汽車部件新產(chǎn)品開發(fā)流程演示文稿

汽車部件新產(chǎn)品開發(fā)流程演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)汽車部件新產(chǎn)品開發(fā)流程目前二頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart3一、新產(chǎn)品開發(fā)分成四個(gè)階段過(guò)程開發(fā)階段過(guò)程確認(rèn)量產(chǎn)及初流管理項(xiàng)目確立階段目前三頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart4二、具體內(nèi)容說(shuō)明1、項(xiàng)目確立階段目前四頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)客戶2D/3D數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)范*CC/SC性能*法律法規(guī)試驗(yàn)要求*材料表面處理方式焊接要求客戶資料取得目前五頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)可行性評(píng)估公司:

產(chǎn)品工程師

工裝工程師

模具工程師采購(gòu)工程師品質(zhì)工程師OKNG材料性能模具/夾具/檢具尺寸公差表面處理生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力內(nèi)外制目前六頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart7產(chǎn)品質(zhì)量(Q)報(bào)價(jià)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)FOURNISSEUR客戶CONSTRUCTEUR采購(gòu)分析&選擇分析&選擇分析&選擇項(xiàng)目+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價(jià)格（C）開發(fā)周期(T)目前七頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能目前八頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart9管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)溝通?目前九頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart10二、具體內(nèi)容說(shuō)明2、過(guò)程開發(fā)階段目前十頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)項(xiàng)目小組成立目前十一頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)崗位職責(zé)：一、項(xiàng)目：1、項(xiàng)目計(jì)劃制定；2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)；3、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；4、客戶端溝通及客戶端問(wèn)題解決；5、項(xiàng)目預(yù)算管控；FlowChart12目前十二頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)崗位職責(zé)：二、業(yè)務(wù)：1、商務(wù)事宜；2、可行性評(píng)估會(huì)議；3、項(xiàng)目立項(xiàng)；4、開發(fā)指示單的發(fā)布；5、客戶相關(guān)資訊的取得；

6、產(chǎn)品價(jià)格處理（設(shè)變）；FlowChart13目前十三頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)三、開發(fā)：1、產(chǎn)品圖面評(píng)審；2、主導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)全過(guò)程；3、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范；4、產(chǎn)品cc/sc清單；5、PFMEA編制；6、設(shè)變管理及設(shè)變通知單發(fā)放；7、主導(dǎo)新產(chǎn)品試做；8、試做問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策及追蹤；9、BOM表；10、OTS資料提交FlowChart14崗位職責(zé)：目前十四頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)四、品質(zhì)：1、檢具規(guī)劃、執(zhí)行、改善；2、試驗(yàn)大綱編制及執(zhí)行；3、初期品質(zhì)管理計(jì)劃制定（初流管理）；4、試作品質(zhì)評(píng)定；5、參與新產(chǎn)品試做全過(guò)程；6、供應(yīng)商OTS,PPAP資料的取得；7、主導(dǎo)項(xiàng)目PPAP資料的提交及審批；FlowChart15崗位職責(zé)：目前十五頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)五、制造：1、主導(dǎo)工藝流程規(guī)劃；2、主導(dǎo)生產(chǎn)場(chǎng)地平面規(guī)劃；3、編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書；4、新產(chǎn)品試做全過(guò)程；FlowChart16崗位職責(zé)：目前十六頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)六、生物管：1、生產(chǎn)物料的準(zhǔn)備；2、樣件生產(chǎn)計(jì)劃安排；3、主導(dǎo)包裝規(guī)劃、包裝驗(yàn)證、客戶批準(zhǔn)；4、客戶訂單接收、交付；FlowChart17崗位職責(zé)：目前十七頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart18崗位職責(zé)：七、工裝/模具:1、參與工裝/模具方案的評(píng)估;2、工裝移轉(zhuǎn)后，工裝試制、調(diào)試；3、模具移轉(zhuǎn)后，模具試制4、工裝/模具終驗(yàn)收；目前十八頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)八、采購(gòu)：1、材料來(lái)源取得調(diào)查；2、主導(dǎo)外包規(guī)劃3、供應(yīng)商管理；4、主導(dǎo)工程監(jiān)察；5、試做時(shí)物料準(zhǔn)備；FlowChart19崗位職責(zé)：目前十九頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)過(guò)程開發(fā)階段項(xiàng)目\開發(fā)需要完成的工作：1、零部件數(shù)據(jù)發(fā)布；10、設(shè)變管控；2、模具、工裝需求；11、樣件試做通知單3、外購(gòu)件清單；12、樣品提交；4、編制項(xiàng)目主計(jì)劃（大日程）并發(fā)布；13、客戶試裝跟蹤；5、模具、工裝管控計(jì)劃；

