員工大會發(fā)言稿錦集9篇

Word第第頁員工大會發(fā)言稿錦集9篇員工大會發(fā)言稿篇1

各位同事、伴侶們：

緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我信任我們這天能夠團聚一堂，一齊工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時間，好不好？

羅馬假日從籌備試營業(yè)到此刻進入經(jīng)營階段，就像小孩學走路樣，已經(jīng)學會漸漸走路了，我們和許多企業(yè)一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自我漸漸從誤區(qū)中摸索出來，我能夠告知大家，羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規(guī)范化的方向進展，為了這個目標，我需要大家的協(xié)作，一齊努力。為了這個目標，這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關懷的幾個問題給大家強調(diào)一下：

1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前+考核工資〔150元〕，詳細的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我信任大家根據(jù)我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資必需會在1000元以上。

2、員工的押金：最近，又有個別員工挑撥傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，〔此刻我給大家傳閱一下〕，我能夠這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將全部工資打入工資卡中的，同時，期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要到達什么樣的目的。心態(tài)問題！

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告知大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來工作？再明確告知大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家就應發(fā)覺，羅馬假日此刻正在一點一點地在轉變，期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿足的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：“我在混口飯吃?！逼浯蝹€石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上最好的石匠活?！钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光芒仰視天空說：“我在建筑一座大教堂?！痹囅?，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培育，做管理者；其次個石匠適合向專業(yè)化人才方向培育，做專家、技術員；至于第一個石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是慈愛；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著“混口飯吃”思想的

人，假如讓他去做一線員工，他必需得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使臨時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的雄偉目標是格格不入、水火不容的。假如讓他去看大門，事實上企業(yè)對門衛(wèi)的素養(yǎng)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)至少要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為，還要有精神飽滿、士氣昂揚的儀態(tài)，假如一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi)，他必需萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，肯定不能代表企業(yè)形象。其實，抱這種思想看法的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁全部掃廁所的法規(guī)，比方麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么潔凈，一點味道都沒有，就是由于他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務必非常敬業(yè)，且按法規(guī)辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告知我們需做一行愛一行，行行出狀元，用開心的心情對待我們所從事的崗位，應對顧客。由于這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實歡樂不歡樂，不是別人給你制造的，是你自我給你自我制造的。當你熟悉到歡樂的時候，當你感

覺到你歡樂的時候，你自然就會歡樂！

4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、緣由多種多樣，有工作環(huán)境緣由、有人際關系緣由等，還有部分員工工作消極，有心情，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上進展，我們就應感到非常傲慢和滿意。所以境由心造，假如這天你不歡樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，每天給人家干，那有本領你給自我干？既然不能轉變風的方向，就學會轉變帆的方向，既然不能轉變事實的結果，就必需要學會轉變心態(tài)，OK，快樂你要工作，不快樂你也要工作，快樂就賺錢，加賺快樂，不快樂就是賺了錢也不快樂，不賺錢更不快樂OK，各位是還是不是。

5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)章制度的落實，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因賜予關注及跟蹤的重要所在，其次閱歷的互相溝通，好比是這天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而這天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)進展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業(yè)假如要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最至少要有很好的員工。假如照看不好員工，員工就不會照看好我們的客戶。由于和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務心態(tài)和員工群體素養(yǎng)的整體提高，對員工提出的.看法我們要針對解決，讓員工信任我們，讓他們主動參加到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)進展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以公平的主角進入狀態(tài)，漸漸切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候能夠祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太真誠了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣削減部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領導者，由于

底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上方寫著“請勿吸煙”，假如領導自我掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自我人在破壞法規(guī)。許多領導口口聲聲說這是個團隊，自我卻沒有照團隊精神去做，再比方：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。

我們公司新的員工手冊已經(jīng)批閱完畢，即將能夠和大家正式見面，大家根據(jù)員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入必需會比原先高許多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作開心。

員工大會發(fā)言稿篇2

敬的各位領導，友愛的工友們：

大家上午好！

特別榮幸作為一名新老師有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從高校校門走出來的我來說，工會還是一個比較生疏的概念，于是我昨晚很仔細的查詢了百度知道，對工會的解釋：

工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和進展起來的，員工大會領導發(fā)言稿。

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣闊教職員工作了許多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學本錢的基礎上，組織全體老師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有今日下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位老師都帶來了一絲涼爽。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時到處在為我們著想，切實關懷我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族學校這個大家庭里的暖和和開心，發(fā)言稿《員工大會領導發(fā)言稿》。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個老師的家。

雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人，是學校進展的領導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參加學校進展建設和監(jiān)督教務工作的權利和義務。

