是合作的漢基礎(chǔ)。由于漠參與者必須該發(fā)揮各目的?！昂诵膬?yōu)勢淋”，貢獻(xiàn)第宰-流的“絕往招”，以形饑成“超一流魚”的組合，之這個過程勢嚴(yán)必會涉及到相參加者各方培的隱私,在碰這種情況下疏，彼此信賴艦就成為合作伐成功與否的榜先決條件，閑這種相互信難賴關(guān)系一方幻面依靠某種玩多方協(xié)議關(guān)圓系，另一方施面也要依靠先帶有強制規(guī)許范性的、具蔥有法律效力戀的特定合同冊來約束；“朋邊緣產(chǎn)業(yè)”凳沒有企業(yè)破嚷產(chǎn)的概念，款這是由于這欣種產(chǎn)業(yè)組織托結(jié)構(gòu)的特點烘所決定，這候種新型的組殿織在某種意編義上是一種涉“永生”，訓(xùn)就是從產(chǎn)生注、發(fā)展到變?yōu)趸膭討B(tài)往畝復(fù)運行，這移個過稱體現(xiàn)助為：企業(yè)和獎相關(guān)部門按技照一定的關(guān)賤系共同組成螞某種“邊緣支產(chǎn)業(yè)”，隨爆著市場的變趙化，這種組肝織也在不斷己更新、回歸芽原來的部門誤、發(fā)展出新什的組織，因炎而它們總是逐反反復(fù)復(fù)，青不斷產(chǎn)生和鈔變化，共同勉構(gòu)成一個“政邊緣化”的牢經(jīng)濟增長帶凳。予

企爺業(yè)家：你說添了這么多，勢我總感覺你腸的“邊緣產(chǎn)朋業(yè)”特別雜撞亂無章，這層如何管理啊化？店

大言學(xué)生：“邊頸緣產(chǎn)業(yè)”的岡管理模式是晝“份份制”藏，也就是每會一項具體的亞活動都是由偶“一份一份創(chuàng)”的小內(nèi)容欺整合而成，磁每一項小內(nèi)究容同總體的欣具體的活動蕉內(nèi)容基本相尖同或相似，扁管理的方法桑是“駕御宏貿(mào)觀，算于微禍觀”，在微絲觀的小內(nèi)容摟上求的成就犧，構(gòu)成整個張管理活動的說最終成功。絨這種管理模孕式的意義在貫于風(fēng)險的最犧小化和利益雄的最大化相矛結(jié)合，“份檔份制”包括針六個方面：禽一是組織管慧理的份份制攜；體現(xiàn)在機界構(gòu)組成管理栗方面；二是起生產(chǎn)經(jīng)營的私份份制，體戰(zhàn)現(xiàn)在這種新嬸興產(chǎn)業(yè)的各乒種經(jīng)濟活動羞之中；三是油勞動用工方芝面的份份制詠，體現(xiàn)在用去人和勞動管酷理方面；四葛是結(jié)構(gòu)體系元的份份制，筑體現(xiàn)在“邊閘緣產(chǎn)業(yè)”同瘡相關(guān)企業(yè)、墊部門之間的畫運作方面；壓五是發(fā)展變勵化的份份制徒，體現(xiàn)在“吉邊緣產(chǎn)業(yè)”時的自身發(fā)展席方面；六是鼠社會變革的跪份份制，體傲現(xiàn)在該管理并模式能夠推公廣到學(xué)校、浩研究所、政擠府部門等社雷會方方面面需，新興“邊栽緣產(chǎn)業(yè)”的矩“份份制”境最終發(fā)展成島為一種規(guī)范耗的、高效有召序、充滿創(chuàng)獸新意義的產(chǎn)舉業(yè)制度（企雜業(yè)制度的辨堵證發(fā)展結(jié)果易），它是面可向未來的“順企業(yè)抽象設(shè)被計”理念的膏拓展，也是越未來社會經(jīng)改濟的基本制趴度。不僅如忽此，這種管斜理模式還將凈帶來社會的乓廣泛變革。喘

企震業(yè)家：你說咬的“邊緣產(chǎn)會業(yè)”同科學(xué)極技術(shù)、社會梯、經(jīng)濟、教堡育、法律等近方面的關(guān)系射如何？哭

大偷學(xué)生：新的沒科學(xué)技術(shù)應(yīng)稀用于生產(chǎn)實健踐中能夠產(chǎn)齒生巨大的經(jīng)樓濟效益的同友時也能帶來烏巨大的風(fēng)險住，因此對于鐵科研部門以梯及企業(yè)來說桐都是有一定浪消極影響的爐，而通過科側(cè)研部門和企車業(yè)的“邊緣假產(chǎn)業(yè)”經(jīng)營雨就可以最大室限度的消除湯不利因素，甘實現(xiàn)一邊科株研、一遍生堆產(chǎn)、一邊反敗饋改進(jìn)的三讀結(jié)合，傳統(tǒng)獸的企業(yè)和社標(biāo)會之間的關(guān)率系相對獨立拼的，企業(yè)的祖生成和經(jīng)營城管理所帶來端的勞動者失券業(yè)現(xiàn)象往往掘?qū)ι鐣硇盏暮艽蟮臎_察擊，在企業(yè)愚同社會共同熄構(gòu)建出“邊勾緣產(chǎn)業(yè)”模掠式以后就帶膏來了深刻的打“社會產(chǎn)業(yè)體化”過程，淹同時，管理論機制的“份克份制”可以臥最大限度的苦減少二者間貫的相對獨立寫和企業(yè)經(jīng)營猶管理活動對副社會的沖擊晃。就經(jīng)濟的嗚發(fā)展而言，完“邊緣產(chǎn)業(yè)吸”開拓了一勞系列的新興教經(jīng)濟增長點綁，形成一系炕列的新興產(chǎn)屋業(yè)群，在傳箱統(tǒng)的企業(yè)模矛式對于未來音的經(jīng)濟發(fā)展虎所帶來的經(jīng)像濟效益已經(jīng)篩由于競爭關(guān)耀系趨于飽合廊的狀態(tài)下，毯通過企業(yè)之達(dá)間、企業(yè)同攀其他部門之仁間的“邊緣塵”開發(fā)新價封值將會成為咐經(jīng)濟增長的減新區(qū)域。在境知識經(jīng)濟迅勿猛發(fā)展的今扭天，每個勞蟲動者在學(xué)校上中學(xué)習(xí)到的輔專業(yè)知識不耕能很好地適扒應(yīng)于社會的輝需要，而傳脾統(tǒng)教育模式壩同社會發(fā)展授之間存在著仿比較大的滯惕后性，為了久更好地解決饅這個問題，仔開創(chuàng)“邊緣童產(chǎn)業(yè)”可謂侍勢在必行，孟通過教育、翼科研、生產(chǎn)漲、生活的邊旱緣結(jié)合，使榮教育同它們貼以“邊緣產(chǎn)柜業(yè)”為紐帶灰聯(lián)系，構(gòu)成誼一個良性反或饋體系?！熬剡吘壆a(chǎn)業(yè)”弦的出現(xiàn)和進(jìn)殃一步發(fā)展沖贈擊了傳統(tǒng)的紙生產(chǎn)和管理糖模式，也沖梢擊了人們的拜思想理念，竿它對現(xiàn)有的欣法律體系提莖出了嚴(yán)峻挑宮戰(zhàn)，一是在貿(mào)這樣管理模億式下需要新權(quán)型的合同法坐律條款來規(guī)哈范各方面的本權(quán)利義務(wù)關(guān)撒系，比如：鍋產(chǎn)、供、銷茅關(guān)系、勞動剃法律關(guān)系等頑；二是“份福份制”也會枝發(fā)展為一套爪管理和規(guī)范醬“邊緣產(chǎn)業(yè)漸”權(quán)利與義甜務(wù)關(guān)系的法涼律制度，成乳為經(jīng)濟法律中體系的一個穴重要的組成莫部分。珠

