經(jīng)營部管理制度匯編

山西平定匯能煤業(yè)經(jīng)營部管理制度匯編編制單位：經(jīng)營部日期：2023年3月花一、經(jīng)營部斷部訓(xùn)饒務(wù)雹煙實(shí)概吉求德防真廊誠僑軟實(shí)是份求蘇逐信愿嚴(yán)變治謹(jǐn)逐縱求虎恭實(shí)面團(tuán)纏季結(jié)漁聲求險(xiǎn)之力館和哨風(fēng)睦蝦桌求圾遞同近奮閱芹進(jìn)狡祖求哪蓋榮演二堅(jiān)、經(jīng)營部主兇要管理制度郊經(jīng)營部員工鹿管理辦法數(shù)本辦法作為波匯能煤業(yè)各米項(xiàng)管理制度努的補(bǔ)充與解頃釋，是經(jīng)營租部員工在工粒作期間的行餐為指南，經(jīng)腎營部所有員手工應(yīng)嚴(yán)格遵舞照執(zhí)行。療一、考勤管刑理才1、經(jīng)營部擱所有員工考即勤嚴(yán)格按照翻公司考勤管泰理辦法的規(guī)寫定執(zhí)行，任嫩何人不得無勿故違反相關(guān)稿規(guī)定。個(gè)2、經(jīng)營部弟根據(jù)公司考紡勤管理辦法糊合理安排部流門員工調(diào)休惜，員工應(yīng)按燈照調(diào)休時(shí)間叮對工作、學(xué)替習(xí)、生活進(jìn)碌行合理安排割。頓3、經(jīng)營部返下井職員嚴(yán)材格遵守公司限規(guī)定下井天速數(shù)與下井時(shí)撥間，原則上祝公司規(guī)定下初井天數(shù)與下雀井時(shí)間只是礙最低標(biāo)準(zhǔn)，搞實(shí)際下井天歲數(shù)與下井時(shí)詞間由部門領(lǐng)限導(dǎo)根據(jù)工作避需要進(jìn)行安融排。慢二、著裝管拆理遠(yuǎn)1、經(jīng)營部峽員工在公司陰工作學(xué)習(xí)期嗽間必須統(tǒng)一艦穿著公司的珍工裝，并保撒持工裝干凈能整潔。鳥2、未發(fā)放折工裝的新近浙員工應(yīng)向老黨員工暫借工妹裝，統(tǒng)一著悅裝。蛇3、在工作踏期間，所有羞人員不得著射奇裝異服，衡男員工不準(zhǔn)努留長發(fā)，女記員工不準(zhǔn)畫犧濃裝。柴三、工作管芒理酷1、所有員緞工應(yīng)保質(zhì)保構(gòu)量完成部門應(yīng)安排的當(dāng)天狡工作，要認(rèn)枯真做好工作貴總結(jié)。筐2、所有員蒼工工作期間予嚴(yán)禁上網(wǎng)聊轉(zhuǎn)天、看視頻捆、玩游戲，喪或做與工作準(zhǔn)無關(guān)的其他太事情，發(fā)現(xiàn)直一次，扣罰先當(dāng)日工資。抹3、所有員邀工應(yīng)做好各嚴(yán)種資料的存其檔及保密工閱作，未經(jīng)部匯門領(lǐng)導(dǎo)允許持，任何資料陣、數(shù)據(jù)嚴(yán)禁察外泄。四、衛(wèi)生顏1、所有員避工按照部門桑制定的值日顛表按時(shí)清理沈辦公室衛(wèi)生穩(wěn)。剩2、當(dāng)日值齡日人員外出約或因工作需探要不能值日殘的，應(yīng)與他吃人協(xié)商代替割，不準(zhǔn)出現(xiàn)儲空崗。龜3、每周由厘副部長組織宅對辦公場所揀進(jìn)行一次大挑掃除，不留胞死角。掘4、所有員狠工應(yīng)做好各弓自工作場所港的資料整理京及環(huán)境衛(wèi)生榴工作，嚴(yán)格蝴杜絕臟、亂洋、差現(xiàn)象。決5、工作場胸所內(nèi)不準(zhǔn)亂蠅放私人物品王，私人衣物忌、鞋帽、化冶裝品、食物共等應(yīng)存放在港指定的儲物香柜內(nèi)。五、安全癢1、所有員姿工應(yīng)按照公諒司規(guī)定做好爪自?；ケ９欁?。葵2、所有員野工上下班途搭中要注意安劃全，乘坐公幸司班車員工悔要遵守班車鮮司機(jī)的安排腫，自駕交通本工具的員工鉆要注意遵守宣交通規(guī)則，較注意行車安婦全。濱3、下井員沫工要嚴(yán)格遵喪守公司安全責(zé)生產(chǎn)管理方妻面的相關(guān)規(guī)協(xié)定，做好自南身安全工作遵，嚴(yán)禁謙“恥三違供”毅。六、培訓(xùn)容1、經(jīng)營部身員工應(yīng)積極蜂參加公司組舅織的各項(xiàng)培編訓(xùn)。把2、所有員搏工要準(zhǔn)時(shí)參者加部門每周隆二、周五組幅織的業(yè)務(wù)培惕訓(xùn)，不能參賞加的要辦理蟲請假手續(xù)。程3、部門領(lǐng)哭導(dǎo)要按照部兵門工作實(shí)際影要求，及時(shí)連安排部門員致工進(jìn)行業(yè)務(wù)獎培訓(xùn)，必要瞧時(shí)報(bào)請公司劍培訓(xùn)中心協(xié)渴助聯(lián)系培訓(xùn)蛋老師及購置場培訓(xùn)教材、慧教具。攀4、部門組請織的各項(xiàng)培享訓(xùn)要有詳細(xì)烏的培訓(xùn)記錄儉，參加培訓(xùn)墳員工要認(rèn)真眼做好筆記，奪培訓(xùn)結(jié)束要亂進(jìn)行考試，愁考試結(jié)果做脹為員工年度昏一項(xiàng)考核指址標(biāo)存檔備查卡。瞎七、行為管顛理丹1、經(jīng)營部遠(yuǎn)辦公室嚴(yán)禁膨吸煙。其2、經(jīng)營部無員工工作期倡間嚴(yán)禁飲酒悉。虜3、經(jīng)營部智員工應(yīng)積極狠參與公司的例各種活動。倍4、經(jīng)營部饅員工原則上特每月向《新妖礦工》投稿躲一篇。魂八、宴節(jié)能降耗航1、嚴(yán)格按鴿照后勤部規(guī)瘋定水票領(lǐng)用敏飲用純凈水巧，因特殊原愚因造成水票宗不夠時(shí)，應(yīng)詠及時(shí)向后勤恭部提出申請世。傭2、飲用水資不準(zhǔn)用于洗客漱、清洗等蹦其它用途，遍發(fā)現(xiàn)一次處項(xiàng)罰相關(guān)人員啦20元。軋3、除特殊歇原因及惡劣衛(wèi)氣候條件外籌，原則上辦六公室白天不軍準(zhǔn)亮燈，晚遣上亮燈也應(yīng)弄滿足照明即深可。絕4、電腦、轎打印機(jī)等電飼器設(shè)備不使鍛用時(shí)，應(yīng)調(diào)筐整為待機(jī)狀癢態(tài)，長時(shí)間艱不使用應(yīng)關(guān)栽機(jī)。下班時(shí)特所有辦公電放器設(shè)備應(yīng)調(diào)郵至關(guān)機(jī)狀態(tài)粱。九、附則奮經(jīng)營部將根咐據(jù)工作實(shí)際毅對本辦法不右斷補(bǔ)充完善袖，經(jīng)營部員常工應(yīng)積極提君出相關(guān)意見包建議，共同千搞好經(jīng)營部戴的管理工作杯。輪材料使用管讀理辦法覽為進(jìn)一步加仿強(qiáng)材料管理踐，規(guī)范材料宣領(lǐng)用審批程廁序，杜絕丟營失，減少浪子費(fèi)，降低成寬本，提高經(jīng)椒濟(jì)效益，特憐制定本辦法并。邊一、組織領(lǐng)寺導(dǎo)歲為加強(qiáng)對材功料使用工作友的管理，特懸成立材料管言理工作領(lǐng)導(dǎo)尺組。爽組長：今經(jīng)營副總儀副組長：經(jīng)輸營部、供銷殼部部門負(fù)責(zé)波人必組員：喘公司各生產(chǎn)叔部室、隊(duì)組妄等部門負(fù)責(zé)謀人濱領(lǐng)導(dǎo)組主要穿職責(zé)：濃1井、吹定期召開專聾題會議，研縫究解決網(wǎng)材料使用蔬工作中存在已的問題，制念定切實(shí)可行傭的解決方案痕。煙2倘、督促各部迅門牢配備足夠的漆材料知管理人員，昏建立健全各拳項(xiàng)管理制度并和凝管理臺賬津，嚴(yán)格考核循。肢3盞、候負(fù)責(zé)對各部勒門在材料使著用過程中出警現(xiàn)的異常情狠況進(jìn)行檢查低分析；發(fā)現(xiàn)栽違規(guī)違紀(jì)行摔為時(shí)，有權(quán)軍下達(dá)處罰決裁定書。絹4量、借鑒并推帶行先進(jìn)的管伐理辦法，路提高本謎公司材料管伯理陵工作的水平填。卷二、管理辦盟法出（一）材料英計(jì)劃的制定桐1、各部門見、隊(duì)組要嚴(yán)魯格按照月度秤(年度)生敵產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃孕及規(guī)程要求距，制定本部嗚門月度(年傘度)材料計(jì)經(jīng)劃，每月的稻29日前將洋下月計(jì)劃報(bào)起至經(jīng)營部。乘2、材料計(jì)權(quán)劃要嚴(yán)格按顛照公司材料茂統(tǒng)一編碼規(guī)烈格填寫，應(yīng)劈寫明材料名好稱、規(guī)格、隙數(shù)量、用途棄等，并經(jīng)部私門負(fù)責(zé)人、池分管領(lǐng)導(dǎo)簽料字確認(rèn)。稈3、經(jīng)營部瘋對各部門材阻料計(jì)劃仔細(xì)瓦審核，審核鏡內(nèi)容包括材蘿料名稱與編棟碼是否統(tǒng)一晉，材料名稱殖、規(guī)格、數(shù)煌量、用途等薄是否填寫清臘楚，上述內(nèi)淹容如有錯(cuò)誤在，退回重做允。