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專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 安全管理應(yīng)急管理救援工作預(yù)案匯編15篇路橋工程處“三防”應(yīng)急預(yù)案1總則
1.1
目的
為規(guī)范工程施工防衛(wèi)臺風(fēng)、洪水、潮汛(以下縮寫“三嚴(yán)防”)等極端天氣和自然災(zāi)害工作的應(yīng)急管理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序,確保“三嚴(yán)防”搶險救災(zāi)工作高效率有序展開,最小程度地防治和增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,保持正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
1.2
依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和國家防汛《防衛(wèi)臺風(fēng)預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》、《浙江省嚴(yán)防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《浙江省防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市防洪條例》、《寧波市突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市氣象災(zāi)害預(yù)警信號公布與傳播管理辦法》、寧波市公路管理系統(tǒng)《三嚴(yán)防應(yīng)急預(yù)案》等,融合路橋處實際,制定本預(yù)案。
1.3
適用范圍
本預(yù)案適用于于路橋二處處屬有關(guān)部門管理范圍內(nèi)臺風(fēng)、洪水、潮汛等地質(zhì)、自然災(zāi)害的防治及應(yīng)急處理。
1.4
工作原則
1.4.1以人為本,預(yù)防為主?!叭龂?yán)防”工作秉持以人為本,安全第一,把人生安全放在首位,努力做到居安思危、以免居多、防風(fēng)融合,搞好應(yīng)急人員、技術(shù)、物資、裝備、資金、信息的準(zhǔn)備工作工作,把災(zāi)情損失降至最高程度。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)管理。在上級三嚴(yán)防統(tǒng)一指揮部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在處應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一指揮下,處本部和處屬有關(guān)部門根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)和影響程度,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)管理,分類處置。
1.4.3快速反應(yīng),有效率處理。“三嚴(yán)防”事件的“報、嚴(yán)防、抗炎、援”等各環(huán)節(jié)都必須秉持效率第一的原則,立足嚴(yán)防大災(zāi),抗炎大災(zāi),及時有效率的積極開展防治和應(yīng)急處理。
2非政府統(tǒng)一指揮體系
2.1非政府指揮機(jī)構(gòu)
2.1.1成立寧波市公路局路橋工程處“三嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫“領(lǐng)導(dǎo)小組”)全面負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同全處各部門“三嚴(yán)防”搶險救災(zāi)工作。副組長由路橋科科長出任,副組長由分管安全的副處長出任,成員由處工程(安全)管理部、杭州灣大橋養(yǎng)護(hù)中心、纖維封層項目部、超粘耐久性層項目部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、財務(wù)部等有關(guān)部門分管副處長共同組成。
2.1.2主要工作職責(zé):貫徹執(zhí)行有關(guān)“三嚴(yán)防”工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級防汛防旱指揮部的命令、命令;制訂健全“三嚴(yán)防”預(yù)案,并對直屬有關(guān)部門“三嚴(yán)防”預(yù)案的制定、管理、實行情況展開監(jiān)督;檢查督促各部門搞好“三嚴(yán)防”準(zhǔn)備工作工作;非政府積極開展“三嚴(yán)防”檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各部門及時處理影響“三嚴(yán)防”安全的有關(guān)問題;收到報警后快速步入臨戰(zhàn)狀態(tài),及時有效率、果斷地積極開展防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)的統(tǒng)一指揮工作;非政府災(zāi)后處理,并搞好有關(guān)協(xié)同工作;不斷改進(jìn)和健全“三嚴(yán)防”指揮系統(tǒng),提升決策統(tǒng)一指揮水平,逐步同時實現(xiàn)“三嚴(yán)防”規(guī)范化、現(xiàn)代化;以及本預(yù)案規(guī)定的其他職責(zé)。
2.2
應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)
2.2.1為保證“三嚴(yán)防”工作規(guī)范,有序積極開展,領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)“三嚴(yán)防”工作辦公室(以下縮寫“三地震局”)負(fù)責(zé)管理日常工作。辦公室主任由分管安全副處長擔(dān)任,副主任由工程(安全)管理部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人出任,成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成。
2.2.2各部門工作職責(zé)
(1)工程(安全)管理部:負(fù)責(zé)管理“三嚴(yán)防”日常工作,收到“三嚴(yán)防”應(yīng)急搶修通告后,舉行本部門會議,第一時間將上級指示和建議傳達(dá)至本部門的每一個成員,包含工地每一個施工人員,精心安排值班人員,制訂防搶方案;全面、認(rèn)真地對本部門所有施工工地展開檢查,尤其就是正在采用的房屋、工棚、施工機(jī)械、棚架、標(biāo)志標(biāo)牌、電線控制器、排洪設(shè)施以及其它存有危險隱患、地點、物件等隱患源,當(dāng)災(zāi)害等級很大及以上級別去臨時,在規(guī)定時限內(nèi)暫停施工,修整各類物件,消解所有危險隱患企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案為了確保企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,并使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:
副組長:xx
副組長:xx
成員:xxx
搶修救援隊伍:公司所有人員存有責(zé)任存有義務(wù)出席抗洪搶險,維護(hù)公司財產(chǎn)安全。
二、防汛非政府程序
在險情出現(xiàn)時,由公司辦公室負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極主動調(diào)配本部人員,協(xié)調(diào)展開搶修救援。險情播發(fā)
生在夜間或休息日時,值班人員臨時負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮,并及時通告防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放到門崗,擺防汛器材,主要存有編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、公司重點部位:公司所有廠房門口。
3、險情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道阻塞,廠區(qū)內(nèi)水位下降。
4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真巡查全廠重點部位
(1)樓頂平臺排水溝與否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運(yùn)整潔;
(2)檢查污水井、排水管與否存有堆積物,并予以去除,確保排洪通暢;
(3)檢查配電室等關(guān)鍵機(jī)房與否存有漏雨情況,若存有出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)及時處理。
四、險情處理程序
1、若廠內(nèi)發(fā)生險情時,必須快速用沙袋擋住重點部位門口,維護(hù)公司財產(chǎn)。
2、險情出現(xiàn)后,必須展開全面檢查,統(tǒng)計數(shù)據(jù)本次汛情導(dǎo)致的損失和物資消耗情況,并及時補(bǔ)足防汛物資,搞好下次防汛準(zhǔn)備工作;
3、事件處理過程必須展開詳盡記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門做出匯報。群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案1總則
1.1基本建設(shè)目的
高效率有序地搞好我廠群體性突發(fā)性社會安全事件的應(yīng)急處理和救援工作,防止或最小程度地減低事件導(dǎo)致的損失,確保員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,保護(hù)社會平衡。
1.2基本建設(shè)依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號)
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(中華人民共和國主席令第9號)
《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)付法》(2007年11月1日起至頒布)
《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起至頒布)
《國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(國發(fā)[2005]11號)
《電力安全事故應(yīng)急處理和調(diào)查處置條例》(國務(wù)院令第599號)
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》(國務(wù)院令第493號)
《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(DL5027-93)
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國能夠安全[2014]508號)
《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第74號)
《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(實施)
《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》大唐集團(tuán)制〔2009〕47號
《中國大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》
《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》(2015版)
1.3適用范圍
適用于于我廠群體性突發(fā)性社會安全事件的應(yīng)急處理和救援工作。
2應(yīng)急處理基本原則
群體性突發(fā)性社會安全事件(以下縮寫突發(fā)性事件)管理工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同類型事件的特點,依據(jù)相同的原則展開。遵從“分級負(fù)責(zé)管理、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針,快速處理,增大影響,掌控局面,平衡職工隊伍,盡快恢復(fù)正常工作秩序,將突發(fā)性事件增添的損失增加至最高限度。
(1)分級負(fù)責(zé)管理原則。突發(fā)性事件的處理工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下展開,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,構(gòu)成“行政管理部會同王培安、有關(guān)職能部門主談,涉訪部門送返,行政管理部保護(hù)秩序”的現(xiàn)場處理工作格局。
(2)預(yù)防為主原則。及時介紹、掌控和搜集有關(guān)方面的信息,努力做到晚辨認(rèn)出、晚報告、晚掌控、晚處理,將矛盾解決在原始社會狀態(tài),將問題化解在起始階段。
(3)教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)居多,努力做到談清問題、知會政策、解疑釋惑、理清情緒、化解矛盾、盡快送返,避免矛盾激化。
(4)快速反應(yīng)原則。保證辨認(rèn)出、報告、統(tǒng)一指揮、處理等環(huán)節(jié)密切貫通,努力做到反應(yīng)快速,應(yīng)付恰當(dāng),依法果斷處理。
(5)依法辦事原則。嚴(yán)苛按照國家政策化解職工及周圍居民充分反映的問題;嚴(yán)苛依照國家法律、法規(guī),按照到訪招待程序,及時果斷處理突發(fā)性事件,極力阻止各種違法行為,保護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。