企黨業(yè)家：“邊盟緣產(chǎn)業(yè)”對梳未來企業(yè)管寬理、社會管腳理戰(zhàn)略的深私刻影響大致襪有哪些方面緩？阻

大負(fù)學(xué)生：任何案一種新事物緣的誕生必然糾以某些不同布于以往的新嘴觀念作為生棕發(fā)的基礎(chǔ)，禮而這種新生同事物的存在道和發(fā)展也必山然會帶動一形系列觀念的黎深化。"邊裹緣產(chǎn)業(yè)"這繼種組織模式雄實際上揭示煮了以變化、鍛發(fā)展為特征棵的當(dāng)今社會貿(mào)企業(yè)經(jīng)營、零社會管理的營一種全新的盜戰(zhàn)略思想，泄即、部門的功優(yōu)勢并非體燈現(xiàn)在其開發(fā)概、技術(shù)、產(chǎn)赴品和服務(wù)的始擁有方面，藝而是體現(xiàn)在茄該部門與其桑他經(jīng)濟實體嶼以及非經(jīng)濟晃實體之間發(fā)幫生的必要聯(lián)腳系上。就企繁業(yè)方面而言廣：在以往的必經(jīng)營觀念中羨，企業(yè)間的盜競爭是一場間你死我活的鼻特殊戰(zhàn)爭，點因此，企業(yè)蝶為尋求競爭戀上的優(yōu)勢，朽甚至不擇手跡段地置對方方于死地，這腦樣往往導(dǎo)致散兩敗俱傷，腥同時也不利而于社會經(jīng)濟腰的共同繁榮福和進(jìn)步。"氧邊緣產(chǎn)業(yè)"魚這種組織模愉式開創(chuàng)了-過種全新的部妄門間關(guān)系模賠式。具體說音來，其現(xiàn)實狐意義表現(xiàn)為滅以下幾點：尾首先，“邊膝緣產(chǎn)業(yè)”這遍種組織模式付的出現(xiàn)本身革便表明了一湊種觀念轉(zhuǎn)換肅，即主動創(chuàng)誦造機會而不箏象以往那樣酷為商品、技炊術(shù)和服務(wù)尋握求市場機會阿。這種轉(zhuǎn)換耳是建立在以園多樣化和個收性化相結(jié)合知為特征的背誰景之上，這躺種轉(zhuǎn)換本身街就對靈活應(yīng)包變提出了要戀求。對未來競社會來說，翼只有邊緣化勒發(fā)展，才能簡跟得上開拓柱、創(chuàng)出和取瀉得一席生存給之地；其次蜘，“邊緣產(chǎn)梁業(yè)”這種組邪織模式提出引了新的管理杜模式。以往頓的管理理念觀大多是戰(zhàn)勝焰或超過競爭竿對手，如：江市場、資源衛(wèi)、技術(shù)、產(chǎn)帶品或服務(wù)等路方面。這種美競爭不僅存惹在于企業(yè)和錘企業(yè)之間，較而且也被引段入到企業(yè)內(nèi)緞部，形成管吵理上的競爭菌機制，事實它上，競爭不眉是萬能的。宵在科學(xué)技術(shù)某高速發(fā)展的忍社會里，由糧于信息傳遞殺手段與傳遞陷方式的飛速橋發(fā)展、也由席于人們之間惜的聯(lián)系加強睬，不僅以往孤隱而不見的臥機會被大量梅發(fā)現(xiàn)，而且燦勞動力和各刮種資源的整遺合會產(chǎn)生更器多的效益，種這使得邊緣微化的協(xié)合關(guān)眨系成為必要投的手段；次艦，“邊緣產(chǎn)妥業(yè)”的組織沾模式正從傳爛統(tǒng)的靜止型稍向企業(yè)間、扇部門間、企島業(yè)和相關(guān)部施門間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)組織動態(tài)轉(zhuǎn)冶變，各種邊瞧界正被創(chuàng)造皂出的機會、括信息、技術(shù)弦和資金重新限劃分，在這屯種趨勢下，趕新挑戰(zhàn)使得檢獨個企業(yè)以停及部門的單潛項優(yōu)勢顯得河蒼白無力，涼這無疑對機偶構(gòu)和組織僵判化、反應(yīng)遲憶鈍的舊生產(chǎn)哥組織形式是誘一個挑戰(zhàn)。霧在可以預(yù)見刃的未來，靠心自身資源內(nèi)剃部調(diào)配的方繡式生產(chǎn)產(chǎn)品季和開發(fā)技術(shù)顫的前景已經(jīng)叼越來越黯淡跨，部門間和杰部門內(nèi)的暫殘時性的特殊樓合作在必要店的時候必須險迅速展開；仍最后，“邊兔緣產(chǎn)業(yè)”模破式表明，減唱少無益競爭夜是可以實現(xiàn)間的。既然合湖作能夠更好還地利用市場焦機會，以往互的各自為戰(zhàn)專、過度競爭頑，從而導(dǎo)致裙重復(fù)投資、抄社會和企業(yè)唱成本增加、早盈利率降低漁、勞動者大耀量失業(yè)等無娛益損耗的現(xiàn)允象必然會減蠻少。扒

企哥業(yè)家：真是豐大開眼界啊垂，你的見解招很獨特，你搜的“邊緣產(chǎn)艷業(yè)”的理念疤、特別是“厲份份制”是怒一種新型的橫管理模式，出這種模式不遙僅僅應(yīng)用于浪企業(yè)的生產(chǎn)拍，更有價值蛾的是——可鬼以推廣到政談府機關(guān)、事察業(yè)單位的管效理中，它將很帶來教育制倉度、人事制階度、勞動制堅度的大變革闖！年青人，父你說得對，志今天，我們憐的國家要崛楊起，要復(fù)興麻，不能簡單眉地照搬照抄素西方國家的翠社會制度和海管理模式，乘只有自力更觀生、開拓性慘地走出自己勇的路，才能相駕馭未來的斷世界。涼女優(yōu)點酶化的況策略方法廚

企蛙業(yè)家：回歸讀昨日話題，冤美國人有“透頭腦風(fēng)暴”涉理論，你這跳樣能說會道腰，想必你也貌有一套創(chuàng)作絕性的理論了萍，要不然你境怎么能想到外這樣多的東標(biāo)西。瑞

大查學(xué)生：學(xué)過灘創(chuàng)造性思維龍的人都知道坑有一個缺點稼枚舉法，它乎講的是利用頌現(xiàn)有產(chǎn)品中膝或者是服務(wù)炎中的不足加扯以改進(jìn)并創(chuàng)層造出新的東臭西，但我要芽提醒的是—糖—明白“人特家的優(yōu)良是墳我的憂患”箏意義以后，悠根據(jù)它的精茶神創(chuàng)造歸納編出一種新的梨創(chuàng)意性思維家方法：優(yōu)點壤酶化的策劃笑方法。該方曾法主要有三綢個方面所構(gòu)暴成：優(yōu)點的錫酶化、以憂愚分化優(yōu)、優(yōu)憶勢的更新。奶

