88服裝廠2010年度技術(shù)改造-結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的可行性研究報告

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概況 11.1.1項目名稱 11.1.2項目建設(shè)性質(zhì) 11.1.3項目建設(shè)單位及性質(zhì) 11.1.4項目單位負責人 11.1.5項目建設(shè)地點 11.1.6項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 11.1.7項目建設(shè)期限 21.1.8投資規(guī)模及資金構(gòu)成 21.1.9資金籌措 21.2可行性研究報告編制依據(jù)與范圍 21.2.1編制依據(jù) 21.2.2研究工作范圍 31.3研究結(jié)論 3下載后可任意編輯，修改第二章項目建設(shè)的背景和必要性 4下載后可任意編輯，修改2.1項目建設(shè)背景 42.2項目建設(shè)必要性 62.3項目建設(shè)的可行性 82.3.1宏觀政策面 82.3.2資金籌措的可行性強 82.3.3外部配套條件好 8第三章項目建設(shè)條件 93.1項目地址自然條件 93.1.1地理位置 93.1.2氣候狀況 93.1.3資源優(yōu)勢 93.2社會經(jīng)濟條件 103.3工程地質(zhì)情況 113.4項目場外資源共享條件 123.5項目配套建設(shè)條件 133.5.1項目供電 133.5.2供水與排水 133.5.3供熱及供氣 13第四章項目建設(shè)單位基本情況 154.1主要職責 154.2內(nèi)設(shè)機構(gòu) 164.3派出機構(gòu) 174.4人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 17第五章項目建設(shè)方案 185.1建設(shè)原則 185.2指導(dǎo)思想 195.3功能分區(qū)與布局 195.4建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 195.5工程設(shè)計方案 215.5.1土建工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計 215.5.2給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計 225.5.3采暖通風方案設(shè)計 235.5.4電氣設(shè)計 23第六章環(huán)保及消防和節(jié)能 256.1項目建設(shè)的環(huán)境保護 256.2環(huán)境保護評價 266.3消防措施 276.4節(jié)能要求 286.4.1門、窗洞口與墻體節(jié)能要求 286.4.2電器設(shè)備節(jié)能要求 286.4.3水、電、暖與燃氣管網(wǎng)設(shè)計要求 286.4.4節(jié)能管理要求 28第七章項目組織與項目管理 297.1組織機構(gòu) 297.2項目工程質(zhì)量管理 307.3項目財務(wù)管理 307.4項目管理 307.5工程管理安排 317.5.1工程建設(shè)期間的管理 317.5.2工程建成后的管理 32第八章項目的招投標工作 338.1招標依據(jù) 338.2招標范圍 338.3招標方式 338.4招標組織形式 338.5招標組織形式表 33第九章項目投資估算與資金籌措 359.1投資估算依據(jù) 359.2投資估算 359.3建設(shè)資金籌措 369.4建設(shè)資金使用計劃 369.5資金使用及管理 37第十章項目實施進度安排 3810.1建設(shè)進度安排 3810.2項目實施進度直線圖 38第十一章綜合評價 401.1經(jīng)濟效益評價 401.2社會效益評價 40第十二章研究結(jié)論 42PAGEPAGE3省工信廳：由于金融危機，外貿(mào)形勢嚴峻，效績大幅下滑。出口企業(yè)面臨生死存亡的考驗，擺在企業(yè)面前的唯一出路，就是積極應(yīng)對，必須進行技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為此，我廠決定上馬技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，現(xiàn)就項目基本情況報告如下：企業(yè)概況：我廠是一家生產(chǎn)出口服裝兼營商業(yè)貿(mào)易的外向型企業(yè)。座落。占地面積20000平方米，建筑面積18000平方米。自有員工800人，其中專業(yè)技術(shù)人員96人，現(xiàn)有機械設(shè)備500多臺（件）。生產(chǎn)出口服裝80萬件（套）。2008年生產(chǎn)產(chǎn)值1020萬元，銷售創(chuàng)匯946萬美元。被長春市人民政府授予外經(jīng)貿(mào)優(yōu)秀企業(yè)。我廠創(chuàng)建的“888”品牌在國家工商總局注冊，2003年被評為吉林省名牌產(chǎn)品，2008年我廠創(chuàng)建的“888”品牌又先后在歐洲、英國和法國注冊，產(chǎn)品質(zhì)量通過了IS09001-2000國際認證。我廠創(chuàng)建的“888”、“888”品牌服裝，深受外商親睞。產(chǎn)品遠銷，美、英、法、日、意、德、俄、加拿大、墨西哥、比利時、挪威、丹麥、以色列、澳大利亞、巴西、阿根廷、新加坡、菲律賓、印尼、馬來西亞、港、澳、臺等40多個國家和地區(qū)，建立了較為穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)同國內(nèi)，廣、浙、江、蘇、皖、魯、豫、蒙、遼、吉、京、津、滬等二十多個廠家建立了協(xié)作關(guān)系，形成了主輔原料供貨網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)同省內(nèi)外，農(nóng)安、九臺、公主嶺、四平、通化、懷德、敦化、洮南、大安、扶余、哈爾濱等地20多個廠家建立了委托加工生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，救活了20多個廠家，從業(yè)人員達3000多人，形成了緊密型生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。去年爆發(fā)的金融危機，我廠受到很大沖擊，深感寒冬的到來。今年生產(chǎn)形勢急劇下滑，訂單減少。金融危機也使企業(yè)受到了啟示。那就是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加科技含量，研發(fā)新的產(chǎn)品。走品牌發(fā)展道路，為此必須上馬，技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。項目概況在88路征地13600平方米，建辦公樓、廠房、倉庫等面積14000平方米，投資1887.53萬元。采用先進的技術(shù)、設(shè)備，更新設(shè)備736臺（套）。投資2221.5萬元。設(shè)備采購、運輸、安裝費用183萬元。用于科研、生產(chǎn)流動資金900萬元。該項目總投資5192.03萬元，其中固定資產(chǎn)投資4292萬元，流動資金900萬元。項目效益分析經(jīng)濟效益：年產(chǎn)名牌出口服裝100萬件（套），銷售收入10650萬元，稅金1008萬元，利潤1227萬元，出口創(chuàng)匯1480萬美元。社會效益：可吸納就業(yè)人員1000人，其中大專畢業(yè)生20人。用于設(shè)計研發(fā)，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員3000多人，產(chǎn)值7000萬元。