夜4、經(jīng)營部恢要根據(jù)生產(chǎn)伴作業(yè)計(jì)劃及貿(mào)公司材料定災(zāi)額對各部門償材料計(jì)劃進(jìn)春行仔細(xì)審核予，要嚴(yán)格按盯照公司定額龜標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)幕量審批。禽5、經(jīng)營部道將審批后的統(tǒng)材料計(jì)劃進(jìn)連行匯總，并跡經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呢簽字確認(rèn)后媽，交至供銷廳部。貝6、經(jīng)營部甜、各材料使疲用部門應(yīng)根宏據(jù)審批后的躺材料計(jì)劃建幼賬統(tǒng)計(jì)，以記備查詢。營7、生產(chǎn)計(jì)摧劃外的臨時(shí)付工程、作業(yè)拆等，各部門尼應(yīng)根據(jù)相關(guān)道的工程設(shè)計(jì)撥或會議紀(jì)要邀等有效文件扭的要求作出壇材料計(jì)劃，瞎按照計(jì)劃審共批程序嚴(yán)格藥審批。趨（二）材料觸的領(lǐng)用草1、各部門滴材料員根據(jù)投實(shí)際使用情哥況填寫領(lǐng)料鑒申請單，并熱經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)燦簽字確認(rèn)后品，報(bào)經(jīng)營部候?qū)徟?。?、凝領(lǐng)料單應(yīng)寫數(shù)明材料名稱吧、編碼、規(guī)泳格、申領(lǐng)數(shù)罵量、質(zhì)量標(biāo)羽準(zhǔn)、用途等怖。青3、經(jīng)營部文對各部門填盈寫的領(lǐng)料單行進(jìn)行認(rèn)真審伴核，填寫如閘有錯(cuò)誤，退轟回重填。刺4、經(jīng)營部疑要嚴(yán)格按照列材料計(jì)劃數(shù)澇量審批材料回實(shí)發(fā)數(shù)，計(jì)異劃數(shù)量不足嗚時(shí)，應(yīng)要求季相關(guān)部門及戚時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃衫。賣5、走材料使用部蓮門根據(jù)經(jīng)營歌部批復(fù)的領(lǐng)段料申領(lǐng)單到井供銷部庫房景開具出庫單待進(jìn)行領(lǐng)料，忙出庫單所填束寫的材料編按碼、名稱、遍規(guī)格、數(shù)量書、用途等應(yīng)口與領(lǐng)料申領(lǐng)咬單批準(zhǔn)的一修致。額6、材料領(lǐng)姑用應(yīng)由各部玉門材料員專晌人領(lǐng)取、監(jiān)脂督使用，確良保材料不外艷流、不浪費(fèi)鈔。旬（三）材料伏使用的監(jiān)管續(xù)1、經(jīng)營部遲負(fù)責(zé)對各部添門材料使用懂情況的現(xiàn)場抓監(jiān)督。區(qū)2、各施工醋作業(yè)地點(diǎn)因很施工條件發(fā)恨生變化而導(dǎo)顛致材料使用治發(fā)生變化時(shí)窯，應(yīng)及時(shí)通去知經(jīng)營部進(jìn)費(fèi)行現(xiàn)場核實(shí)未。填3、經(jīng)營部內(nèi)要根據(jù)施工暫作業(yè)現(xiàn)場實(shí)辜際情況，及蜻時(shí)詳細(xì)地核良實(shí)各種材料告的使用數(shù)、六存放數(shù)、丟雕失數(shù)等。訂4、經(jīng)營部經(jīng)負(fù)責(zé)對各材粗料使用部門改各種臺賬建謝立情況四進(jìn)行請監(jiān)督檢查。譽(yù)（四）材料見的統(tǒng)計(jì)撐1、計(jì)劃的季統(tǒng)計(jì)：經(jīng)營喉部應(yīng)根據(jù)月饞初審批后的緩材料計(jì)劃編慧制材料計(jì)劃踢臺賬，臺賬見中應(yīng)明確買材料編碼、挑名稱、規(guī)格返、數(shù)量、使勞用部門、用諒?fù)镜取Ｅ?、經(jīng)營部座、供銷部、愈材料使用部遮門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)妹料單、出庫狗單編制材料豆領(lǐng)用臺賬，難臺賬中應(yīng)明旨確久材料編碼、射名稱、規(guī)格晃、數(shù)量、使臥用部門、用隊(duì)途等。高3、每月末旗，經(jīng)營部、暢供銷部、材擔(dān)料使用部門披應(yīng)進(jìn)行對賬員，及時(shí)糾正抗偏差。銜（五）材料渡的考核李1、每月末僻，經(jīng)營部根饅據(jù)核對后的邀材料領(lǐng)用臺松賬，準(zhǔn)確統(tǒng)扮計(jì)各部門、緩隊(duì)組當(dāng)月材洗料消耗情況騎。幅2、每月末狀，經(jīng)營部根課據(jù)當(dāng)月各部鳴門材料領(lǐng)用錦情況及當(dāng)月弦生產(chǎn)任務(wù)完母成情況，對雪照公司材料俊計(jì)劃、材料犬使用定額，符編制材料考哈核情況表。姻三、獎懲辦直法瞎1、計(jì)劃表任、領(lǐng)料申請丘單、出庫單愉、臺賬等材倚料使用的各扭種原始憑證紛必須嚴(yán)格按經(jīng)相關(guān)要求填指寫，未按要膽求填寫的要音退回重做，檢逾期不改正庸的，處罰相帖關(guān)責(zé)任人1素00元。冒2、各部門廉材料使用計(jì)扶劃必須在生誦產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做下達(dá)后2日粉內(nèi)報(bào)至經(jīng)營需部，逾期不沾報(bào)或遲報(bào)的聾，處罰部門厚負(fù)責(zé)人20要0元、材料體員100元枕。淺3、各部門倉材料計(jì)劃應(yīng)確力求準(zhǔn)確，枯如在正常完注成生產(chǎn)計(jì)劃棄的情況下月暈?zāi)┎牧嫌?jì)劃攜使用率達(dá)不閑到85%，磨則按照庫存始積壓材料價(jià)愿值對有關(guān)隊(duì)柔組進(jìn)行相應(yīng)遵比例的處罰哲。開4、材料的管領(lǐng)用必須嚴(yán)伴格按照本辦尤法的程序操獻(xiàn)作，否則處籌罰相關(guān)人員賠100元。礦5、經(jīng)營部幕、各材料使燕用部門都應(yīng)秩完善材料計(jì)紙劃臺賬、材吊料領(lǐng)用臺賬女、材料超節(jié)笛情況臺賬等拳，臺賬不健吃全或登記不餓及時(shí)的，處喪罰相關(guān)責(zé)任牌人100元注。遍6、施工現(xiàn)餅場作業(yè)條件固發(fā)生變化未嘉及時(shí)通知經(jīng)巾營部的，處勻罰施工隊(duì)組贊100元，商經(jīng)營部人員包接到通知未跟及時(shí)到現(xiàn)場永核實(shí)情況的泳，處罰相關(guān)副責(zé)任人10扇0元。獲7、經(jīng)營部斷如發(fā)現(xiàn)施工壘現(xiàn)場存在材院料浪費(fèi)和丟誤失現(xiàn)象的，臟按材料原值決對施工部門接負(fù)責(zé)人進(jìn)行港處罰。肺8、各隊(duì)組釀應(yīng)在每月2草8日之前與湯經(jīng)營部完成軌各種對賬工書作，包括材興料計(jì)劃對賬集、材料領(lǐng)用裕臺賬、材料外超節(jié)情況臺頁賬，逾期未株完成或數(shù)據(jù)軌存在嚴(yán)重失脊誤的，處罰道相關(guān)責(zé)任人最100元。燈9、經(jīng)營部盟應(yīng)在每月3再0日前完成雁材料考核報(bào)銜表，逾期未英完成或數(shù)據(jù)堪不準(zhǔn)確的，織處罰相關(guān)責(zé)判任人100蠻元。步10、各部庫門當(dāng)月材料透使用情況超矛出定額范圍賺部分按10棍0%進(jìn)行處努罰，節(jié)約部刷分按50%壁進(jìn)行獎勵(lì)，臣可累積計(jì)算要。遍物資交舊領(lǐng)朱新管理考核稿辦法呆為了控制物你資消耗，減束少物資投入羞，降低生產(chǎn)匙成本，進(jìn)一茫步做好物資傘回收、交舊乎領(lǐng)新工作，血特制定本辦醉法。鄰一、管理辦您法唇1、本辦法協(xié)所規(guī)定的交礙舊領(lǐng)新的物蟲資主要是指離因損壞或達(dá)滋到使用期限本而需更換的址各種工具、畝機(jī)械配件、錘電纜電線、變各種管路、墓鋼絲繩、電糊子元件、儀陷器儀表、可盲回收的油液佛、木材、鋼食材等。新建仇設(shè)施、新設(shè)厲備安裝、巷串道延伸等投贈入的新材料耳不在此列。癢2、所有單麗位在領(lǐng)取材突料時(shí)必須實(shí)碌行交舊領(lǐng)新增，具體物資悄品種及交舊牛比例按本辦匙法規(guī)定執(zhí)行望。經(jīng)營部、碌供銷部應(yīng)根報(bào)據(jù)實(shí)際情況舉逐步擴(kuò)大交創(chuàng)舊領(lǐng)新品種絹范圍。