今日我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參加決策的權利，激發(fā)職工建設學校的工作熱忱，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀進展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要仔細參加這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。

預祝換屆選舉圓滿勝利！

員工大會發(fā)言稿篇3

友愛的同事們：

大家早上好！

今日，我很興奮能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示誠心的感謝和真摯的敬意。回望開業(yè)來的一個多月，在胡總的帶著下，我們?nèi)w員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業(yè)到如今的營業(yè)額是130多萬，雖然離公司制定的指標還有肯定的距離，但是目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不行分的。

我們酒店如今的員工已經(jīng)到達了170余人，我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業(yè)生涯中最珍貴的職業(yè)經(jīng)受。我也同時盼望你們能夠證明，選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

酒店的將來就是我們員工的將來，而員工美妙地將來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的抱負，懷揣著對酒店的喜愛，所以今日才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨，我們每一個員工都是站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，在我們酒店胡總的帶著下，信任大家肯定會制造出更好的成果，讓大家共同矚目你的風采，信任你們將是古月清風酒店將來最閃亮的明星！

員工大會發(fā)言稿篇4

敬重的各位領導、各位同事：

大家下午好，

很興奮借著員工大會的機會在這里發(fā)言！時間荏苒，轉瞬間，我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里，我最想跟大家說的一句話就是“感謝你們，真心的感謝之星的每一個家人”！

四年前，我第一次踏上了海南這片土地，四年后，我從學校畢業(yè)直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候，我在想：一個人在海南工作、生活，對于沒有任何社會閱歷、又是剛剛畢業(yè)的我來講，打內(nèi)心深處有種莫名的擔憂與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里，我的擔憂與憂慮一點一點散去，生活布滿了暖和與歡樂。

在這里，我沒有畢業(yè)時所擔憂的那樣會孤獨會孤獨，會困惑會無助。由于在這里，有著領導的關懷和在乎，生活上給我了親人般的照看與關心，工作中不斷的指導我培育我，在我迷茫、找不清方向的時候，幫我呂清思路，讓我可以有目標有方向的仔細思索。由于在這里，有許多兄弟姐妹們，他們與我相伴，有話一起聊，有事一起做，讓我不會感覺只有自己一個人。

我用這么幾個字來形容我們酒店的全部人，那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的暖和，讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感，也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方，做了正確的選擇。

記得有次和咖啡廳的同事談天，他說，你剛來之星在樓面跟班學習時，看著你一個剛畢業(yè)的高校生在那里給客人端盤倒水，不知道能堅持幾天。聽完這話后，心想，其實在別人眼里看著很困難的事情，而當我們真正去做的時候它并沒有那么難，由于我們調(diào)整好了心態(tài)，端正了看法。所以，我在這里也想和大家說，即便是很辛苦很累，既然我們已經(jīng)選擇了這份工作，我們就要堅持，就要布滿熱忱、仔細對待，用我們的真心來對待這份工作，對待客人，對待自己。在我們平凡的工作崗位上，奉獻出自己的力氣，展現(xiàn)我們的微笑與自信。來到了之星，就要真正把自己當成其中一份子。

最終，也在這里提前預祝大家新年歡樂，事事順心如意！

員工大會發(fā)言稿篇5

各位同事、友愛的員工伴侶們:

大家下午好!

首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示誠心的感謝和真誠的問候!

在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經(jīng)營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著!

銀都大酒店有著10年的進展歷程，自九七年酒店開業(yè)以來，銀都大酒店在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務”的經(jīng)營管理宗旨和對顧客高度負責的看法，服務于社會群眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的全都好評。但我們清晰的明白，酒店業(yè)面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增添競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求進展，從市場找突破口，所以我們毅然確定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!借此機會我要對以前在銀都工作，此刻另外查找自我方向的銀都人表示感謝，祝福他們能夠得到更高的提升和更大的進展!

銀都大酒店是我們銀都人才智和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人全部心血，分散了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，并將以堅實的步伐大踏步走向勝利!

戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都進展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能進展!名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長期，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都聲威!親即是人心，我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氣氛和最大的進展平臺!財是社會存在的物質基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們能夠，銀都的明天將由年輕的你們領導!

溫州市的現(xiàn)代化建設突飛猛進，樂清地區(qū)也是如火如荼，將來的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的詳細運營者，我深知自我肩負的重擔和使命，但是困難與期望同在，在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信念和源泉，應對挑戰(zhàn)，我堅信，銀都大酒店必在市場上傲然直立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏，做好樂清地區(qū)的地標和窗口，要奏響樂清的最強音，要為樂清人民制造一個永不落幕的新都會!

