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2023年庫管員年終工作總結(jié)(2023年)
隨著物流業(yè)的進(jìn)展,庫管員的工作也變得越來越重要,那在2023年的工作中都有哪些收獲呢?以下是本站共享的庫管員年終工作總結(jié),盼望能幫忙到大家!庫管員年終工作總結(jié)
2022年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項(xiàng)(規(guī)章制度)、總結(jié)工作閱歷,使我很快適應(yīng)了倉庫治理工作。現(xiàn)在,我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)覺問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。固然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己消失的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭,看到同事們不停地勞碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊急而有序地進(jìn)展著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單,但是有一套長期以來積存的閱歷,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)過失。
通過一段時間的學(xué)習(xí),我開頭試著發(fā)貨,先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼,仔細(xì)觀看,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開頭試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫治理人員。
二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動,在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識于心,打好了這個根底,之后的工作就好做了很多。
在數(shù)據(jù)的治理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事常常教育我說,我們的工作沒有可能也許似乎,只有是與不是,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時,就要馬上查詢,這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生,同時也消退了存在的隱患。
三、存在的缺乏及今后努力的方向
在治理工作過程中,我雖然工作仔細(xì)、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作規(guī)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的治理水平,不斷總結(jié)前人的閱歷。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我始終在努力著,學(xué)習(xí)著。我信任,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫治理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
庫管員年終工作總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)懷培育下,在同事的支持幫忙下,在自己的努力下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、物料出入退庫及盤點(diǎn)工作
短缺物料做到準(zhǔn)時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理;依據(jù)生產(chǎn)指令認(rèn)真核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)覺有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到詳細(xì)的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)帳物卡全都;每月定期盤點(diǎn),發(fā)覺盤盈或盤虧現(xiàn)象準(zhǔn)時找出的緣由并解決。
二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作
庫房的治理安全是特別重要的。為了(保證)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切擔(dān)心全的事故發(fā)生。根據(jù)公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進(jìn)庫房檢查全部房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無擔(dān)心全因素,庫房場地是否干凈。每天下班前,再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房治理人員隨便進(jìn)出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度狀況。
三、GMP認(rèn)證工作
協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作,做到帳目一目了然,到達(dá)帳、卡、物全都
四、工作中存在的缺乏
1.用友系統(tǒng)
要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。
2.庫房面積難以容納繁多的物料
下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需:
以上僅是公司局部成品所需的盒子,可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載,適應(yīng)不了公司的進(jìn)展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認(rèn)證考核,不得已將不能表達(dá)的物料集中堆放在一起,不能表達(dá)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節(jié)約空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴(yán)峻影響工作效率。最嚴(yán)峻的就是假如某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)覺影響成品質(zhì)量的要追蹤到詳細(xì)的某一批次,由于節(jié)約空間或滿意體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。
帳做的不完善
深受影響最大的就是標(biāo)簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手預(yù)備。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的消失。
4.退貨不準(zhǔn)時
遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,選購部門遲遲不能把貨物準(zhǔn)時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊急,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。
5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房
公司局部員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實(shí)這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是盼望公司局部員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
庫管員年終工作總結(jié)
2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供給,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫治理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。
由于工作的需要,10月份,公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和治理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。
由于原料倉治理工作是一項(xiàng)重要的根底性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、力量和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實(shí)際狀況,使得我不免有些迷茫。
廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓舞我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平常自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。
一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。
另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹立效勞意識,主動融入集體
原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在協(xié)作的部門。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。
為此在平常工作中,我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會虛心地向他們請教,他們都會急躁幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟識了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。
我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的治理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和分散力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱忱,也擅長幫忙他人。
公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的開心,工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)
雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。
為此,我依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,借助以往在倉庫工作的治理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良,實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度,防止收發(fā)原料過失消失。
入庫準(zhǔn)時登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛惜公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報(bào),改正。
對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;對每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準(zhǔn)時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。
其次,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。
按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)展分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤點(diǎn),積極協(xié)作工作。
定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需準(zhǔn)時登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能準(zhǔn)時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進(jìn)展抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差削減到最低,特殊是比擬重要的原料,力求無誤。
一是為各部門供應(yīng)庫存依據(jù),防止材料的缺乏造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給選購部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù),并供應(yīng)合理化的(建議),與選購協(xié)作,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展(整改),避開了原材物料的鋪張。
四是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。
第四,加強(qiáng)安全管理,注意防火、防潮安全工作。平常注意強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必需把握各種根本的安全學(xué)問和技能,對吸煙者堅(jiān)決制止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后(申請)報(bào)廢,清理出倉庫。
2023年工作存在以下缺乏:
一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是局部工作不夠細(xì)致,不夠深入;
四是制造性的工作思路還不是許多。
2023年度的工作規(guī)劃目標(biāo):
1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。
4、專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成根
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