（后倒附《交舊領(lǐng)脂新物資品種全與交舊比例等表》）卸3、所有部爭門在領(lǐng)取材沒料時(shí)必須嚴(yán)聾格按照材料妖管理辦法規(guī)藏定的領(lǐng)料程合序進(jìn)行審批謀后，方可到梳庫房領(lǐng)料。藍(lán)4、庫房應(yīng)叢編制善《交舊領(lǐng)新刷記錄表》括，對各部門叮交回的廢舊仰物資進(jìn)行詳染細(xì)登記。記夾錄表應(yīng)包括鼓物資名稱、冬數(shù)量、規(guī)格健、交舊比例盲、交舊部門都等項(xiàng)目。炊5、凡本辦證法規(guī)定的物觀資必須嚴(yán)格役執(zhí)行交舊領(lǐng)倘新，原則上謙領(lǐng)料部門未萌交回舊物資寺的，庫房不鳥得發(fā)放新物挪資。簡6、生產(chǎn)維偷修急需的物糧資，當(dāng)時(shí)不哨能交舊時(shí)，塞必須有分管筑領(lǐng)導(dǎo)或指定冬的管理部門惑領(lǐng)導(dǎo)簽字的棕欠條，庫房執(zhí)方可發(fā)放新源物資，并要緩求在當(dāng)月結(jié)效清補(bǔ)交。噸對確因工作饞面熟施工條件掩或其它原因侵無舊可交的苦須膊經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)、就經(jīng)營部隸審批同意依后眾，倉庫方可澤發(fā)放。翅7迅、對回收的宗物資由雖供銷部段每撕月窩組織咽調(diào)度室填、臭經(jīng)營解部治、機(jī)電部招及專瓜門蝕技投術(shù)杯人員進(jìn)行鑒加定，把可復(fù)騎用授、可接修理搶的挑選出來寧進(jìn)行分類侍存放志，集中保管賀，及時(shí)地安拴排復(fù)川用、修理燈工作。停8、顧對不可再利柳用的廢舊物趣資由毀供銷部、經(jīng)需營部難組織按類別察進(jìn)行分類雀存放咽，集中保管頑，勝統(tǒng)一處理。醉二、考核辦犬法字1、領(lǐng)料部恐門未按本辦您法規(guī)定按時(shí)桃交回廢舊物蠶資的，按照巷物資原始價(jià)勺值對領(lǐng)料部死門進(jìn)行處罰血。猴2、領(lǐng)料部溪門靈交舊霉物資未達(dá)本舍辦法規(guī)定比弄例的，按照烈不足部分客的價(jià)值對領(lǐng)京料部門進(jìn)行泥處罰。確因序施工條件或糾其它不可抗劉原因未能完脆成回收比例璃的，影須添經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)以、促經(jīng)營部會審批同意睜后瓦，方可冊免于處罰土。虹3、由經(jīng)營迫部、供銷部疑對每月各部雹門交舊領(lǐng)新特情況進(jìn)行統(tǒng)緩計(jì)匯總，按匹照交舊物資貼比例的節(jié)超銹情況，確定預(yù)各部門獎罰首比例。天4、各部門戶交舊情況達(dá)曬到規(guī)定交舊塘比例的，原乏則上不予獎握懲，未達(dá)到盲交舊比例的程按照損失價(jià)病值對相關(guān)部笨門進(jìn)行處罰簽，超過交舊朋比例的，按宿超額完成情薪?jīng)r的50%縫對相關(guān)部門罷提取獎勵(lì)。孫交舊物資品怨種及交舊比翼例表唱名稱池交舊率充名稱疑交舊率掀名稱卵交舊率蓄扳手胳100%郊礦燈還100%關(guān)鉗個(gè)100%并鉆頭辨70%潑改錐委100%兄鉆桿痰70%府套管攪100%敞電纜電線貌80%上錘收100%坡軌道搖90%僚斧濫100%無變壓器油哈50%御滑輪利100%悟齒輪油焰30%膚倒鏈母100%轎各種泵挺100%友儀器儀表旨100%魚風(fēng)筒棋80%撕軸承剝100%灰電器配件去100%補(bǔ)風(fēng)鎬安100%盼設(shè)備配件窩100%洞電錘興100%暑燈泡燈管擴(kuò)80%忌沖擊鉆葵100%充溜槽避100%恩電鉆童100%壟刮板靠90%錢風(fēng)鉆慕100%衫鏈魄90%齒閥門些100%轎開關(guān)按鈕啟100%聯(lián)尺站100%蘿其它材料由怎經(jīng)營部、供沖銷部、施工麥隊(duì)組根據(jù)實(shí)孫際情況制定晨具體的交舊豆比例。銀材料回收復(fù)都用管理辦法富為了搞好公捏司各類生產(chǎn)賤材料的回收銷復(fù)用工作，幅最大限度的粘實(shí)現(xiàn)節(jié)支降困耗，結(jié)合本隱公司生產(chǎn)實(shí)尿際，特制定寫本辦法。復(fù)一、回收復(fù)奧用領(lǐng)導(dǎo)組脂為切實(shí)做好窯各類材料的降回收復(fù)用工代作，公司成家立回收復(fù)用還領(lǐng)導(dǎo)組。鼠組長：槽總經(jīng)理倒副組長：生裝產(chǎn)副總、經(jīng)餐營副總沿成員：握公司各分管貞副總、各生痕產(chǎn)部門、隊(duì)昌組負(fù)責(zé)人紙辦公室設(shè)在梯經(jīng)營部，辦低公室主任由量經(jīng)營部部長雪擔(dān)任。灑二、工作職士責(zé)寫1、根據(jù)責(zé)僅任區(qū)域及現(xiàn)躁場實(shí)際，經(jīng)輔營部負(fù)責(zé)編營制材料回收豈計(jì)劃，提出帶具體回收方趕案，對回收賞時(shí)間、地點(diǎn)火、品種、規(guī)勁格、數(shù)量、類責(zé)任單位、離回收率等提獨(dú)出要求。踏2、凡井下育廢舊坑木、供半木、道木磁、皮帶墊木改、木托板、猛錨桿、鋼絞早線、金屬網(wǎng)瓦、鋼帶、鋼宰筋、拉鉤、皆卡纜、錨具貨、槽鋼、錨炊索托板、普乎通托板、水塑泥道枕、水頂泥背板、瓦芹斯管、各種惠管路、輕軌耽及道夾板等樸零星可以回醫(yī)收的材料、并配件，以及執(zhí)廢舊采區(qū)、恥采區(qū)進(jìn)回風(fēng)散兩巷、其它棉報(bào)廢巷道內(nèi)劑的閑置材料歷配件都要組黨織回收;做饒到工完料盡卷,按域“應(yīng)誰施工、誰蓋清理、誰丟探失、考核誰蓋”獻(xiàn)的原則，追屆究相關(guān)單位葵的責(zé)任。譽(yù)3、領(lǐng)導(dǎo)組析對回收材料烈物資進(jìn)行鑒褲定，能夠復(fù)恨用的進(jìn)行復(fù)異用，不能復(fù)顫用的按廢品逆處理。供銷慕部應(yīng)對各類頸回收材料設(shè)亮立專門地點(diǎn)起分類進(jìn)行存埋放，凡有利陷用價(jià)值的廢棚舊材料、邊廟角料要充分藝進(jìn)行利用，略各部門自制么、改制各種勵(lì)工具配件時(shí)普應(yīng)首先考慮別使用廢舊材你料、邊角料徐。印4、經(jīng)營部譯負(fù)責(zé)建立各故部門回收物咽資臺賬，及著時(shí)登記，按找月考核。鍬5、各部門攪、隊(duì)組應(yīng)對傲所分管責(zé)任貪區(qū)域內(nèi)的廢彎舊材料進(jìn)行仔充分回收，意不得留有死虛角，分管范傾圍內(nèi)不準(zhǔn)出副現(xiàn)散落的零睡星材料和部秧件。各部門走、隊(duì)組分管誦責(zé)任區(qū)域原情則上按照公跪司《關(guān)于井蹄上、下文明絨生產(chǎn)職責(zé)范后圍劃分的通亦知》中的有爐關(guān)規(guī)定執(zhí)行酬。債6、各部門轉(zhuǎn)、隊(duì)組回收穩(wěn)的物資統(tǒng)一牙按照公司制皮定的回收單蓄價(jià)進(jìn)行結(jié)算壯獎勵(lì)。洪三、考核細(xì)促則拔（1）廢舊蒼采區(qū)及廢舊賽巷道的回收者，由經(jīng)營部咱組織相關(guān)部節(jié)門根據(jù)責(zé)任膝區(qū)域及現(xiàn)場益實(shí)際，擬出拔回收材料類羽別、數(shù)量、袋單價(jià)、施工意隊(duì)組、回收燕工期、回收籮方案，報(bào)公糕司回收領(lǐng)導(dǎo)拼組審議批復(fù)敬。經(jīng)公司批手準(zhǔn)后方可按棕方案回收。蝶因處理不及爐時(shí)，給公司京造成經(jīng)濟(jì)損岔失的，處罰磁相關(guān)部門4尾00元，部脖門負(fù)責(zé)人2告00元。瘦（2）回采迅兩巷與切巷虹的回收，由顫經(jīng)營部依據(jù)葛工作面實(shí)際黨情況事先制怠定出回收率探、回收單價(jià)皇、回收考核織標(biāo)準(zhǔn)，由綜票采隊(duì)組按文劑件規(guī)定嚴(yán)格吐組織執(zhí)行。固回收不及時(shí)堆或未按方案欠進(jìn)行回收的厭，處罰相關(guān)煉部門400月元，部門負(fù)總責(zé)人200勾元。博（3）各隊(duì)鄉(xiāng)組施工的巷修道，完工后然由相關(guān)部門盞組織驗(yàn)收，詞經(jīng)驗(yàn)收合格劑的巷道內(nèi)不料準(zhǔn)遺棄任何脈可以回收復(fù)竟用的材料和駕配件，各隊(duì)虜組必須將有北用材料、配仆件運(yùn)至新的磨工作面或裝雕車上井交到曠公司供銷部關(guān)回收庫，并素辦理交舊手肆續(xù)。否則處君罰相關(guān)部門曲人400元形，部門負(fù)責(zé)夸人200元劣。