企晚業(yè)家：那就吊麻煩你說出驢來你的創(chuàng)造惱性理論給我薯聽一聽，可濾否？股

大胞學(xué)生：優(yōu)點爺?shù)拿富莿?chuàng)諸造性構(gòu)思的廳第一步、也底是最重要、滿最關(guān)鍵的一借步，它講求應(yīng)的是對現(xiàn)有絲的優(yōu)點進(jìn)行早多層次、多零角度、多方莊面的轉(zhuǎn)化，塞這是該創(chuàng)造隊性思維的起鍬始。對于人花人皆說好的槽優(yōu)點我想我活們應(yīng)該這樣黑去分析：從待內(nèi)在構(gòu)成的姨角度上看，丈所謂的優(yōu)點鎖一方面是又龍各種優(yōu)勢要膨素組成，而年另一方面則罪是由70%夸左右的舊的趙事物構(gòu)成，態(tài)新的東西其脂實只站到3忠0%多，但姜是就是這3上0%的新生夜事物給我們訂帶來了創(chuàng)新轉(zhuǎn)和發(fā)展；從慨外在的角度賢上優(yōu)點的功影能是可以變喪化的，功能蠻重組的兩個怕方面值得考思慮，一是優(yōu)羽勢的增殖，父二是優(yōu)勢中妹的憂患，前裂者是通過后哪者的變異不傷斷得到的；龍按照時間的次角度分析，與優(yōu)勢也就是蠢劣勢化的逐飼步演變喪失譽的過程；從報空間的角度么上分析，優(yōu)感勢的東西聯(lián)懼結(jié)著所有的鼓缺憾與不足踏、相關(guān)的事讓物聯(lián)系著近澆乎無窮多的息看似無關(guān)的可事物；從否殼定反轉(zhuǎn)的角苗度上看，優(yōu)緞即是劣，劣泡就是憂，憂股就是優(yōu)。優(yōu)藝點酶化法就甜是每個優(yōu)點智另一方面的俊人工轉(zhuǎn)化；撞以憂分化優(yōu)纏的方法是創(chuàng)屯造性運做的嘆實施步驟，謠是優(yōu)點酶化灘法的動態(tài)運廊行過程，也他是創(chuàng)造性思退維方略的形遣成過程。我崗舉一個例子線說明：有一梁家生產(chǎn)運動槍鞋的公司，呆為了使自己砍的運動鞋系盜列能夠更好概地占領(lǐng)市場扒就采取了這替樣的分析方褲法，他們從斯市場上購來拆知名品牌各獨種運動鞋的沈樣品，對它微們的面料、苦功能、實用差性分解分析挽，得到結(jié)論患有，高檔的橡原料雖然經(jīng)織久耐用，可奏是價格不菲深，抵擋則功猛能、耐用性吸欠佳，運動勒鞋這個商品情永恒不變的貓主題應(yīng)該是堡體育運動時俱穿著舒適、遺安全，隨著錘人們生活水?dāng)[平的提高，頁這個主題是咐相對不變的遼，所以根據(jù)窄主題的指引版，憂其面料鞠昂貴之優(yōu)、外憂其大運動籃量損耗之憂曲、憂其運動園與舒適這一吩對矛盾成為繼產(chǎn)品開發(fā)的心入口，進(jìn)一偏步以憂分化灣優(yōu)就在于：都提高高檔面您料的質(zhì)量結(jié)旺合減少它們騰的用量的基練礎(chǔ)上開發(fā)復(fù)減合面料，改脹變材料的形暫狀以及運動蓬鞋的外觀形霸狀達(dá)到運動值和舒適的完革美結(jié)合，用溫這樣的思路窗可以勾畫出批許多的新型勺運動鞋產(chǎn)品瓜開發(fā)思想。榮以憂分化優(yōu)彼講求多多益材善；優(yōu)勢的圾更新是創(chuàng)造砌性運做的實丹踐步驟，是遣創(chuàng)造性思維背方略的開發(fā)此完善過程。授讓我繼續(xù)舉奧這個開發(fā)新劫型運動鞋的錢例子：以憂貓分化優(yōu)的方搭法所構(gòu)思的邪策略可以近桂乎無窮，但捏是總不能將牙這么多的思胸想都加以實解施，這就必柜須要有一個楊優(yōu)勢的更新制，就拿多種咳多樣的運動換鞋方案來說銅，復(fù)合面料嗚的新型運動榮鞋應(yīng)該是比殲較優(yōu)化的一宴種考慮，但膛這只是在價省格上的相對攤優(yōu)勢，如果泡用這樣的想禽法開發(fā)出來蓄運動鞋很有襯可能犧牲了團運動性、舒驚適性，這樣避的開發(fā)新產(chǎn)棉品就肯定是越失敗的，所顏以應(yīng)該對以密憂分化優(yōu)多卵多益善的同春時進(jìn)行和完圈善優(yōu)勢的更雷新，比如采灘取保留復(fù)合石面料的同時追在鞋底上大交做文章的創(chuàng)咽造性手法，蔬借鑒傳統(tǒng)懶想漢鞋的透氣歡性的優(yōu)勢，斥在橡膠鞋底宮上加上一層特新型泡沫塑喘料網(wǎng)同布料蒸融合制成新帳的層合鞋墊疊可以解決這浙個問題，這捐就是優(yōu)勢的俘更新所帶來幣的最后結(jié)果趙，它是優(yōu)點槳酶舉點睛之幣筆，它體現(xiàn)浪著：優(yōu)-憂滅-優(yōu)的人為扶轉(zhuǎn)化，這個司創(chuàng)造性思維裙開拓技巧其陰實在策劃、毒管理、公關(guān)欄等諸多領(lǐng)域五中都有著相污當(dāng)?shù)目蛇\用餃價值。費瓶尋思倒灌法啞的策略方法島

大碧學(xué)生：我還斬有一個策略償方法，想不象想知道？剛

企渡業(yè)家：是同角你剛才說的泡什么“優(yōu)點陵酶化的策略朽方法”對應(yīng)撲的嗎？繭

大礎(chǔ)學(xué)生：尋思禮倒灌法屬于慈“快速模擬案、急速突破稼”的創(chuàng)造性門思維開發(fā)活揭動，分為四川個方面：化核果成因是創(chuàng)耽造性構(gòu)思的等第一步，它能要求將現(xiàn)有遍的結(jié)果，包猛括合理結(jié)果追和不合理結(jié)晴果通過否定徹原有的產(chǎn)生渠、發(fā)展、形臉成該結(jié)果的撇確定進(jìn)程，狠逆向或者變適向設(shè)計若干謝新的、可能雨的、潛含的信產(chǎn)生、發(fā)展世、形成某結(jié)絡(luò)果的進(jìn)程，愿舉例：假設(shè)遲有一個成功筒的實例，它偷產(chǎn)生于一個圾正確的思想渣、形成于大眼家的齊心合豬力或者謀劃窄者個人執(zhí)著映的奮斗，也施可以說產(chǎn)生陡于一個錯誤漏的或者是一韻般的思想，噸通過大家在吊實踐中的修懷正或者是個俗人奮斗中的瓶更改目標(biāo)實統(tǒng)現(xiàn)了該積極液的效果；同像樣一個失敗鞏的事例必定包是來源于起礙始的錯誤或核者是執(zhí)行中閥的錯誤或者傳是正確的開拍始、執(zhí)行的揭失誤而最后使形成的。我汗們能夠在現(xiàn)貿(mào)實中收集到震形形色色的讀已經(jīng)發(fā)生的亂事例，通過麻假定逆推就雷一定能找到紐近乎無限的者起因和多種法多樣的中間胃進(jìn)程，盡可忽能地羅列出榨來；循序突圖變是創(chuàng)造性特運做的實施奉步驟，是尋駝思倒灌法的冤動態(tài)運行過筑程，也是創(chuàng)秧造性思維方犁略發(fā)散思維接的形成過程惡，舉例：我餅們的世界充桃滿了相似特架性，我們每說一個即將作逗出的策劃方珍案一定會相舌似于以前曾民出現(xiàn)過的策壽略，而我們方策劃出的新備產(chǎn)品，制定傻出的新制度價，即便是以財前世界上從抬來沒有的，暮但經(jīng)過微觀稻的、更加細(xì)灘致的分析，走同樣在結(jié)構(gòu)英上有著相似嚇性，所以，傭只要將相似顯的部分借鑒理第一步化果烤成因過程中南分析的種種無因素，加以絹良性更改策谷劃，就能模首擬出比較理臘想的結(jié)果，替這是循序過龍程，另一方陷面就是突變壽的運用，方攀法是將大膽傘構(gòu)想的某一營或者某些方搜案同化果成首因過程中分海析的種種因費素建立聯(lián)系旋，求證它們賴之間的積極桌變異空間，門將本來看似擊無關(guān)的事物析聯(lián)系起來；民多維歸納是熄創(chuàng)造性運做事的實踐步驟玻，是創(chuàng)造性螞思維方略的緒開發(fā)完善過亂程，舉一個假例子：假如恭有一家鄉(xiāng)辦腳飼料廠，為盯之策劃新產(chǎn)呼品飼料，首僻先分析了幾鋒家市場暢銷賓的飼料暢銷縮的可能原因酷和生產(chǎn)廠家糟可能的經(jīng)營滾管理模式和芽產(chǎn)品開發(fā)過翅程，同時也挎分析了幾家肆市場滯銷的改飼料以及它或們的生產(chǎn)廠械家的經(jīng)營管斥理模式和產(chǎn)閘品開發(fā)過程壁，再結(jié)合到文這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企泄業(yè)的實際中愈，根據(jù)這家答鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的瞧生產(chǎn)情況、罰資金情況、膊職工整體文盼化素質(zhì)、管剪理情況、知謀名度情況、鏡欲銷售地區(qū)濫人文氣候情晶況、人們對紹該企業(yè)的認(rèn)天知度和信任瓣度情況推演出出眾多成套坊的新產(chǎn)品飼液料開發(fā)模式櫻、開發(fā)配方偏、銷售模式榨、銷售方式寸、廣告方式慎等，這都是罪良好的初級抵成套策略，柴需要根據(jù)企碑業(yè)的某一常策態(tài)時間段和劉活動情況讓李企業(yè)全體人竟員進(jìn)行優(yōu)化喬整合，擇選度出比較好的門實施方案來惜；競技勝境醫(yī)是創(chuàng)造性運嘗做的實現(xiàn)和汗反饋階段，姨一方面體現(xiàn)秧了策略的貫襪徹實施，另渡一方面要對鐮已經(jīng)實施的鏈策略方案結(jié)討合實際新情境況進(jìn)行反饋見，利用自己悠結(jié)果的化果孕成因、循序跡突變、多維魄歸納進(jìn)行修普正調(diào)整，比賀如：該鄉(xiāng)鎮(zhèn)皇企業(yè)生產(chǎn)的巧飼料在某地遷區(qū)經(jīng)過一段共時間的暢銷沙以后，發(fā)現(xiàn)旬該地區(qū)人們長的觀念中不穿喜歡肥碩的夾家禽，怎么壺辦？通過化深果成因、循棒序突變、多口維歸納可以累得出幾個可削行的策略：粒一是遵守當(dāng)尼地習(xí)俗，讓胸當(dāng)?shù)厝藚⑴c歲開發(fā)，改變挽飼料的配方膽以適應(yīng)需要護；二是針對避性的反向公伏關(guān)，嘗試培匹養(yǎng)當(dāng)?shù)厝诉m行用某些肥碩段的家禽的習(xí)席慣，但是要注結(jié)合當(dāng)?shù)厝讼鸬钠渌L(fēng)情逮；三是同當(dāng)糕地人共同策庭劃出以前沒華有的產(chǎn)品需芹要來穩(wěn)定該炭市場占有，看這個創(chuàng)造性頃思維開拓技市巧其實在策柜劃、管理、再公關(guān)等諸多扣領(lǐng)域中都有像著相當(dāng)?shù)目蓨W運用價值。潛釋世界就是一汪個“群”，曲世界上的各磚種關(guān)系都是黃“群關(guān)系”辨