3事件類型和危害程度分析
3.1風(fēng)險的來源、特性
我廠可能將存有勞資糾紛、各方面的利益沖突,或因住房、勞動力、企業(yè)內(nèi)部改革、福蘭縣職工待遇相對較低等問題。
3.2事件類型、影響范圍及后果
因上述糾紛等因素可能將引致群體性信訪、涌入、阻攔、滋事等突發(fā)事件,影響正常生產(chǎn)、工作、生活秩序。
4事件分級
根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍,依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案等,對突發(fā)事件分成以下四級:
4.1關(guān)鍵性突發(fā)性事件
參予人數(shù)在100人及以上、500人以下的。
4.2很大突發(fā)性事件
參予人數(shù)在15人及以上、100人以下的。
4.3通常突發(fā)性事件
參予人數(shù)在5人及以上、15人以下的。
5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
5.1.1我廠設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,就是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組員如下
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:廠長
副總指揮:副廠長、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師
成員:廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實業(yè)總公司等部門行政副職共同組成
5.1.2應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)以及辦公室,就是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任出任,安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。
5.1.3突發(fā)事件出現(xiàn)時,設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作,并根據(jù)現(xiàn)場須要設(shè)立現(xiàn)場搶修救援工作組、平衡生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)同工作組、安全捍衛(wèi)工作組、醫(yī)療急救工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為:
1.搶修救援工作組
主任:人資部主任
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2.平衡生產(chǎn)工作組
主任:思政部主任
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
3.綜合協(xié)同工作組
主任:廠長辦公室
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
4.安全捍衛(wèi)工作組
主任:安監(jiān)部主任
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
5.醫(yī)療救援工作組
主任:人資部主任
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
6.物資供應(yīng)工作組
主任:物資部主任
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
7.善后處理工作組
主任:廠長辦公室
成員:有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)
5.2.1突發(fā)性事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
(1)貫徹落實國家和地方政府有關(guān)突發(fā)性事件管理工作的規(guī)定和集團(tuán)公司、大唐江蘇省公司有關(guān)
管理制度、工作建議,創(chuàng)建我廠突發(fā)性事件管理工作統(tǒng)一指揮體系。
(2)制訂我廠突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,并檢查預(yù)案和應(yīng)急措施的全面落實情況。
(3)及時向大唐江蘇省公司報告出現(xiàn)在我廠突發(fā)性事件處理的實時進(jìn)展情況。
(4)督導(dǎo)、協(xié)同、突發(fā)性事件處理工作。
(5)協(xié)同與地方政府部門的關(guān)系,共同處理我廠管理單位的突發(fā)性事件。
(6)其他須要處理突發(fā)性事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)的職責(zé)。
5.2.2突發(fā)性事件處理工作辦公室工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)管理我廠管理單位突發(fā)性事件處理的指導(dǎo)、協(xié)同和嚴(yán)格執(zhí)行,掌控事態(tài)發(fā)展。
(2)負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事件信息的搜集、整理、分析和呈報。
(3)根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度,呈報我廠領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見確認(rèn)突發(fā)性事件
處理會同部門,設(shè)立突發(fā)性事件處理的現(xiàn)場辦公組和非現(xiàn)場辦公組。現(xiàn)場辦公組負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事件現(xiàn)
場的協(xié)同、統(tǒng)一指揮,并及時向非現(xiàn)場辦公組意見反饋事態(tài)進(jìn)展情況,非現(xiàn)場辦公組應(yīng)與現(xiàn)場辦公組實時溝
通在信息,并將現(xiàn)場意見反饋情況構(gòu)成書面材料,呈報領(lǐng)導(dǎo)小組。
5.2.3各部門職責(zé)
(1)保證在制訂政策時特別注意兼具各方面利益,在繼續(xù)執(zhí)行政策中杜絕發(fā)生偏差。
(2)對工作中發(fā)生不穩(wěn)定的嶄新情況、新問題、新動向,及時發(fā)現(xiàn)和掌控苗頭性問題,分析預(yù)測可以
能夠發(fā)生的突發(fā)性事件,及時處理或呈報,防止突發(fā)性事件的出現(xiàn)。
(3)強(qiáng)化對職工尤其就是離退休職工、生活困難職工、下崗工人待崗職工的思想教育工作,掌控其思想
動態(tài),盡可能將不平衡因素解決在原始社會狀態(tài)之中。
(4)必須秉持以人為本的原則,認(rèn)真對待職工的信訪工作和信訪,盡可能將職工充分反映的問題化解在我廠