項目建設(shè)周期為一年，從2009年6月開始到2010年7月投產(chǎn)。目前基本建設(shè)已投資1800萬元，完成了14000平方米的辦公樓、廠房、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已采購設(shè)備700臺，投資2087萬元，還將陸續(xù)購進36臺先進機械設(shè)備。2010年6月招工培訓(xùn)，7月正式投產(chǎn)。資金籌措企業(yè)自籌資金4692萬元。懇請國家技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金扶持500萬元。企業(yè)將保質(zhì)、保工期完成該項目建設(shè)，敬請上級部門檢查驗收。88服裝廠2010年度技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的可行性研究報告第一章總論一、項目名稱88進行技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。二、項目建設(shè)單位1、882、企業(yè)性質(zhì)：集體企業(yè)3、注冊資金：88萬元三、項目負責人88四、項目建設(shè)地點1、2、項目建設(shè)周期為兩年，2009年5月—2009年10月土建工程廠區(qū)管網(wǎng)、道路、綠化、院墻全部竣工。2010年1月購入設(shè)備，安裝機器，4-5月培訓(xùn)員工，6月調(diào)試機器，7月試生產(chǎn)，8月正式投產(chǎn)。五、項目建設(shè)單位基本情況88服裝廠是一家生產(chǎn)出口服裝兼營商業(yè)貿(mào)易的外向型企業(yè)，坐落于88號，始建于1995年，1997年經(jīng)國家外貿(mào)部批準，擁有進出口經(jīng)營權(quán)，十幾年來先后建立了88服裝分廠，88服裝分廠，88制衣有限公司，88經(jīng)貿(mào)有限公司，現(xiàn)有五個經(jīng)濟實體，占地面積20000m2，建筑面積18000m2，自有員工800人，其中專業(yè)技術(shù)人員96人，機器設(shè)備500多臺件，年生產(chǎn)出口服裝80萬件（套）。2007年完成出口創(chuàng)匯825萬美金，2008年完成產(chǎn)值1020萬美元，銷售創(chuàng)匯946萬美元，2009年出口創(chuàng)匯700萬美元，銷售收入4774萬元，被長春市人民政府授予外經(jīng)貿(mào)優(yōu)秀企業(yè)。我廠創(chuàng)立的“88”品牌在國家工商總局注冊，2003年被評為88省名牌產(chǎn)品，質(zhì)量通過了ISO9001-2000國家認證，2008年在國家工商總局注冊“88”商標，又先后在歐洲，英國和法國注冊“88”商標。我廠創(chuàng)立的“88”和“88”品牌服裝，深受外商青睞，產(chǎn)品遠銷美、英、日、法、意、韓、加拿大、墨西哥、比利時、挪威、丹麥、以色列、約旦、澳大利亞、巴西、阿根廷、新加坡、菲律賓、印尼、馬來西亞、港、澳、臺等40多個國家和地區(qū)，建立了較為穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)同國內(nèi)浙、江、蘇、皖、豫、蒙、遼、滬、吉等二十多個廠家建立了協(xié)作關(guān)系，形成了主輔原料供貨網(wǎng)絡(luò)。82008年全球性金融危機爆發(fā)后，外貿(mào)形勢急轉(zhuǎn)直下，珠三角，長三角一批中小企業(yè)相繼倒閉，全國外貿(mào)遭遇了前所未有的困難。隨著全球經(jīng)濟逐漸好轉(zhuǎn)，外貿(mào)企業(yè)有所企穩(wěn)回升。今年前三個季度，國家外貿(mào)同比還是下降20多個百分點。全球經(jīng)濟恢復(fù)的基礎(chǔ)還不牢，不確定因素，變數(shù)很多。外貿(mào)形勢發(fā)展趨勢尚不明朗。全球貿(mào)易保護主義有所抬頭。外貿(mào)企業(yè)面臨生死存亡的考驗。企業(yè)要生存，外貿(mào)要發(fā)展，必須進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，研發(fā)新的產(chǎn)品，走品牌發(fā)展道路。我廠建廠十幾年來，機械設(shè)備老化陳舊，生產(chǎn)工藝落后，效率低下，研發(fā)和生產(chǎn)能力不足是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。無論是國際外貿(mào)經(jīng)濟形勢的需要，還是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的要求，迫使企業(yè)利用先進的技術(shù)和裝備，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)力度，使企業(yè)升級產(chǎn)品更新?lián)Q代。為此，我廠決定上馬新產(chǎn)品研發(fā)基地項目。六、可行性研究報告的編制的依據(jù)1.國家計委《投資項目可行性研究指南》（2003.9）2.中國工程咨詢協(xié)會《中國工程咨詢相關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理文件匯編》（2001.6）3.中國國際工程咨詢公司《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》（1998.3）4.國家經(jīng)貿(mào)委技改司《企業(yè)技術(shù)改造手冊》（1997.4）5.吉林省計委投資處，吉林省工程咨詢服務(wù)中心《固定資產(chǎn)投資管理文件匯編》（1996.5）6.財政部頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》7.企業(yè)各部門提供的有關(guān)技術(shù)資料七、可行性研究報告的編制原則1、根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求及發(fā)展趨勢，確定合理的研發(fā)生產(chǎn)規(guī)模。2、采用先進和成熟的工藝、設(shè)備，并能適應(yīng)品種變化的需要。3、從企業(yè)實際出發(fā)，充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力、物力、技術(shù)等有利條件，盡量節(jié)省投資。4、為企業(yè)發(fā)展留有余地。八、可行性研究報告的研究范圍對88服裝廠進行技術(shù)改造，結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用先進的技術(shù)設(shè)備研發(fā)新產(chǎn)品項目的建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、市場預(yù)測、工藝流程、經(jīng)濟效益等進行可行性論證。隨著我國經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展，尤其是我國加入WTO世界貿(mào)易組織以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，服裝出口行業(yè)更是突飛猛進的發(fā)展，我廠也有了飛躍性的發(fā)展。金融危機爆發(fā)，外貿(mào)企業(yè)受到?jīng)_擊最大，必須采取措施，積極應(yīng)對。第一節(jié)項目提出的背景全球經(jīng)濟危機，國外需求減少，外貿(mào)出口企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。