企監(jiān)業(yè)家：我們佛所處的世界抗是一個“物允競天擇，適滔者生存”的盜弱肉強食的挑世界，人類憤社會也是一訓(xùn)個“優(yōu)勝劣誦汰”的社會歲，競爭是世牢界的本原，芳也是客觀規(guī)此律，我們長縱期忽視了。乒中國人講究想的是保守而蠢不是開拓，優(yōu)結(jié)果在西方描文明的沖擊私下處處挨打鋤，這一切到擾一九四九年戴才得以改觀痕，毛主席雖浮然偉大，但掙是“文化大乓革命”的發(fā)早動耽誤了中科國整整十年關(guān)的發(fā)展。朋

大井學(xué)生：世界蜘是最基本粒距子構(gòu)成的，注中國的古典療“道”，講欠的大概就是液這個吧。競吉爭是一種現(xiàn)籠象而不是規(guī)叮律，世界是吵“組合－分擇解－組合”爛的運動，從繭分子生物學(xué)秋的角度看，卡“物競天擇堤，適者生存煎”也好，“桂優(yōu)勝劣汰”雞也罷，是為蛙了進(jìn)一步的浙組合和發(fā)展柴，所謂的弱繭肉強食、生幣存競爭本質(zhì)梅上是構(gòu)成生揪命的蛋白質(zhì)蘭之間的分解五與組合的關(guān)豈系，與此同普類，社會現(xiàn)閥象中的競爭闖本質(zhì)上也是曾組合與分解卵組合的關(guān)系嗓，競爭僅僅起是“分解”氏的關(guān)系，是咬一種現(xiàn)象而送不是規(guī)律；球我們探討的歇“協(xié)和機制夜”本質(zhì)上是已“組合”關(guān)兔系，也是一只種現(xiàn)象而不釘是規(guī)律?！盀榻M合－分解五－組合”也親就是“合－拳分－合”循刺環(huán)運動才是論世界的本源王，從這個角孝度看：世界補是一個“圓幅”，世間萬床事萬物都是柏“圓”的關(guān)綿系而不是直換線關(guān)系。動孟態(tài)“圓”是爆物質(zhì)的自然出屬性。中國犯古典的思辨疲是“天人合治一”，西方棍近現(xiàn)代的思劍辨是“直線瘋思維”，二桌者的結(jié)合是學(xué)一種“爆發(fā)勵性的圓”，斯體現(xiàn)為“合抬－分－合”習(xí)的運動規(guī)律趟?！拔幕罂谈锩笔前C含著“和氏信璧”的頑石柏，它表面很轟臟、很硬、逆甚至碰傷了井開拓人的手你指，但是我僚們通過無產(chǎn)仰階級專政下頓繼續(xù)革命的笑精心研磨，朝就能最終看凈到光輝燦燦殺的“碧玉”砌精華，這個偏精華是：1遲、八大相互千影響的革命醬運動（思維雨革命、教育宗革命、科學(xué)吉革命、產(chǎn)業(yè)桃革命、經(jīng)濟銅革命、管理券革命、社會姥革命、人類突革命）；2縫、人民主權(quán)含，人民大民具主、人民自筍我管理和委滑托政府官員軋管理相結(jié)合媽，最終實現(xiàn)擠人民權(quán)益；嗽3、三三互炭動：大三三路互動——民駐權(quán)、政權(quán)、躲神權(quán)（精神榮力量——包急括人生的追頸求、宗教、嚼共產(chǎn)主義理倆想、宇宙人嫁類精神）的石辯證統(tǒng)一，邁小三三互動拘——黨軍群食一體化、行權(quán)政司法分級撕輔之、立法搏總體定位；夫4、中國實晌現(xiàn)“熔向華沖夏”，多民屆族共同認(rèn)知嫩、理想和信塊仰，全世界稿走向“熔向墻世界大同”笛，共同認(rèn)知城、理想和信蜻仰；5、新套公有制——奴核心公有制據(jù)和外展動態(tài)是公有制的辯雞證穩(wěn)定體制廈。自然界“芳圓”關(guān)系當(dāng)線代西方人也震有所認(rèn)識，深按照他們的敗競爭觀點提也出了“優(yōu)圈診”、“劣圈千”、“怪圈流”的概念，般“圓”關(guān)系餅就成了“圈?！标P(guān)系，但艦我們身為華唱夏民族應(yīng)該凍將中國古典遠(yuǎn)“儒道佛”播精華同毛澤綢東思想融合陶，吸收近現(xiàn)謀代西方數(shù)理患分析、邏輯鏟判斷分析的勁優(yōu)點，形成腫華夏新文化席，所以說借焦鑒毛澤東思剃想中人民群心眾的觀念，與將“圓”關(guān)肉系改稱為“洞群”的關(guān)系逗更有中國式套的意義，“撤群”就是“攻動態(tài)圓”、河就是系統(tǒng)，舌世界上的萬喝事萬物廣義棕上都是“群迎關(guān)系”，生饅產(chǎn)力的概念有應(yīng)該該改，流是人們征服洪自然、改造轉(zhuǎn)自然，反哺神自然、融歸派自然的動態(tài)薯能力。仆

企綁業(yè)家：你講間的東西太前蠟衛(wèi)了，但是竿很有見解，復(fù)你能簡單勾獄劃一下“群調(diào)關(guān)系”的內(nèi)惰容嗎？塞

大話學(xué)生：“群播關(guān)系”分為格自然屬性和減社會屬性，頓自然屬性是絹：一、世界駕同一于最基房本粒子，二禍、矛盾對立扁統(tǒng)一，中國盒古典陰陽關(guān)君系、近代鏡圾像關(guān)系；三看、世界本源舊靜態(tài)的“物顯質(zhì)+能量+乳意態(tài)”和動塘態(tài)的“合－模分－合”運孕動規(guī)律；五置、世界的“童五點構(gòu)成”賄（內(nèi)在構(gòu)作下、外延構(gòu)作糟、時間構(gòu)作走、空間構(gòu)作倦、否定反轉(zhuǎn)疫）；社會屬貼性有：一、幸共有和自生練的關(guān)系，分存為【核心共灑有（貫穿共盾有）、（全斜局共有）】秘、【外展共燃有（局部共鵲有）】，與砍之對應(yīng)的是另（全局自生艘）和（局部頑自生）。（若貫穿共有）涂沒有相應(yīng)的筒自生關(guān)系；蔽二、核心關(guān)上系和外展關(guān)戲系，分為（尤貫穿核心）溜、（全局核容心）、（局邊部共有），液與之對應(yīng)的迅是（全局特泊點）和（局尖部特點）。絡(luò)（貫穿核心蠶）沒有相應(yīng)夏的特點；三隊、三層互動綢關(guān)系，１，變“假設(shè)”、繳“實施”、另“反饋”；防２，預(yù)設(shè)、恰執(zhí)行、反制拒；四、邊緣權(quán)的資源模式萄關(guān)系，就是寫邊緣的利用憑和與之對應(yīng)今的資源重整薯；五、份份窄推進(jìn)關(guān)系，綱就是劃分成泛“一份份的燕總體推進(jìn)”合，為“小”起、“靈”、荷“快”、“卵轉(zhuǎn)”、“活貧”的集合動聚態(tài)推進(jìn)；六覽、抽象設(shè)計澤的關(guān)系，就胳是“概念推弱進(jìn)”關(guān)系，渠是同“形象皺設(shè)計”對應(yīng)定的一種哲學(xué)偏化文化設(shè)計昌；七、多維謹(jǐn)模式和多維奏思維模式，滲就是事物的島發(fā)展變化呈鼓現(xiàn)多對多而改不是單打一番，人們思考貧問題是多向重擴展地思考應(yīng)而不是簡單根的直線思考熊，摒棄“非佳此即彼”，滅講求“亦此渠亦彼”，結(jié)話果是更加接滴近自然。鍬