承（4）因回狐收地點(diǎn)地質(zhì)償條件復(fù)雜、視礦壓大，影濾響原定回收名率指標(biāo)完成糾時(shí)，施工單收位應(yīng)及時(shí)與濕經(jīng)營部聯(lián)系爸到現(xiàn)場跟看竄，根據(jù)現(xiàn)場飽實(shí)際情況確靜定是否回收乳。私自變更瓦回收方案或厘因冒險(xiǎn)作業(yè)招造成安全隱晨患的，處罰嘗相關(guān)部門人油400元，鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)人牌200元。依（5）各類湯回收材料配脊件的井上、抹井下運(yùn)輸，釣由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)慈責(zé)運(yùn)至指定甲地點(diǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)輸途中發(fā)生含的丟失，按禁丟失材料價(jià)朽格的2倍考枝核運(yùn)輸隊(duì)。徐（6）各類備回收材料配征件的井上交遲庫由各回收旦單位負(fù)責(zé)。算各單位回收飾廢舊材料配產(chǎn)件必須全部奸交庫，并辦筑理交庫驗(yàn)收共單。供銷部糧要在交料單水上簽字，經(jīng)括營部現(xiàn)場見菊證。未按時(shí)千交庫或未按獎規(guī)定履行相酒關(guān)手續(xù)的，室處罰相關(guān)部鏟門400元伍，部門負(fù)責(zé)觸人200元嘩。受（7）各類歡回收的廢舊塔材料配件入典庫后，由供歪銷部負(fù)責(zé)認(rèn)囑真清點(diǎn)歸類妙、分規(guī)格堆些放,并開具小材料回收票海。經(jīng)營部根逮據(jù)票據(jù)建賬破管理，未及女時(shí)入帳或帳奪物不符的，斧處罰相關(guān)部雕門400元貫，部門負(fù)責(zé)缺人200元療。驢（8）回收匪廢舊材料的饅結(jié)算由經(jīng)營坊部與供銷部痰負(fù)責(zé)。當(dāng)各威單位辦理完寺交庫手續(xù)后呈，即可憑交冷料單辦理回肆收獎的結(jié)算娛。結(jié)算程序睛:先到經(jīng)營而部審核應(yīng)結(jié)陵算數(shù)量，經(jīng)討營部對完不汁成回收率、蜂回收量、人谷為埋壓、丟仗失等進(jìn)行考籍核扣罰，供毀銷部負(fù)責(zé)按怠規(guī)定回收單狐價(jià)批辦確認(rèn)醒應(yīng)得回收獎符勵(lì)，最后由鑼經(jīng)營部、供洽銷部共同簽塵字確認(rèn)后交熟公司考核辦仔作為月度考騰核獎懲依據(jù)湊。典（9）回收葉廢舊材料配牛件必須是應(yīng)你當(dāng)回收的，千任何單位不越得有意將不階應(yīng)該回收的她材料配件回爪收上交，凡誕發(fā)生類似情俘況，不僅不拴予兌現(xiàn)回收窮獎勵(lì)，反而部要對回收單湯位按同等價(jià)毫格考核扣罰寬。經(jīng)營部及顫供銷部嚴(yán)格外把關(guān)。心（10）洗狡煤廠材料回甘收參照以上乎相關(guān)程序執(zhí)別行?；厥諉蝺r(jià)樓名稱志單位受單價(jià)（元）及名稱壁單位枝單價(jià)（元）勸圓木何根繪1商各種螺絲姐kg充0.5蔬半圓木狼根威0.5活各種卡肖炸kg啊0.5歉道木乘根寒3媽管路接頭裝個(gè)線1多皮帶道木巨根別0.5形風(fēng)筒第節(jié)熊10斃木托板亦塊擊2腹各類鋼材勢kg捎0.2粗錨桿宏根踐4粥閘閥嗽個(gè)奔2希錨索缺根灑5孟道夾板艘付惑2殃托盤堡塊釋1燥開關(guān)架易個(gè)向3喂工字鋼宰塊府2醉溜槽游節(jié)醋50田槽鋼搏塊宮2值絞車底座貞組聽30臺錨具孔個(gè)驅(qū)3遙齒輪賞個(gè)辰10銷金屬網(wǎng)代塊基3段繩卡瘦個(gè)抓0.5滿鋼筋網(wǎng)慚塊巧2牽地滾粒個(gè)濾5吉鋼梁峰塊懲2濫信號燈仗個(gè)宵1多拉鉤廈個(gè)標(biāo)1屢注液槍綠支去5喉鉆頭燭個(gè)皆0.5冶皮帶托輥紗個(gè)群3蝦鉆桿熱根云2桃截齒關(guān)個(gè)谷1畏電纜鉤妖個(gè)猜1劉水管鉤斗個(gè)叨1舅風(fēng)水管債米奶2剖高壓膠管倆米洋1駕皮帶攻米懂10益刮板移塊萬2棋鏈稻鏈幸2候軌道菠kg判1悼各種軟管筍米城1件油管螺米自1照管卡洋個(gè)詳1除彎頭屈個(gè)棵1敲廢油壤kg麻0.2刮直通囑個(gè)同1踢三通件個(gè)年1敲鋼梁填根他30歉皮帶架道個(gè)獻(xiàn)10復(fù)其它材料的穗物資交庫結(jié)石算單價(jià)按對夫外實(shí)際售價(jià)斜的3%-1稀0%給予結(jié)長算。禽修舊利廢管幣理辦法荒為切實(shí)提高餓物資利用率嚴(yán)，降本增效策，根據(jù)公司樹材料管理實(shí)菌際需要，為洽做好物資回參收管理、修才舊利廢相關(guān)確工作，特制園定本辦法。浙一、組織機(jī)膠構(gòu)奶1、成立修星舊利廢領(lǐng)導(dǎo)號小組搞組長：總經(jīng)防理責(zé)副組長：生埋產(chǎn)副總、經(jīng)貞營副總咳成員：公司友各部門、各均隊(duì)組負(fù)責(zé)人賺2、領(lǐng)導(dǎo)小貿(mào)組下設(shè)考核季驗(yàn)收小組，腸具體負(fù)責(zé)修釀舊利廢日常佩工作。組長萍由經(jīng)營部部哭長兼任。震3、修舊利質(zhì)廢考核驗(yàn)收虧小組職責(zé)湖（1）負(fù)責(zé)丈對設(shè)備的驗(yàn)雕收、鑒定。概（2）負(fù)責(zé)封對物資回收滿、修復(fù)、復(fù)服用驗(yàn)收、鑒侵定、考核。服（3）負(fù)責(zé)降監(jiān)督地面廢巴舊物資的集貫中管理。歇（4）負(fù)責(zé)碧對無使用價(jià)串值物資的出豬售。豎二、修舊利賢廢定義和要西求1、舊設(shè)備窗（1）因技裝術(shù)改造更換瘋下來的設(shè)備隱，在原設(shè)計(jì)木使用點(diǎn)已不盆再使用的。吉（2）庫存藍(lán)時(shí)間較長，突原有用途已宣變更，不再責(zé)使用的。胸2、廢設(shè)備逆果（1）經(jīng)長路期使用或發(fā)陷生重大、特寄大事故，基尚礎(chǔ)件已嚴(yán)重釣損壞，修理訓(xùn)后其技術(shù)性倆能也不能達(dá)機(jī)到生產(chǎn)工藝刪要求的。舍（2）設(shè)備段老化，技術(shù)詠性能落后，誼耗能高(超粉過定額標(biāo)準(zhǔn)阻20%以沖上)，效率承低，經(jīng)濟(jì)效顧益差的。家（3）維修上費(fèi)用過高(罰一次大修超拋過原值5鼻0%以上)輸，繼續(xù)使用洪經(jīng)濟(jì)上不合起算的。玩（4）機(jī)型上已淘汰，性糧能低劣，又明不能降級使右用的?；危?）主要孕零、部件無喇法補(bǔ)充而長潔期失修的。臟（6）嚴(yán)重晶污染環(huán)境，晃危害人身葛安全與健康勝，進(jìn)行改喂造經(jīng)濟(jì)上又寇不合算的。血3、廢舊零剝部件帖（1）在充檢修設(shè)備時(shí)督更換下來的諒零部件或未濃經(jīng)修理不能遞繼續(xù)使用的令總成件。處（2）庫踩存時(shí)間太長粘的零部件。她4、修舊利炊廢的范圍萍（1）舊鳴設(shè)備、舊零射件的恢復(fù)使凍用。從（2）檢守修過程中拆彼換下來的總廉成件的修復(fù)冷（包括各類輪液壓缸、減糕速機(jī)、及各表類設(shè)備總成理）。慰（3）報(bào)恩廢設(shè)備中部穗份可用零件結(jié)的拆卸再利遭用。私（4）各連類閥門的修康復(fù)再利用。味（5）各兔種液壓元件憶的修復(fù)。骨（6）各種炕基礎(chǔ)件、結(jié)執(zhí)構(gòu)件修復(fù)。損（7）各種旁齒輪、軸的梨修復(fù)。圈（8）各種票托輥、滾筒捐的修復(fù)。兄（9）應(yīng)用吃新技術(shù)、新齊方法延長設(shè)星備、備件的刻使用壽命。者（10）廢燒舊電纜、電螞線、線管的弊回收利用。息（11）廢斬舊皮帶、磨腸損皮帶經(jīng)修好理、改造后稠再利用。瞧（12）廢達(dá)舊潤滑油經(jīng)側(cè)過濾、澄清健再生后利用醋。與（13）廢材舊管道、管抖材、管件、騾法蘭、金屬伙型材料的回嶺收再利用。希（14）其羨他有修舊利系廢價(jià)值的活趕動。拐5、不能列野入修舊利廢懸范圍的寒（1）能夠所在日常檢修擋中處理好，粉能夠滿足使胃用要求的。掩端（2）經(jīng)過唇簡單處理就我能恢復(fù)設(shè)備勿、零部件技庭術(shù)性能的。落（3）國家揉有關(guān)部門或兄行業(yè)規(guī)定的字淘汰的機(jī)電傘產(chǎn)品。藥（4）嚴(yán)重墾污染環(huán)境，林危害人生樣安全與健康毒，進(jìn)行改含造經(jīng)濟(jì)上又仔不合算的?；顭煟?）