由次貸危機，演變成金融風暴，導(dǎo)致了全球經(jīng)濟危機，其后果就是全球經(jīng)濟放緩，特別是外貿(mào)企業(yè)遭遇的打擊更為明顯，深感寒冬的到來，據(jù)經(jīng)濟專家預(yù)測，這場經(jīng)濟危機什么時侯見底還是一個未知數(shù)，即使見底復(fù)蘇也要用較長時間，全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇不是V字型而是一個U字型，因此經(jīng)濟恢復(fù)是一個長時期過程，搶時間，爭速度抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)、找準實際問題，解決制約發(fā)展不利因素，創(chuàng)造條件、夯實基礎(chǔ)，不斷豐富自我壯大自我，提升產(chǎn)品競爭能力，為未來發(fā)展積儲后勁，把自我的事情辦好，渡過困難期，前途是光明的。中小企業(yè)面臨生死存亡的抉擇。在當前經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，大型企業(yè)日子不好過，對中小企業(yè)來說更是雪上加霜，受經(jīng)濟危機影響，南方沿海地區(qū)一批中小企業(yè)，特別是外貿(mào)企業(yè)相續(xù)停產(chǎn)或倒閉，一批企業(yè)倒下了，在同樣形勢下，反而有一些企業(yè)不但增速不減，反而增速反升，效益增強，這其中的原因就是這些企業(yè)抓住了機遇，創(chuàng)造了自己知識產(chǎn)權(quán)的品牌，增加了產(chǎn)品的科技含量，研發(fā)出新的產(chǎn)品，創(chuàng)新使企業(yè)生存發(fā)展，否則將是倒閉和死亡，由此可見，只有死亡的企業(yè)，沒有死亡的行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級則活，不轉(zhuǎn)型升級則死，這是對服裝出口企業(yè)的考驗，服裝出口企業(yè)面臨著生死存亡的抉擇。除此之外，無其他道路可走，在這樣的背景下，逼著企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新工藝，生產(chǎn)出國際市場適銷對路的產(chǎn)品。提升產(chǎn)品的競爭能力，這才是企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。東南亞服裝產(chǎn)業(yè)崛起，沖擊著中國服裝在國際市場中的優(yōu)勢地位。近幾年來，東南亞經(jīng)濟比較活躍，如越南、印度、泰國、印尼、馬來西亞等，他們憑借原材料價低，勞動力廉價，成本較低的優(yōu)勢，大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度之快，制造數(shù)量之多，大有趕超中國之勢，這一產(chǎn)業(yè)在東南亞地區(qū)的發(fā)展，沖擊著中國服裝在國際市場中的優(yōu)勢地位，這一嚴峻形勢要求我們，要有一個清醒的認識和積極應(yīng)對的態(tài)度及措施。近二年來，由于東南亞地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的崛起，已有大批的外商采購逐漸向東南亞國家轉(zhuǎn)移，從近二年的廣交會就可以證實這一點，采購商逐年減少，訂單逐減。同國外客商交談中發(fā)現(xiàn)，東南亞生產(chǎn)的服裝價廉有較強的競爭優(yōu)勢，一些中低產(chǎn)品在國際市場中的份額，已逐年由東南亞等國取代。中國逐年在失去這部分市場份額。但在同外商交談中還發(fā)現(xiàn)，東南亞等國生產(chǎn)的服裝多數(shù)是中、低檔的服裝，價廉質(zhì)低，中高檔服裝還是中國的貨真價實，所以說中國在服裝生產(chǎn)方面要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量打造自己的品牌服裝，才能保持中國服裝在國際市場的優(yōu)勢地位。雖然東南亞國家服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但在品牌質(zhì)量方面，要想趕上中國現(xiàn)有水平還需要10-15年時間，我們中、高產(chǎn)品的優(yōu)勢還是明顯的。他們同我們相比差距還是較大的，所以抓住經(jīng)濟危機，把危機變?yōu)闄C遇充分利用這個機遇期在未來10-15年內(nèi)，把企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品創(chuàng)新、不斷提升質(zhì)量，打造名牌服裝產(chǎn)品，只有這樣才能保持同東南亞國家的距離，才能保持中國服裝在國際市場中傳統(tǒng)的優(yōu)勢地位。生產(chǎn)服裝的成本增加、利潤空間縮小，出口服裝企業(yè)舉步維艱。國內(nèi)CPI近幾年來逐年攀升，居高不下，原材料，油、運、煤、電逐年漲價，人員工資提高，特別是新勞動合同法的實施，提高了用工成本，如養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險，工傷保險，節(jié)假日倍數(shù)工資、帶薪休假、加班加點補助費等大幅度提高，地方政府仍存在很多行政性收費，這使本來利潤微薄的服裝企業(yè)利潤空間縮小，有時壓縮到幾乎為零，再加上人民幣升值，匯率不穩(wěn)，使企業(yè)生存的困難加重，國內(nèi)外環(huán)境的擠壓，使企業(yè)舉步艱難，逼迫企業(yè)走創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，品牌戰(zhàn)略的道路五、近幾年來服裝貿(mào)易摩擦增多，貿(mào)易保護主義傾向抬頭。美、歐盟作出了一個決定，從2008年6月起生效，硬性規(guī)定了一些環(huán)保、健康的指標，要求面料含毛，含棉比例增大，對化纖、染料、偶氮、甲醛等含量提出了新的標準，這無疑提高了中國服裝進入美、歐市場的門檻，形勢逼迫服裝企業(yè)進行洗牌，中小型企業(yè)要淘汰一批，同時轉(zhuǎn)型升級一批，歷史就是大浪淘沙，適者生存，只有把產(chǎn)品研發(fā)搞上去，使產(chǎn)品創(chuàng)新升級，企業(yè)轉(zhuǎn)型把企業(yè)做大做強才有競爭力，小企業(yè)向中型企業(yè)過渡，中型企業(yè)向大企業(yè)過渡，大企業(yè)向強企業(yè)過渡，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。第二節(jié)項目提出的有利條件一、機遇、挑戰(zhàn)并存，困難、發(fā)展同在，抓住機遇、積極應(yīng)對、困難是暫時的，發(fā)展是大有希望的。機遇、挑戰(zhàn)并存，困難、發(fā)展同在，中國外貿(mào)企業(yè)在當前經(jīng)濟危機形勢下，遇到了前所未有的困難，也給企業(yè)帶來了一個較好的自我發(fā)展的機遇，外貿(mào)企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期，正是這場經(jīng)濟危機促使企業(yè)轉(zhuǎn)型期的提前到來，隨著社會的進步，歷史的發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)型是遲早的事情，早晚都要轉(zhuǎn)，隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的提高，人民對衣著的要求也相應(yīng)提高，再生產(chǎn)老樣式老產(chǎn)品，本身就不符合人們?nèi)找嬖鲩L的要求，也不符合市場發(fā)展的需要，更不符合社會進步，歷史發(fā)展的規(guī)律?？