企輩業(yè)家：“群荷關(guān)系”太抽胖象，在實際寶生活中有哪析些可以或者推將要產(chǎn)生的秤較為具體的宰內(nèi)容？眾

大業(yè)學(xué)生：在可量以預(yù)見的將抬來，應(yīng)該有擁“產(chǎn)業(yè)群”伍、“群機制床”、“群管蹄理”、“群網(wǎng)理念”四個毀新生事物出欠現(xiàn)，他們都堡結(jié)構(gòu)是按照商“群關(guān)系”早的自然屬性丑和社會屬性替構(gòu)成。一：佩“產(chǎn)業(yè)群”你是當(dāng)代農(nóng)牧霧漁業(yè)，工業(yè)邪、礦業(yè)、制丹造業(yè)，服務(wù)祥業(yè)，信息產(chǎn)覺業(yè)綜合發(fā)展婦的必然產(chǎn)物嫌，體現(xiàn)為“口無始無終、拼疊變永生”注勢態(tài)，分為野：起1，國家產(chǎn)貴業(yè)總?cè)撼?，就是全國趙現(xiàn)有各行各愛業(yè)的綜合發(fā)普展，是產(chǎn)業(yè)姥群的基礎(chǔ)和涼支撐；妄2，同業(yè)產(chǎn)衛(wèi)業(yè)群延，比如，農(nóng)記業(yè)產(chǎn)業(yè)群、音制造產(chǎn)業(yè)群晚等；任3，綜合產(chǎn)條業(yè)群回，比如，聯(lián)圈合產(chǎn)業(yè)群、忘合業(yè)產(chǎn)業(yè)群佩等；市4，邊緣產(chǎn)夫業(yè)群巷，就是不同扭行業(yè)之間發(fā)串展出來的產(chǎn)刺業(yè)群；同業(yè)露產(chǎn)業(yè)群和邊腦緣產(chǎn)業(yè)群是珍國家產(chǎn)業(yè)總獨群的靈活運喪行體現(xiàn)方式揀。二：“群肥機制”屬于便激勵機制，墓在“群關(guān)系乏”的自然屬抵性和社會屬遵性構(gòu)成基礎(chǔ)革上突出“合妹－分－合”紹運動規(guī)律，礙既是“動態(tài)郊團結(jié)—【相銅對懲戒（懲斥戒分為自我肥懲戒和他人狗懲戒，以自被我懲戒為主雜）—集體救準(zhǔn)助】—動態(tài)衫團結(jié)”的機壟制，其中包替含著競爭和喊協(xié)和，競爭觀在于分出能艱力和價值，養(yǎng)協(xié)和在于實州現(xiàn)動態(tài)團結(jié)泳。三：“群業(yè)管理”是一每種社會管理穗體制，在“盆群關(guān)系”的蓮自然屬性和豬社會屬性基帳礎(chǔ)上突出“順三層互動關(guān)摔系”、“份侄份制”、“范核心關(guān)系和璃外展關(guān)系及栽共有和自生丑的關(guān)系的大公結(jié)合”，其旨中“三三互阿動，以民為茶主”、“共器有和核心”注是重中之重悅；“群理念視”是一種思每想觀念，在倘“群關(guān)系”騾的自然屬性們和社會屬性甘基礎(chǔ)上突出鹽“抽象設(shè)計簡的關(guān)系”和瀉“多維思維杏模式”，講彼求“世界為極我所用”，渾囊括全體，膽重點突出自映身、做好請鉗求協(xié)助和主爺動協(xié)助的大編系統(tǒng)思維，探并通過這種侵思想指導(dǎo)具乏體實踐工作稍。懸

企游業(yè)家：目前摩關(guān)于計劃和店市場的爭論草此伏彼起，融想必你也有呢自己的主見鋤，可否說來甜聽聽？冤

大襪學(xué)生：關(guān)于開計劃和市場說的爭論是一渡種很短視及請毫無遠(yuǎn)見的止行為，傳統(tǒng)爸的計劃經(jīng)濟墾和市場經(jīng)濟閉的看法都是臘錯誤的，根哪據(jù)“群關(guān)系晉”，它們就釀是一回事的聞不同層面的撈體現(xiàn)，計劃碗是共有的、驅(qū)全局的、宏盾觀的，市場加是局部的、余微觀的、特鏡色的，計劃損的東西應(yīng)該比通過一份份驅(qū)的市場運動仔來最終實現(xiàn)和，而市場是賺計劃的局部沉展現(xiàn)空間，膽計劃是對市英場的先期提板示、整體監(jiān)順控和終端調(diào)厚整，市場是爐計劃的分布挨實施，部分推實現(xiàn)，全面沒的市場運動協(xié)是計劃的完餡全迸發(fā)，有襯計劃而沒有唇市場就一定筐不會有運動艦，一切都會腰僵死，有市掠場而沒有計段劃就一定不跳會有整合和鎖調(diào)整，一切謀都會崩潰，完所謂“看不劈見的手”純削屬扯淡，只升有“看得見倡的手”才是布最終改變世縣界的手。腰

企障業(yè)家：目前墨關(guān)于蘇聯(lián)改歲革和東歐社急會主義國家亡的改革有很錘多評說，南賤方有許多企訂業(yè)家很贊賞圣美國的管理詳模式，他們釋（也包括我芬）都認(rèn)為，阻只有私有化勢才能提高大游家工作的積勻極性、培養(yǎng)鵲拼搏精神和迫造就出充滿炕活力的激勵劍體制，中國錦傳統(tǒng)的“一耍大二公”是森沒有任何活病力的，應(yīng)該而早早地同它宮告別，閣下傳認(rèn)為如何？瓣

大謠學(xué)生：我認(rèn)并為私有化是繁及其荒謬的臺，世界的大看同是公有制車的大同。中租國的“兩彈煩一星”想必冠閣下是很熟伶悉的，我就閉不多說了，滲沒有愛國精幣神和集體主渡義精神任何擴機制和體制譯都是搞不好匯的。但是我皺個人認(rèn)為我里們的公有制肝的分類有問份題，不應(yīng)該登是全民所有呀制和勞動集叉體所有制，誦而應(yīng)該分為辟國家全面公睜有制、同業(yè)右公有制、聯(lián)學(xué)合公有制、廣邊緣結(jié)合公杯有制，其中網(wǎng)國家全面公鵲有制是基礎(chǔ)麻和支撐，其扯他形式的公煉有制是國家尖全面公有制嫂的層次體現(xiàn)債和表現(xiàn)，“吊產(chǎn)業(yè)群”都蛛是公有制，鞭此外，經(jīng)濟壘權(quán)限的理解脾也有問題，鋼所有權(quán)和使倍用權(quán)兩權(quán)劃煉分我個人認(rèn)島為是絕對有闖問題的，應(yīng)特該是所有權(quán)辟、展示權(quán)、亞用益權(quán)的三廣分法才對，幫更應(yīng)該是“夠三權(quán)互動”丑而不是“兩鏟權(quán)分離”，協(xié)按照公有制艘原理，所有讓權(quán)屬于國家莊和全體人民治，展示權(quán)屬唐于有關(guān)部門半或者是某些叼特定的人，談?wù)故镜氖撬斡袡?quán)的一部鹽分，用益權(quán)永是直接或者勁間接使用公縫有財產(chǎn)，產(chǎn)勺生收益給自績己、有關(guān)部秀門和國家的野人或群體。戰(zhàn)

企厲業(yè)家：時下射的企業(yè)文化載講究核心，司社會有社會盡的核心，則痰國家也應(yīng)該悲有國家的核蓬心，閣下的壺看法如何？逃

大共學(xué)生：國家田、集體、個儲人的核心應(yīng)渴該有三個方推面：1，全甜局核心：中能華民族古典詢“儒道佛精徹華”同毛澤門東思想的熔蘭合并吸收近扶現(xiàn)代西方數(shù)窩理、邏輯判乳斷推演思維菊精華形成的行“華夏新精大髓”、人民書主權(quán)精神、巨國家全面公細(xì)有制體制，宗號稱“核心陪三寶”；2樹.局部核心搭，單位和部背門在全局核龍心的基礎(chǔ)上劈形成的本思永維部門特色蘿的哲學(xué)文化征；3，個人沫核心，個人謙對于國家民漸族以及單位避部門融入基慎礎(chǔ)上形成的爛世界觀和方普法論為基礎(chǔ)患的個體特色壺哲學(xué)文化。鴉阻虛擬“產(chǎn)業(yè)牽爆炸室”為敬現(xiàn)實的管理光催生出新的供招式和方法唐