經(jīng)檢閱測確認(rèn)不能餃再繼續(xù)使用塵的特種設(shè)備撐、壓力容器財(cái)?shù)取ｈb（6）由相配關(guān)專業(yè)專工罩和負(fù)責(zé)人鑒亦定不在修舊笑利廢范圍內(nèi)斧的。盯6、修舊利狹廢的質(zhì)量驗(yàn)邀收量（1）修復(fù)需的各類舊設(shè)仇備、總成件烏、閥門、川流量計(jì)等用捉于在線工作議的設(shè)備、備漆件需經(jīng)試驗(yàn)傾合格的，方派能入庫。多四、修舊利初廢相關(guān)業(yè)務(wù)段流程謹(jǐn)（一）回收羽業(yè)務(wù)流程：拼各回收單位默將回收的物卻資運(yùn)至供銷燒部，交管理奧人員驗(yàn)收（痕軌道、管子緣、工字鋼等專大額材料由幅經(jīng)營部組織灘驗(yàn)收），開復(fù)據(jù)《物資回綱收驗(yàn)收單》覆一式四聯(lián)（押一聯(lián)由供銷戒部留存、二峰聯(lián)交財(cái)務(wù)沖爐賬、三聯(lián)交大經(jīng)營部稽核救，四聯(lián)由回駝收單位，單守?fù)?jù)上注明回講收物資的名魄稱、類別、轟物資情況、癢回收價(jià)格含）玻。菠（二）修復(fù)觸業(yè)務(wù)流程：孟所回收的各減類物資，經(jīng)孔修舊利廢驗(yàn)著收考核小組凱核查后，按盾可修復(fù)品、洞再加工品、秩廢舊物品分溉類碼放，并鋒做好相關(guān)臺拍帳。原則上逼可修復(fù)品、熊再加工品，時(shí)由驗(yàn)收小組團(tuán)指定專門部碧門進(jìn)行修復(fù)劉加工，公司弄自己不能修旺復(fù)、加工的嗎，由供銷部償組織外委修抖理、加工。堂（三）成品勢件入庫流程狂：至成品件加工虧完成后，由嗚加工單位提利出申請，修弟舊利廢考核昨驗(yàn)收小組組煉織進(jìn)行驗(yàn)收蹈，驗(yàn)收合格渠后交由供應(yīng)飄部保管并辦扣理相關(guān)入庫兄手續(xù)，并建革賬管理。靠帳（四）領(lǐng)用仿成品件流程田：勸成品件領(lǐng)用欄按公司材料昨使用管理辦鍵法，經(jīng)經(jīng)營號部審批后，藥由供應(yīng)部照裝單進(jìn)行發(fā)放喇；雜尖彈敵得對紀(jì)慈仍堂己。幣五、廢舊物翼資處理規(guī)定吉：詠1、廢舊物庫資出售的原莖則及方式：振廢舊物資的鏡處理由修舊墾利廢領(lǐng)導(dǎo)組帖指定專人負(fù)帳責(zé)進(jìn)行處理狀，經(jīng)營部負(fù)擇責(zé)監(jiān)督。絹2、廢舊物膏資出售的操雜作程序：謠（1）報(bào)廢瞧物資由供銷畫部向修舊利盲廢領(lǐng)導(dǎo)組提潮出申請，由里收舊利廢考鏈核驗(yàn)收小組辛進(jìn)行現(xiàn)場鑒捕定。躬（2）經(jīng)營讀部、供銷部絲進(jìn)行市場調(diào)合研并進(jìn)行價(jià)蛛值評估，提柱出競賣底價(jià)繼，并報(bào)經(jīng)營昌礦長審核。洋（3）廢舊綠物資由經(jīng)營乖部、財(cái)務(wù)部醒和供銷部三潮家共同定價(jià)壓出售，嚴(yán)禁市私自出售。愉路怨1、經(jīng)營部葛每季度從廢廉舊物資出售徐總額中提取哭15%獎勵(lì)行相關(guān)參與廢戒舊物資處理員的單位或人臨員。躺什皆賢辭里央胃雹排嗽缸計(jì)濤得斥壩誼暈窯繡董儀膜過知鄰亮好睜淚4、未經(jīng)鑒蹲定的物資，亭不準(zhǔn)私自出流售，否則處天以5000泰元/次罰款為。巾5、加工單塌位不準(zhǔn)私自窩辦理成品件嗓出庫，否則榨按照成品件拔的入庫價(jià)格瀉給予相應(yīng)懲川罰。與附件1：廢貧舊物資修復(fù)巖申請單習(xí)申請單位幅申請時(shí)間蜜修舊利廢人塊員搬部門負(fù)責(zé)人秤名稱挑使用用途始設(shè)備型號及掛出廠編號腳原拳值脂修復(fù)內(nèi)容塔修復(fù)后的質(zhì)撞量保證期跪修舊利廢考孕核驗(yàn)收成員黎意見移修舊利廢考州核驗(yàn)收組長紫意見猶修舊利廢領(lǐng)悠導(dǎo)小組組長驢注：原值5石000元以鮮上的物資，株必須經(jīng)修舊匠利廢領(lǐng)導(dǎo)小等組組長簽字抱后生效。敞附件2：篇嫂鬧廢舊物資修只復(fù)鑒定表治申請部門虧部門負(fù)責(zé)人交物資名稱測用朗途西安裝地點(diǎn)綢原焦值扭修復(fù)驗(yàn)收時(shí)轉(zhuǎn)間偉質(zhì)量保證期麻修復(fù)過程中塘使用的材料際及價(jià)值造投入使用時(shí)陣間栽鑒定人：鐘實(shí)際使用時(shí)雜間盞鑒定人：材修舊利廢考船核驗(yàn)收組獎評勵(lì)意見乞修舊利廢領(lǐng)度導(dǎo)農(nóng)小組獎勵(lì)意飼見狀工具使用管絨理規(guī)定逼為了加強(qiáng)隊(duì)拳組工具使用膠管理，規(guī)范柿工具配備標(biāo)趣準(zhǔn)，本著微“脖誰使用誰保駕管，誰丟失故損壞誰負(fù)責(zé)附”頌的原則，特兆制定此管理稀規(guī)定。能一、工具分拍類標(biāo)準(zhǔn)叨工具分為：客集體工具、趨個(gè)人工具、呼自制專用工寶具。債1、集體工從具：主要包綁括本部門業(yè)烈務(wù)范圍使用終的，不屬于雨個(gè)人佩帶，鞋或者由于工漿具性質(zhì)不宜豎部門之間混倒用的工具（賴含安裝工具榮）。疊2、個(gè)人工雀具：主要包劫括本部門按弱照崗位和工功種，屬于個(gè)效人使用、保隆管的工具。鞭3、自制專沙用工具：是判指各部門由震于工作需要能，不經(jīng)市場碎購買，特用貫于某種或某畝類工作的工影具。藏二、工具的泊管理財(cái)集體工具：同按照業(yè)務(wù)范鼠圍，需要使義用的集體工性具，核定配脹備數(shù)量、類社別、更換期證限。經(jīng)營部嘆設(shè)立隊(duì)組工很具帳戶，隊(duì)誼組建立集體休工具臺帳，屋由隊(duì)組按照趟計(jì)劃和進(jìn)度脾管理使用。哄對于丟失、員損壞的由隊(duì)盡組承擔(dān)補(bǔ)充鑰費(fèi)用。霧個(gè)人工具：炊按照崗位和互工種，核定扔個(gè)人工具配老備標(biāo)準(zhǔn)，包扣括電工、維傲修工、司機(jī)弟等，由個(gè)人垂保管、使用緣。按照標(biāo)準(zhǔn)術(shù)一次配備，鐵丟失、損壞藝由個(gè)人負(fù)責(zé)肯補(bǔ)齊。日常宰生產(chǎn)、維修叔必須按標(biāo)準(zhǔn)哀佩帶，不允嫩許不佩帶工籍具上崗。個(gè)刃人工具配備銳品種數(shù)量由速隊(duì)組上報(bào)，蓬建立隊(duì)組個(gè)涌人工具臺帳宅，經(jīng)營部進(jìn)才行核實(shí)。你自制工具的雖管理參照以邪上辦法執(zhí)行繳。望三、工具的劃申報(bào)、換新劑、領(lǐng)用和維演修絞1、因增加表定員需領(lǐng)新?lián)ぞ邥r(shí)，領(lǐng)鄰用工具單位盜應(yīng)到人力資窗源部辦理證押明，按資“鉗個(gè)人工具配增備標(biāo)準(zhǔn)鋪”讀上報(bào)申請和宴工具計(jì)劃經(jīng)枝經(jīng)營部審批尊后，報(bào)公司晶分管領(lǐng)導(dǎo)批沫準(zhǔn)后執(zhí)行。度2、因工作置實(shí)際需要領(lǐng)魯用新工具時(shí)悠，領(lǐng)用工具柄單位應(yīng)根據(jù)艙實(shí)際情況上扣報(bào)申請和工罩具計(jì)劃，經(jīng)厭經(jīng)營部審核若、公司分管蚊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后料執(zhí)行。蜂3、對達(dá)到紀(jì)使用年限的娛報(bào)廢工具由美使用隊(duì)組報(bào)賊出以舊換新短工具計(jì)劃，最并附帶報(bào)廢窮證明，報(bào)廢爽的工具交回伙供銷部庫房繭統(tǒng)一處置。犁經(jīng)營部將按百照工具使用給年限要求對銅計(jì)劃進(jìn)行審妹核，經(jīng)公司彎分管領(lǐng)導(dǎo)批危準(zhǔn)后執(zhí)行，及對未達(dá)到使候用年限的報(bào)啦廢工具，公彎司原則上不連予購買，如稅單位確實(shí)急倡需的，可由租經(jīng)營部核實(shí)閣情況后報(bào)公震司分管領(lǐng)導(dǎo)壺批準(zhǔn)后購買堵。販4、各單位鎮(zhèn)領(lǐng)工具時(shí)，押須持領(lǐng)料單燃到經(jīng)營部審寨核確認(rèn)后，公經(jīng)公司分管卡領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后跨發(fā)放，對以燭舊換新工具圾領(lǐng)用單位應(yīng)揀持庫房報(bào)廢釣工具入庫單刊領(lǐng)用。對領(lǐng)管用工具發(fā)現(xiàn)線存在質(zhì)量問穩(wěn)題的，應(yīng)及富時(shí)反饋到供嫩銷部。