內(nèi)部。
6防治與預(yù)警
6.1風(fēng)險監(jiān)測
按照晚辨認(rèn)出、晚報告、晚處理的原則,我廠各部門通過信訪工作系統(tǒng)介紹所管理范圍內(nèi)各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)事件的信息,并將信息向應(yīng)急辦公室報告,應(yīng)急辦公室應(yīng)當(dāng)定期積極開展綜合分析和風(fēng)險評估,明確提出適當(dāng)?shù)念A(yù)警建議,建議有關(guān)部門處理,必要時向突發(fā)性事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
6.2預(yù)警公布與預(yù)警行動
6.2.1應(yīng)急辦公室根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的突發(fā)事件展開預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度和發(fā)展勢態(tài),通常分割為四級:Ⅰ級(特別關(guān)鍵性)、Ⅱ級(關(guān)鍵性)、Ⅲ級(很大)和Ⅳ級(通常)。根據(jù)事態(tài)的可能將發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或中止。變電站突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案一.瞬時失壓
電網(wǎng)瞬時失壓,或遭雷擊失壓,三臺主變連沖兩臺,壓縮機(jī)未全部停水,全廠總負(fù)荷已遠(yuǎn)遜于單臺污水泵的容量。
應(yīng)急措施:例如無法并使停水主變,在一分鐘內(nèi)再次合閘時,首先在配電房內(nèi)急停數(shù)臺壓縮機(jī)至主變額定負(fù)荷為2600A或3600A,同時一人立即跑到壓縮機(jī)車間,說操作工播發(fā)停機(jī)信號,使他們及時處理,事后再說當(dāng)值調(diào)度原因。
二.壓縮機(jī)停在沒法車
自空控制器機(jī)械原因,引致電動不停水。
應(yīng)急措施:用手向上頂上停水線圈扛起桿,例如仍停沒法,應(yīng)當(dāng)拎工具或其它金屬,朝懷內(nèi)方向,敲打自空控制器手柄的弧形脫扣機(jī)構(gòu),并使手柄自動脫扣,斷裂控制器閥,電動機(jī)暫停旋轉(zhuǎn)。
注意事項:用手頂杠桿時,人必須沖上去,看清楚,避免遇到線圈頭而窒息。敲打脫扣機(jī)構(gòu)時,面部必須靠近手柄負(fù)面,避免手炳脫扣時的反作用力誤傷面部或頭部。
三.高壓相間短路,單相對地短路
電站內(nèi)35KV控制器.線路或變壓器出現(xiàn)相間短路,或單相對構(gòu)架振動短路。
應(yīng)急措施:例如電網(wǎng)未斷電.電站內(nèi)“31”油控制器未斷裂時,應(yīng)急按“31”
控制器,暫停按鈕停水。排除故障后,再按供電程序恢復(fù)正常供電。停水后馬上向車間主管報告,同時向當(dāng)值調(diào)度及值守干部報告,建議派遣人支持。
四.電容器核爆
電容器出現(xiàn)相間短路核爆.著火。
應(yīng)急措施:及時花刺短路電容器的自動開關(guān)。例如無法花刺時,應(yīng)當(dāng)按下1至3號污水泵擾動自動開關(guān)斷電。剖開故障電容器后,方可恢復(fù)正常供電。若電容器起火,斷電后方需用干粉滅火器救火,救火時必須避免電容器油噴氣灼傷人員。
五.電源電纜短路
電站內(nèi)某條線路電源電纜短路。
應(yīng)急措施:及時斷裂短路電纜電源開關(guān),例如發(fā)生意外控制器不累時,應(yīng)急停在3臺主變擾動自動開關(guān)斷電,斷裂故障線路控制器后,再恢復(fù)正常供電。
建議每個電工懂如何處置突發(fā)性故障,努力做到可以.科東俄.慢。某煤礦企業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地非政府事故搶險救災(zāi),努力做到及時、科學(xué)、有序地積極開展事故搶修工作,避免事故不斷擴(kuò)大和快速救治落水人員,維護(hù)人民生命和財產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院446號令)等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制訂本預(yù)案。
一、事故的搶修救援工作
(一)、搶修救援工作的職責(zé)
1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同、指導(dǎo)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動出席應(yīng)急救援工作。
2、煤礦企業(yè)的法人代表就是煤礦企業(yè)輕特大事故搶修救援工作的第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)管理非政府實行煤礦企業(yè)輕特大事故的搶修救援工作,煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對輕特大事故搶修救援工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。
3、礦井出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵、瀝青、頂板及滑坡等輕特大事故后,煤礦企業(yè)應(yīng)屬礦山救護(hù)隊提供更多有關(guān)詳盡圖紙資料,事故情況表明等,包含礦井冶煉工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井上下對照圖和《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》等技術(shù)資料,拒絕接受為其服務(wù)礦山救護(hù)隊的防治檢查,并做好安全防治工作。
(二)、事故搶修救援的工作步驟
1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室收到事故的報告后,安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員快速抵達(dá)事故現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮、協(xié)同、參予救援工作,力爭增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按上級有關(guān)規(guī)定即時逐級呈報。機(jī)關(guān)全體工作人員必須遵從統(tǒng)一指揮出席搶修救援工作。
2、煤礦企業(yè)在出現(xiàn)事故后,法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,設(shè)立現(xiàn)場搶修統(tǒng)一指揮小組,維持秩序,非政府搶險救災(zāi)。事故礦井礦井短應(yīng)當(dāng)及時勞特爾就近的礦山救護(hù)隊。不得盲目統(tǒng)一指揮和違章救治,并要對事故現(xiàn)場嚴(yán)苛維護(hù),得當(dāng)留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證。例如突遇礦井水災(zāi),必須立即與四川省煤礦搶修排洪東站取得聯(lián)系。如實精確提供更多所建議的排洪搶修參數(shù)。