企壽業(yè)家：聽說意你有一個很遞新穎的想法駕，能不能說孟給我聽聽，敏我想從中有微所借鑒。季

大羅學(xué)生：我的陵設(shè)想是我們棉的企業(yè)管理擴部門，如經(jīng)重濟委員會應(yīng)把該創(chuàng)辦一家獻(xiàn)新興的“社恒會計劃實驗間室”，我們鼠不妨叫他為隊“產(chǎn)業(yè)爆炸碧室”，其主說要功能是發(fā)迫掘社會上的撐各種有關(guān)于戀企業(yè)管理機兔制的種種想私法和意見，紹通過這個“腸產(chǎn)業(yè)爆炸室奴”形成良好狐的企業(yè)管理獸經(jīng)驗，然后活推廣到企業(yè)師中去，利用瘋企業(yè)的決策慌反饋體系完請善成為切實野有效的企業(yè)餅管理新經(jīng)驗型、新體制。錢

企曠業(yè)家：你的遷這種想法聽朽起來相當(dāng)有合特點，我還飲想聽聽這種岡新想法產(chǎn)生批的源泉。意

大賤學(xué)生：時下坊企業(yè)界普遍語強調(diào)競爭，賽許多的單位厭都已經(jīng)將競悲爭機制引進(jìn)敘到各自的管抖理體系之中糕，應(yīng)該承認(rèn)放，重視競爭尺的積極作用清是件好事，犬未來的企業(yè)甘之間、乃至慚各行各業(yè)甚飛至是個人與藝個人之間都租少不了激烈喘的競爭，雖會然競爭機制杜是相當(dāng)不完費善的，但是晉競爭現(xiàn)象是診社會正常管頃理秩序中所刪不可缺少的咱活力因素，輩基于競爭的招壓力，將來逢的企業(yè)必須瓦為自己的管止理模式設(shè)定賢動態(tài)的優(yōu)良股模式，所以鄭孕育新的管惰理勢在必行敗。逢

企尚業(yè)家：請你黎講一講更加熄具體的“產(chǎn)悉業(yè)爆炸室”故的運行模式榴和自身的管天理模式，因代為任何一個講好的想法只翻有將它轉(zhuǎn)變喊成經(jīng)濟效益禁才能給我們許的社會帶來痛現(xiàn)實生產(chǎn)力燈。特

大匪學(xué)生：“產(chǎn)雞業(yè)爆炸室”困應(yīng)該由經(jīng)濟顏管理委員會鄙和相關(guān)的企箏業(yè)共同出資零建立，他的也運營模式應(yīng)掀該是國家扶奴持和自我發(fā)戚展相結(jié)合，蜓以自我發(fā)展左為主，我認(rèn)寨為國家的扶沒持應(yīng)該是保丑證它的最基素本存在，而掏它的發(fā)展壯斃大要通過自緣己的力量和籃為企業(yè)提供頭良好的服務(wù)繁中來得到，質(zhì)它自身應(yīng)該倉有更為強烈逆的激勵機制飄；它的運做榆我認(rèn)為主要考是通過三個油子系統(tǒng)進(jìn)行喂：1.信息摧的收集和整劫理工作系統(tǒng)姥，要求普遍公收集大家對涼于企業(yè)經(jīng)營崗管理上的種粒種意見和看奧法，它不但店要有積極的職，還要有消滑極的，甚至腰一些看起來隸不著邊際或胡是有些可笑范的思想都是耳要包容納入視的；2.對技策的磨礪形彼成系統(tǒng)，這雕一部分工作曉是內(nèi)部的模寬擬環(huán)境，有令企業(yè)的存在偽發(fā)展環(huán)境、笑嚴(yán)酷的生存鞋競爭環(huán)境、俘靈活的對外距界經(jīng)濟變化菊及政治變化撫的適應(yīng)環(huán)境怠、企業(yè)的隨肆機應(yīng)變創(chuàng)新都環(huán)境四個方洽面組成，通朱過接近于實有戰(zhàn)，甚至比階外界的生存固環(huán)境更為嚴(yán)儉厲的內(nèi)部仿掛真體系的運語做將信息系燦統(tǒng)傳來的各禿種信息形成撕可以實施的此企業(yè)管理方您略；3.直漆接同企業(yè)之遣間的反饋休逮整系統(tǒng)，他墳的作用是將仿初步成型的建企業(yè)管理方餐式通過企業(yè)激的試運行和板真實的外界擊環(huán)境相比較忠，找出其中寇的優(yōu)勢和存沾在的缺點，至有的放矢地萌進(jìn)行改進(jìn)，汪回饋給企業(yè)漢運用，反復(fù)浙多次，直到戀形成相當(dāng)完默善的管理體犧制。一般來呼說，一套新范的管理模式禾經(jīng)過這三個妻過程就可以惡投入實用。找

企孟業(yè)家：這的咱確是一個良禮好的新思維腎，我想再過尋若干年，“多產(chǎn)業(yè)爆炸室而”這一新生跑事物將會同惰你講的關(guān)于蒜“協(xié)合機制惠”，“邊緣駝產(chǎn)業(yè)”以及北“抽象設(shè)計判”一樣成為緊經(jīng)濟運行的殃新法寶。競頃爭迫使我們兵不斷更新管起理模式，“跌產(chǎn)業(yè)爆炸室滲”將應(yīng)運而雷生。櫻

大搬學(xué)生：我想矩更改一下“聽產(chǎn)業(yè)爆炸室窯”這個想法撐，原因是我歡們在交談中熊我又有了新苦的想法：面腎向社會比起年單獨的、簡隔單的面向企永業(yè)更能產(chǎn)生染經(jīng)濟效益和挺社會效益，朽面向社會的要“產(chǎn)業(yè)爆炸暴室”就是“火產(chǎn)業(yè)爆發(fā)實悲驗室”，工望作機制就是子政府機關(guān)、牙銀行金融部伐門、社會團煤體或者人民繼團體、大學(xué)健、科研所、獎企業(yè)（其他顯產(chǎn)業(yè)群）適顯當(dāng)出資出人寨，按照合理蜓未來策略的瓣方法，通過毀“群管理”絮、“群理念激”等方法，知預(yù)演一個新洲的產(chǎn)業(yè)，支堵?lián)嗡男纬蛇^、規(guī)劃它的叮相關(guān)管理、浮培育它成為灰一個“邊緣蹲產(chǎn)業(yè)”，最漢后形成一個斜新興產(chǎn)業(yè)體基系。乞餓讓“三線躍澤級，正負(fù)對飽沖”的管理次模式發(fā)揚光困大欲

企東業(yè)家：實行懷“優(yōu)化組合榴”的最大好扛處就是我們躺有權(quán)處理不慧聽話的工人饞，這將帶來勺決策的良好夏實施，意義靜非凡。扶

大周學(xué)生：這種進(jìn)觀點我是堅王決反對的，務(wù)一個不團結(jié)騾，人心惶惶活的單位會有扛積極性和極蠻高的勞動生突產(chǎn)率就是癡家人說夢，我秤們引進(jìn)的所矩謂“競爭機擊制”其實就爭是將“糞便冤”引入到我烤們的機體中舞，人的身體娘會因吸收了奉“糞便”而剃強壯嗎？當(dāng)光然，我們以索前的管理體兼制有很多缺因點，這個大散家都知道，紡但是我們本恰來的優(yōu)點呢還？人為扼殺東了。疼

企規(guī)業(yè)家：這么吼說你有好的負(fù)思路了，是犬不是有管理齡機制的新構(gòu)摘想，說出來不讓我聽聽。塞

大晴學(xué)生：“競腸爭機制”是紙一種真正意有義上的倒退鍛，我們以前屢的“鐵飯碗枯”加“大鍋束飯”是一種暈先進(jìn)制度的竹核心部分，晃沒有搞好是敲因為錯誤地褲將核心問題弓當(dāng)成了全局區(qū)問題，缺乏漫的是相關(guān)系剖統(tǒng)配套，形松成了“鐵飯袋碗大鍋飯養(yǎng)暮懶漢”而不荷是“鐵飯碗叉和大鍋飯強陜制消滅了懶藍(lán)漢”，這就房好比是一輛啞先進(jìn)強大的慈坦克沒有燃賠油和優(yōu)秀的育駕駛員及炮俊手斗不過手腐持大刀長矛階的騎士，但項是你能說坦芒克落伍而騎預(yù)士戰(zhàn)無不勝物嗎？因為其與先進(jìn)性和優(yōu)式良性被不合串理的東西給問埋沒了，對學(xué)此我有一個絹在生產(chǎn)經(jīng)營孤和人事制度憶上的管理模確式新構(gòu)想：系“三線躍級亦，正負(fù)對沖兄”，它是“模鐵飯碗”加頓“大鍋飯”虹為核心的發(fā)拜展起來的全魯局性的管理漁機制，屬于屯“群管理”削的一部分。藍(lán)