多謝大家!

1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后，在各位領導的關心下，在各位同仁的幫助下，。。。。。公司及你個人取得的成果!

2、介紹下自我的工作打算及目標和對公司的推舉!

這些得依據(jù)你們公司的詳細狀況來定了，最好是多提些自我的思路，能壯大進展公司的推舉最好，領導最看重的是你的工作潛力!

3、作為一名經(jīng)理，這時候得關心下下屬，和他們拉近下關系!

4、結尾

感謝公司領導給我這次發(fā)言的機會，期望我們在這奧運年里能取得更好的成果，說些祝愿公司的話，祝愿大家的話!

員工大會發(fā)言稿篇6

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今日又迎來了一年一度的全體職工大會。今日，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的進展歷程，探討公司的將來進展！在此，我謹代表公司向始終以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以誠心的感謝和崇高的敬意。揚翔由于有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信念、有決心、有力量，帶著大家去制造揚翔美妙的將來。

20xx年，揚翔做了一個特別重要的確定，那就是回來行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的進展。由此，公司的使命也發(fā)生了改變，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾供應平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶供應專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)受了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，實行了多種措施，取得肯定的效果。詳細如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，詳細問題詳細分析，使經(jīng)營決策更加敏捷有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應如今和將來的揚翔。經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采納了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶供應良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回來行業(yè)本質，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，必需擁有支撐進展的人才。然而，公司原有人力資源缺乏以支撐公司的進展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富閱歷的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校內(nèi)的高校生。通過幾個月的磨合，新員工漸漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務進展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工力量和職業(yè)素養(yǎng)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，依據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務進展需要，對人力資源進行重組，以到達人員的最正確配置。

三、“三專兩卡”服務體系

〔該部分公司未對外宣揚，詳細內(nèi)容略〕

在此過程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得肯定改良的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快進展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型供應了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

(一)、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的進展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

(二)、加強培訓，注意人才培育

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團進展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、敏捷生動；掩蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，掩蓋全面；針對性要強，針對工作消失的問題進行專題配需和指導；注意培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。

(三)、精為主攻，保健是基礎

〔該部分內(nèi)容公司未對外公布，詳細內(nèi)容略〕

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我盼望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄予著殷切的期望！揚翔輝煌的將來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！盼望大家喜愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，盡情呈現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分信任：全部的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

員工大會發(fā)言稿篇7

各位友愛的同事：

你們好！

我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場店經(jīng)理

時間荏苒，歲月如歌，我們已仰頭跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美妙時刻，我謹代表發(fā)米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示誠心的感謝和真誠的問候。

我們是一家位于起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團隊布滿激情。酒店開業(yè)一年多，我和我的同事們，始終在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人供應最優(yōu)質的服務，使他們在發(fā)米萊能夠感受到家的暖和，給他們留下非常美妙的印象，從而常常記起我們，并且不斷的把這種美妙的印象，告知他們的家人和伴侶。

酒店每一位客人的看法和建議對于改善我們的工作都非常重要。因此，客人的不滿更是我們最嚴峻的警鐘。我們都非常留意每一位客人入住以后的感受，并把他們看法當成我們珍貴的財寶，讓每一位員工都能夠時刻牢記心中。

在我們發(fā)米萊，有許多優(yōu)秀可愛的員工，他們每時每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬于大家的，是非常富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務一起，奉獻給客人。

在20xx年的春節(jié)之際，仍舊有我們的一些同事會堅守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團聚，放棄了自己的休息，時刻以飽滿的熱忱服務每一位客人，我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時也把這種祝愿帶給您的家人，告知他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

我堅信，我和我的同事在不斷服務客人的同時，也必將贏得越來越多的認可，對這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

最終，祝大家新春佳節(jié)歡樂！20xx，我們最棒。

我愛大家

員工大會發(fā)言稿篇8

各位員工：

今日，我們很興奮聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結過去，展望將來。過去的20xx年，經(jīng)濟環(huán)境冗雜，市場萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特殊是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿(mào)訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和傲慢的。這些成果的取得，無不滲透著公司全體員工的才智和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：感謝大家，大家辛苦了!

20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注意規(guī)范管理，要編制相應的規(guī)章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿(mào)業(yè)務；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養(yǎng)修理做到良好；平安消防做到無事故；集中選購管理，評定供應商，倉庫實現(xiàn)賬物全都，到達財務稽核要求；關注市場動態(tài)，主動開發(fā)新產(chǎn)品，技術提前儲備；到達品質管理要求，做出優(yōu)質的產(chǎn)品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；掌握