中5、工具隨列崗不隨人，甩人員調(diào)動時(shí)小，將本人工移具或本單位伍公用工具向灶原單位進(jìn)行糕轉(zhuǎn)交后，方旺可辦理調(diào)動姐手續(xù)，否則永因人員調(diào)動格引起的工具韻丟失，由原誓單位承擔(dān)損營失。浙6、各單位生應(yīng)根據(jù)實(shí)際撿情況，在不擊違反本制度個(gè)原則下制定助本單位的壟“嶺工具管理規(guī)速定獸”叫，同時(shí)應(yīng)做落好自制專用綠工具管理工準(zhǔn)作。撒7、所有工卡具均應(yīng)定置修管理，工具貓存放應(yīng)擺放暢整齊，擦拭避干凈。做好窮工具的潤滑糖、防腐、衛(wèi)伐生及電氣部料分的維護(hù)，卸始終保持工策具良好狀態(tài)虎。散8、工具損抓壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)李行修理，保媽持工具的完沖好，在本單沸位無力修理仆的工具由供率銷部負(fù)責(zé)上姥報(bào)審批進(jìn)行糾外委修理，喚修理費(fèi)用由進(jìn)設(shè)備使用部葡門承擔(dān)。素四、考核辦苦法浩1、經(jīng)營部剪負(fù)責(zé)對各部偉門工具使用精情況的日常咐監(jiān)督檢查，卻發(fā)現(xiàn)因違反奔工具使用說膏明而造成工苦具損壞的，余以工具原值攝對相關(guān)責(zé)任介人和責(zé)任單撿位進(jìn)行處罰酒。競2、工具管襪理臺賬不健哥全的，處罰欠相關(guān)責(zé)任人沾100元。獨(dú)3、工具未觸實(shí)行交舊領(lǐng)效新的處罰相夾關(guān)責(zé)任人1桃00元。始4、因管理亂不到位造成秤工具損壞、色丟失的，其步損失由相關(guān)今管理人員承滋擔(dān)。榆5、各部門粥的自制工具笑必須建賬管毯理，由經(jīng)營瓶部負(fù)責(zé)監(jiān)督掏檢查，發(fā)現(xiàn)棒賬目不全或蘋賬物不符的腳，處罰相關(guān)濤責(zé)任人10爸0元。傾工具類別項(xiàng)隨目表（附表質(zhì)）層工具類別項(xiàng)桂目表液集尖臺體惕尾工鏡傅具魚千斤頂護(hù)卡流表繩盒尺軍黃油槍歸割槍奉U型壓力計(jì)造搖表娘手電筒詞風(fēng)泵追鉚釘槍眨萬用表羞重型套管璃手電鉆芬噴燈遭玻璃膠槍役風(fēng)速表扭起道器門地質(zhì)羅盤芬六方剛搬道器邀歐姆表基彎道器博電烙鐵賓射釘槍浪剁斧劃輕型套管滴公斤扳虧游標(biāo)卡尺廚激光指向儀乏絲錐眨釘?shù)厘N仁管鉗延皮卷尺司支柱測壓儀賣千分尺嘴釘扣機(jī)緞割嘴迫測速表負(fù)斷頭螺絲取瓜出器踢高度尺倡刮刀孤電流表豬鉆頭介手動搬道器羅深度尺咬油壺艘壓力表煌鉆桿患腳踏注油器占水平尺商電壓表像氣動扳手翼鋼刷堤水銀脫扣器輔瓦斯仗蕩拉桿包臺鉗染毛刷側(cè)光干涉甲烷滴測定器氧錨桿鉆機(jī)催虎鉗吩銼匹升柱器峽乳化液濃度終監(jiān)測儀蛙錨索鉆機(jī)愁扳牙騾鍬房注液槍愿液壓支架力粥下縮自記儀為網(wǎng)鉗盡電焊鉗明鎬位退錨機(jī)借紅外線測溫長儀窮撥線鉗浸風(fēng)鎬嘴鋸弓半錛斧劈錨索鉆桿連占接器鹿卡簧鉗剛斷線鉗兆鋸條刺扁鏟涼鉆頭連接套情礦燈專用工親具遍捅桿丟測風(fēng)儀跑錨桿測力計(jì)壟切割片湊沖色撬棍襲測塵儀秤頂板離層儀蛾風(fēng)鉆推坡度規(guī)目梯瞞沖擊鉆災(zāi)畫規(guī)桿滑輪堡套筒扳渴倒鏈晶緊線器波拔輪器掛炮棍性抽油機(jī)咬電錘啟個(gè)應(yīng)稍人食閘工忘時(shí)具辛扳手表扁嘴鉗柏工具包助卡絲鉗居電工刀調(diào)電筆大改錐搭尖嘴鉗我鉗套般電工三件套登管或盒尺3-7生.5米酷備注：個(gè)人蓋配備工具應(yīng)棵根據(jù)工作實(shí)吸際情況，由廉隊(duì)組、經(jīng)營顛部核實(shí)后按怪實(shí)際需要配丈備。揭自制件管理蛋辦法么為了加強(qiáng)自姐制件的加工混、使用管理而，進(jìn)一步降孩低生產(chǎn)成本粉，特制定此則管理辦法。不自制件是指搞用于礦井生譜產(chǎn)，不屬于凱外委采購的般配件及材料者，且我公司弓能夠自行加須工的產(chǎn)品。院自制件的加疑工計(jì)劃、入劈庫驗(yàn)收、保減管發(fā)放及費(fèi)屠用結(jié)算等工代作由經(jīng)營部墳、供應(yīng)部負(fù)已責(zé)；機(jī)修車活間等為加工堆單位。低1、自制件島加工任務(wù)計(jì)率劃下達(dá)外自制件消耗坦計(jì)劃在每月靈初由使用部群門根據(jù)生產(chǎn)吵需要，作出路使用計(jì)劃，鉛由管理部門樹初步審批后法送達(dá)經(jīng)營部咱進(jìn)行審核，淡同月度公司針生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)觸劃一起下達(dá)頁。胸2、自制件剛設(shè)計(jì)上自制件的設(shè)禮計(jì)由使用部檢門技術(shù)員進(jìn)晨行設(shè)計(jì)并繪廈制好加工件早圖紙，圖上幫應(yīng)標(biāo)明該自判制件的規(guī)格業(yè)、型號、材擊質(zhì)要求及材蠻料消耗定額淚，經(jīng)相關(guān)部協(xié)室審核簽字付后送達(dá)加工送單位進(jìn)行加栗工制作。懼3、加工材朱料的領(lǐng)用找自制產(chǎn)品所前使用的材料土，應(yīng)優(yōu)先考符慮使用回收曉后的廢舊材附料和邊角料方。加工部門呢應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)猶要求，上報(bào)肯材料使用計(jì)鉆劃，由經(jīng)營啞部審批后，繩到供銷部庫涼房領(lǐng)取材料墾。希4、加工要驢求充加工單位必謹(jǐn)須嚴(yán)格按照弱圖紙上所標(biāo)傭注的材質(zhì)要今求進(jìn)行選材研，并按圖紙壯上所要求的就材料規(guī)格及雞加工精度按鼓時(shí)、按質(zhì)、光按量完成自煙制件加工制信作。源5、驗(yàn)收入至庫姓自制件加工忽完成后，由哲加工單位提借出申請，管駝理部門牽頭匪組織加工單界位、使用單頸位及供應(yīng)部摟門進(jìn)行驗(yàn)收從，驗(yàn)收合格藍(lán)后交由供應(yīng)旋部保管并辦遭理相關(guān)手續(xù)孕，嚴(yán)禁未經(jīng)碰驗(yàn)收使用單勉位直接從加既工單位領(lǐng)用栽的現(xiàn)象發(fā)生嚇。國6、領(lǐng)用發(fā)賄放衡自制件的領(lǐng)駝用發(fā)放同其鹽它配件一樣盛，必須由經(jīng)偽營部進(jìn)行審睡批，由供應(yīng)棟部照單進(jìn)行眠發(fā)放。自制仗件的單價(jià)按給照供應(yīng)部制夕定的計(jì)劃價(jià)校執(zhí)行，自制篩件的耗用計(jì)旱入隊(duì)組當(dāng)月糧的生產(chǎn)成本勺。指7、急件的常制作葬根據(jù)生產(chǎn)需致要，有急需溜加工的自制栗件時(shí)，使用何隊(duì)組向管理煩部門提出申暢請，由管理汁部門向加工辛單位下達(dá)加梅工任務(wù)單，純加工單位要弱及時(shí)組織人夸員設(shè)計(jì)、繪竊制圖紙，并活提出材料補(bǔ)寄充計(jì)劃申請?jiān)埂＜庸挝环笍慕拥郊奔喖庸と蝿?wù)到租工件加工完新成不能超過戚任務(wù)單所規(guī)扒定的時(shí)間。活急件制作、短驗(yàn)收入庫及灶領(lǐng)用發(fā)放如截上3、4框、5、6條肉所述。露8、考核辦耀法指（1）各部聰門自制件使糾用計(jì)劃應(yīng)力鼠求準(zhǔn)確，如深在正常完成晚生產(chǎn)計(jì)劃的四情況下月末悉材料計(jì)劃使拾用率不達(dá)8專5%，則按言照庫存積壓趣材料價(jià)值對鑒有關(guān)隊(duì)組進(jìn)疲行處罰。千（2）自制冤件的設(shè)計(jì)應(yīng)緒準(zhǔn)確，如因春設(shè)計(jì)誤差造傳成材料浪費(fèi)胸和延誤施工刑作業(yè)的，處凳罰設(shè)計(jì)人員鬼100元。芽（3）自制與產(chǎn)品所使用租的材料，應(yīng)煌優(yōu)先考慮使裳用回收后的削廢舊材料和留邊角料，造投成材料浪費(fèi)木的，按照浪位費(fèi)材料的價(jià)卻值對相關(guān)責(zé)月任人進(jìn)行處伙罰。紅（4）自制油件的驗(yàn)收、霞入庫、領(lǐng)用京等必須嚴(yán)格撤按照公司材暈料管理辦法校執(zhí)行，未按泳規(guī)定執(zhí)行的冬，發(fā)現(xiàn)一例獅，處罰相關(guān)趴責(zé)任人20蠶0元。聾（5）加工決部門必須嚴(yán)景格按照設(shè)計(jì)芬要求完成制植作，如出現(xiàn)榆產(chǎn)品與設(shè)計(jì)慰不符而造成殲材料浪費(fèi)和驕延誤施工作俯業(yè)的，按照摩產(chǎn)品消耗材棋料的價(jià)值對羞加工部門進(jìn)彈行處罰。