事故煤礦企業(yè)的法定代表人必須搞好后勤保障工作,及時提供更多確保搶險救災(zāi)所需的人力、資金、設(shè)備和器材等。
3、事故出現(xiàn)后,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門創(chuàng)建專門信息地下通道,并確保信息通暢。
二、礦井的災(zāi)害預(yù)防措施
礦井的災(zāi)害預(yù)防措施必須嚴(yán)苛按照《綿竹市煤礦企業(yè)事故應(yīng)急處置預(yù)案實施細(xì)則》的第二條繼續(xù)執(zhí)行。
三、煤礦事故的報告程序
煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告煤
礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)主管人員。
煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人或主管人員收到事故報告后,應(yīng)當(dāng)及時查明事故傷亡人數(shù)和事故的基本情況,立即報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室、鎮(zhèn)人民政府、市煤監(jiān)局及有關(guān)部門,同時通告領(lǐng)近礦井采取有效措施,避免事故擴(kuò)散不斷擴(kuò)大。
2、鎮(zhèn)報告的程序
鎮(zhèn)安辦收到煤礦企業(yè)事故報告后,應(yīng)立即報告鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),同時報告鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)收到報告后按規(guī)定西彼杵煤監(jiān)局、市安監(jiān)局、市府辦、市委籌辦報告。
應(yīng)急電話:
四川省煤礦搶修排洪東站值守電話:
028—84203478傳呼機(jī):96960—2883888
市委籌辦:62028376202745市府辦:6202762
市煤監(jiān)局:6200529市急救中心:120
鎮(zhèn)安辦:6780013鎮(zhèn)黨政辦:6780012
派出所:6780056鎮(zhèn)衛(wèi)生院:6780046
德陽市天池集團(tuán)公司:
總機(jī):6301848安全處:6300345
救護(hù)隊:6301848轉(zhuǎn)回2010
四、其他事項
1、金花鎮(zhèn)煤礦災(zāi)害應(yīng)急預(yù)處領(lǐng)導(dǎo)小組:
副組長:向軍
副組長:魏云成、蔡發(fā)林
成員:肖池雙、余永剛、尹幫杰、劉立
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由蔡發(fā)林同志擔(dān)任,辦公電話:6780013。
2、災(zāi)害預(yù)處領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時維持通訊通暢,一旦獲知事故報告,應(yīng)立即通告副組長及有關(guān)人員,馬上趕往事故現(xiàn)場。
3、煤礦企業(yè)發(fā)生險情及出現(xiàn)輕特大事故,應(yīng)當(dāng)及時通告相連煤礦實行應(yīng)急救援措施。
4、事故出現(xiàn)后,若不按規(guī)定程序及時報告或因非政府救治不及時、救治不當(dāng)導(dǎo)致事故不斷擴(kuò)大的,將提出申請三萬m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜煤氣事故控制措施與應(yīng)急預(yù)案我公司新建煉鋼煤氣柜屬關(guān)鍵性危險源,按照《安全生產(chǎn)法》等國家的有關(guān)規(guī)定,制訂以下煤氣中毒、起火、核爆及大量外泄煤氣事故預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案。
一、煤氣中毒、起火、核爆及大量外泄煤氣事故預(yù)防措施
1、設(shè)備設(shè)施與工藝技術(shù)預(yù)防措施:
(1)避免廢舊混合性核爆氣體的措施:
根據(jù)原冶金工業(yè)部頒授的《煉鋼煤氣廢舊規(guī)程》中“廢舊煤氣中O2含量≤2%,CO含量≥35%”的建議,融合煉鋼煤氣間斷廢舊的生產(chǎn)特點,從硬件上采取措施如下:
①在風(fēng)機(jī)出口管道上加裝了一臺在線煤氣中O2和CO自動分析儀,用作自動變壓掌控合格煤氣的廢舊與不能合格煤氣的自動陰之木
②在三通閥的廢舊兩端閥板后設(shè)立水封斷路器閥一臺,參予連鎖自動控制,用水位多寡減半聲光報警和自動補(bǔ)水與自動排洪功能,用作避免不廢舊煤氣時,柜內(nèi)的煤氣向煉鋼風(fēng)機(jī)出口管道與陰之木煙囪的滑液。
③三通閥的陰之木兩端閥板設(shè)參予自動控制的旁通閥一臺,用作三通閥的陰之木側(cè)閥板應(yīng)自動關(guān)上而看不清楚時,延時30S左右自動關(guān)上,以防止煉鋼風(fēng)機(jī)不長時間發(fā)抖壓引致的應(yīng)取出的煉鋼煙氣而較忙回去出現(xiàn)危險。
④為了避免風(fēng)機(jī)出口在線煤氣中O2和CO自動分析儀發(fā)生問題時,含O2量低的不能合格煤氣步入氣柜內(nèi),在煤氣柜進(jìn)口管道上加裝了一臺煤氣中O2自動分析儀,用作確保步入煤氣柜的二次嚴(yán)格把關(guān),并參予連鎖自動控制,合格煤氣廢舊,不和煤氣自動陰之木,建有聲光報警。
⑤布局了兩套用作煤氣奧式氣體分析器及分析器具與藥品,用作標(biāo)定與化驗檢驗在線煤氣中O2和CO自動的精確可靠性及柜內(nèi)煤氣O2和CO含量與熱值的人工分析。
⑥布局一臺便攜式O2報警儀,用作兩臺同時或其中一臺在線煤氣自動分析儀不許時,協(xié)調(diào)人工化驗對柜內(nèi)煤氣展開O2含量的檢測。
(2)避免柜內(nèi)橡膠密封膜大量外泄煤氣活塞上構(gòu)成混合性核爆氣體的措施。
①煤氣柜設(shè)立機(jī)械柜容儀一套,用作操作方式人員輔助監(jiān)控柜內(nèi)煤氣容量的多少與效核儀控柜位計及柜容儀與否精確可信,輔助指導(dǎo)高低柜位的掌控。
②柜內(nèi)設(shè)雷達(dá)柜位計和儀控柜容儀一套,存有低、高柜位和頭頂柜位及高高柜位四個聲光報警點,并參予廢舊煤氣的自動控制,當(dāng)達(dá)至頭頂柜位時,變壓自動暫停廢舊煤氣,當(dāng)柜位達(dá)至次高柜位時,自動廢舊合格的煤氣。以免活塞下降的少于音速拉壞橡膠密封膜大量外泄煤氣,導(dǎo)致氣柜輕微損毀,并使柜內(nèi)的活塞上構(gòu)成混合性爆炸性氣體,產(chǎn)生關(guān)鍵性危險。氣柜建有低限報警和高低限報警和冷卻機(jī)自動停機(jī)與氣柜出口蝶閥自動停用的變壓裝置,以免發(fā)生活塞著床無法再飄揚(yáng)的事故。
