醫(yī)院預算管理制度35318

。為加強醫(yī)院預算管理，規(guī)范和加強各科室、只能部門預算行為，謝謝閱讀精品文檔放心下載展，根據(jù)《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》要求，結合醫(yī)院實際精品文檔放心下載情況，特制訂本制度。第一章總則第1條精品文檔放心下載目標編制的年度財務收支計劃。醫(yī)院預算由收入預算和支出預算組謝謝閱讀精品文檔放心下載和年度運作計劃，是對醫(yī)院整體經(jīng)營活動一系列量化的計劃安排。謝謝閱讀預算管理是對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析和考謝謝閱讀核等管理方式的總稱。第2條感謝閱讀管理的約束和激勵機制，有利于優(yōu)化醫(yī)院資源配置。第3條謝謝閱讀業(yè)務的可控、有序發(fā)展，通過對預算執(zhí)行情況的分析和評價，實現(xiàn)績感謝閱讀效管理。第4條精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀管理模式。1。第二章預算管理的目標與任務第5條謝謝閱讀精品文檔放心下載成的工作目標。第6條精品文檔放心下載分解到各科室、職能部門，以一系列的預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)精品文檔放心下載容。第7條謝謝閱讀謝謝閱讀最后分解到每月。第8條精品文檔放心下載度經(jīng)營目標并組織實施；明確醫(yī)院各科室、職能部門的職責與權限，謝謝閱讀發(fā)揮各級預算部門和預算科室的職能作用；合理配置醫(yī)院各項資源；感謝閱讀對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行管理、控制、分析和監(jiān)督；為考核評價醫(yī)院經(jīng)營感謝閱讀財務業(yè)績提供有效依據(jù)。第三章預算編制及審批第9條醫(yī)院預算編制的期間為自然年度。第10條醫(yī)院預算編制是實施預算管理的關鍵環(huán)節(jié)，預算編制精品文檔放心下載精品文檔放心下載定的編制仿真指引下進行。第11條醫(yī)院預算編制遵循的原則：1.感謝閱讀2。統(tǒng)一領導，由預算管理辦公室負責組織實施，由各科室、職能部門具感謝閱讀體負責編制。2.完整性原則。3.以收定支、收支平衡原則。5.統(tǒng)籌兼顧、保證重點原則。第12條預算編制方針應包括：1.醫(yī)院年度經(jīng)營目標；2.醫(yī)院經(jīng)營導向；3.費用分攤標準；4.業(yè)績評價標準。第13條預算編制要求：1.預算內(nèi)容需與各科室、職能部門業(yè)務活動性質相一致；精品文檔放心下載2.謝謝閱讀證責權利對等；3.預算需明確財務計劃目標的實現(xiàn)，相互之間應能協(xié)調(diào)一致；謝謝閱讀4.謝謝閱讀理要求。第14條醫(yī)院預算編制內(nèi)容。精品文檔放心下載算。收入預算包括醫(yī)療收入預算、財政補助收入預算、科教項目收入謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載3。第15條醫(yī)院預算編制應按照國家預算編制的有關規(guī)定，對以感謝閱讀謝謝閱讀預算年度收支的增減因素，測算編制收入支出預算。第16條醫(yī)院收入預算編制要根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)發(fā)展計劃以及感謝閱讀預算年度影響預算收入各項因素增減變化情況，全面統(tǒng)籌考慮。謝謝閱讀第17條醫(yī)院指出預算編制要根據(jù)業(yè)務活動需要和可能，做到精品文檔放心下載第18條醫(yī)院預算編制步驟。預算編制工作分為準備、編制、審批三個階段。1.準備階段感謝閱讀據(jù)上級主管部門和財政部門對預算編報的具體要求和醫(yī)院下年度事感謝閱讀業(yè)發(fā)展計劃，對下一年度預算編制進行調(diào)研準備。2.編制階段。精品文檔放心下載織職能部門和各科室預算編制工作。3.審批階段。