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文檔簡介

分析格力在市場中的品牌傳播和影響力隨著消費市場的競爭加劇和消費者品牌意識的不斷提高,品牌傳播和影響力已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。格力電器作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,其品牌傳播和影響力備受業(yè)內(nèi)和外界的關(guān)注。本文將從格力電器品牌的歷史與現(xiàn)狀、品牌策略及其所取得的成效等方面進(jìn)行分析。

一、品牌歷史與現(xiàn)狀

就市場知名度和品牌設(shè)定而言,格力電器在中國消費者心中的地位毋庸置疑。格力電器成立于1991年,自創(chuàng)建起,立足于制冷空調(diào)領(lǐng)域,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為家電、機(jī)械、電子等產(chǎn)業(yè)全面布局的綜合性企業(yè)。在過去的幾年中,格力電器在品牌價值和市場份額方面均取得了顯著的成效。根據(jù)2018年度《中國品牌價值研究報告》顯示,格力電器品牌價值高達(dá)人民幣936.6億元,同比增長18.9%居上海市第二位。

二、品牌策略

1.品牌定位。格力電器一直將用戶需求置于核心地位,充分滿足用戶的使用需求。同時,格力電器通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新和不斷的品牌升級,才得以得到消費者的認(rèn)可和信賴。

2.廣告投放。除了制定有針對性的品牌營銷策略外,格力電器還通過大規(guī)模廣告投放等方式對自身品牌進(jìn)行推廣,通過CCTV等大型活動贊助等方式加大品牌曝光率,提升品牌知名度。

3.產(chǎn)品設(shè)計。格力電器一直以來注重產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新,不斷推出新穎、高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷滿足消費者需求,提高產(chǎn)品的附加值,打造自身品牌的核心競爭力。

三、品牌成效

1.市場份額的提升。近年來,格力電器市場份額得到了快速上升,以2016年為例,格力空調(diào)的市場份額達(dá)到23.4%以上,居于全國第一,在空調(diào)領(lǐng)域市場占有率遙遙領(lǐng)先其它品牌。

2.品牌口碑的提高。格力電器在用戶口碑方面一直表現(xiàn)突出,憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的服務(wù)贏得了眾多消費者的認(rèn)可,形成了強(qiáng)大的口碑效應(yīng)和品牌認(rèn)可度。

3.品牌價值的提高。格力電器的品牌價值在不斷上升,根據(jù)2018年“營銷價值”報告顯示,格力品牌價值得到顯著的提高,同比增長率高達(dá)18.9%。

四、總結(jié)

可以看出,格力電器在品牌建設(shè)方面下了很大的功夫,通過多個領(lǐng)域的布局和創(chuàng)新、有針對性的廣告宣傳、技術(shù)的創(chuàng)新設(shè)計等方式對自身品牌進(jìn)行不斷推廣和塑造,增強(qiáng)了其在市場和業(yè)內(nèi)的競爭力和影響力。隨著市場的競爭日趨加劇,未來格力電器應(yīng)當(dāng)更加積極地調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,不斷提高自身品牌價值,以提升未來的發(fā)展實力。五、分析格力電器品牌傳播和影響力的優(yōu)勢

1.技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升品質(zhì)。作為中國家電的領(lǐng)軍企業(yè)之一,格力電器在技術(shù)研發(fā)方面一直處于領(lǐng)先地位。通過不斷創(chuàng)新和提升,格力電器實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,不斷滿足用戶需求,使得品牌獲得了廣泛的認(rèn)可和信賴。

2.市場布局,全方位經(jīng)營。作為一家綜合性企業(yè),格力電器在市場布局方面全面發(fā)力。不僅在空調(diào)等傳統(tǒng)家電領(lǐng)域做出了重要的布局,還涉及到了節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、智能等領(lǐng)域,并不斷地推出針對性的產(chǎn)品,實現(xiàn)了全方位經(jīng)營的戰(zhàn)略布局。

