聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法_第1頁
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法_第2頁
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法_第3頁
聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法_第4頁
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文檔簡介

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法7篇

怎么寫聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法才合適?看看吧。從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是我整理的聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法(篇1)

20__年8月10日,我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序進(jìn)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握進(jìn)展節(jié)奏二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健進(jìn)展提供堅實基礎(chǔ)面對來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動力立足當(dāng)下,工作中要擅長抓住主要沖突。這三個主要方面總結(jié)了集團(tuán)進(jìn)展歷程中的閱歷教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)董事長講話精神,深深感到集團(tuán)進(jìn)展至今的不易。目前,集團(tuán)所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、方法、措施,想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求,才能實現(xiàn)慶華健康有序的進(jìn)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c體會:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理

作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí),使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)進(jìn)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探究,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正如董事長所說,既要培育領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,也要提倡相互溝通與知識共享的合作學(xué)習(xí)模式,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué),帶著問題去學(xué),緊貼時代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特殊要加強(qiáng)自身能力素養(yǎng)的提升,打牢堅實基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)新知識與討論解決工作進(jìn)展中的實際困難和問題結(jié)合起來,努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對工作中的難點、疑點,深入調(diào)查討論,廣泛聽取意見,制造性的前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ),為集團(tuán)在進(jìn)展策略上貢獻(xiàn)力氣。

二、深入挖掘年輕干部,培育集團(tuán)后備力氣

董事長在講話中還提到,一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機(jī)制、人才,體制決定機(jī)制,機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的進(jìn)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),要充分挖掘和培育年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推動各項事業(yè)進(jìn)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機(jī)會,使他們積累更多的閱歷,只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo),激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱忱,培育他們的素養(yǎng)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團(tuán)的后備力氣和事業(yè)的`中流砥柱。

三、加強(qiáng)黨組建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律

今年來,我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明白我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實監(jiān)督主體責(zé)任,建立健全監(jiān)督機(jī)制,完善監(jiān)督制度,強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律,堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題,加大預(yù)防工作力度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治高壓態(tài)勢,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)能力,不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭的新局面。同時,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會將樂觀開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實際需要,強(qiáng)化監(jiān)督,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力,提高廣闊黨員干部的理論水平,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實處。

四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān)

企業(yè)是廣闊職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注意講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實,不懼嚴(yán)重的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時間,就一定能夠走出逆境,為早日實現(xiàn)集團(tuán)健康有序進(jìn)展而努力奮斗。

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法(篇2)

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

一、要有全局觀念和大局意識。

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實際工作中要認(rèn)清形勢,敬重規(guī)章,以公司進(jìn)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的進(jìn)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康進(jìn)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)是公司進(jìn)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實現(xiàn)進(jìn)展,團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力氣。一切不利于進(jìn)展的話不說,不利于進(jìn)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

三、注意學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計算規(guī)章。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于熬煉,由于業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。

堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)專心真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成專心負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識。

責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅忍不拔的信心和士氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實的進(jìn)取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司進(jìn)展和自身崗位的結(jié)合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法(篇3)

__月__日,集團(tuán)召開__員工大會,這是集團(tuán)在新年里的一次盛會,召集人數(shù)之多、規(guī)模之大,這充分體現(xiàn)了公這次大會的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下頭就領(lǐng)導(dǎo)講話的資料談幾點學(xué)習(xí)體會:

一、做事先做人

我司至今已有16年的歷程,在這16年中,公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、專心營造、至高致遠(yuǎn)。人都是根據(jù)這種理念做人、做事。所以,我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒?,企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自我是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)全都,已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成果面前睡大覺。新員工認(rèn)為,自我年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標(biāo)準(zhǔn),即:①學(xué)會求知,②學(xué)會做人,③學(xué)會共處,④學(xué)會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,專心檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥準(zhǔn)時,我想經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

一個人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學(xué)會求知,不斷努力,能夠彌補,對社會貢獻(xiàn)只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,本事有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不行估量的損失。也會給他自我?guī)頌?zāi)難。

二、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話中指出:解放思想是我們企業(yè)的`迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的_報告中都把解放思想列入重點資料。那么一個企業(yè),在這市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,出國留學(xué)但他們還向董事會提出獎金問題,下頭員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份職責(zé)。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣闊員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)進(jìn)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),我將會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)進(jìn)展盡自我的努力。我想凡是的廣闊員工能夠做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法(篇4)

近段時間,我專心學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感慨多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自__年以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大進(jìn)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),假如把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長一再強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素養(yǎng)上的不足。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我信任不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將牢記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團(tuán)公司大進(jìn)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,20__是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重閱歷總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的`總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升協(xié)作本事,協(xié)作整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動身,一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動身,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);經(jīng)過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個綜合素養(yǎng)全面提高的自我。

永久牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我最深刻的感慨就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。1997年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、進(jìn)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為__集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)進(jìn)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我進(jìn)展的源頭活水,安家立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的勞碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責(zé),讓勞碌不斷收獲碩果,讓勞碌不成為庸庸碌碌,任時間虛度,空對流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作本事與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在詳細(xì)工作上,擅長思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

聽取領(lǐng)導(dǎo)講話的心得和想法(篇5)

怎樣才能使我們的公司快速和諧地進(jìn)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到進(jìn)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的進(jìn)展做出自我的奉獻(xiàn),并推動我們公司和我們個人的進(jìn)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,僅有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和制造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的`工作中,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)取地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產(chǎn)中制造更多的財寶,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

同時,我們還要在工作中進(jìn)取地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要進(jìn)取努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做

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