滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施_第1頁
滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施_第2頁
滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施_第3頁
滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施_第4頁
滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

滅火救援中官兵傷亡原因及其預防措施在滅火救援行動過程中,安全措施防范不力,指揮不當勢必會造成參戰(zhàn)官兵人員的傷亡和車輛器材裝備的損壞。特別是近幾年連續(xù)發(fā)生了不少消防官兵傷亡事故。2005年3月8日18時20分左右,位于丹江口市環(huán)城南路與迎賓路的交叉路口,一輛載有10噸黃磷的大型運輸車輛在運行途中,發(fā)生黃磷燃燒噴濺事故。中隊指揮員賈潤新、大隊參謀劉紅才身體燒傷面積達60%以上,戰(zhàn)斗員姚勇、周菊輝、胡光明、溫華標身上也有不同程度的燒傷。也殃及了周圍大量圍觀的群眾。2005年6月18日,隨州市曾都區(qū)消防中隊代理排長吳林橋和戰(zhàn)士陳軍在撲救香菇封料加工廠倉庫火災破拆倉庫鐵門時,門頂上預制遮陽板突然倒塌,不幸被石板擊倒,其中吳林橋左盆骨粉碎性骨折,陳軍同志腰部和腿部受傷。2003年11月3日發(fā)生在湖南衡陽,震驚中外的、最殘重的“11、3”特大火災中20名消防官兵英勇殉職;還有在出警途中發(fā)生交通事故或造成人員傷亡的事例也很多,教訓十分深刻。就如何做好滅火救援中的消防官兵自身安全防范工作,堅決杜絕各類傷亡事故的發(fā)生談幾點淺見:一、在滅火救援過程中造成人員傷亡的主要原因在滅火救援過程中造成人員傷亡的主要原因是多方面的,有客觀環(huán)境因素的影響,也有主觀人為因素所致。針對幾起滅火救援造成人員傷亡實例分析,指揮員存在問題較為突出。結合本人多年參加作戰(zhàn)的實踐認為,主要表現(xiàn)在:(一)單位情況不明。指揮作戰(zhàn)的人員,特別是中隊級指揮員對災害現(xiàn)場情況不明?!傲煜ぁ惫ぷ鞑坏轿弧F綍r開展“六熟悉”工作只局限于轄區(qū)內的重點單位,忽略了一般單位和一般建筑內部結構情況的熟悉,而往往造成人員傷亡居多的事故現(xiàn)場都是發(fā)生在一般單位和建筑物內。如上事例。(二)火情偵察不細。指揮員到達災害現(xiàn)場后,不是認真細致地進行火情偵察,而是見到情況后盲目沖動地指揮人員進入內部實施滅火救援或救人等作業(yè)。不是將火情偵察貫穿于滅火救援的全過程,而是顧前不顧后,甚至充當戰(zhàn)斗員,顧此失彼。2004年8月13日,某縣城一棟3層居民樓火災,整樓被濃煙籠罩,看不清明火,但樓內有人呼救,中隊指揮員迅速帶領戰(zhàn)士沖進火場,發(fā)現(xiàn)2名群眾被困悶頂,指揮員立即找來木梯爬上悶頂搶救,由于地形不熟,煙霧彌漫,能見度低,指揮員一腳踩穿天花板,從悶頂?shù)?樓摔成重傷。(三)防護措施不當。指戰(zhàn)員進入災害現(xiàn)場后,由于缺乏自我保護意識,個人的防護器材沒有嚴格按照操作規(guī)程和程序進行,沒有認真檢查氣壓或密封性能,匆忙進入災害事故現(xiàn)場后起不了保護作用,導致中毒。2005年8月8日廣東汕頭在撲救一化工火災中,許曉賓就是在救人途中不慎摔倒,損壞空氣呼吸器,導致中毒犧牲,獻出了年僅20歲的年輕生命。(四)指揮方法不慎。指揮員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,目前中隊級指揮員大多是剛出學堂門的少尉,最多的是中尉,上尉的中隊干部幾乎很少。年輕氣盛、勇敢頑強、雖有理論知識,但臨場實戰(zhàn)的組織指揮經(jīng)驗、能力和水平還欠缺,特別是面對特殊、復雜、殘酷兇狠的滅火救援災害現(xiàn)場時,心理的承受能力跟不上,相應的臨機處置能力就差。