精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀預算按照規(guī)定程序進行審核批復。醫(yī)院根據(jù)上級主管部門和財政部門批復的預算組織執(zhí)行。4。第19條預算編制的程序。1.感謝閱讀年度總體預算目標，確定預算編制政策。2.感謝閱讀感謝閱讀職能部門和醫(yī)院各科室。3.精品文檔放心下載精品文檔放心下載財務部門。4.預算管理辦公室對歸口職能部門申報的預算進行收集、分類、謝謝閱讀匯總、初步審核后，報分管財務工作的院領導審查后形成預算草案。精品文檔放心下載5.感謝閱讀員會對所申報預算逐項審核、討論，綜合平衡，全盤考慮，提出修改謝謝閱讀意見，確定預算草案。6.感謝閱讀成醫(yī)院正式預算。7.預算管理辦公室向各部門下發(fā)預算方案。第四章預算執(zhí)行及調(diào)整第20條預算責任分解。感謝閱讀感謝閱讀）嚴格執(zhí)行預算原則；謝謝閱讀5。（）分級組織實施原則。第21條醫(yī)院應按照國家預算管理的相關規(guī)定和省財政部門、精品文檔放心下載感謝閱讀項目執(zhí)行情況。第22條預算調(diào)整。謝謝閱讀劃有較大調(diào)整或者根據(jù)國家有關政策需要增加或減少支出對預算執(zhí)感謝閱讀精品文檔放心下載門審核后報財政部門按規(guī)定程序調(diào)整預算。預算調(diào)整需要經(jīng)過申請、審議和批準三個主要程序。第23條收入預算調(diào)整后，相應調(diào)整支出預算。第五章預算分析及考核第24條預算管理辦公室負責預算執(zhí)行分析。預算管理辦公室精品文檔放心下載須加強預算分析管理，提高預算執(zhí)行的有效性。1.謝謝閱讀感謝閱讀好預算調(diào)控工作。2.預算分析的內(nèi)容：（1）對職能部門、各預算執(zhí)行科室預算管理賬戶進行統(tǒng)計，分精品文檔放心下載析各部門預算完成情況；（2）充分考慮影響支出的各種因素，對預算執(zhí)行數(shù)與預算目標感謝閱讀數(shù)之間的差額進行比較，并分析原因；6。（3）將當期預算執(zhí)行數(shù)與上年同期預算執(zhí)行數(shù)相比較，并與年感謝閱讀初預算、預算批復進行對比分析，找出產(chǎn)生差額的原因。3.定期檢查分析財務預算執(zhí)行情況并形成書面報告。第25條考核主體。預算執(zhí)行的結果應納入醫(yī)院整體績效考核精品文檔放心下載工作中，由績效管理部門或財務部門實施考核。第26條預算的考核具有兩層含義：一是對醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績進行謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載到提升醫(yī)院經(jīng)濟管理的目的。第27條預算考核是對預算執(zhí)行效果的一個認可過程。預算考謝謝閱讀核應遵循以下原則：1.謝謝閱讀者的業(yè)績。2.精品文檔放心下載核必須與激勵制度相配合。3.感謝閱讀行。4.謝謝閱讀殊情況處理。5.精品文檔放心下載解層次進行。第28條財務部門須將預算執(zhí)行情況與績效考核掛鉤，提高預謝謝閱讀7。算執(zhí)行的嚴肅性。第29條預算績效考核包括下列內(nèi)容：1.預算管理工作的質量和效率；2.預算執(zhí)行情況和執(zhí)行效率；3.預算資金的使用效益和效果，預算績效目標的落實情況。精品文檔放心下載第30條績效考核采取定性和定量相結合的方式，考核方法主謝謝閱讀要采取比較法、因素分析法、成本效益分析法等。第31條醫(yī)院應根據(jù)績效考核結果，及時調(diào)整優(yōu)化以后年度預精品文檔放心下載算支出結構，進一步加強財務管理，提高資金的使用效益。精品文檔放心下載第32條預算績效考核的程序。1.謝謝閱讀算管理辦公室具體實施；2.感謝閱讀執(zhí)行情況報告，向預算管理委員會匯報；3.職能部門向預算管理委員會匯報本部門預算管理措施及制度精品文檔放心下載建設情況、預算資金使用情況和資金使用效益情況；4.感謝閱讀預算部門進行綜合打分；5.根據(jù)考核結果，對預算執(zhí)行科室實現(xiàn)獎懲；6.預算管理委員會或財務部門將預算績效考核結果在一定范圍精品文檔放心下載內(nèi)公布，接受監(jiān)督；7.財務部門和職能部門總結分