企業(yè)管理人員測評表

企業(yè)管理人員測評表編號：序號考核項(xiàng)目權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)得分1專業(yè)知識(shí)10分1級：缺乏專業(yè)知識(shí)，無成效可言（1-2分）2級：專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展（3-4分）3級：具有一般專業(yè)知識(shí)，能基本滿足職責(zé)需要（5-6分）4級：具有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)，能順利完成工作（7-8分）5級：具有豐富的專業(yè)知識(shí)，能充分發(fā)揮完成任務(wù)（9-10分）2自律性5分1級：缺乏責(zé)任感，時(shí)時(shí)督促，亦不能完成工作（1分）2級：責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作（2分）3級：尚有責(zé)任心，能如期完成工作（3分）4級：具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可放心交付工作（4分）5級：有積極責(zé)任心，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作（5分）3協(xié)調(diào)能力5分1級：無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)展（1分）2級：協(xié)調(diào)不善，致使工作遇到困難（2分）3級：尚能與人合作，達(dá)成工作要求，但時(shí)常做“老好人”（3分）4級：樂意與人協(xié)調(diào)溝通，順利達(dá)成任務(wù)，能和同事順暢交流（4分）5級：善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作（5分）4溝通能力5分1級：很難與其他部門成員溝通，對工作影響很大（1分）2級：與其他部門成員溝通不暢，工作受到一定得影響（2分）3級：與其他部門能夠溝通，對部門工作影響不大（3分）4級：運(yùn)用多種溝通技巧，得到其他部門成員的幫助，完成工作（4分）5級：能夠運(yùn)用多種溝通技巧，融洽與其他部門成員的關(guān)系，達(dá)成最佳績效（5分）5品德言行5分1級：品行不佳，言行粗暴（1分）2級：固執(zhí)己見，不易與人相處（2分）3級：言行尚屬正常，無不良行為（3分）4級：品行誠實(shí)，言行律己（4分）5級：品行廉潔、言行誠信、剛正不阿，可作為楷模（5分）6責(zé)任心5分1級：缺乏責(zé)任心、事業(yè)心（1分）2級：有一定得責(zé)任心、事業(yè)心（2分）3級：能夠兢兢業(yè)業(yè)的完成本職工作（3分）4級：熱愛本職工作，克盡職守，勇于承擔(dān)責(zé)任（4分）5級：具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，能與企業(yè)共榮辱（5分）7成本意識(shí)5分1級：成本意識(shí)欠缺，以致造成浪費(fèi)（1分）2級：缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)（2分）3級：尚俱成本意識(shí)，尚能節(jié)?。?分）4級：具備成本意識(shí)，尚能節(jié)?。?分）5級：成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)（5分）8領(lǐng)導(dǎo)能力5分1級：領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗（1分）2級：不得部屬信任，工作意愿低沉（2分）3級：尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)（3分）4級：靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo)（4分）5級：善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)（5分）9授權(quán)指導(dǎo)10分1級：不善于分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言（1-2分）2級：欠缺分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難（3-4分）3級：尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)（5-6分）4級：靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)，達(dá)成任務(wù)（7-8分）5級：善于分配工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬完成任務(wù)（9-10分）10創(chuàng)新能力5分1級：對員工的創(chuàng)新漠然處之，甚至反對創(chuàng)新（1分）2級：沒有鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，在部門內(nèi)沒有創(chuàng)新氛圍（2分）3級：雖然能夠吸取和采納員工的創(chuàng)新建議，但缺乏激勵(lì)（3分）4級：在部門內(nèi)能營造創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新（4分）5級：能以部門的創(chuàng)新帶動(dòng)其他部門創(chuàng)新（5分）11激勵(lì)能力10分1級：部門員工士氣低落、渙散（1-2分）2級：部門成員積極性不高，工作任務(wù)的完成也不夠理想（3-4分）3級：部門成員有一定的工作積極性（5-6分）4級：能利用一起基本的激勵(lì)手段，去激勵(lì)部門成員（7-8分）5級：部門成員士氣高漲，工作富有進(jìn)取心和積極性，并能產(chǎn)生良好的效果（9-10分）12工作績效10分1級：工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)（1-2分）2級：勉強(qiáng)能勝任工作，沒有太好的表現(xiàn)（3-4分）3級：工作不延誤，表現(xiàn)基本符合要求（5-6分）4級：能勝任工作，效率比要求較高（7-8分）5級：工作效率高，具有突出的業(yè)績（9-10分）13全局觀念5分1級：不能為公司的利益去做自我犧牲的事情（1分）2級：有一定的奉獻(xiàn)精神（2分）3級：能把公司利益放在思考問題的首位（3分）4級：能為公司利益，犧牲個(gè)人利益（4分）5級：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，以公司利益為重，有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神（5分）14制度遵守5分1級：經(jīng)常有違反公司制度的情況（1分）2級：自己能遵守規(guī)章制度，單下屬員工有違反規(guī)章制度的情況（2分）3級：能較好的遵守公司制度（3分）4級：能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，并約束下屬其他員工（4分）5級：能帶頭嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，做公司其他員工的表率（5分）15學(xué)習(xí)力5分1級：忽視學(xué)習(xí)和自我提高（1分）2級：能夠按照公司的要求，進(jìn)行學(xué)習(xí)（2分）3級：能根據(jù)部門的發(fā)展，進(jìn)行知識(shí)準(zhǔn)備（3分）4級：能根據(jù)目前工作中存在的差距，主動(dòng)學(xué)習(xí)（4分）5級：能根據(jù)公司的未來發(fā)展，主動(dòng)地進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備（5分）16發(fā)展?jié)摿?分1級：欠缺學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，不具有發(fā)展?jié)摿Γ?分）2級：學(xué)識(shí)、