只知道指揮同志們進攻,卻不知道指揮同志們何時需要防守,何時需要撤退,時機把握不準。在2003年11月3日湖南衡陽滅火救援中和2005年8月3日安徽馬鞍山撲救冷庫火災中,都是火勢已經(jīng)基本撲滅,組織人員清理火場時,由于情況判斷不明共導致23名消防官兵壯烈犧牲。(五)安全教育不力。從接到出動命令開始,指揮員對參戰(zhàn)的官兵就要不間斷地進行安全防范意識的教育。出動途中特別要對駕駛員行車教育,停車、調頭、倒車等必須要有專人指揮,對行進的路況要選擇好,不能盲目行駛。2005年4月江蘇某支隊接到農(nóng)村麥場火災出動命令,指揮員帶領一臺8噸斯太爾水罐車前往撲救,途中遇一線路阻礙車輛通過,一名戰(zhàn)士爬到車頂拔開線路時車已起動,因路窄、車大加小雨,導致車身側翻將戰(zhàn)士壓于車下犧牲。二、預防措施在滅火救援過程中造成官兵無畏的傷亡,教訓是深刻的,損失是十分殘重的,為了減少或堅決杜絕官兵傷亡事故的再次發(fā)生,應加強對官兵進行更多、更有效的自我安全防范意識和安全常識的教育,加大科學練兵力度,特別是對指揮員組織指揮水平的提高尤為重要。(一)安全教育工作要貫徹始終。滅火救援的過程系指從接警出動到戰(zhàn)斗結束的全過程。指揮中心從發(fā)出出動指令到戰(zhàn)斗結束恢復戰(zhàn)備,參戰(zhàn)部隊的指揮員對參戰(zhàn)的官兵都要進行全方位的安全教育。如:全體官兵處于休息或學習狀態(tài)時,接到指令,要提醒官兵滑桿時手要抓牢,防止抓空;滑桿落地時前腳掌先著地、防止足踝著力受損,官兵要有敘下滑,防止擁擠;乘車時要關牢車門,行駛途中頭手不得伸出窗外;經(jīng)常提醒駕駛員注意行車安全,嚴格控制車速,遵守交通規(guī)則;冬天、夜間接到指令要提醒官兵注意保暖;行動作戰(zhàn)時要針對具體任務提出相應的要求;結束后清理火場要特別注意建(構)筑物的狀況,發(fā)現(xiàn)異常征兆要及時果斷作出撤退決策;撤離現(xiàn)場要認真清點人數(shù)和器材的數(shù)量;歸隊后及時補足油、水、電、氣、滅火劑、裝備等恢復。(二)出動途中要對災害現(xiàn)場預先估測判斷。出動途中指揮員要與指揮中心時刻保持通訊聯(lián)絡,及時了解火災或救援現(xiàn)場情況,必要情況下還要通過指揮終端傳輸相關的信息資料,以便指揮員提前做好戰(zhàn)術分析,針對現(xiàn)場估測和情況判斷,提前醞釀或預先部署作戰(zhàn)方案,提出注意事項,讓參戰(zhàn)官兵及早從思想上進入臨戰(zhàn)狀態(tài)“不打無準備之仗”。到場后,要根據(jù)現(xiàn)場情況和現(xiàn)有兵力裝備數(shù)量比確定是否需要調集增援力量。(三)要全面細致地開展火情偵察?;鹎閭刹焓且豁椘D巨、復雜、細致的工作,也是一項非常重要的任務。通過偵察,要求指揮員在極短的時間內全面了解掌握災害現(xiàn)場的主要情況并及時、準確、果斷地作出戰(zhàn)術措施,下達作戰(zhàn)命令?;鹎閭刹煲鶕?jù)到達火場的滅火力量、火勢情況和偵察任務來確定偵察人員的組織形式。偵察人員要配齊配全個人防護裝備和偵察器材,必須要有組織有領導地進行。不同的災害現(xiàn)場有其不同的偵察方法,通常情況下采用外部觀察、內部偵察、詢問知情人、使用受災單位的監(jiān)控系統(tǒng)和儀器檢測;具體還有:看、聽、喊、嗅、摸、射流等人工輔助方法反復進行。主要查明火源的位置、燃燒物質的性能、范圍和火勢蔓延的主要方向;是否有人受到火勢的威協(xié)、被困人員所在地點、數(shù)量和搶救、疏散的通道;有無爆炸、毒害、腐蝕、遇水燃燒等物質,其數(shù)量、存放形式、具體位置;火場內部是否有帶電設備以及切斷電源和預防觸電的措施;需要保護和疏散的貴重物資受火勢威協(xié)的程度;燃燒建(構)筑物的結構特點、毗鄰狀況是否破拆;起火建(構)筑物內的消防設施可否利用等情況。查明情況后才能做到“知彼知已”,才能保證滅火救援任務的順利完成。