③柜內(nèi)設(shè)機(jī)械和儀往下壓活塞彎曲測量裝置各一套,機(jī)械活塞水平測量器用作人工進(jìn)柜檢查活塞的靜態(tài)彎曲值與校訂儀控活塞水平測量儀與否精確;儀控活塞水平測量儀則就是用作監(jiān)控氣柜滑行過程中的動態(tài)彎曲值,以免活塞彎曲值抽檢導(dǎo)致柜內(nèi)浮動著的活塞與T圍欄靠住氣柜側(cè)板內(nèi)壁,導(dǎo)致?lián)p毀氣柜本體和撕壞橡膠密封膜大量外泄煤氣,并使柜內(nèi)活塞上構(gòu)成混合爆炸性氣體的重大事故出現(xiàn)。
④氣柜進(jìn)口管道設(shè)立溫度計一套,步入自動控制系統(tǒng),具備計算機(jī)lenses和聲光報警功能,當(dāng)煤氣溫度達(dá)至高溫高限值時,聲光報警;達(dá)至低限值時,二次聲光報警,自動暫停廢舊煤氣。促進(jìn)作用就是避免柜內(nèi)橡膠密封膜高溫老化或被高溫?fù)p壞而外泄煤氣,并使柜內(nèi)活塞上方的空間構(gòu)成混合性爆炸性氣體。
⑤柜頂內(nèi)部建有四個固定式CO報警器,步入自動化控制系統(tǒng),在主控室的計算機(jī)顯示屏上可以表明柜內(nèi)CO濃度值,當(dāng)CO含量≥24PPm時,聲光報警。用作柜內(nèi)CO含量的日常監(jiān)控,以便及早辨認(rèn)出及早處置柜內(nèi)外泄等問題,以免發(fā)展成介休市教育系統(tǒng)重、特大安全事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案為了確保學(xué)校教育教學(xué)秩序和維護(hù)學(xué)生、教職員工的人身安全,有效率嚴(yán)防安全事故及地震災(zāi)害的出現(xiàn),積極主動應(yīng)付可能將出現(xiàn)的突發(fā)性輕、空難事件安全事故及地震災(zāi)害,高效率、有序地非政府事故、災(zāi)害應(yīng)急救援工作,最大限度增加師生員工死傷和財產(chǎn)損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省空難事件安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《山西省教育系統(tǒng)輕、空難事件安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制訂本預(yù)案。
一、預(yù)案范圍及事權(quán)分割
(一)本預(yù)案關(guān)鍵性安全事故指:在我市教育系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的一次喪生3人以上或喪生、輕傷8人以上,或一次經(jīng)濟(jì)損失10000元人民幣以上,100000元以下或產(chǎn)生很大影響的事故;空難事件安全事故指:在我市教育系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的一次喪生5人(不含5人)或一次經(jīng)濟(jì)損失人民幣100000元以上,1000000元以下以及其它性質(zhì)特別輕微、產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的事故。事故包含:火災(zāi)事故;交通安全事故;食物中毒;傳染性疾?。幻裼煤吮锲泛突瘜W(xué)危險品在運(yùn)輸、采用中導(dǎo)致人員傷亡的事故;建筑物坍塌導(dǎo)致人員傷亡的事故;集體活動導(dǎo)致人員傷亡的事故;其它性質(zhì)特別輕微產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的事故。
(二)本預(yù)案適用范圍
在侯馬行政區(qū)劃內(nèi)政府、企業(yè)和社會力量舉行的全日制中小學(xué)(不含職業(yè)學(xué)校)、幼兒園等出現(xiàn)的輕、空難事件安全事故適用于本預(yù)案。
(三)事權(quán)分割
各地方中小學(xué)、幼兒園出現(xiàn)重特大安全事故及地震災(zāi)害后,應(yīng)急救援工作由當(dāng)?shù)厝嗣裾?fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮和非政府實行,教育行政部門積極參與指導(dǎo)協(xié)同;企業(yè)學(xué)校出現(xiàn)重特大安全事故及地震災(zāi)害后,應(yīng)急救援工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮和非政府實行,教育行政部門參予指導(dǎo)協(xié)同。
二、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和職責(zé)
為了強(qiáng)化對重特大安全事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援的協(xié)同和指導(dǎo),市教育局設(shè)立輕、空難事件安全事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
組短:閆伯永市教育局局長
副組長:張德燦市教育局副局長
張炳義市教育局副局長
劉敦浩市教育局副局長
劉溫潤市教育局紀(jì)檢組短
張國富市教育局工會主席
成員:由辦公室主任、政教科、教育股、教研室、人事股、堯利省股、成職教股和勤工股股長共同組成。
主要職責(zé):全面協(xié)同和指導(dǎo)事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援工作,并對應(yīng)急救援工作中出現(xiàn)的爭議實行應(yīng)急處置措施。負(fù)責(zé)管理報告事故、災(zāi)害及應(yīng)急救援情況。盡早將事故的原因、責(zé)任及處理意見不予發(fā)布。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室。
辦公室主任:張德燦(并任)
副主任:梁智市教育局辦公室主任
何海鷹市教育局政教科副科長
冀有泊市教育局教育股股長
主要職責(zé):負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的日常協(xié)同工作;協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組實行本預(yù)案;匯總報告事故或災(zāi)害情況;表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)組的各項指令;協(xié)同、指導(dǎo)事故或災(zāi)害單位搞好平衡秩序和死傷人員的善后處理及安撫工作。
辦公室設(shè)于市教育局政教科。
根據(jù)事故情況和現(xiàn)場須要,在政府部門領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,充分利用機(jī)關(guān)部門成立若干組。由領(lǐng)導(dǎo)組各副組長負(fù)責(zé)管理,調(diào)派分管科室人員,根據(jù)各組分工,及時、快速,有效率資金投入應(yīng)急救援工作。