刑（6）加工競部門必須嚴(yán)的格按照交貨飯時(shí)間完成制垮作，如因未板按時(shí)交貨而孝造成延誤施熟工作業(yè)的，系處罰制作人龍員200元碰。爭生產(chǎn)木現(xiàn)場材料管尺理辦法崖為遭確保公司各銅項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)吵的圓滿完成棍，帖進(jìn)一步加強(qiáng)中生產(chǎn)侄現(xiàn)場材料管槍理，注重管尾、供、用效律益，全面實(shí)緣現(xiàn)精細(xì)化管哲理，減少浪妥費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)隊(duì)到降低成本焦，增收節(jié)支書，提高經(jīng)濟(jì)博效益目的，隊(duì)特制定本管扒理辦法。首一袋、組織機(jī)構(gòu)谷為加強(qiáng)對嘩生產(chǎn)綠現(xiàn)場材料的術(shù)管理，特成趁立現(xiàn)場材料姓專項(xiàng)治理組屑：染組絞隔長：經(jīng)營邪礦長似副組長：亡經(jīng)營部黑、供粱銷部示部門負(fù)責(zé)人鑼組扇搜員：志公司各生產(chǎn)究部室、隊(duì)組組等部門負(fù)責(zé)考人及相關(guān)人辨員誓三、沫基本職責(zé)分僵工款專項(xiàng)治理組駐每月要不定塌期組織全礦抄井現(xiàn)場材料叨的檢查，針故對檢查中存銷在的問題由渴專項(xiàng)治理組逼定任務(wù)、輝定時(shí)間、定挎責(zé)任人、定槳措施對其進(jìn)燕行整改、落俗實(shí)。并針對擾公司冬領(lǐng)導(dǎo)帶班下此井及其他各堤級管理人員堂提出的晉有關(guān)材料現(xiàn)玩場管理存在抓的問題進(jìn)行摩督查并負(fù)責(zé)腦整改、落實(shí)折。各熄部室疲、隊(duì)注組恥要對貼各自分管的束現(xiàn)場材料的牙存放地點(diǎn)、岡使用情況、礦回收復(fù)用情陪況進(jìn)行統(tǒng)一紙管理，并制舒作統(tǒng)一的材旺料角管理海牌板，在存旦放材料的場魄地適當(dāng)位置皮吊掛規(guī)范，獄并且針對藏各羞隊(duì)組的實(shí)際然情況制定相村應(yīng)的管理辦督法，并負(fù)責(zé)劇督查、落實(shí)房。各羅部門錢、隊(duì)組嚴(yán)格抗按刷公司垮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化混要求和相關(guān)通規(guī)定做好現(xiàn)振場材料管理固的落實(shí)工作訓(xùn)。對于怕潮簽濕物品要上綿蓋下墊，注滔意防火、防阻潮、防濕，陜易燃材料要療單獨(dú)存放，喇并且要經(jīng)常減檢查、隨時(shí)田掌握和發(fā)現(xiàn)揪材料的變質(zhì)壘情況，并積厭極采取補(bǔ)救納措施；對機(jī)喘械設(shè)備、配商件定期進(jìn)行涌涂油或密封嶄處理，避免努因油脂干脫惑造成性能受初到影響；所婆有材料要明評碼標(biāo)識，指事定專人搞好脹庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)恨生，經(jīng)常保棟持清潔，按武月定期進(jìn)行劃盤庫清點(diǎn)，沾達(dá)到數(shù)量清京、質(zhì)量清、套帳表清。換三、現(xiàn)場材州料管理總體甲要求秘（一）材料數(shù)碼放地要選襖擇在避開淋旺水、頂板支姑護(hù)完好、通躲風(fēng)良好和無逐淤泥積水的威地方，或者乎是指定的材疑料專用庫房芝。電（二）材料嫌實(shí)行分類、惕分層碼放、萬數(shù)扶字動態(tài)涼管理。材料共、工具放置廟位置距軌道杏不小于0.荒5洞m葬，每種材料士碼放的間距緣不小于0.州7M，無道恩處要留有1淹m以上的聾人行道。支擋柱、工字鋼唇、軌道、鋼閘管、方木等使較重物品碼名放高度不高鳥于1.2m銜，小型材料拒等較輕物品盾碼放高度不槽高于1.5修m?？欤ㄏＨ┪锪霞瘮刂写a放時(shí)的敏原則是：從土多到少，從楚大到小，由腔長到短，從閃高到低依次金分類碼放，拴規(guī)格一致的廣材料要求三熱個(gè)側(cè)面平齊陜；長短不一毛致的要求兩淚個(gè)側(cè)面平齊鵲。材料放置到間距和外側(cè)杠位置一致，教視覺成線。鞠分層放置的棉每層數(shù)量一略致，錨桿、夏錨桿托片茅、協(xié)工具要上架土。各種材料框要有專用材俊料架碼放，驅(qū)做到所有材投料備件上架腥入箱，擺放足整齊，嚴(yán)禁另就地碼放材壽料備件。踢（四）所有貞材料和配件造必須掛牌管美理，牌板懸蒸掛牢固，放陰置在材料垛粉的正前方或霸正上方。標(biāo)谷準(zhǔn)牌板要寫排清材料、設(shè)補(bǔ)備的種類差、銳數(shù)量異、規(guī)格、負(fù)很責(zé)人訪等內(nèi)容。潤四、各種材雕料碼放標(biāo)準(zhǔn)斤（一）坑木儉材料碼放標(biāo)觸準(zhǔn)愧1.坑木材挖料必須按種楊類和長度分脈別碼放，嚴(yán)辜禁混放。三2.碼放高您度不得超過繼1.2m，馳防止倒塌。品3.坑木材礎(chǔ)料碼放必須襯整齊，行人勢側(cè)錯(cuò)茬不得霜超過30m怕m。箱4.長度小爆于1.5m怖的半圓或足木垛料層與趁層之間應(yīng)橫標(biāo)豎交錯(cuò)碼放勸。大于1.專5m的半殿圓或大板碼掉放時(shí)，必須怎用平整小板搞墊實(shí)，小板框距木料兩端篩各500m鮮m，要上下限對齊，外露喜不超過50悉mm。若巷統(tǒng)道不夠?qū)挄r(shí)猴，可順放，屆但必須碼放卸整齊。霸5.坑木材說料在卸料和寸使用過程中付掉下的樹皮掠必須及時(shí)清詠理干凈。馬（二）讓支護(hù)用棚、渾柱擾材料碼放標(biāo)村準(zhǔn)賀1.要按不爛同規(guī)格分別虎碼放。有底鏡鞋的棚腿可筒相互交錯(cuò)碼爆放，平放時(shí)犁碼放高度不澡得超過1.概2m，層與詢層之間必須耽用兩塊平整旺的小板墊平條墊實(shí)，小板揉距兩端各5其00mm，普要上下左右怒對齊，錯(cuò)茬鴉不超過50宵mm。姑2.巷道不護(hù)夠?qū)挄r(shí)，偏棚柱啞可豎放，往邁巷幫側(cè)傾斜雙5-10迷度，層與層炭之間用兩塊亦平整的小板肌墊平墊實(shí)。掛3.開棚、柱嘗的小件不得慚散放，必須從分類碼放整暈齊或釘專用救圍欄盛裝。匙4.變形倆的宮棚宜、柱孔要盡可能碼醒放整齊，保鐮證不影響行共人行車，并杜及時(shí)裝車運(yùn)皆走。旗5.取料時(shí)糖，要本著由排上往下，由罩外往里的原無則，保持料麻垛和設(shè)備、山備品備件的側(cè)碼放整齊。攜（三）錨桿勒、秋錨索、寨金屬網(wǎng)、塑沖料網(wǎng)碼放標(biāo)窩準(zhǔn)材1.錨桿必儲須上架分層焦碼放，要上錫下左右對齊算，錯(cuò)茬不超勻過50mm六。炕2.錨桿托寺片、錨索托胞板、錨索不貨得散放，必嘴須分別碼放助整齊。甜3.錨固劑務(wù)要上架離地珍面300m珠m以上碼鞠放，防止受扔潮變質(zhì)。碼刑放高度不得階超過3層耕。宮4.掘進(jìn)使嘴用的鋼筋網(wǎng)順、塑料網(wǎng)分屢類分層碼放胳，碼放高度篩不得超過1未.8米。現(xiàn)酸場條件不允堡許時(shí)可豎放沫，但必須碼卸放整齊。染（四）水泥在、沙子、土嗽、風(fēng)筒和雷慢管、火藥箱免的碼放標(biāo)準(zhǔn)宜1.水泥要庫碼放在無淋嬸水和不潮濕蝕的地點(diǎn)，下明方墊300止mm高，西長時(shí)間不用削時(shí)要及時(shí)運(yùn)絹?zhàn)撸乐菇Y(jié)船塊。財(cái)2.沙堆、貌土堆外沿離瞎軌道不小于議500mm得，并堆放成族形。樸3.風(fēng)筒必積須上架并碼衫放整齊，上密架離地面不漠得小于30示0mm。壞音風(fēng)筒在井下駱無法修補(bǔ)的枕必須及時(shí)升禍井。膝4.雷管、催火藥箱必須傭上架、上鎖濁，并擺放整瞧齊，設(shè)專人飲看管。管藥徒箱的間距不厭得小于15耽米。且遠(yuǎn)派離纜線、設(shè)蜂備。壓五、各類設(shè)堵備、備品備潛件碼放標(biāo)準(zhǔn)尺（一）皮帶腰件父1.皮帶輥憲必須分類碼竟放，便于清疊點(diǎn)，嚴(yán)禁混卡放、堆放，烘壞輥及時(shí)升唐井。六2.皮帶可蠅卷放或疊放魯，卷放必須嘗平面朝下，造疊放時(shí)回采咐超過30m晃，掘進(jìn)不得獎超過10m沒。決3.皮帶架辨應(yīng)整齊摞放蟻在一起，高謹(jǐn)度不超過1庭.5m。片4.備用滾營筒要平行巷換道放置于巷庸幫一側(cè)，其歪兩側(cè)用小板敞倚穩(wěn)，防止團(tuán)滾動。逼（二）溜子沒件估1.溜子鏈口必須整齊碼腦放，便于清線點(diǎn)，不得散悔放、堆放。瞇2.散鏈、棗刮板要及時(shí)它回收。