梢姡甾D(zhuǎn)型比晚轉(zhuǎn)型要好，產(chǎn)品升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整就要適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的要求，高品質(zhì)、高價格、新款式的產(chǎn)品，才能適銷對路，有競爭力。長江后浪推前浪，一代更比一代強，這是社會進步，歷史發(fā)展的動力，大浪淘沙，淘汰落后產(chǎn)品，創(chuàng)新新產(chǎn)品，更新設(shè)備，采用先進的技術(shù)工藝，提高產(chǎn)能，這才是企業(yè)發(fā)展的必然，為此，要抓住機遇期，把危機變?yōu)閯恿?，積極應(yīng)對打造名牌，走名牌發(fā)展戰(zhàn)略的道路，困難是暫時的，前途是光明的，企業(yè)發(fā)展是大有希望的。二、我國的服裝產(chǎn)業(yè)歷史悠久是個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。從古至今“絲綢之路”在國際上被傳為佳話，中國生產(chǎn)的服裝約占全球總需求量的6%，每100人就有6個人穿中國制造的服裝，我國是全球服裝生產(chǎn)基地，也是一個服裝出口大國，但還不是服裝出口強國，我們的品牌少、檔次低、價格低，要改變這種狀況，就要發(fā)揚傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，要揚中國“絲綢之路”之盛名，就應(yīng)打造出更多的中國品牌，變中國服裝成為世界品牌，到那時中國才能成為服裝出口強國。我廠打造的“88”“88”，上馬建設(shè)品牌服裝出口基地項目，是在走品牌戰(zhàn)略的道路上又邁出可喜的一步，也是壯大企業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭能力和抗風險能力的重要步驟。三、要從戰(zhàn)略宏觀上看待全球經(jīng)濟危機，同時也要從戰(zhàn)術(shù)微觀上看待我廠的生產(chǎn)形勢，樹立戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的的信心。從宏觀上看，經(jīng)濟危機是場災(zāi)難，這次經(jīng)濟危機的影響之大是二戰(zhàn)以來經(jīng)濟衰退最嚴重的，我國沿海地區(qū)靠外來加工，貼牌生產(chǎn)的一批外貿(mào)企業(yè)相繼倒閉，這說明外部環(huán)境條件的惡化是嚴峻的，但一些有自主品牌，有研發(fā)能力的企業(yè)也受此影響，但影響不大。從微觀上看，我廠的生產(chǎn)形勢是好的，我廠創(chuàng)立的“888”、“88”品牌服裝深受客戶歡迎，在2007年出口創(chuàng)匯825萬美元的基礎(chǔ)上，2008年在經(jīng)濟危機的情況下，完成出口創(chuàng)匯1050萬美元，同比增長7%，在經(jīng)濟危機面前，生產(chǎn)不但不減反而上升7個百分點，增長的幅度是可觀的。由此可見我廠的生產(chǎn)形勢是好的，我廠目前年接單能力在1500-2000萬美元左右，而產(chǎn)能只有1000萬美元左右，接單能力強，產(chǎn)能嚴重不足是影響我廠發(fā)展壯大的瓶頸問題，生產(chǎn)形勢和經(jīng)濟危機，外部環(huán)境多方面要求我廠加快上馬名牌服裝出口基地建設(shè)項目，就是提高我廠對服裝的研發(fā)和生產(chǎn)能力，擴大企業(yè)規(guī)模提高企業(yè)產(chǎn)能，增強企業(yè)發(fā)展后勁，我面對戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機充滿信心，企業(yè)未來發(fā)展的前途是光明的。四、要審時度勢、擺正位置、找準方向，把企業(yè)做大做強。審時度勢就是從宏觀經(jīng)濟形勢，分析利弊，找出差距，客觀地對待事物的發(fā)展，正確地把握時機，揚利去弊，發(fā)展自己，把不利因素變?yōu)橛欣蛩?，積極主動的應(yīng)對，利用有利條件，渡過難關(guān)。擺正位置，就是要把自身放在經(jīng)濟大潮中，看看自己處在什么級別檔次和位置上，正確地估價自我是處于優(yōu)勢還劣勢，自己應(yīng)該做些什么，怎么去做對自己有利。找準方向就是綜合利弊，看清形勢，找準問題后，把自身未來的發(fā)展，確立發(fā)展方向和近遠期發(fā)展目標。我廠年出口1000萬美元，按國家大中小企業(yè)的劃分標準是屬于小企業(yè)范圍，但我廠是小企業(yè)中的較好者，正處在由小企業(yè)向中型企業(yè)的過渡期。名牌出口服裝生產(chǎn)基地建成后，年新增創(chuàng)匯可達1500萬美元，加上現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，年總體可出口創(chuàng)匯2000多萬美元，這就跨入了中型企業(yè)的行列，這就是近幾年內(nèi)的近期發(fā)展目標，找準向中型企業(yè)過渡這個發(fā)展目標，也就是找準了發(fā)展方向，擺正了發(fā)展的定位，在進入中型企業(yè)的基礎(chǔ)上，把“列奇嘉”、“琳賽”名牌研發(fā)升級，再奮斗5-8年，名牌產(chǎn)品再翻一翻，出口創(chuàng)匯達到5000-8000美元，這樣，我廠跨入大型企業(yè)的行列也是有可能的，可見，只有走名牌戰(zhàn)略，審時度勢發(fā)展壯大企業(yè)，才能把企業(yè)做大做強。項目提出的可行性一、經(jīng)濟危機是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。當前經(jīng)濟危機，全球經(jīng)濟放緩，受沖擊最大的是外向型出口企業(yè)，外部需求不旺，客商訂單減少，一些小企業(yè)停產(chǎn)倒閉，服裝出口企業(yè)面臨生死存亡的考驗，客觀要求服裝出口企業(yè)重新洗牌，進行抉擇整合，適者生存，不適者淘汰，這是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的是必然的結(jié)果。同時這一時期也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機，因為經(jīng)濟危機，給全球經(jīng)濟造成衰退，消費需求滯后，好的東西能賣出去，不好的東西賣不出去，客觀迫使你生產(chǎn)出好的東西，各行各業(yè)都是如此，服裝也不例外，人們對服裝的需要減少，要買就買好的，對服裝的質(zhì)量，樣式，面料、做工都提出了更高的要求，發(fā)達國家對服裝的健康環(huán)保提高了新的標準，人們穿衣服不只是為了遮體御寒，還增加了對身體健康環(huán)境的保護，穿著舒適養(yǎng)身健體的功能，年青人對樣式，花樣品種要求更高，穿衣是一種時尚打扮抬高身價的標志，因此，產(chǎn)品不斷的升級，質(zhì)量不斷的提高款式不斷的變化，花樣不斷的翻新，這已成為服裝發(fā)展的潮流和趨勢，可見轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然的，客觀要求你轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，你升也得升不升也的升，只有轉(zhuǎn)升才能生存發(fā)展，不轉(zhuǎn)，不升只能淘汰出局，可以說，經(jīng)濟危機是一場災(zāi)難，也是一次機遇，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。經(jīng)濟危機客觀產(chǎn)生需求不旺，產(chǎn)品賣不出去就要降價，在經(jīng)濟危機時期的物價是較低的，這時搞固定資產(chǎn)投資成本最低，我廠要實施名牌出口服裝生產(chǎn)基地項目，用較少的成本完成固定資產(chǎn)投資，完成產(chǎn)品的研發(fā)擴大產(chǎn)能的物質(zhì)基礎(chǔ)是最佳時機，也是最劃算的，抓住這一時機搞擴大規(guī)模建設(shè)是明智之舉，是發(fā)展壯大企業(yè)，積儲發(fā)展后勁的最佳時機。