目前,往往年輕的指揮員就不注重火情偵察,沒有意識到火情偵察的重要性。盲目蠻干導致悲劇的發(fā)生。(四)要確立正確的進攻路線。從上述多起滅火救援造成消防官兵傷亡事故中不難看出,大部分都是由于進攻路線和水槍陣地選擇不當造成。因此,選擇好正確的進攻路線和進攻陣地非常關鍵、至關重要,是減少人員傷亡,奪取滅火救援成功和勝利的重要之舉。1、進入有毒區(qū)域組織救援疏散時,要從上風或側風方向取捷經(jīng)進攻或撤退,不能繞圈。2、在火場上進入室內救人或滅火時,不能選擇從起火部位門窗進攻,應選擇起火部位側門或側窗。3、撲救堆垛火災時,堆垛為一列,水槍陣地應設在堆垛的兩側,如果是數(shù)列時,水槍陣地應設在堆垛的兩頭且都是上風或側風方向,決不能設在堆垛之間或爬到堆頂上設置陣地。4、大跨度鋼結構廠房、車間發(fā)生火災時,進攻陣地應設在建筑物門窗的外圍,切不可冒然進入內部。因為,鋼的耐火性能較差,受熱后,很快出現(xiàn)塑性變化,在火燒15分鐘左右,構件會象“面條”一樣的軟落下來,而一般的火災進行5分鐘后,溫度已達556度。因此一般裸鋼的理論耐火極限僅為15分鐘左右。突然進入內部實施救人或疏散清理火場時一定要慎重,否則就會有悲劇發(fā)生。5、撲救危險品倉庫、船舶等火災,進攻陣地也不宜設在內部,化學危險品發(fā)生火災,有條件的盡量使用遙控機器人靠前作戰(zhàn),進攻人員要少而精并有專業(yè)培訓經(jīng)驗擔任,長時間作業(yè)要組織人員輪換,防止發(fā)生爆炸或人員中毒傷亡。6、撲救儲罐或半地下儲罐火災時,進攻陣地不能設在罐區(qū)圩堤內和罐頂上部,要使用移動式遙控水炮或移動式泡沫炮遠距離作戰(zhàn),人員要保持適當距離,以防止輻射灼傷、油品噴濺或儲罐爆炸等事故的發(fā)生,造成人員傷亡。7、不宜在帶電設備旁設水槍陣地,撲救帶電體時要有良好的接地措施和個人防護設備,以防觸電事故發(fā)生。8、撲救高層建筑火災或裝有玻璃幕墻等受熱膨脹的裝飾墻體建筑火災時,進攻陣地不宜設置靠近墻體的下方,防止樓上或裝飾物掉落,砸傷人員。9、進攻路線需要通過窗臺、陽臺、屋頂借助登高設備設置進攻陣地時,身體與登高設備要用安全帶加以保護,盡量避開起火源部位,使用水槍的壓力不應太大,增減壓力時要緩慢進行,防止水垂作用產(chǎn)生后座力,造成人員跌落傷亡。10、撲救地下建筑火災時,要選準進攻的突破口,通常應選擇在煙霧較少區(qū)域或進風口,進入內部人員要點清人和裝備的數(shù)量并做好登記?;饎萏幱诎l(fā)展階段,人員無法進入,應采用高倍數(shù)泡沫灌注或封閉窒息法滅火,采用此方法滅火時要在確認無人被困的情況下才能實施。(五)要切實加強安全防護和正確運用戰(zhàn)術措施。在滅火救援過程中發(fā)生官兵傷亡事故,很大程度上是由于參戰(zhàn)官兵自身安全意識淡薄所致。按規(guī)定進入一線參戰(zhàn)的官兵都要按規(guī)定佩戴齊全個人防護裝備和所需防護器材等,進入有毒區(qū)域時使用空氣呼吸器具,要在上風或側風無污染的新鮮空氣場所佩戴好再進入,撤出時還要回到新鮮空氣環(huán)境中才能摘下面具。明火消除后,需要進入室內或大跨度廠房車間清理火場時,要根據(jù)建(構)筑物的特點、狀況、火勢燃燒時間長短、確無異常征兆,在保證安全的情況下再考慮組織人員進人現(xiàn)場清理,清理過程中要指定具有一定指揮經(jīng)驗的干部特作現(xiàn)場監(jiān)護,觀察內部及環(huán)境變化,發(fā)現(xiàn)異?;螂U情立即通知場內人員撤離?,F(xiàn)場監(jiān)護,觀察內部及環(huán)境變化,發(fā)現(xiàn)異?;螂U情立即通知場內人員撤離。處置易燃液體或蒸汽、可燃氣體泄漏事故時,必須先關閥、斷料、完成堵漏后再實施撲救,否則極有可能造成二次爆炸燃燒的惡性事故發(fā)生。撲救大跨度鋼結構建筑或罐體火災時也要實施先冷卻后滅火的戰(zhàn)術,避免塌頂或發(fā)生爆炸,造成人員傷亡。平時要特別加強對個人防護裝備的保養(yǎng),保養(yǎng)的好壞,直接關系到戰(zhàn)時人員的生命安危,也直接影響到滅火救援的成敗。