勞務外包方案書

勞務外包方案書因為專業(yè)，所以更好！目錄第一部分…………………公司簡介第二部分…………勞務外包的定義第三部分…………勞務外包的好處第四部分……………外包服務項目第五部分……………………承諾作的企業(yè)與外部承保人之間是“長期合同”的關系，即一種責、權、利明確的，長期穩(wěn)定的關系。項目外包企業(yè)將某項任務或服務的執(zhí)行或管理責任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為項目外包。一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能，致力于核心競爭力，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度。第三部分勞務外包的好處勞務外包的運作，其出發(fā)點與最終目的只有一個，使企業(yè)利潤增加，成本大大降低生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務

3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險

4、減少勞動爭議所帶來的麻煩

5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結果

生產(chǎn)線外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。第四部分外包服務項目服務項目基本服務1招聘2員工勞動關系轉(zhuǎn)移及勞動合同的簽訂3員工勞動檔案的建立及管理4員工工資發(fā)放5員工社會保險的交納6員工社會保險的享受及辦理7員工的勞動爭議處理8員工滿意度提升9員工關系維護（定期走訪、交流會、疑難問題解答）10員工職業(yè)技能培訓11代辦員工有關的證件12人事法律、法規(guī)、政策咨詢13保險法律、法規(guī)、政策咨詢第五部分承諾公司承諾:（一）保證服務質(zhì)量。公司將配備專業(yè)的項目團隊，嚴格執(zhí)行雙方約定的制度、流程，以保證勞務派遣的服務質(zhì)量。（二）保證服務規(guī)范。公司將嚴格按照人力資源外包服務公約，以規(guī)范化的管理流程，及時處理、解決有關事務。（三）保證員工利益。及時、準確地發(fā)放工資以及申報有關社會保險。（四）負責工傷處理。工傷處理嚴格按《工傷保險條例》和國家、嘉興市的有關規(guī)定執(zhí)行。（五）在提供派遣服務的基礎上，公司將為客戶單位提供以下免費或優(yōu)惠服務：

（1）人才推薦；（2）人事政策、法規(guī)咨詢；（3）各類人力資源管理的專業(yè)培訓；（4）協(xié)助單位完成執(zhí)法整改。一、外包的分類按地理分類外包根據(jù)供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。1.境內(nèi)外包境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。2.離岸外包離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家，外包工作跨國完成。由于勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高地國家，如美國、西歐和日本，外包供應商則來自勞動力成本較低的國家，如印度、菲律賓和中國。雖然境內(nèi)和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內(nèi)外包更強調(diào)核心業(yè)務戰(zhàn)略、技術和專門知識、從固定成本轉(zhuǎn)移至可變成本、規(guī)模經(jīng)濟、重價值增值甚于成本減少;離岸外包則主要強調(diào)成本節(jié)省、技術熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產(chǎn)成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術能力、服務質(zhì)量和服務供應商等因素次之。按工作性質(zhì)分類外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍領外包”和“白領外包”。1、“藍領外包”指產(chǎn)品制造過程外包。2、“白領外包”亦稱“服務外包”，指技術開發(fā)與支持其他服務活動的外包。其中技術開發(fā)與支持的外包一般采用一次性項目合同的方式尋求第三方專業(yè)公司的服務，稱為“合同外包”;其他服務活動的外包多通過簽定長期合同的方式交由專業(yè)外包提供商進行，稱為“職能外包”。二、什么是人事外包人事外包即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。這是一種全面的高層次的人事代理服務。人才服務機構與企業(yè)簽訂人事外包協(xié)議以規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務，以及需要提供外包的人事服務項目。它是策略地利用外界資源，將企業(yè)中與人力資源相關的工作與管理責任部分或全部轉(zhuǎn)由專業(yè)服務機構承擔。這包括二個方面內(nèi)容：一是策略地利用，即是指企業(yè)必須有選擇性地將組織內(nèi)的部分或全部予以外包，而不是與代加工性質(zhì)一樣的外包;二是外包的工作或項目必須由專業(yè)服務機構來完成，這依賴于專業(yè)人力資源機構