辦公室干事的述職報(bào)告范文

辦公室干事的述職報(bào)告范文

一、我協(xié)作辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話(huà)接聽(tīng)治理方法》、《打卡制度》、《加班治理方法》、《就餐治理方法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核方法》。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和治理有了較為深刻地熟悉，但同時(shí)在詳細(xì)落實(shí)中存在頗深的`問(wèn)題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)視和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定“目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排解被考核因素)。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金)，未消失斷檔現(xiàn)象，針對(duì)以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)展了補(bǔ)錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢(xún)存在肯定困難，但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好2023年社保基數(shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)治理增加了難度，但每月的人員構(gòu)造表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，聘請(qǐng)與解除手續(xù)都按程序進(jìn)展，但存在問(wèn)題是新員工的培訓(xùn)工作沒(méi)能?chē)?yán)格按程序開(kāi)展，給部門(mén)培訓(xùn)造成了難度。

五、作為公司合同專(zhuān)管員，對(duì)協(xié)議、合同的起草根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn)、條理清楚，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問(wèn)題：

1、有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào);

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。

六、準(zhǔn)時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類(lèi)文稿，但在請(qǐng)示上報(bào)后，催問(wèn)工作不準(zhǔn)時(shí)，存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以留意和改正。

八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)爭(zhēng)論不準(zhǔn)時(shí)，因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不準(zhǔn)時(shí)，數(shù)據(jù)出臺(tái)不準(zhǔn)時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)等一系列連鎖反響，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次消失這種狀況，更是不行原諒的失職。

九、在對(duì)外工作中，也是有得有失：對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力削減了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保狀況檢查中，因重視不夠，預(yù)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要吸取教訓(xùn)，引以為戒。

十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期，其中一期參與綜治辦競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng);幫助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時(shí)間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了肯定成績(jī)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

工作缺乏條理性、規(guī)劃性，導(dǎo)致工作完成不準(zhǔn)時(shí)、拖沓、延誤等狀況，這有主觀(guān)學(xué)習(xí)不夠、精力分散的緣由，也有客觀(guān)辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的緣由，但主觀(guān)緣由還是主要的?？v觀(guān)全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說(shuō)上半年工作就做的好，整體上嚴(yán)格地說(shuō)，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱(chēng)職來(lái)作自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為只能是牽強(qiáng)稱(chēng)職。

述職報(bào)告：

車(chē)間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員的述職報(bào)