三、提高指揮員綜合組織能力和指揮水平的幾個途徑。指揮員是滅火救援作戰(zhàn)過程中的核心和靈魂。指揮員素質的強弱直接關系到滅火指揮的成敗,提高各級指揮員的組織、指揮、決策、判斷能力尤為重要。一名優(yōu)秀的指揮員,他組織指揮能力的大小,水平的高低,不是看他在火場上職位大小,警銜高低;也不是看他嗓門多大,音量有多高,更不是看他指揮官兵不怕死、多么能沖、多么敢闖的豪氣。而是看他能否把科學的理論知識合理地用到滅火救援實戰(zhàn)中來;能否將有限的兵力正確地運用到滅火救援現(xiàn)場的主要方面;能否面對瞬息萬變的各類現(xiàn)代火災和特殊的災害事故沉著、鎮(zhèn)定、處變不驚、準確判斷、果斷決策、下達作戰(zhàn)任務和命令。更重要的是在關鍵的時刻、在千鈞一發(fā)之際,一聲令下能否將投入作戰(zhàn)的部隊和所有參戰(zhàn)官兵,快速、安全地撤得出,才是真正意義上的、合格的指揮員。(一)加強業(yè)務理論知識的學習。加強業(yè)務理論知識的學習和滅火戰(zhàn)術理論的研究,是指揮員知識積累的一條重要方法,通過學習能夠掌握大量的滅火救援組織指揮的程序;了解各類火災救援事故的特點、撲救方法、處置措施;尤其是對本轄區(qū)內的重點單位及火災危險性較大的場所、建筑結構、水源道路、工藝流程有了應知應會,做到“知彼知已,百戰(zhàn)百殆”。指揮員知識積累的越多,心中的底數(shù)就越大,思路就越寬闊,可采摘的方法和措施來源就越廣,應對各種火場和災害事故的場面也就越自如,緊張、慌亂和恐懼的情緒也自然就會消除。正所謂:“藝高人膽大,膽大藝更高”。(二)強化指揮員的素質訓練。素質包括:身體素質、業(yè)務素質、技能素質、心理素質。心理素質訓練是提高指揮員綜合素質的重中之重,是增強指揮員的心理適應能力、承受能力的關鍵,好的心理素質能提高指揮員對滅火救援現(xiàn)場情況作出正確的分析、準確的判斷、果斷的決策和堅決的命令。心理素質訓練主要分為:體能訓練、技能訓練、戰(zhàn)例研討、戰(zhàn)斗講評、戰(zhàn)術演練和模擬仿真訓練。體能是增強毅力和耐力;技能是提高處突能力、避險能力和完成任務的質量、速度;戰(zhàn)例研討和戰(zhàn)評都是突出典型戰(zhàn)例和每一次作戰(zhàn)的成功與失誤之處,為我、為他人、為今后有所借鑒、汲?。粦?zhàn)術演練主要是檢驗理論知識的運用能力和假想情況的可行性;模擬仿真訓練是真正提高指揮員心理素質訓練的一種最有效的手段和形式,真正提高指揮員心理素質訓練的一種最有效的手段和形式,營造逼真的災害現(xiàn)場環(huán)境,營造實戰(zhàn)氛圍,增強感觀刺激,使指揮員親身體驗到危、難、險、重、惡特殊環(huán)境的實戰(zhàn)滋味和感受,培養(yǎng)臨危不亂的戰(zhàn)斗作風以及超強的心理穩(wěn)定性和方向。(三)組織協(xié)同作戰(zhàn)能力的訓練。開展多兵種、多編成形式的合成訓練、滅火演練和不同類型的跨地區(qū)編成力量和滅火劑調集等滅火救援整合能力的訓練。提高指揮員與戰(zhàn)斗員、前方主攻與后方供水、前方作戰(zhàn)與后方保障、消防與其它兵種及社會聯(lián)動機制之間的指揮與配合,全面提高和增強綜合作戰(zhàn)指揮的組織協(xié)調能力。(四)加快車輛、器材裝備建設的速度。面對當今復雜的滅火救援工作,還靠小米加步槍和人海戰(zhàn)術是無法取勝的,必須加快提高車輛、器材等裝備的建設力度,要由過去的數(shù)量型向質量型提高;由單一型向多功能型提高;由小噸位向大噸位提高;由小功率、小馬力向大功率、大強度供給能力的裝備提高。進一步完善偵檢、探測、堵漏、防化、破拆、個人防護器材的配備,通過裝備的數(shù)質量提高,才能更加激發(fā)官兵學習新裝備、運用新知識、研究新戰(zhàn)術,從而實現(xiàn)強化人的綜合素質的提高。(定西消防中隊)下面是贈送的經(jīng)典語錄和搞笑語錄,不需要的朋友可以下載后不急刪除!?。≈x謝??!【感人的話】