14、樣件問(wèn)題整改；6、初始過(guò)程流程圖；15、OTS資料提交；7、初始PFMEA;16、BOM表8、材料替代申請(qǐng)；9、物料需求計(jì)劃FlowChart20目前二十頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)過(guò)程開發(fā)階段品質(zhì)需要完成的工作：1、量具規(guī)劃、需求提出；2、試驗(yàn)大綱編制、試驗(yàn)計(jì)劃及執(zhí)行；3、樣件控制計(jì)劃；4、來(lái)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書；5、制程檢驗(yàn)指導(dǎo)書；6、出貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書；7、樣品全尺寸檢驗(yàn)；8、初始過(guò)程能力研究；9、供應(yīng)商整改跟蹤10、供應(yīng)商來(lái)料檢驗(yàn)FlowChart21目前二十一頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)制造需要完成的工作：1、規(guī)劃生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)地；2、樣件試制；3、作業(yè)指導(dǎo)書；4、設(shè)備需求清單；FlowChart22過(guò)程開發(fā)階段目前二十二頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)生物管需要完成工作：1、供應(yīng)商物料需求訂單發(fā)放；2、包裝方案審批完成；3、客戶訂單接收及物料按時(shí)交付；4、樣件生產(chǎn)計(jì)劃安排；FlowChart23過(guò)程開發(fā)階段目前二十三頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)過(guò)程開發(fā)階段工裝\模具需要完成的工作：1、工裝調(diào)試、整改；2、協(xié)助樣件試制；FlowChart24目前二十四頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)業(yè)務(wù)需要完成的工作：1、客戶定點(diǎn)清單變更處理；2、客戶設(shè)變接收；3、設(shè)變費(fèi)用確認(rèn)；FlowChart25過(guò)程開發(fā)階段目前二十五頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)采購(gòu)需要完成的工作：1、模具、夾具、檢具定點(diǎn)；2、外購(gòu)定點(diǎn)；3、外協(xié)供應(yīng)商定點(diǎn)；4、試制樣件的獲得；5、不合格樣件整改；FlowChart26過(guò)程開發(fā)階段目前二十六頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart27管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)進(jìn)度怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)解決?目前二十七頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart28二、具體內(nèi)容說(shuō)明3、過(guò)程確認(rèn)階段目前二十八頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart29過(guò)程確認(rèn)階段項(xiàng)目\開發(fā)需要完成的工作：1、設(shè)變管控；2、試生產(chǎn)通知單；3、試生產(chǎn)問(wèn)題整改；4、客戶端問(wèn)題關(guān)閉；5、過(guò)程流程圖更新；6、PFMEA更新；7、BOM表更新；目前二十九頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart30過(guò)程確認(rèn)階段品質(zhì)需要完成的工作：1、供應(yīng)商整改完成；10、PPAP提交及批準(zhǔn)2、控制計(jì)劃更新；11、測(cè)量系統(tǒng)分析3、來(lái)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；12、試生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉4、制程檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；13、供應(yīng)商PPAP提交及批準(zhǔn)5、出貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；6、產(chǎn)品全尺寸檢驗(yàn)；7、過(guò)程能力研究；8、人員培訓(xùn)；9、過(guò)程審核；目前三十頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart31過(guò)程確認(rèn)階段制造需要完成的工作：1、生產(chǎn)產(chǎn)地確認(rèn)；2、試制試生產(chǎn)；3、作業(yè)指導(dǎo)書更新；4、人員培訓(xùn)；目前三十一頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart32過(guò)程確認(rèn)階段生物管需要完成工作：1、供應(yīng)商交貨周期調(diào)查；2、客戶訂單接收及物料按時(shí)交付；3、安排試生產(chǎn)；4、人員培訓(xùn)目前三十二頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart33工裝\模具需要完成的工作：1、工裝調(diào)試、整改完成，滿足正常生產(chǎn)；2、模具試制、整改完成，滿足正常生產(chǎn)；過(guò)程確認(rèn)階段目前三十三頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart34過(guò)程確認(rèn)階段營(yíng)業(yè)需要完成的工作：1、客戶設(shè)變接收；2、設(shè)變費(fèi)用確認(rèn)；目前三十四頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)采購(gòu)需要完成的工作：1、試生產(chǎn)樣件的獲得；2、不合格樣件整改完成；FlowChart35過(guò)程確認(rèn)階段目前三十五頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart36管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)進(jìn)度怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來(lái)解決?目前三十六頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart37二、具體內(nèi)容說(shuō)明4、量產(chǎn)及初流管理階段目前三十七頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart38量產(chǎn)及初流管理階段項(xiàng)目\開發(fā)需要完成的工作：1、設(shè)變管控；3、初流問(wèn)題整改及關(guān)閉；4、初流問(wèn)題問(wèn)題關(guān)閉（客戶端）；5、PFMEA更新；6、BOM表更新；目前三十八頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart39品質(zhì)需要完成的工作：1、初流管理（SOP后90天）；2、初流管理問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉；3、來(lái)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；4、制程檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；5、出貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書更新；6、檢具驗(yàn)收；量產(chǎn)及初流管理階段目前三十九頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart40制造需要完成的工作：1、初流問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉；2、作業(yè)指導(dǎo)書更新；量產(chǎn)及初流管理階段目前四十頁(yè)\總數(shù)四十四頁(yè)\編于九點(diǎn)FlowChart41工裝\模具需要完成的工作：1、工裝終驗(yàn)收；2、模具終驗(yàn)收；量產(chǎn)及初流管