倉庫管理規(guī)章制度及流程模板7篇

第14頁共14第14頁共14頁7倉庫管理規(guī)章制度及流程篇1一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行后，方可入庫。2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。4到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2誤差須及時找出原因并更正3確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2原則。3使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1并辦理退庫手續(xù)。2后，入庫并做好記錄和標識。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇21、食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用，有基本的存放。2防止交叉污染。3射入，保持所需溫度和濕度。4霉變、腐敗變質(zhì)。5106、食品庫房設(shè)專人管理，建立健全食品和原料出入庫登狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。7食品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短貯存時間。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇3勤兩次，上下午各一次。1——10511——30153031——314上，開除。四、請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話請假。5230202七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向2002八、下列行為，每次罰款5元:戲玩、無故串崗1.目的：有序管理，特制訂本規(guī)定。2.適用范圍適用于本公司所有倉庫的管理。3.倉庫管理任務(wù)：金周轉(zhuǎn)降低費用，物資驗收入庫：生產(chǎn)用原料，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的外協(xié)件物資到廠區(qū)后，應(yīng)及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員，由倉管員安排(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標識填寫是否明確、規(guī)范(合格標識內(nèi)容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期)，標識不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。單，購貨發(fā)票入庫。物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。量、規(guī)格型號、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計(ERP5.貨物儲存管理：物資的儲存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放(放置在棧架的物料應(yīng)分類放置定位。4清潔齊整，做到帳卡物一至。倉庫保管員對庫存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器生贏時多送，虧時扣克的違紀做法。倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。倉庫嚴格遵守保衛(wèi)制度，嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去知識。6.物資的出庫：各倉按推陳出新、先進先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原倉管員要承擔責任。機輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。料時與交接人辦理好手續(xù)，當面點清數(shù)量，防止差錯出門。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇51、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額;并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任倉庫。2按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3標準)防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。4防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費6、每月與采購部門配合了解，對比供應(yīng)商價格差別，并通對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。7資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度(嚴禁弄虛作假)。8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。倉庫管理規(guī)章制度及流程篇6理制度。1、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝ぞ吆蜋C具及配件類、日雜防護勞保用品類。2、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，施工員應(yīng)7貼上物品識標以便拿取。材料進倉需做好進倉記錄。3、新工地需要購置材料，施工員需提前把計劃材料采購單各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格遵守《倉庫管理作業(yè)流4、領(lǐng)取倉庫材料必須按要求填寫領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票’。5、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。6、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。7、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放上報公司。一、總則司具體情況，特別制定本管理制度。二、入庫管理1入庫手續(xù)。2、物資入庫前，庫管員必須清點物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號等項目(有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負責人確認的，要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認)，只有以上項目完全無誤后,方可辦理入庫。三、出庫管理1否則不能出庫。2、由于生產(chǎn)計劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時，定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負數(shù))。四、庫房管理1、倉庫實行嚴格的分區(qū)管理，庫管員要嚴格按照劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨意擺放。2、倉庫內(nèi)有部分廢舊物品和外包項目組暫時存放的物品，公司物資混放，同時有計劃的將該部分物品清理出倉庫。3離崗時鎖好門窗，做好防盜防火。4、易燃易爆等特殊物資要單獨分區(qū)儲存，以保證安全。5分倉庫物品。6、庫管員要經(jīng)常對倉庫內(nèi)的物資進行整理，該維修的物資域儲存管理。保損時，在“倉庫報損報溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù)，報溢則填寫為負數(shù)。7盤點記錄。五、物資借出管理1他人不得到倉庫借用。2的，辦理登記時要注明情況。3按期歸還工具。4、工具退回倉庫時，發(fā)現(xiàn)有損壞的，借用人須填寫“非正責任人予以處罰(暫定