要學會感恩、同情、寬容、忍耐、積極與真誠。希望是心靈的一種支持力量.逆境的回饋,使生命將更加精彩而富足.

【ren/"感人的話】

每個人的好運跟壞運都是分配好的,雖然我的好運沒有別人多,所以只要是一點點好事,我就非常感恩了。

【祝福的話】

e/article/669137.html"

這里有一本你當年用過的筆記,它有點兒泛黃了,書頁里夾著的話也早已沒了香氣,卻還是謝謝你把它借給了我。今天的我們已經(jīng)分開,卻依然是朋友。還是要跟以前一樣,我聽著你的述說,看著你笑,看著你難過委屈去安慰你。我會把祝福寫在這本筆記里,在那多枯黃的花的旁邊,我會寫下我的祝福:祝福你過得好!祝福你過得比我好!然后,將它寄給你。不要哭泣,你?!緄aobai/"表白的話】

愛你是一個念頭,愛你是一種沖動,愛你是一種宿命,只屬于我的宿命。愛你是一段旅程,愛你是一場幸福的長跑,愛你是一路沐浴陽光,愛你是一徑的花香。愛你,是睡覺呼吸一般的自然!請,給我你的愛?!居姓芾淼脑挕?/p>

世上有三種人:一是良心被狗吃了的人,二是良心沒被狗吃的人,三是良心連狗都不吃的人.