3.品牌推廣,多元化傳播。格力電器在品牌推廣方面,大力投放廣告,密集出現(xiàn)在各大電視媒體上。同時又在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體上,進(jìn)行多元化的傳播宣傳,實現(xiàn)了品牌對話、互動和沉淀。

4.品牌認(rèn)知度高,信譽(yù)度好。在消費者中,格力電器已經(jīng)擁有了廣泛的認(rèn)知度和較高的信譽(yù)度。其在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位和大規(guī)模營銷的效應(yīng),使得格力電器品牌真正地成為了中國消費者心目中的家電品牌。

六、分析格力電器品牌傳播和影響力的劣勢

1.品牌附加值不高。在家電這個一直被市場競爭激烈的領(lǐng)域里,品牌附加值是企業(yè)在市場競爭中的重要武器。但是,格力電器在這方面的表現(xiàn)相對一般,雖然在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)等方面取得了較好的成績,但品牌在概念和文化傳播方面還存在欠缺。

2.品牌范疇較窄。格力電器的品牌范圍主要以制冷空調(diào)為代表,其它領(lǐng)域的產(chǎn)品相對較少,沒有形成更加多元和全方位的布局,從品牌角度說,其品牌價值損失相對較大,加強(qiáng)品牌的延伸設(shè)計是需要去努力的。

3.拓展國際市場尚需加強(qiáng)。雖然在國內(nèi)市場上格力電器已經(jīng)占據(jù)了不小的份額和地位,但是其在國際市場上并沒有取得較好的成績,尚需加強(qiáng)國際市場的拓展和布局。

七、格力電器未來品牌建設(shè)的思路和重點

1.提高品牌附加值。針對目前的劣勢和市場競爭,提高品牌附加值是企業(yè)未來品牌建設(shè)的重要思路,通過知識、文化等維度的補(bǔ)充和擴(kuò)充,進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的情感化營銷,增強(qiáng)品牌的文化魅力和感染力。

2.強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計。不斷推陳出新,注重技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值,順應(yīng)市場需求,將品牌更好地立足于用戶需求,讓產(chǎn)品所體現(xiàn)的品牌理念更加貼切實用,強(qiáng)化品牌與消費者的互動。

3.進(jìn)一步提升國際競爭力。在研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方面,不斷提高自身的實力和品牌的競爭力,拓展國際市場和更多的經(jīng)濟(jì)文化交流,讓格力電器在全球范圍內(nèi)的品牌價值不斷上升。

八、結(jié)論

格力電器歷經(jīng)多年的發(fā)展,逐漸成為中國家電市場的代表性品牌,但其品牌建設(shè)之路還面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。通過針對性的分析和對品牌建設(shè)的未來思路,可以看到,在大數(shù)據(jù)和數(shù)字化的時代,品牌已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資產(chǎn)。格力電器今后應(yīng)該更加注重在品牌建設(shè)上下功夫,在產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌的傳播和競爭的制高點方面都打造自己的核心優(yōu)勢,以提升自身品牌價值,做到真正的全球品牌化,實現(xiàn)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展和變革。本文主要對格力電器的品牌傳播和影響力進(jìn)行了全面的分析和探討。首先,本文對于格力電器品牌傳播發(fā)展史進(jìn)行了回顧,強(qiáng)調(diào)了其在技術(shù)創(chuàng)新和市場布局方面所做出的努力和成果。同時,本文也分析了其品牌傳播和影響力的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現(xiàn)品牌附加值較低、品牌范疇較窄和國際市場拓展尚需加強(qiáng)等問題擺在了該企業(yè)面前。

因此,在未來的品牌建設(shè)中,本文提出了格力電器應(yīng)該注重提高品牌附加值、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和進(jìn)一步提升國際競爭力三大思路,并指出了這些思路的重點和目標(biāo)。

從全文的分析和探討中可以看出,格力電器已經(jīng)成為中國家電市場品牌建設(shè)的代表性企業(yè)。但是在這個市

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