二、實施名牌服裝出口基地項目技術(shù)改造，是符合國家扶持鼓勵的產(chǎn)業(yè)和投資政策的。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國具有出口優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一，在這次全球經(jīng)濟危機影響下，我國的紡織服裝業(yè)受到很大打擊，國際需求銳減，出口量大幅度減少，很多中小型企業(yè)紛紛倒閉，為了重振紡織服裝產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大出口，吸納大量就業(yè)的作用，國務(wù)院2月4日通過了紡織服裝工業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，這是國家十大產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃之一，我廠上馬名牌服裝出口基地項目是符合國家紡織服裝工業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃的，是符合國家扶持鼓勵的產(chǎn)業(yè)政策的。在落實紡織服裝工業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃的同時，我廠實施名牌服裝出口基地項目，也是固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資的重大舉措，在當前經(jīng)濟危機的情況下，擴大投資，拉動內(nèi)需保證經(jīng)濟增長的又一方面，我投資2962.73多萬元人民幣搞技術(shù)改造，一方面落實紡織服裝工業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃，另一方面進投資拉動內(nèi)需，一舉兩得，可見該項目建設(shè)也是符合國家扶持鼓勵的投資政策的。企業(yè)具備了實施名牌服裝生產(chǎn)基地項目的基本條件。1、我廠從97年經(jīng)國家外貿(mào)部批準擁有進出口經(jīng)營權(quán)，已有十三個年頭了，從第一年出口30萬美元到2008年完成出口1020萬美元，增長了40倍，要想擴大出口必須擴大產(chǎn)能，現(xiàn)企業(yè)接單能力可達1500-2000萬美元，而產(chǎn)能只有900-1000萬美元。2、我廠產(chǎn)品通過了國家質(zhì)量ISO9001：2000國際認證，創(chuàng)立的“888”產(chǎn)品被評為吉林省名牌產(chǎn)品，在國家工商總局注冊商標，2008年又在歐盟、英國和法國進行了注冊商標登記“琳賽”服裝深受外商歡迎遠銷全球40多個國家和地區(qū)，實現(xiàn)了從打開國際市場，到占領(lǐng)了國際市場的運作。3、我廠現(xiàn)已發(fā)展擁有五個經(jīng)濟實體，占領(lǐng)面積2000㎡建筑面積18000㎡，自身從業(yè)人員800人，同時有二十幾家協(xié)作廠家，從業(yè)人員，可達3000人，已初具規(guī)模，正處在由小企業(yè)向中型企業(yè)過渡期，無論是否發(fā)生全球性經(jīng)濟危機，企業(yè)未來的發(fā)展目標，必然是由小型向中型過渡，再由中型向大型過渡。4、我廠從事十幾年的外貿(mào)生產(chǎn)積累了一些外貿(mào)工作的知識和經(jīng)驗，有戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的信心和能力，同時也積累了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，具備了上馬基地項目的資本條件。5、從經(jīng)濟危機對外貿(mào)企業(yè)的打擊，企業(yè)從中得到的啟示，就是不斷創(chuàng)新，研發(fā)出新產(chǎn)品抓住機遇，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能保持產(chǎn)品的競爭能力，立于不敗之地，項目建設(shè)正是企業(yè)擴產(chǎn)能，提升產(chǎn)品研發(fā)升級，轉(zhuǎn)型的必然要求。第四節(jié)項目建成后的社會效益和經(jīng)濟效益一、該項目實施會帶來較好社會效益和經(jīng)濟效益，該項目實施建設(shè)可完成固定資產(chǎn)投資4292萬元人民幣，是民間投資拉動內(nèi)需之一，是中央40000億元投資，中央和地方比例中央1地方4，是地方投資的一部分，也可以說是中央投資拉動內(nèi)需，保經(jīng)濟增長的一部分。二、該項目建成后可吸納1000人就業(yè)，其中招聘大學畢業(yè)生20人從事服裝研發(fā)設(shè)計，帶動就業(yè)是主要的社會效益，對保民生，保穩(wěn)定貢獻企業(yè)的力量。三、該項目建成后，可年增長出口創(chuàng)匯1480萬美元，拉動相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈7000萬元，企業(yè)年上繳稅金1008萬元，實現(xiàn)利潤1227萬元，對保經(jīng)濟增長發(fā)展外貿(mào)事業(yè)做出貢獻。四、該項目建成后，企業(yè)可完成年出口創(chuàng)匯2500萬美元，企業(yè)完成了由小型向中型的過渡，壯大了實力，提高了產(chǎn)品的競爭力，從而提高了抗拒風險和戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的能力。五、本廠自成立起始終堅持“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)高；求實、求信、求精”的經(jīng)營方針。為保證企業(yè)向現(xiàn)代化邁進，企業(yè)建立了一套完整的質(zhì)量保證體系，并擁有一支素質(zhì)良好的管理隊伍，培訓(xùn)了一批技能嫻熟的職工。對外注重形象，對內(nèi)管理嚴謹，產(chǎn)品質(zhì)量一直受到客戶的好評，企業(yè)信譽良好，使企業(yè)得到了快速的發(fā)展。由于企業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品不斷的增加，產(chǎn)量不斷的提高，出口創(chuàng)匯額連年增長，經(jīng)濟效益不斷提高。進行出口服裝設(shè)備更新技術(shù)改造項目，以解決調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和外貿(mào)增長方式的問題。本項目實施完成達產(chǎn)后，不僅大大提高該公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，擴大產(chǎn)品范圍，滿足市場需求，而且也增加了企業(yè)經(jīng)濟效益和出口額。因此，本項目的實施是完全必要的。產(chǎn)品需求及市場預(yù)測一、人們對服裝不斷增長的需求，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對服裝的需求在質(zhì)量上，數(shù)量上都在迅猛地增長，人們對衣著的觀念意識也在不斷地發(fā)生著變化，發(fā)達國家對服裝在健康、環(huán)保、舒適，得體質(zhì)量上要求在增長，現(xiàn)全球只有局部戰(zhàn)爭，人們要求和平和諧愿望是主流，世界大戰(zhàn)爆發(fā)的可能性不大，因此全球人口的增長是迅速的，發(fā)達國家和發(fā)展中國家人們生活水平在不斷提高，人們的壽命也相對延長，老年社會已經(jīng)到來，死亡的減少，出生的增多，全球人員增長每年都在2位數(shù)以上，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，只要有人類，人們就需要穿衣服，伴隨著社會的發(fā)展，人類文明的進步，原始以家庭手工做服裝的逐年減少，逐步的家庭都不在做衣服，穿衣要靠去市場采購，喜歡什么就買什么，買幾尺布自己做衣服的時代一去不復(fù)返，服裝生產(chǎn)將成為專業(yè)化、系列化、生產(chǎn)工廠化。