2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)題庫(附答案)

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)題庫(附答案)

單選題（共50題）1、恰當(dāng)?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A2、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D3、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A4、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A5、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標(biāo)D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B6、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C7、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B8、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C9、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D10、項目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明【答案】D11、描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D12、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D13、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B14、工程項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，A.分包中標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程項目招標(biāo)人D.工程建設(shè)項目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同【答案】C15、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D16、下列項目中，可以不進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.世界銀行貸款項目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求D.國家融資項目【答案】C17、分部分項工程量清單項目編碼分（）級設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D18、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A19、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.識別需求B.項目構(gòu)思C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標(biāo)【答案】C20、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D21、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D22、某施工機械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D23、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應(yīng)首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C24、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評價C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A25、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C26、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B27、時間－投資累計曲線（S形曲線），當(dāng)所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進(jìn)度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D28、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標(biāo)D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B29、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法，正確的是()（新教材已刪除）A.項目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險監(jiān)測與控制D.監(jiān)測和控制項目風(fēng)險的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D30、設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進(jìn)行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】B31、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A32、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B33、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B34、有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()A.省級人民政府B.省級發(fā)展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發(fā)展改革主管部門【答案】A35、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A36、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項目的工作大綱B.現(xiàn)場調(diào)研C.組織實施D.溝通調(diào)整【答案】A37、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作是對（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D38、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法，正確的是()A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書D.對于未通過竣工檢驗的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗【答案】B39、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（)A.交疊結(jié)構(gòu)B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.分散結(jié)構(gòu)D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)【答案】D40、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A41、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C42、無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D43、團隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C44、下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是()A.內(nèi)部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘【答案】B45、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對危險性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進(jìn)行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進(jìn)行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B46、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項目前期B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】C47、（2021年真題）某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B48、下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C49、下列不屬于積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D50、利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A.合理安排進(jìn)度計劃B.對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度【答案】C多選題（共20題）1、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD2、國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報告書B.編制環(huán)境影響報告表C.填報環(huán)境影響登記表D.填報環(huán)境影響報告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC3、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括（）。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動亂引起的不可預(yù)見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD4、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD5、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時間要求，說法正確的有（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少20日前，對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A6、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B7、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB8、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的B.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準(zhǔn)，公開招標(biāo)過程中提交投標(biāo)文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的供應(yīng)商只有兩家時D.非采購人所能預(yù)見的原因或者非采購人拖延造成采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD9、下列項目團隊精神的表述，正確的有（）。A.團隊精神包含凝聚力，團隊互信意識和團隊士氣B.團隊精神是價值觀，信息機制C.團隊精神是全體成員一致同意形成的文件D.團隊精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團隊精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD10、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.采用公開招標(biāo)的費用占項目合同金額的比例過大的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)【答案】ABCD11、（2021年真題）依法必須招標(biāo)的項目，出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有（）。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，有效投標(biāo)不足3個的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個的D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個的【答案】BC12、《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號），加強水資源開發(fā)利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴(yán)格控制流域和區(qū)域取用水總量B.嚴(yán)格實施取水許可C.嚴(yán)格水資源有償使用D.強化水資源統(tǒng)一調(diào)度E.加強飲用水水源保護(hù)【答案】ABCD13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD14、下列關(guān)于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓(xùn)是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技本交底C.安全培訓(xùn)應(yīng)為培訓(xùn)前的準(zhǔn)備.信息與知識的傳授.培訓(xùn)效果評價三個步驟D.安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行考評【答案