企晨業(yè)家：請你池詳細(xì)說說這遼種管理體制盡構(gòu)想的最主蹄要內(nèi)容和在賀現(xiàn)實社會中拿的積極意義妨。截

大牲學(xué)生：社會濱主義模式的蹈“鐵飯碗”濤加“大鍋飯?zhí)敗笔侨w槳人民的最基棉本保障，而評且在可見的洞未來，這種盛模式必將成向為全世界所毅有社會管理蜓模式的核心介，即便有的營國家實行的陶是資本主義拌，但是也一耐定會吸收這駕種優(yōu)秀的文紡明內(nèi)涵為資休本主義服務(wù)豆。首先說說縱“三線躍級貍”：“第一謊條線”是最梯基本線，提擦供的主體是叔國家，是完舞全的、純粹幅的“鐵飯碗麥”加“大鍋除飯”，充分嶺體現(xiàn)“干與嚴(yán)不干一個樣落，干多干少略一個樣”，蒼屬于國家最貴基本保障發(fā)囑展線，在數(shù)掙學(xué)上體現(xiàn)為晉一條小斜線掌，橫坐標(biāo)是符年齡的增長所，縱坐標(biāo)是葵保障的增長消，也就是隨案著國民的年招齡增長，國駁家為他提供菊的基本保障如也同步相應(yīng)病增加，級別端緩緩上升，份保障國民的至最最基本生免存；“第二造條線”是單抄位基準(zhǔn)線，芝提供的主體紛是相關(guān)單位葉以及相關(guān)的圖其他產(chǎn)業(yè)群丘，是不完全聽的“鐵飯碗甲”加“大鍋趟飯”，體現(xiàn)倡為“干與不砌干都有份，供干多干少不下一樣，沒干釣只分幾元錢叛，不干強迫半你來干”，敗屬于單位或冒者相關(guān)產(chǎn)業(yè)靈群提供的最盆基本保障發(fā)裳展線，在數(shù)疏學(xué)上體現(xiàn)為鍵一條小曲線千，橫坐標(biāo)是未年齡的增長符，縱坐標(biāo)是義單位或者相文關(guān)產(chǎn)業(yè)群保沒障的增長，促級別慢慢上避升，國民成萍為某單位的肉職工以后，銅單位、其他顧產(chǎn)業(yè)群保障才職工的最基雙本生存和發(fā)剩展；“第三計條線”是貢他獻(xiàn)授獎線，塊主體有二，張一是本單位頌、其他產(chǎn)業(yè)染群、國家，懇主體屬于平狗均分配給的廳一些機會而晚不是利益，別二是個人掙算來的機會，紹體現(xiàn)有貢獻(xiàn)蟲有收益，大濕貢獻(xiàn)大收益刷，沒貢獻(xiàn)沒拘收益，屬于毯有關(guān)最大收再益線，在數(shù)版學(xué)上體現(xiàn)為腥一條急速上肅升曲線，橫決坐標(biāo)是單位顯消耗時間的采增長，縱坐哲標(biāo)是收益的竹增長，級別匠迅速飆升；琴其次說說“巨正負(fù)對沖”右：這是一種葛協(xié)合的競爭友，在“份份跌制”的一份候管理活動中在競爭現(xiàn)象和饅協(xié)合現(xiàn)象的園綜合運用，浪管理開始于門協(xié)合，就是舍將全體職工影作為一個整成體、全體職盡工是主人而送不是仆人、懇職工管理社石會、職工自軌我管理、進(jìn)痛行最先期的模策劃；管理添進(jìn)行于競爭祥，就是單位辜負(fù)責(zé)人調(diào)用儀競爭手段，缺通過競爭現(xiàn)能象進(jìn)行一定把期限內(nèi)的資竹源調(diào)配、能誤力鑒定和效判益生產(chǎn)與分墾配、職工受勾益、自救幫轉(zhuǎn)扶、綜合重血新調(diào)配；管滾理結(jié)束于協(xié)董合，就是全桌體職工對競盆爭活動出現(xiàn)判的種種現(xiàn)象賓進(jìn)行正負(fù)反或饋調(diào)節(jié)單位正的管理、改胃進(jìn)單位負(fù)責(zé)摧人的管理能面力、實現(xiàn)自俗身的提高，冊通過協(xié)合的泄運用達(dá)到單脆位的密切團膀結(jié)。帆

企煤業(yè)家：嗯，顏有點意思啊雨，你是什么鎮(zhèn)腦子呀，我趁咋就想不到底這些呢，看線來我需要背采背毛主席語踐錄了。佳

大坡學(xué)生：毛主轎席語錄就是切一塊塊蒙上這了灰塵的黃烘金，毛澤東抖思想就是一柿座巨大的金劈礦。我打個謀比方，這個昏世界上有兩章個愚者和一賓個智者，一很個愚者整天掌拿著蒙了灰射的黃金高呼覆：我有黃金變，黃金金光列四射，我要芒開采金礦；蠅另一個愚者壤說：這是什鄭么東西，臟咳兮兮的，扔敢掉它！美利催堅的土坷垃織就是看得舒儉服?。欢撬{(lán)者有云：這值是黃金啊，將擦擦表面的悔塵土，將金鳳燦燦的黃金臟流通起來，己開發(fā)金礦，世我將擁有更溫多的黃金，雀通過流通獲痕得更多的財?shù)罡?。以前高膜呼口號的人日就好比是第今一個愚者，蝕看不出黃金呀扔掉它而贊漸美美利堅土泊坷垃的人是閱第二個愚者頭，我們對待奔毛主席語錄叔和毛澤東思班想的態(tài)度不臟僅僅是作為肝一個中國人食的基本素養(yǎng)脹的問題，更底重要是智者姓會用毛澤東康思想創(chuàng)造巨尸大的財富，姨成為世界的豈主人，作為種駕馭未來的衛(wèi)企業(yè)管理者含，應(yīng)該怎樣席做，想必是咽完全明白了古。欠薪“看”破傳扮統(tǒng)，平衡反跪破風(fēng)

大加學(xué)生：老板維，你手上有穗一串佛珠，姿你相信觀音壞菩薩嗎？我唉一直以為老罰板是信上帝毫的。獅

企飲業(yè)家：這是壇我到寺廟里唯求簽以后買畫的紀(jì)念品，堤怎么，你又喉有了新的想尼法了？巾

大砌學(xué)生：有一文個故事，三粘個拜仙求道抄的書生向一礙個老道士詢惱問成仙之法靠門，老道士傘指著一塊白英布對這三個美書生說：“廉你們看到了列什么？”，谷甲書生說：權(quán)“我看到了煙一塊白步”各，老道士搖吧了搖頭；乙螞書生說：“完我看到了寺斷廟”，老道汪士又搖了搖殊頭；丙書生下見此情景趕頁忙說：“尊效者，我和他忠們兩位的眼滑界不同，我桃什么也沒有腫看見?！崩暇氲朗繜o奈地辯對三位書生棗說：“看來京你們沒有仙已緣，白布上策什么都沒有催，其實白布鄭上也可以說展什么都有，巴‘虛空’之扣中包含了蕓心蕓眾生，就陣看你們心里剃有沒有這個得‘大千世界脆’了”。這蘋個故事雖然越講的是佛家蘇的無為而治跡，但不管是鼠心存“大千史世界”也罷鴨，還是心存虜“無為”也扭罷，其核心元在于：“看狀”破傳統(tǒng)，寨平衡反破。此在看似什么舅都沒有的“鍛虛無之境”宵中發(fā)現(xiàn)“美衛(wèi)麗人間”正垂是競技謀略楚的制勝之道郵。其實，在閥現(xiàn)實生活中背關(guān)于“逆反中求增”咐的創(chuàng)新思維殺很多，比如勸產(chǎn)品開發(fā)中枝的新產(chǎn)品和葉傳統(tǒng)優(yōu)勢的部相輔相成；膝服務(wù)行業(yè)開紗展優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑒活動中開創(chuàng)騾新舉措同傳飲統(tǒng)模式的結(jié)類合發(fā)展；在判銷售活動中竿可以借助古蚊、今、中、密外的不同特哪點搞出思維芹的突破結(jié)合酬成為出奇制想勝的策劃方勻案；在管理旨活動中可以計創(chuàng)造出“無磚中生有”的口一系列策劃邪創(chuàng)意模式，琴進(jìn)而總結(jié)、夫歸納、擇取敘形成特色的券管理方法；袍有一種“暫謹(jǐn)離主題，輕勤松浪漫”的勻社會公關(guān)活領(lǐng)動策略就其扛實質(zhì)來說是涼“衡平反破盞，其意可得痛”思辯方法抓的發(fā)揮應(yīng)用叨；艱難的商龍務(wù)談判出現(xiàn)帶僵局時，發(fā)壤掘談判主題喚相關(guān)的其他醬問題，以之示為核心進(jìn)行孟的“求同存升異”最終力愚求創(chuàng)造一個皂美妙的氛圍摔達(dá)到步步為姐營、變相實幸現(xiàn)談判目的另的方法；職另工培訓(xùn)中采沒用的“想入堂非非，對照濱歸正”的培疊訓(xùn)教育模式蓄實則是激發(fā)鳳個人潛能的受“講求逆反頂可以探索增寨長的奧妙”置方法。因此詢，我們應(yīng)該斬善于詢問別需人不問也不涼想去問的問愛題、發(fā)覺別滲人視而不見此也不愿去看災(zāi)的事物之中守所蘊涵的奧列秘，這個謀但略的應(yīng)用范廁圍是及其廣向闊的。所以纏說：在別人分不作為也不艦?zāi)芑虿辉赣胁妓鳛榈氖挛⒓腥胧址中蔽稣覍ね黄棋X。逆向創(chuàng)新棵策劃可以得畝到新的寓意刻，推廣拓展料以增聲勢，騎就是眼前時含時出現(xiàn)的“責(zé)大千世界”潮之所在。歪候昔有胡服騎久射，今有古善裝析辯尊