因此，服裝產(chǎn)業(yè)是一個永恒的產(chǎn)業(yè)，不存在大起大落的波動，也不存在消亡?？梢姺b產(chǎn)業(yè)前途是樂觀的，發(fā)展的潛力是巨大的。二、世界服裝總產(chǎn)值約2200億美元，每年以大約26%的速度在增長，這是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前全世界服裝總產(chǎn)值約2200億美元，美、英、法、德、日、意、等發(fā)達國家服裝消費總額就在2000億美元以上，約占全世界服裝總消費的10%左右，全世界進口服裝量以每年26%的速度增長，其增長的主要來源也多數(shù)是發(fā)達國家，發(fā)展中國家的增長速度近幾年有加快之趨勢，全球?qū)Ψb的需求增長的速度大大高于其他行業(yè)平均增長速度，這就是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。三、全球未來服裝發(fā)展的趨勢是專業(yè)化、系列化、產(chǎn)業(yè)化。全世界國家大致分為三類、按毛澤東同志劃分為三個世界，少數(shù)發(fā)達國家為第一世界，多數(shù)發(fā)展中國家為第二世界，大多數(shù)貧窮國家為第三世界。按照聯(lián)合國千年發(fā)展目標是消除貧窮消滅落后，未來發(fā)展是第一世界和第三世界為少數(shù)，多數(shù)國家為發(fā)展中國家是第二世界，這是人類未來發(fā)展的大趨勢。體現(xiàn)在不同國家人們的衣著上也不盡相同，發(fā)展國家需求高質(zhì)的精品，發(fā)展中國家需求中高檔服裝，貧窮國家將是中、低服裝，這種需求將是長期的，也是未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，服裝產(chǎn)業(yè)面對不同人群，生產(chǎn)不同質(zhì)類的服裝，這就是系列化的具體體現(xiàn)。以發(fā)達國家為例，他們服裝產(chǎn)業(yè)逐年萎縮，只保留名牌產(chǎn)品，多數(shù)服裝企業(yè)倒閉，其原因就是原材料，人工費用過高，成本過大，做衣服不如買衣服，除幾個世界名牌保留外，服裝產(chǎn)業(yè)幾乎為零，服裝沒有工廠再去做，這就是形成了品牌戰(zhàn)略，高級服裝的專業(yè)化。現(xiàn)在生產(chǎn)服裝的工廠，有休閑裝、西裝、兒童裝、羽絨服等做什么服裝專項研發(fā)同一種系列的服裝，工廠在單個品種上開發(fā)出系列產(chǎn)品這就形成了專業(yè)化基礎(chǔ)上的系列化。現(xiàn)在發(fā)展中國家也是如此，以我國為例，現(xiàn)家庭有縫紉機的除農(nóng)村外，城市家庭幾乎告別了縫紉機，一家一戶做衣服的時代一去不復(fù)返了，男人、女人、兒童各式服裝市場都有，各種專賣店都在市場中占有份額這就形成了系列化。不論發(fā)達國家，還是發(fā)展國家，貧窮國家人們所需要的服裝，未來發(fā)展趨勢必須的產(chǎn)業(yè)化，由工廠大批生產(chǎn)，因為這樣節(jié)約能源和原材料，成本低，效率高，一家一戶做衣服存在費工時費原料是不科學的，只有產(chǎn)業(yè)化，大工廠生產(chǎn)才能做到節(jié)約資源，降低能耗，減少成本，生產(chǎn)出多樣適合人們需求的服裝這是未來發(fā)展的必然趨勢。四、中國是服裝出口大國，有傳統(tǒng)的優(yōu)勢，在國際上享有盛譽中國服裝產(chǎn)業(yè)有悠久的歷史，服裝是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國盛產(chǎn)棉花、蠶絲、亞麻、皮革毛絨這些原材料都是服裝的上好材料，這就形成了產(chǎn)業(yè)原料基礎(chǔ)，加之中國人口眾多，服裝是勞動密集型產(chǎn)業(yè)廉價的勞動力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素，中國已成為世界服裝生產(chǎn)基地，是世界服裝的生產(chǎn)制造工廠，我國的服裝歷史以來在國際市場上占有主要地位，享有較高盛譽。因此，我國成為服裝出口大國是有其歷史原因的。當前東南亞一些國家也在學中國，他們的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快，大有追趕中國之勢，但從質(zhì)量上，數(shù)量上同中國相比，還有一定距離，東南亞依據(jù)勞動力價格優(yōu)勢，同中國爭奪國際市場，他們生產(chǎn)的多數(shù)是低質(zhì)量的中低檔產(chǎn)品，他們要趕上中國的水平還需要一定的時間，要有一個過程，他們在發(fā)展，我們也在發(fā)展，要保持中國服裝出口大國的優(yōu)勢，就是創(chuàng)新、研發(fā)新品種，提升質(zhì)量、創(chuàng)立品牌，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有這樣才能發(fā)揮我們的優(yōu)勢，保持國際市場份額。本廠產(chǎn)品具有較強的市場競爭能力。在市場銷售上將更有保障。由此可見本項目提出的生產(chǎn)產(chǎn)品在市場銷售上具有廣闊的前景。第四章建設(shè)方案一、項目選址本項目建設(shè)總部設(shè)在8好，“基地”選在8路。基地占地面積13600平方米。此處地勢平坦，交通便利8水、電、供暖、道路排水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完善，周圍環(huán)境無居民區(qū)，是工業(yè)集群專業(yè)開發(fā)區(qū)域，在城市規(guī)劃上已批準為工業(yè)園區(qū)，不侵害農(nóng)民利益，是比較理想的建設(shè)用地。二、自然條件廠址位居中溫帶，半濕潤溫和氣候區(qū)。年平均氣溫4~9℃極端最高氣溫39℃極端最低氣溫-36.5℃年平均相對濕度65％年平均降水量610.8mm年平均風速3.85m/s最打凍土深度1.69m年采暖期167天地震裂度7度三、廠房設(shè)施平面設(shè)計1、土地面積：82、廠區(qū)內(nèi)建筑物：安排建設(shè)七棟，建筑面積14000平方米，大門東西兩側(cè)設(shè)門衛(wèi)車庫，車庫基礎(chǔ)設(shè)300立方米消防儲水池一座，由南向北間隔20米為一棟排列，設(shè)計五棟廠房建筑，東西兩側(cè)設(shè)計9米寬的環(huán)形通道，廠房的道路與棟區(qū)之間為環(huán)形聯(lián)網(wǎng)。3、管網(wǎng)、供暖、消防、電信及排水設(shè)計3.1管網(wǎng)：管網(wǎng)為環(huán)形鋪設(shè)，連接各棟之間，形成管網(wǎng)鋪設(shè)。3.2供暖：由東側(cè)由南向北直通式，區(qū)間設(shè)支線連接各棟，同開發(fā)區(qū)統(tǒng)一供熱管網(wǎng)與丙一路相接，門衛(wèi)設(shè)50平方米加熱間，進行溫度調(diào)節(jié)并設(shè)有水泵動力循環(huán)系統(tǒng)，形成供暖網(wǎng)絡(luò)。3.3消防：由地下300立方米水池，設(shè)30平方米控制間一座，兩臺水泵將水打入綜合一車間局部五層的水箱間，高度14.5米，是廠區(qū)內(nèi)最高點，通過管網(wǎng)通往各車間建筑物的消火栓，每棟建筑物設(shè)兩個消火栓，控制區(qū)域長度50米以內(nèi)，室外消防管網(wǎng)為循環(huán)狀鋪設(shè)，并設(shè)東西各兩處消防栓，管網(wǎng)連接地下水池，形成消防網(wǎng)絡(luò)。