【激勵人的話】

64767.html"如果你看到面前的陰影,別怕,那是因為你的背后有陽光。

【感人的話】

一身白衣為你洗盡鉛華,白衣白發(fā)白勝雪,捧一卷古墨,盈襲暗香,我踏著平平仄仄的長長短短,款款步入風情萬種的宋詞里。溪邊桃紅青染,流水潺潺,柳絲隨風絮,我在桃花下寫著紅箋小字,一抹嫣然回眸,驚落了桃花,也驚落了你的心。佛說千年一輪回,今生,你在哪里?

【有哲理的話】

母愛是一滴甘露,親吻干涸的泥土,它用細雨的溫情,用鉆石的堅毅,期待著閃著碎光的泥土的肥沃;母愛不是人生中的一個凝固點,而是一條流動的河,這條河造就了我們生命中美麗的情感之景?!颈戆椎脑挕?/p>

我深深地懇求你;不要把我逐出你的愛門之外,我一分一秒也不能缺少你的愛。只有贏得你的愛,我的生命才有光彩。

【表白的話】

愛你,卻要無欲無求,好難!愛你,卻要偷偷摸摸,好累!愛你,卻讓自己心碎,好慘!但竟然心甘情愿,好傻!但是我能肯定的是:我是真的很愛你!

【表白的話】

我揚一把散沙粒粒想念漫天紛飛帶給我對你的祝福,我灑下一瓢漣水滴滴飄洋流到你的心海,愛你,今生無悔,牽了你的情,愛了你的人,我會努力呵護你,一生一世!【表白的話】

你的熱情,溫暖了我冰凍的心;你的大膽,鼓起了我愛的熱忱;你的關懷,激起了我感激之情。新年伊始,愿我們透過那愛湖的波光水霧,一起憧憬美好的未來。情人節(jié)快樂!

【表白的話】

也許我的笑容不夠燦爛,但足夠為你掃清冬日里的陰霾;也許我的雙手不夠溫柔,但還能為你拂去俗世塵埃!如果命運安排我們在一起,我會好好珍惜你!情人節(jié)快樂!

【甜言蜜語的話】

我們結婚吧,好不好?那樣我們就可以不再對著訴說想念,就可以每天清晨起來看見你的睡臉,然后一起吃一頓不太豐盛卻很溫暖的早餐。我們結婚吧,好不好?那樣我們就可以拿著民政局發(fā)的紅色小本子四處炫耀,我們可以在房間里掛滿結婚照,看著看著就會不自覺的微笑。我們結婚吧。【表白的話】

我需要你,就像冬天里的棉襖,夏天里的雪糕,黑暗中的燈泡,饑餓中的面包—–我不能沒有你!

【有哲理的話】

用真理檢驗真理永遠是真理,用錯誤掩飾錯誤將會一錯再錯。我們不能擁有真理,但是我們可以防止錯誤。【離別的話】

愿你作一滴晶亮的水,投射到浩瀚的大海;作一朵鮮美的花,組成百花滿園;作一絲閃光的纖維,繡織出鮮紅的戰(zhàn)旗;作一顆小小的螺絲釘,一輩子堅守自己的崗位……

【離別的話】

我們曾經(jīng)在一起欣賞過美麗的花;我們曾經(jīng)在一起幻想過美麗的季節(jié)。同學啊,同學,分別后不要忘了我們曾經(jīng)一起走過的日子。

【離別的話】

紅葉紛飛的楓林里,我們曾擁有多少回憶。那飄舞著的楓葉,將我們帶進一個無比美妙的境界。

【離別的話】

別離,是有點難舍,但不悵然;是有點遺憾,但不悲觀。因為我們有相逢的希望在安慰。

【有哲理的話】

人活著,第一要緊的事情就是要有眼光。有了眼光,并相應確定應該為之努力的目的和目標,工作就會出現(xiàn)樂趣,這樣才有希望最終成為一個事業(yè)和生活的成功者,生命就會豐富多彩。

【有哲理的話】

在真相肯定永無人知的情況下,一個人的所作所為能顯示他的品格。有些事情的確沒有人知道,除你之外,沒有人知道,但是你必須對得住自己,最好能問心無愧。因為問心無愧可生自信,而自信會讓你生活得更從容。

