員工大會的發(fā)言稿

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

今日，我又一次作為寧鄉(xiāng)校區(qū)員工代表在我們雅智教育員工大會上發(fā)言，我感到特別榮幸。

作為雅智教育寧鄉(xiāng)校區(qū)的一員，我感到很興奮，這是一個歡樂的、主動向上的集體，同時也是讓我們?nèi)砍蓡T不斷進(jìn)步的一個團(tuán)隊。今日我想就如何成為雅智教育優(yōu)秀老師說說我的想法，其實總結(jié)起來就是以下四種精神。

首先，是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的表達(dá)。寧鄉(xiāng)校區(qū)從成立到如今，老師輪休的機(jī)會不是許多，雖然有新老師的不斷加入，能夠正常的輪休，可有時候由于某些同學(xué)或者其他工作上的事情，我們的老師主動放棄了休假的機(jī)會，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。

其次、是不甘落后的拼搏精神。寧鄉(xiāng)校區(qū)應(yīng)當(dāng)是規(guī)模和場地最大的校區(qū)，但目前同學(xué)人數(shù)并不是最多的，所以在這種狀況下，我們每個老師都應(yīng)當(dāng)多動腦筋，想方法克服各種困難，摸索出適合我們校區(qū)的高效課堂教學(xué)模式以及招生模式，這樣，寧鄉(xiāng)校區(qū)才能長足進(jìn)展，生生不息。

第三、是愛生如子的園丁精神。眾所周知，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有老師付出了愛，同學(xué)才會主動協(xié)作，才會激發(fā)出同學(xué)主動學(xué)習(xí)的愛好，才會讓同學(xué)感受到雅智的暖和，同時讓同學(xué)更喜愛雅智，更喜愛學(xué)習(xí)。

第四、是仔細(xì)批教的敬業(yè)精神。沒有老師仔細(xì)批改作業(yè)就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在仔細(xì)上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分留意批改同學(xué)的作業(yè)，依據(jù)同學(xué)的狀況調(diào)整自己的輔導(dǎo)打算以及教學(xué)方法，因材施教，也就是說備課的同時我們也要備同學(xué)，只有這樣進(jìn)行總結(jié)和反饋，教學(xué)質(zhì)量才會越來越好。

以上幾點就是我認(rèn)為作為優(yōu)秀老師所必需到達(dá)的要求，我也將會以身作則和全部老師共同努力，共同建設(shè)好寧鄉(xiāng)校區(qū)。今日，寧鄉(xiāng)校區(qū)隊伍已經(jīng)在不斷擴(kuò)大，我們擁有雄厚的師資力氣，我們爭做湖南教育培訓(xùn)第一品牌，我們寧鄉(xiāng)校區(qū)的老師個個敬職敬崗，像我們無怨無悔的張衿濂老師，工作負(fù)責(zé)的李敏老師，陽光帥氣的馮強(qiáng)老師，工作仔細(xì)的江海霞老師，以及工作主動的成程老師和朱亮老師，新老師的加入不斷的給我們的隊伍增加了新奇的血液，也激勵我們更加努力工作，為雅智教育更美更好的將來努力工作，我們堅信寧鄉(xiāng)校區(qū)肯定會越來越好，雅智教育肯定會越來越好！

員工大會的發(fā)言稿2

各位員工：

今日，我們很興奮聚集在一起，召開20XX年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結(jié)過去，展望將來。過去的20XX年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境冗雜，市場萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟(jì)狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特殊是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿(mào)訂單和一個天正集團(tuán)訂單。這是值得我們歡欣和傲慢的。這些成果的取得，無不滲透著公司全體員工的才智和汗水，在此，我能有機(jī)會向大家道一聲：感謝大家，大家辛苦了！

20XX年，是新的.一年，我們公司增加了新員工，設(shè)立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注意規(guī)范管理，要編制相應(yīng)的規(guī)章條例；主動銷售開拓市場，設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細(xì)化推行6s管理實施細(xì)則；設(shè)備保養(yǎng)修理做到良好；平安消防做到無事故；集中選購管理，評定供應(yīng)商，倉庫實現(xiàn)賬物全都，到達(dá)財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場動態(tài)，主動開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；到達(dá)品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作；掌握本錢和應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率；厘清各部門人員職責(zé)，加快開展工作；不斷增添公司進(jìn)展的內(nèi)動力，努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步進(jìn)展。

各位員工，公司的不斷進(jìn)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團(tuán)隊四周，以更加飽滿的熱忱、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風(fēng)，努力開創(chuàng)公司更加美妙的明天。！

最終，祝福大家在這一年里身體健康，工作快樂！

感謝大家！

員工大會的發(fā)言稿3

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今日又迎來了一年一度的全體職工大會。今日，我們相聚在一起，將一起回顧公司20XX年的進(jìn)展歷程，探討公司的將來進(jìn)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向始終以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以誠心的感謝和崇高的敬意。揚翔由于有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信念、有決心、有力量，帶著大家去制造揚翔美妙的將來。

20XX年，揚翔做了一個特別重要的確定，那就是回來行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進(jìn)入另一個階段的進(jìn)展。由此，公司的使命也發(fā)生了改變，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾供應(yīng)平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶供應(yīng)專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)受了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20XX年進(jìn)行了一系列改革，實行了多種措施，取得肯定的效果。詳細(xì)如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20XX年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，使經(jīng)營決策更加敏捷有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)如今和將來的揚翔。經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采納了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶供應(yīng)良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回來行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必需擁有支撐進(jìn)展的人才。然而，公司原有人力資源缺乏以支撐公司的進(jìn)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20XX年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富閱歷的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校內(nèi)的高校生。通過幾個月的磨合，新員工漸漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工力量和職業(yè)素養(yǎng)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，依據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以到達(dá)人員的最正確配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

〔該部分公司未對外宣揚，詳細(xì)內(nèi)容略〕

在此過程中，揚翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得肯定改良的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快進(jìn)展贏得了良好開端。20XX年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型供應(yīng)了保障。收獲了20XX，我們需要再接再厲，迎接20XX新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

〔一〕穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的進(jìn)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

〔二〕加強(qiáng)培訓(xùn)，注意人才培育

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)進(jìn)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、敏捷生動；掩蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，掩蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作消失的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注意培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

〔三〕精為主攻，保健是基礎(chǔ)

〔該部分內(nèi)容公司未對外公布，詳細(xì)內(nèi)容略〕

各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我盼望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄予著殷切的期望！揚翔輝煌的將來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！盼望大家喜愛揚翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，盡情呈現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分信任：全部的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

員工大會的發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，今日很興奮能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知，2023年是奧運年，在這個特別的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在各方面都做了努力，特殊是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和學(xué)問水平，而且取得了不錯的成效?！皟?nèi)部選拔，任人唯賢”給我們員工更寬闊的進(jìn)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣。隨著奧運會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作