2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第1頁
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文檔簡介

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)

單選題(共50題)1、對于咨詢服務(wù)范圍非常明確,且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目,可以采用()。A.顧問費(fèi)法B.工程造價百分比法C.人月費(fèi)單價法D.按日計費(fèi)法【答案】B2、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D3、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C4、金融機(jī)構(gòu)對工程項目的要求和期望是()。A.投資少,質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚,及時付款C.建設(shè)期無社會風(fēng)險D.貸款安全,按期清償債務(wù)【答案】D5、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位,其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A7、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,不屬于運(yùn)行要素的是()A.變更管理B.管理評審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B8、安全預(yù)評價的程序中,確定安全預(yù)評價單元后,下一步要做的是()。A.選擇安全預(yù)評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應(yīng)急預(yù)案【答案】A9、用掙值法進(jìn)行投資,進(jìn)度綜合分析時,若進(jìn)度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。A.進(jìn)度比計劃滯后B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C10、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()。A.設(shè)計-招標(biāo)-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運(yùn)營D.設(shè)計-建造【答案】C11、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】D12、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3,合同約定的綜合單價為600元/m3,當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中,因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為()萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B13、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D14、將工程項目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計劃C.費(fèi)用計劃D.費(fèi)用控制計劃【答案】C15、工程項目HSE管理的任務(wù)不包括()。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理C.加強(qiáng)對HSE管理必需資源的管理D.加強(qiáng)對HSE進(jìn)度的管理【答案】D16、在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的是()A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進(jìn)度控制,使對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的【答案】D17、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法錯誤的是()。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的,應(yīng)同時向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)提交;拒絕提交的,視為放棄中標(biāo)【答案】A18、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B19、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D20、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[2016]49號),在工程項目竣工前,已經(jīng)繳納()的,建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金【答案】A21、工程項目管理組織一般分為4個層次,按照從上到下順序的第3個層次是()A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C22、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A23、()是通過調(diào)整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定-資源均衡的優(yōu)化B.資源有限-工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A24、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C25、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指數(shù)為基準(zhǔn)。則根據(jù)掙值法,前3個月的投資偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B26、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是()。A.加強(qiáng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計文件會簽管理【答案】C27、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),關(guān)于缺陷責(zé)任的表述錯誤的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任B.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.缺陷責(zé)任期內(nèi),經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的,應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費(fèi)用D.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù),所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D29、因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C30、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元,承包人施工機(jī)具損壞損失10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元,修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費(fèi)用1萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),清單項目單價中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金【答案】A32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A33、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號文),建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應(yīng)計入()。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B34、每個工程項目都有確定的起點和終點,這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B35、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別,對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D36、為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()A.收集市場需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D37、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,此為工程項目()的特征。A.整體性B.獨(dú)特性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】D38、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)【答案】B39、銀行對貸款項目管理的特點是()。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以項目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B40、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟(jì)損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A41、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中,“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B42、韋伯的社會分層理論中,()是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽(yù)D.社會標(biāo)準(zhǔn)【答案】D43、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號),代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費(fèi)的()。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B44、下列不屬于人月費(fèi)單價組成的是()。A.酬金B(yǎng).可報銷費(fèi)用C.漲價預(yù)備費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】C45、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C46、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間為其所有緊前工作()。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A47、某工程施工招標(biāo)項目估算價為5000萬元,其投標(biāo)保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A48、下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是()。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B49、下列費(fèi)用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動資金【答案】C50、投資少,利益大,時間短,質(zhì)量合格,這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.政府機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)【答案】A多選題(共20題)1、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中,不正確的是()。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程【答案】A2、不能作為檢驗WBS是否定義完全,項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是()A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個任務(wù)都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D3、報告事故應(yīng)當(dāng)包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故的詳細(xì)經(jīng)過C.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.已經(jīng)采取的措施【答案】ACD4、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中,正確的是()A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的【答案】ABD5、下列資料中,屬于編制最高投標(biāo)限價和投標(biāo)報價的共同依據(jù)的有()。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標(biāo)人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC6、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定,進(jìn)行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價,應(yīng)評價()等方面。A.風(fēng)險分析B.多方案比選C.社會需求D.市場調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有()。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟(jì)損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC8、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的,由中國工程咨詢協(xié)會視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質(zhì)量問題的D.泄露委托方的商業(yè)秘密的E.轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)專用章的【答案】ABD9、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法,正確的有()。A.職能劃分法有利于工程項目多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD10、安全文明施工費(fèi)包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.安全設(shè)施費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)E.建筑工人實名制管理費(fèi)【答案】ABC11、工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求()。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC12、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有()。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所,應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安

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