1、現(xiàn)場處置組:劉敦浩負(fù)責(zé)管理。表達(dá)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)命令,報告事故或災(zāi)害處置情況,協(xié)同有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理救援工作。
2、專業(yè)救治組:張德燦負(fù)責(zé)管理。主要就是對事故或災(zāi)害展開現(xiàn)場搶救,例如救火、搜救、停用有害有毒氣源或泄漏源等。
3、警戒保護(hù)組:張德燦負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理設(shè)置警戒區(qū)域,保護(hù)現(xiàn)場秩序,堵塞道路。非政府危險區(qū)人員撤走,勸阻圍觀人員返回事故或災(zāi)害現(xiàn)場。
4、醫(yī)療急救組:張國富負(fù)責(zé)管理。開辦救護(hù)所,負(fù)責(zé)管理傷勢、中毒人員的急救。
5、后勤保障組:張國富負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮人員和救援人員的現(xiàn)場食宿精心安排,確保物資裝備供應(yīng),協(xié)同處置受傷、病員的救援工作。
6、善后處理組:張炳義負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理對喪生、傷勢人員家屬的安撫、看望工作,搞好思想平衡工作,妥善解決不好善后事宜,消解各種不安全、不平衡因素。
7、交通運(yùn)輸組:劉溫潤負(fù)責(zé)管理。載運(yùn)物資、裝備等。
8、機(jī)動組:劉溫潤負(fù)責(zé)管理。臨時確認(rèn)、調(diào)動、采用。
三、輕、空難事件安全事故的現(xiàn)場維護(hù)和報告
輕、空難事件安全事故出現(xiàn)后,出現(xiàn)事故單位必須立即嚴(yán)苛維護(hù)事故現(xiàn)場,嚴(yán)禁隨意停下和毀壞,得當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證等。因救治人員,避免事故不斷擴(kuò)大以及撤離人群、勸導(dǎo)交通等原因自行移動現(xiàn)場物體的,必須作出標(biāo)志,繪制不好事故現(xiàn)場圖。
事故出現(xiàn)后,出現(xiàn)事故單位必須立即將事故出現(xiàn)的地點、時間等基本情況報告當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T。必須按規(guī)定逐級呈報,并在24小時內(nèi)寫下書面報告。
事故報告包含以下內(nèi)容:
1、事故出現(xiàn)的時間、地點;
2、事故的詳細(xì)經(jīng)過、傷亡人數(shù)、輕易經(jīng)濟(jì)損失初步估計;
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
4、事故救治、處置情況和實行的措施;
5、出現(xiàn)事故單位、簽發(fā)人和報告時間。
四、應(yīng)急反應(yīng)
收到輕、空難事件安全事故或地震災(zāi)害報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室有關(guān)人員必須立即趕赴現(xiàn)場,精心安排協(xié)同各方面力量,迅速開展搶救工作。
五、其它事項
在輕、空難事件安全事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案中,各有關(guān)單位必須堅守崗位,深入細(xì)致履行職責(zé),嚴(yán)禁擅自擅離職守和玩忽職守。對于事故虛報、謊報和晚點不報,導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大,給國家和人民生命財產(chǎn)安全導(dǎo)致重大損失的,必須追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和輕易責(zé)任人的法律責(zé)任。對于在應(yīng)急救援中作出突出貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給與獎勵。
對輕、空難事件安全事故的調(diào)查處置,根據(jù)國家、省、晉中市的有關(guān)規(guī)定展開。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、中學(xué),各市直廠礦學(xué)校都必須制訂輕、空難事件安全事故及地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,并報市教育局備案。必須創(chuàng)建應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)構(gòu)和隊伍,并確保人員、經(jīng)費(fèi)和裝備全面落實妥當(dāng)。設(shè)備檢修專項應(yīng)急預(yù)案1事故風(fēng)險分析
步入化工生產(chǎn)區(qū)域為了維持和恢復(fù)正常設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而實行的技術(shù)措施,包含檢測和維修,為設(shè)備檢修作業(yè)。設(shè)備檢修作業(yè)難出現(xiàn)機(jī)械危害、燒傷等,對作業(yè)人員危害很大,極容易導(dǎo)致人員傷亡。
2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
見到建安公司檢修施工作業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)(后附表)
3處理程序
3.1危險源監(jiān)控原則、方式、方法
本公司設(shè)備檢修作業(yè)危險因素存有很大的不確定性和不可預(yù)見性,安全管理以事前預(yù)防為主,重點就是全面落實公司的各項安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行八大檢修施工作業(yè)安全操作規(guī)程,嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程規(guī)范操作方式,嚴(yán)苛全面落實各項規(guī)章制度。強(qiáng)化日常安全、消防意識,經(jīng)常檢查防護(hù)用品保證較完整;加強(qiáng)日常安全檢查力度,對隨時產(chǎn)生的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時展開自查,并使事故的苗頭獲得及時的遏止。
3.2預(yù)警行動
當(dāng)出現(xiàn)事故時,由發(fā)現(xiàn)者及時將事故出現(xiàn)時間、地點、傷亡人數(shù)、危險范圍等情況快速向公司安環(huán)科匯報,由安環(huán)科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報?,F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在可能將出現(xiàn)事故時存有權(quán)利下發(fā)暫停施工人員撤走的命令;對通常以上事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)報告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部,呈報時間嚴(yán)禁少于2小時。