室內(nèi)干粉滅火器按消防規(guī)定配置，應(yīng)急燈、指示標志等其他設(shè)施也都按規(guī)定要求設(shè)計。3.4電信：有88引進廠區(qū)電信工程，廠部設(shè)總機系統(tǒng)各部門設(shè)分機，廠區(qū)和車間安置攝像監(jiān)控裝置。3.5排水：生產(chǎn)不需用水，生活用水和雨水需要外排，廠區(qū)由東往西設(shè)雨水排水支線和排水井，車間由東往西設(shè)生活用水管線，生活用水和雨水廠區(qū)內(nèi)分兩條管線鋪設(shè)，其中生活用水按環(huán)保要求經(jīng)處理達標后再排入廠區(qū)西側(cè)設(shè)500mm口徑的排水管線，有北向南與丙一路開發(fā)區(qū)市政排水管網(wǎng)接通。四、道路鋪設(shè)道路面積7050平方米，院內(nèi)各棟之間區(qū)域全部硬化東西兩側(cè)南北通道寬各9米全部硬化，成為廠區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)。五、綠化綠環(huán)面積1170平方米，院墻四周和院內(nèi)道路為5米的綠化帶，經(jīng)市園林局設(shè)計，由有資質(zhì)的綠化單位按規(guī)劃要求進行綠化。六、圍墻設(shè)置廠區(qū)內(nèi)東西北三側(cè)為樁基礎(chǔ)高2.1米的磚砌圍墻，臨丙一路街面為通透式柵欄圍墻。第五章建設(shè)投資一、建設(shè)規(guī)模本項目設(shè)計綱領(lǐng)為年產(chǎn)系列出口服裝100萬套。其中女裝系列50萬套；男裝系列30萬套；童裝系列20萬套。二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程現(xiàn)企業(yè)設(shè)備陳舊，工藝落后，嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)出效益，原機器設(shè)備能耗高、效率低下，已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為此必須采用國內(nèi)外先進的機械設(shè)備，跟新生產(chǎn)流水線，以達到節(jié)能降耗，提高質(zhì)量和效率，使產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，企業(yè)升級。新上兩條生產(chǎn)高檔的西服生產(chǎn)線，以開拓國際市場，提高企業(yè)競爭能力，必須上馬技術(shù)改造項目。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖生產(chǎn)線加工裁剪原材料產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)線加工裁剪原材料產(chǎn)品設(shè)計定型燙熨成品檢驗工序檢驗定型燙熨成品檢驗工序檢驗包裝商檢局檢驗檢疫客戶檢驗包裝商檢局檢驗檢疫客戶檢驗出廠出廠三、主要設(shè)備主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表單位：萬元設(shè)備名稱數(shù)量單價金額(萬元)備注重機電腦平縫機6000.8480日本212112日本3雙針機201.836日本4開袋機42080日本5打節(jié)機61.710.2日本6班帶機40.150.6日本7遷邊機4141.5日本8上袖機6530日本9圓頭鎖眼機21122日本10繡花機15050日本11定型機1180180日本12拉布機22448日本13粘合機21.22.4上海14檢針機20.551.1上海15汽熨斗200.163.2上海16立式運臺21122上海17檢查臺300.39上海18汽運臺32060大連19熱風機224青島20釘扣機21122日本21碼邊機40.31.2日本22熱風機224青島23杜克普全自動電腦激光裁床1318318德國24高速電腦亮片刺繡機1225225德國25高速電腦換色刺繡機1160160德國26全自動電腦開袋機16262日本27多真特殊橡筋打纜機21530日本28電腦直驅(qū)干式平縫機111.811.8日本29自動上扣繞線電腦釘扣機22244日本30電腦全自動訂斗機124.524.5日本319820電腦圓頭鎖眼機32575日本32全自動真空吸濕整燙設(shè)備1178178日本33電腦全自動運模機11818日本合計7362221.5四、建筑工程本項目建設(shè)根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，充分利用企業(yè)原有的生產(chǎn)車間，辦公樓、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施外，還需要建生產(chǎn)車間，辦公樓、鍋爐房、其它輔助工程。建筑工程估算表單位：萬元序號費用名稱費用明細/標準金額備注一土地成本1土地成本170元/平方米231.213600m2二前期工程費用1總體規(guī)劃建筑面積*10元/m21414000m22設(shè)計費建筑面積*8元/m211.214000m23勘察費用地面積*5元/m26.813600m24臨時水電費建筑面積*10元/m21414000m25合計46三報建費用1城建配套費建筑面積*801122招標管理費*1%1.43測量費200X/棟0.126棟4規(guī)劃服務(wù)費建筑面積*2元/m22.85合計116.32四建安工程費1土建900元/m2126014000m22水電工程建筑面積*80元元/m21223合計1372五基礎(chǔ)設(shè)施1供水建筑面積*20元/m2282供電*10元/m2143道路20元/m214.17050元/m24污、雨水工程建筑面積*20元/m2145電話*4元/m25.66消防*1.5元/m22.17合計77.8六配套設(shè)施1綠化10元/m21.171170m22圍墻150元/m8.04536m七管理費用1管理費一至六*%52運費303合計35八財務(wù)費1財務(wù)費5九總投資1合計1+81887.53設(shè)備運輸及安裝費機械設(shè)備運輸費80萬元。機械設(shè)備安裝費103萬元。流動資金要使基地和設(shè)備投入運營，尚需流動資金900萬元。七、總平面圖1.總平面圖布置原則（1）符合城市規(guī)劃要求，布局滿足國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。（2）滿足生產(chǎn)工藝流程，保證工藝路線短捷、避免迂回。（3）廠區(qū)劃分合理，方便生產(chǎn)管理。（4）力求布局緊湊、節(jié)約用地，充分考慮發(fā)展。（5）滿足環(huán)保，消防要求。2、總品面圖布置（1）總平面圖布置（見平面布置示意圖）（2）總圖數(shù)據(jù)占地面積：13600平方米建筑面積：14000平方米建筑系數(shù)：1.03道路面積：7050平方米綠化面積：1170平方米八、公用工程給排水給水在新建廠區(qū)周圍已接入工業(yè)區(qū)給水設(shè)施，可保證生活用水，廠區(qū)給水為環(huán)形管網(wǎng)，由循環(huán)給水泵統(tǒng)一給水，以保證生產(chǎn)、生活及消防用水。排水由于生產(chǎn)過程中用水量很少，故無生產(chǎn)廢水排出，排出的污水主要為生活污水，經(jīng)處理后排入廠區(qū)下水管道。供電在擬建廠區(qū)附近有工業(yè)集中區(qū)的供電線路通過，接入廠區(qū)變電所，變電后送往各用電負荷。經(jīng)計算，本項目擬選200KVA箱式變壓器1臺。