【有哲理的話】

沒有任何的動物是比螞蟻更勤奮,然而它卻是最沉默寡言的。與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強。人生無完美,曲折亦風景。別把失去看得過重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風景就在下一個拐彎處。

【有哲理的話】

有些人成就不大,不在于智力或能力不夠,而在于沒有克服自己心理上的弱點和謬見,沒有充分發(fā)揮自己既有的潛力和才能。只有不斷向自己挑戰(zhàn),向生活挑戰(zhàn),才能取得更大成功。

【有哲理的話】

面對別人的反對意見,如果你針鋒相對地進行爭執(zhí)和批駁,對方很難從內心真正接受,在表達方式上委婉一些,效果就好多了。

【有哲理的話】

當我們放眼這個世界的時候,如果以自我為中心,很可能會以為自己了不起,可一旦我們把心歇下來,用赤子之心來觀察,就會發(fā)現(xiàn)我們是多么渺小。我們什么時候都能看清自己不如人的地方,那就是對生命有真正信心的時候。

【有哲理的話】

胸有平常心,幸福自然來。人的心態(tài)如同琴上的弦,太緊則易斷,太松則無音,只有松緊適度,才能彈出美妙之音。保持一顆平常心,才是人生的真諦。懷一顆平常心,看淡得失,超越成敗,不為物欲所迷,不被煩惱所擾,明心見性,隨緣自適。平常心,是一種人生態(tài)度,也是一種生活智慧。

【有哲理的話】

絕大多數(shù)人都喜歡嘲笑別人,而不愿意被別人嘲笑。在別人處于尷尬境遇時,你如果能通過自己出丑來減少他的難堪,他一定對你非常感激。

【有哲理的話】

對于胸懷大志的有志之士和勤奮努力的人來說,障礙是不會起什么作用的。他們會說:不會再有什么困難能攔得住我了。只要有百折不撓的信念,就會戰(zhàn)勝許多強大的阻力。

【有哲理的話】

成功地推銷自己是邁向成功的第一步。在推銷自己的過程中,多動腦筋,設計一些小花樣,就容易引起別人的興趣和關注。

搞笑語錄一次,同事幾個去美國,到超市買東西,用濟南話討論,有個美國人過來用標準的濟南話說:“你們是濟南的?!”暴汗,原來這老外是以前戰(zhàn)爭時期留在中國的美國人后代,同事問他:“那你英文怎么樣???”老外一拍大腿道:“英語太他媽難學了?。 惫心居行ε堪 ?/p>

公司加班到半夜,所有人都眼皮打架,一姑娘哀嘆:“我現(xiàn)在真想變成一個‘因’字?!北妴柶涔剩媚镎f:“就是一個人四肢平攤躺在大床上?!痹捯魟偮?,旁邊一男同事嘟囔:“困。”

一先生感冒去醫(yī)院掛吊針,護士小姐很麻利的給這位先生插上針掛好鹽水,一個多小時過去了,鹽水瓶的水打完了,護士過來馬上又換上一瓶。這先生不解,問護士小姐說:“小姐,處方單上不是只開了一瓶嗎?”護士小姐指著打完鹽水的空瓶蓋說,“先生,您運氣真好,這瓶中獎了,再來一瓶!”

一退休老頭,閑來無事就教鸚鵡說話,每天早上必教:“早上好!”可惜!幾個月后,鸚鵡仍不開口。一日,老頭心情不佳,未教。只聽鸚鵡大叫:“老頭,今天牛了!連好也不問了??!”

白雪公主逃出王宮,來到森林,看到一間小木屋,里面排列著七張小小的床。白雪公主就躺下睡著了。傍晚七個小人回來了,白雪公主說:“你們就是我命中的七個小矮人吧?!逼邆€人面面相覷,然后說:“你走錯地方了,我們是金剛葫蘆娃。”

爺孫三人去釣魚,爺爺拿著魚桿發(fā)呆,孫子看到后對爸爸說:“瞧瞧,你爹在那發(fā)呆,跟傻B似的?!卑职执蛄藘鹤右欢馍鷼獾暮暗溃骸澳愕派礏呢!”

作業(yè)做了很久,順手打開收音

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論