4處理措施:
4.1除按事故報告程序逐級報告以外,事故現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)展開如下救護(hù)處置。
4.1.1現(xiàn)場搶救措施:不論是輕度還是輕傷人員,不論是打火還是脫離險境、外來救援工作,均應(yīng)當(dāng)設(shè)法盡快并使傷勢人員瓦解檢修現(xiàn)場,實行積極主動措施維護(hù)傷員生命,減低傷情,并踢救護(hù)電話。
4.1.2根據(jù)傷勢部位的情況相同,實行以下相應(yīng)措施:
4.1.2.1壓制止痛法:先壓低傷肢,然后用消毒棉紗或棉墊全面覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場需用潔凈的手絹、毛巾或其他棉織品替代,再用繃帶或布條冷卻縫合止痛。
4.1.2.2指壓動脈病變將近心端止痛法:按病變部位分別使用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、顳動脈、股動脈、脛前后動脈止痛法。該方法方便快捷、快速有效率,但不長久。
4.1.2.3縫合、緊固:
腦損傷厚邊消毒的藥劑或潔凈的醫(yī)用紗布全面覆蓋,再用繃帶或布條縫合,既可以維護(hù)創(chuàng)口防治病毒感染,又可以增加病變協(xié)助止痛。在肢體骨折時,又可以利用繃帶縫合夾板去緊固傷勢部位上下二個關(guān)節(jié),增加受損,增加疼痛,防治休克。
恰當(dāng)運(yùn)送傷員不恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)送,可以引致繼發(fā)性的腦損傷,減輕疼痛,甚至威脅生命。運(yùn)送傷員特別注意以下必須而令:
4.1.2.3.1在肢體傷勢后局部發(fā)生疼痛、紅腫、功能障礙,畸形變化,就提示信息存有骨折存有。宜在止痛縫合緊固后再運(yùn)送,避免骨折斷端因運(yùn)送振動而移位,并使腦損傷減輕。
4.1.2.3.2運(yùn)送傷員時,若因有脊椎傷勢可能將時,一定必須并使傷員平臥在硬板上運(yùn)送,切勿只拽傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員,否則可以并使傷員脊椎移位,甚至脫落將導(dǎo)致截肢,引致喪生。
4.1.3燒傷處置:
4.1.3.1酸燒傷:
大面積硫酸、硝酸、鹽酸燒傷,需用清水沖洗。大面積濃硫酸、淡硝酸、淡鹽酸燒傷,則應(yīng)當(dāng)先用干毛巾擦干凈再處置,不容用大量水沖洗,否則可使其進(jìn)一步離子化,產(chǎn)生燃點而減輕燒傷。對高濃度硫酸用水沖洗還可以產(chǎn)生極度熱量,存有引發(fā)“核爆”女性主義,因此防止用水沖洗,應(yīng)當(dāng)以蘇打水、石灰水、肥皂水、氫氧化鎂等溶液搞中和性沖洗。
4.1.3.2堿燒傷:
必須特別強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)場立即用大量流水持續(xù)沖洗。在用流水沖洗前,防止采用中和液,以免產(chǎn)生中和熱減輕燒傷,用大量流水沖洗后,可以采用弱酸中和,醋、檸檬和桔子汁均可應(yīng)用領(lǐng)域。如果石灰燒傷,則應(yīng)當(dāng)先將石灰粉末拭整潔,再用大量流水沖洗,以免石灰突遇水生熱,減輕燒傷程度。
4.1.3.3有關(guān)單位和人員必須大力支持,協(xié)調(diào)事故救援工作。
設(shè)備檢修作業(yè)專項現(xiàn)場應(yīng)急處理方案
事故特征
事故類型和危險程度
事故類型為機(jī)械危害或燒傷,危險程度低
事故征兆
設(shè)備損毀、人員傷亡等
事故出現(xiàn)區(qū)域
車間檢修作業(yè)區(qū)域
事故出現(xiàn)崗位
車間檢修作業(yè)崗位
應(yīng)急非政府與職責(zé)
應(yīng)急小組
副組長:車間主任副組長:車間副主任成員:車間有關(guān)人員
應(yīng)急小組職責(zé)
1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。2非政府統(tǒng)一指揮實行打火行動。3向上級匯報事故情況,收到救援命令。
應(yīng)急小組成員職責(zé)
1副組長負(fù)責(zé)管理全面協(xié)同統(tǒng)一指揮工作。2副組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場全面統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)管理急救及事故處置,負(fù)責(zé)管理幫助副組長制訂對事故現(xiàn)場的處理和解救處置化學(xué)災(zāi)害事故救援預(yù)案第一部分:單位內(nèi)部
隨著改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,各類化工企業(yè)發(fā)展快速,生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸化學(xué)物資的企業(yè)上千家,品種300多種。由于化工災(zāi)害事故具備出現(xiàn)忽然,滅火困難,蔓延快速,危害輕微,而且社會涉及面社會各界。事故出現(xiàn)在單位內(nèi)部,工藝流程、化工裝置繁雜等。為提升消防隊伍處理化學(xué)災(zāi)害事故的能力,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,融合支隊現(xiàn)有裝備和人員的實際情況,特制訂處理化工單位內(nèi)部的搶修救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
處理單位內(nèi)部化學(xué)災(zāi)害事故行動必須在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,事故單位、消防支隊,各有關(guān)部門協(xié)同協(xié)調(diào)。本著對社會平衡和人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,按照“先掌控、后處理”和“救人第一”的指導(dǎo)思想,立足“踢高技術(shù)仗,秉持科技強(qiáng)警的方針”達(dá)至人與裝備有機(jī)融合,充分發(fā)揮特種裝備的登陸作戰(zhàn)效能,充分發(fā)揮消防部隊在災(zāi)害事故中的突擊隊促進(jìn)作用。
二、處理原則
(一)秉持救人第一的原則。支隊在處理化學(xué)危險品突發(fā)事件中要秉持救人大勝于救災(zāi)的方針,用各種方法積極主動非政府救治人命。
(二)秉持以快制快,果斷處理的原則。支隊所屬處理力量在戰(zhàn)斗行動中要努力做到接報慢、抵達(dá)
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