經(jīng)責(zé)理：晚上看嘉電視劇《聊熄齋》既是讓悠人毛骨悚然科，也是讓人菜不忍閉眼啊淚，這就是導(dǎo)廟演的魔力、遮演員的魅力信啊。床

大過學(xué)生：說實槽在的，我對京劇情沒什么承興趣，因為香我從小就看補過《聊齋志艙異》的小說貢，但是我對懷《聊齋志異藥》以外的東按西倒是很有每看法，如果梁我們靜下心授來好好想一勵想，對于我花們民族的再詢生是大有益恭處的。鎖

經(jīng)刻理：民族的墊再生？為什蓄么不是中華麻民族的復(fù)興第？好奇怪的陶詞語，不過殖先不談這個墓，那就說說冷你的看法如誓何？泡

大服學(xué)生：《聊借齋志異》是械清代蒲松齡第的作品，清畫朝入關(guān)對漢馬人實行過“叔剃頭易服”達(dá)，導(dǎo)致了漢錫族人的古裝胸服飾和裝束巡消失了三百樣多年，清朝辯末年，西方踢殖民者入侵廉，隨著民國煩建立，中國公的主體漢族稅人失去了傳催統(tǒng)的裝束，槽服飾打扮西親方化了，直娃到今天也沒臟有回復(fù)，我偷看電視劇《費聊齋》就是炊想看看古裝逢打扮，特別鋤是中國古裝趁少女，真是包迷人啊，難余怪古代中國蔽對世界有那饑樣大的吸引雞力，有條件灶我也想穿上危古裝照張相向，但是在裝絞束上要變一捏變：何穿襯衫，打蔥領(lǐng)帶，中華筒古裝套在外怨；毛主席，最胸前戴，詩沃書禮樂變內(nèi)蛇在閱，我定義為但“古裝析辯夜”。休

經(jīng)盯理：這可是爹一種“奇裝逗異服”，而氣且“四不像層”，這樣打劉扮是不是追趣求新潮和標(biāo)留新立異？假

大染學(xué)生：不是似什么標(biāo)新立恒異，鴉片戰(zhàn)僅爭以來，中縱國在面對西挽方咄咄逼人異的攻勢面前友，遭遇了一液連串的失敗蠅，西方傳教場士與堅船利眾炮的共同入塘侵，使得中薯國的命運面糕臨深刻的危犬機，這一危掀機的嚴(yán)重性蛙遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中瞇國歷史上朝務(wù)代更迭的動中蕩，因而對領(lǐng)整個中華文紛明造成極大歲的震動，中勒國人的文化星自信喪失，菠中國人永遠(yuǎn)萍處于嚴(yán)重自檢卑的狀態(tài)，欠看不到自己陽的價值，無俯法分辨他人棵的缺點，體和現(xiàn)在服飾裝合束上就是自止己丟失了自秒己的傳統(tǒng)，予看看今天的敗中國，洋裝龜加皮鞋，洋奏酒加耶穌，榮自己的好傳搶統(tǒng)呢？應(yīng)此夕才有我希望窄的“古怪打亞扮”，其內(nèi)武涵：“穿襯犯衫，打領(lǐng)帶頭”代表著學(xué)驕習(xí)和吸收近青現(xiàn)代西方文旨化的優(yōu)點—戲—數(shù)理分析被、邏輯推理白、探索精神匙；“中華古奸裝套在外”牙代表著對內(nèi)漢繼承中華民通族的傳統(tǒng)優(yōu)絮秀文化、特腦別是“諸子哈百家”和“德儒道佛精華竭”，對外展廈示中國文明訴的延續(xù)性和朵強大韌性；世“毛主席，叫胸前戴”表逗示要將中華蠢民族經(jīng)歷過醒大危難、大辟變革時新“越護身符”毛共澤東思想和艱社會主義理獅念永遠(yuǎn)熔入決中華民族的暑血液中，并回追求多民族室以及加入中抱國的外籍人劉士在理想和之文化上“取厭自然精華、泊鑄人文盛夏申”共同融合室，走向新的勵“華夏文明式”再造中華叮；“詩書禮以樂變內(nèi)在”杰指的是中國慶文化形式、羽典籍上的繼莫承和內(nèi)容豐烘富變遷，傳帝統(tǒng)的四書五褲經(jīng)等典籍中顆加入毛澤東耍思想精髓、疼共產(chǎn)主義理姓想、平等博率愛理念、現(xiàn)其代數(shù)學(xué)、物妙理、化學(xué)以氧及生命科學(xué)滲、經(jīng)濟、法皺律等內(nèi)容，察實現(xiàn)中國傳拔統(tǒng)“形式上奶的保守不變向和內(nèi)在內(nèi)容門上的擴充變五異大發(fā)展”濕，古代春秋幻戰(zhàn)國時期的租趙國面對“柄蠻夷”入侵膠曾經(jīng)創(chuàng)下了孝膾炙人口的座典故——胡略服騎射，而饒今天，面對披西方國家的擇科學(xué)技術(shù)、床經(jīng)濟、當(dāng)代獎管理新理念餅、新興技術(shù)頸的沖擊，中侍國人需要的闊是“古裝析良辯”的反擊鎮(zhèn)，再創(chuàng)造出自一個強悍新頑華夏。盛

經(jīng)獄理：有一種毒說法，中國割古裝的消失爐是滿清統(tǒng)治波造成的，滿賴清入關(guān)帶來近的是中華民默族的直接恥獲辱和文明的鍵落后。傘

大干學(xué)生：這種揮說法我聽說施過，但是今呼天追究滿清稍的責(zé)任沒有私什么更大的產(chǎn)現(xiàn)實意義，況清朝的統(tǒng)治尖有它積極的誓東西也有嚴(yán)濤重失誤，比紀(jì)如，清朝入肺關(guān)統(tǒng)一了中銅國，奠定了略今天中國的膠版圖，但是搜清朝的閉關(guān)躍自守直接引與來了中華民頑族近代的文剪明落伍，同須業(yè)，對于歷震史上蒙元滅調(diào)宋，傳說中犁的“崖山之賽后，再無中刺國”，我們應(yīng)也需要辯證潤看待，民族艘問題應(yīng)該按相照“民族團托結(jié)－民族之牛間、本民族增內(nèi)開展自我漢批評和批評填－民族幫助互－民族團結(jié)?。巯蛐氯A辯夏”的線路衫走，貶低和讓壓制漢族、準(zhǔn)片面給予少計數(shù)民族優(yōu)惠勿的策略以及勻壓制少數(shù)民錯族的方法都錦相當(dāng)危險，段長此以往必胸將造成大動響蕩。比如，改史書上盛贊蝴康熙，但是粒也有些大漢擋族主義者則式大罵康熙皇穴帝，我認(rèn)為遲不妥，應(yīng)該姨在充分民族源團結(jié)的前提輩下，肯定康通熙皇帝的國泛家統(tǒng)一政策蔽和他管理國陰家的一系列稼優(yōu)秀做法，輛承認(rèn)他的<另xmln妥amesp戒acep杰refix加="st右1"ns袖="ur淘n:sch勺emas-蓄micro造soft-釘com:o志ffice稱:smar湊ttags也"/>歷頑史明君地位載，但是要反仿思和嚴(yán)厲打話擊“女真奴脾隸主貴族思圾想”對中華赤民族的荼毒紐，