供熱由于本項目生產(chǎn)不需供汽，供熱主要是生產(chǎn)車間及辦公樓等冬季取暖供熱，本項目供熱采用工業(yè)區(qū)集中供熱。環(huán)境保護一、編制依據(jù)國環(huán)（87）002號《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》GB12348-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB3096-93《城市區(qū)域噪聲標準》GB8978-96《污水綜合排放標準》GB3095-96《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》二、排放的污染物及其他污染源1、由于生產(chǎn)中無用水，故無生產(chǎn)污水排放，排放的污水為生活污水2、鍋爐鼓風機、引風機產(chǎn)生的噪聲三、治理方案1、污水處理少量的生活水，不會對環(huán)境造成污染，經(jīng)處理后即可排入廠區(qū)下水管網(wǎng)。2、噪音處理對風機和水泵振動所產(chǎn)生的噪音，可產(chǎn)用減震裝置并用吸音材料隔離，減少其噪聲的產(chǎn)生，保證環(huán)境噪音達到GB12348-90《工業(yè)企業(yè)噪聲標準》的規(guī)定。第七章消防1、根據(jù)生產(chǎn)特性，生產(chǎn)過程中沒有易燃易爆物質(zhì)發(fā)生，故生產(chǎn)屬于丁類生產(chǎn)。根據(jù)GBJ16-87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，其廠房耐火等級為二級，擬采用輕鋼或磚混結(jié)構(gòu)。2、新建廠房之間及周圍，按防火規(guī)范規(guī)定，留有足夠的防火通道。在廠區(qū)設(shè)有環(huán)型供水管網(wǎng)，并設(shè)置適量的防凍式消火栓，使建筑物均在其保護半徑之內(nèi)。3.為保證消防用水的供應(yīng)，擬建300立方米消防水池一座和配置相應(yīng)的消防水泵，保證供水量不低于30L/S。4.廠房除設(shè)置必備的消火栓外，還需配備一些的滅火器具。5.對易燃物如機油、柴油等設(shè)置專用庫房保管。6.建立完整的消防體系，落實防火責任，做到經(jīng)常性的檢查和防火教育，確保消防報警通訊的暢通，防患于未然。第八章節(jié)能節(jié)能措施1、本項目建設(shè)，鍋爐，風機，水泵等設(shè)備擬采用節(jié)能型設(shè)備。2、變電所采用高效節(jié)能變壓器及節(jié)能開關(guān)柜。3、庫房及辦公樓采用高效節(jié)能燈具及安全節(jié)能開關(guān)。4、采暖管道采用保溫措施，并采用熱水強制循環(huán)供熱系統(tǒng)，減少熱損失。第九章投資估算與資金籌措一、投資估算說明1、生產(chǎn)規(guī)模本項目設(shè)計綱領(lǐng)為年產(chǎn)系列出口服裝100萬套。其中女裝系列50萬套；男裝系列30萬套；童裝系列20萬套。2、項目實施進度本項目建設(shè)期為1年，第2年投產(chǎn)，投產(chǎn)第一年產(chǎn)量按設(shè)計規(guī)模的80％計算，以后各年按100％計算。3、投資估算的編制依據(jù)及參數(shù)（1）國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（2）建筑工程投資依據(jù)《吉林省建筑工程預(yù)算定額》及參照同類項目采用擴大指標法進行估算。（3）設(shè)備購置費：依據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行價格及詢價。（4）建筑工程費：依據(jù)《吉林省建筑工程預(yù)算定額》及同行業(yè)指標進行編制。（5）安裝及其它工程費：依據(jù)《輕工業(yè)工程設(shè)計概算編制方法》和地方有關(guān)規(guī)定編制（6）基本預(yù)備費按7％計算二、投資估算本項目總投資5192.03萬元，其中：1.固定資產(chǎn)投資本項目固定資產(chǎn)投資為4292萬元，具體構(gòu)成如下：建筑工程費：1887.53萬元設(shè)備購置費：2221.5萬元運輸費：80萬元設(shè)備安裝費：103萬元2.流動資金本項目投產(chǎn)后所需流動資金900萬元。三、項目投資情況1、土建工程于2009年竣工，投資1887.53萬元。2、已購入設(shè)備700臺，投資1999.97萬元。累計完成投資3887.5萬元。四、資金籌措本項目總投資5192萬元，其中固定資產(chǎn)投資4292萬元，流動資金900萬元，企業(yè)自籌解決4692萬元，尚缺500萬元，請求上級給予扶持。第十章財務(wù)評價一、編制依據(jù)及說明1、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》2、財政部《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》3、有關(guān)國家現(xiàn)行財稅制度，法規(guī)、政策4、企業(yè)各專業(yè)提供的有關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)二、項目評價指標本項目計算期為10年，其中建設(shè)期1年，投產(chǎn)期1年，達產(chǎn)期8年。投產(chǎn)第1年，按設(shè)計規(guī)模80%計算，以后按設(shè)計規(guī)模100%計算。三、效益分析1、經(jīng)濟效益本項目正常年營業(yè)收入為10650萬元人民幣（1480萬美元），根據(jù)規(guī)定，增值稅稅率為17%，城市維護稅為7%，教育稅附加為3%，營業(yè)稅金及附加為527.47萬元人民幣。經(jīng)計算年上交稅金1008萬元，實際利潤1227萬元。2.社會效益本項目建成后，可吸納就業(yè)人員1000人。其中，大專畢業(yè)生20人，用于設(shè)計研發(fā)。可帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)值7000萬元。年新增出口創(chuàng)匯1480萬美元，具有較好的社會效益。詳見經(jīng)濟效益表1-表5序號項目名稱單位數(shù)據(jù)或指標備注1項目名稱：出口服裝系列產(chǎn)品生產(chǎn)線更新擴建技術(shù)改造項目2項目完成達產(chǎn)后年生產(chǎn)綱領(lǐng)萬套1003項目投入總資金萬元51923.1建設(shè)投資萬元4292資金來源:申請銀行貸款萬元企業(yè)自籌萬元46923.2流動資金萬元9004利用原有固定資產(chǎn)凈值萬元5銷售收入萬元10650達產(chǎn)后正常年份6增值稅萬元479.52達產(chǎn)后正常年份7銷售銳金及附加萬元5247.47達產(chǎn)后正常年份8生產(chǎn)總成本費用萬元8486.88達產(chǎn)后正常年份9利潤總額萬元1227達產(chǎn)后正常年份10所得稅萬元480.91達產(chǎn)后正常年份11利稅總額萬元2163.12達產(chǎn)后正常年份12投資回收期年4.813內(nèi)部收益率％5614投資利潤率％25.48達產(chǎn)后正常年份15投資利稅率％52.28達產(chǎn)后正常年份16盈虧平衡點％48.78達產(chǎn)后正常年份17職工人數(shù)人1000達產(chǎn)年項目綜合技術(shù)經(jīng)濟指標表1投資計劃與資金籌措表2單位：萬元序號年份123項目合計人民幣人民幣人民幣1總投資519242926003001.1固定資產(chǎn)投資429242921.2投資方向調(diào)節(jié)稅1.3建設(shè)期利息1.4流動資金9006003002資金籌措519242926003002.1自有資金51924292600300自有：用于固定資產(chǎn)42924292自有：用于流動資金90