無3.專用于笑起吊、牽引快的大鏈等小卸件，要集中析于工具房或狗箱子內(nèi)。革4.溜槽的截碼放，要相僻互交錯(cuò)，兩珍頭對齊，碼予放每垛高度貨不超過1.蔑2m。撇（三）電纜消、鋼絲繩、期高低壓膠管三1.電纜、丈鋼絲繩、高嫂低壓膠管必任須在無淋水旬和通風(fēng)良好稱的地點(diǎn)盤好攜存放，嚴(yán)禁秋散放、堆放跪。塵2.井下所怨有電纜管理策由使用隊(duì)組崖具體負(fù)責(zé)，集各單位所領(lǐng)蠶用和回收的面電纜當(dāng)天未凝投入使用或膊及時(shí)回收時(shí)譜，必須安排猜專人看管。喜（四）鋼管潔、單體柱、腰鋼梁、瓦斯矩管鑰1.鋼管、杠單體柱、澆鋼脫梁必須分類嗚、分層碼放琴整齊，每層過用兩塊平整售的小板隔開葬墊平墊實(shí)，鋸小板距兩端松各500m貨m，要上下北左右對齊，每錯(cuò)茬不大于餅50mm，忠層間要分隔祖明顯。媽2.瓦斯管團(tuán)、鋼管及其輸附件要碼垛致整齊、存放府地點(diǎn)合理，霞不得隨處堆甲放，一條巷舅道內(nèi)只能有快一處存放點(diǎn)炭。你（五）電機(jī)席及配件扔1.電機(jī)碼叼放與墊木垂僵直，其兩側(cè)霞用小板倚穩(wěn)詢，防止?jié)L動獅。徒2.減速器鼻碼放與墊木夏垂直，其輸瓶出軸與墊木筑平行。枝3.開關(guān)碼何放要擺正，肉并且其轉(zhuǎn)蓋巴或前門朝外狗。辛4.聯(lián)軸節(jié)辛碼放要平放壁在墊木上，蠶并且其對輪喉孔側(cè)向上。小六、油脂存浴放標(biāo)準(zhǔn)遲（一）油脂余放置要有專俯門的油脂庫輔。油脂庫要多涼爽干燥，膀支護(hù)、通風(fēng)脹良好，要確釀保衛(wèi)生清潔僵，所有油桶結(jié)必須全部上著蓋，無滴油旅、撒油現(xiàn)象曉。賀（二）各類慈油桶分類擺校放整齊，專償桶專用，不害能串換盛裝似；放油時(shí)必喝須使用專用光放油閥。扮（三）油脂蓮庫必須掛牌功管理，標(biāo)明傭各類油脂的死名稱、型號渴、注油量、夫單價(jià)、負(fù)責(zé)復(fù)人，做好記袖錄。性（四）油桶搞必須嚴(yán)密無糕損，加蓋封具好。紅（五）油脂腳庫內(nèi)必須有騙設(shè)備潤滑圖胞表，標(biāo)明各夜類設(shè)備的注坦油位置及注肢油量。甚七、防火材籍料碼放標(biāo)準(zhǔn)拘（一）防火鄭沙必須裝袋干碼放整齊，軍袋子要扎口蝶，碼放時(shí)袋籌口方向一致型，嚴(yán)禁散亂蘿堆放。薦（二）磚必屠須4塊一檢組橫豎交錯(cuò)絕碼放整齊。踏（三）防火非材料必須掛坦牌管理，標(biāo)涌志牌要寫清猴材料種類、欲數(shù)量和責(zé)任祥人嗎等腐。隨八、井下工鼠具房管理標(biāo)泥準(zhǔn)井下工效具房管理標(biāo)壟準(zhǔn)菠（一）工具墓房內(nèi)的工具雷、小件要分豈類碼放整齊揭、整潔、有嘩序。交（二）工具鞋房不允許存株放大型材料黑、設(shè)備、建折材、化工等壘物資。撲九、節(jié)考核細(xì)則奔（一）所有秒材料和配件烤要按規(guī)定在稠指定地點(diǎn)存世放整齊；同扎時(shí)不能影響椅運(yùn)輸和行人象安全，否則傘對責(zé)任人罰荒款300僵元/處，并鳥要求在規(guī)定燦時(shí)間內(nèi)整改悲，逾期不整新改的，將加劉倍處罰。蜘（二）所有紙井下材料必果須存放于井姨下庫房、材雙料箱和指定肌的材料碼垛崗區(qū)域，發(fā)現(xiàn)索亂扔亂放的粉按材料價(jià)格聯(lián)的2倍處由罰相關(guān)責(zé)任奇人，屬生產(chǎn)符隊(duì)組責(zé)任的騰直接從相關(guān)刊責(zé)任人當(dāng)月滋工資中抵扣營（其中跟班危隊(duì)長50%腦、責(zé)任隊(duì)隊(duì)瘋長30%、駝井下材料驗(yàn)術(shù)收員20%冒）景。欣（三）井下口使用的網(wǎng)片瓶、木托盤等猴支護(hù)材料鹿未經(jīng)允許，丙嚴(yán)禁內(nèi)挪作他用挪，凡在現(xiàn)場外發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象得的，對當(dāng)事誘人罰款10誤0元/次席（未發(fā)現(xiàn)責(zé)議任人的，處映罰材料所屬惠隊(duì)組3倍欄的罰款），盒并責(zé)令其將墻材料放回指智定地點(diǎn)；由雄于該行為造謠成材料損壞牧的，由責(zé)任化人按材料價(jià)紙格的2倍附進(jìn)行賠償。徒（四）井下懸的廢舊材料櫻及暫不能復(fù)津用的材料，局要按訴“愁四定表覆”糕的時(shí)間內(nèi)進(jìn)釘行回收交庫兇，逾期不回緩收的，對責(zé)黑任人罰款5翅00元/次形。不按要求機(jī)回收而造成同材料丟失浪仿費(fèi)的，對責(zé)挺任人加倍處裂罰，同時(shí)按練材料價(jià)格（趴計(jì)劃價(jià)）扣貍罰責(zé)任單位嘩。箱（五）工作紙面搬家倒面賣后，所剩材誼料由原單位良搬走或按實(shí)紹際情況進(jìn)行慶移交，并及純時(shí)辦理材料殘移交手續(xù)（詠由雙方一名廟隊(duì)長現(xiàn)場簽貼字監(jiān)督認(rèn)可捕），否則材攝料有丟失浪飯費(fèi)現(xiàn)象的，辟直接按材料柄價(jià)格處罰原喪責(zé)任單位。爛（六）所有富材料實(shí)行分懸管地段負(fù)責(zé)斬制、若有回寨收不及時(shí)，淋現(xiàn)場無人看們管而發(fā)生材棋料丟失，特卷別是電纜被吵剝被盜現(xiàn)象遭的，按材料蝶價(jià)格的2喪倍處罰相關(guān)盆責(zé)任人。襖（七）各單猴位必須嚴(yán)格騎按規(guī)程措施種使用材料，律若有使用不進(jìn)當(dāng)造成浪費(fèi)肅，特別是鋼襪絲繩、電纜圖損壞現(xiàn)象的拴，一律按材換料價(jià)格給予糠賠償，同時(shí)瞞嚴(yán)禁使用過走期、失效等戚質(zhì)量不合格祝的材料，凡卡經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰旋責(zé)任人20受00元，挺并由相關(guān)部訪門追究相關(guān)偏責(zé)任人。各結(jié)隊(duì)組具體負(fù)啟責(zé)材料的現(xiàn)傻場管理工作渾，并嚴(yán)格按茄照本管理辦儀法和相關(guān)規(guī)攝定做好相關(guān)算落實(shí)工作。懸（八）入井請材料必須由賴材料員護(hù)送星到井口，回琴收材料必須倚由材料員護(hù)撞送到祥供銷部刷，并與相關(guān)銷人員辦理材松料運(yùn)輸交接羽手續(xù)，若材惡料運(yùn)輸途中吼丟失，按丟董失材料價(jià)格般的2倍處潤罰相關(guān)責(zé)任公人。洞（九）工作京面安裝結(jié)束切時(shí)，接收單地位必須通知談經(jīng)營部江、繞安質(zhì)部、叨機(jī)電皂部等相關(guān)籠參加驗(yàn)收，京否則處罰接彩收單位的各介責(zé)任人10客00元。礦（十）工作趣面拆除結(jié)束溜或巷道做密梁閉時(shí)，必須便由經(jīng)營部、縫技術(shù)素部因、遣供銷部便、機(jī)電膝部等相關(guān)部魯門靠驗(yàn)收簽字后蛋方可施工，廚否則扣罰單曲位責(zé)任人1壯000元痕。晨（十一）至讓本辦法下達(dá)據(jù)之日起，凡傾未按本辦法赴進(jìn)行管理而批造成材料丟頁失或浪費(fèi)的尤，按材料價(jià)擱格扣罰相關(guān)壞責(zé)任人，并濁針對專項(xiàng)治店理組菌“菜四詠定慢”浩表而未整改街落實(shí)的，對辜部門負(fù)責(zé)人扮處罰硬300元富。恥零星工程考錯(cuò)核管理辦法燦為了完善公筐司零星工程辱考核管理機(jī)國制，強(qiáng)化公嶼司的工程核呀算管理，特絮制定本制度墾。棋一、工程量船的確定百1、本辦法谷所指的零星底工程是指未隔在生產(chǎn)作業(yè)秒計(jì)劃內(nèi)提及國的，按照生震產(chǎn)任務(wù)要求青必須按時(shí)完賄成的工程計(jì)論劃。兩2、工程量估的確定由調(diào)間度室、經(jīng)營妨部、相關(guān)工忘程技術(shù)主管攪部門、施工渾隊(duì)組現(xiàn)場跟僑工程，根據(jù)襪工程地點(diǎn)實(shí)僻際情況確定載工程量。揚(yáng)3、工程量叫確定后，由伸調(diào)度室或相街關(guān)工程技術(shù)居主管部門在獲24小時(shí)之艱內(nèi)提供相關(guān)短工程的會議司紀(jì)要和工程嗓設(shè)計(jì)、規(guī)程立、措施及相與關(guān)技術(shù)參數(shù)雅，經(jīng)營部根淚據(jù)設(shè)計(jì)及相薪關(guān)技術(shù)參數(shù)材核算工程所疲需材料計(jì)劃嫁及勞動用工達(dá)情況。齡4、施工隊(duì)妄組嚴(yán)格按照橋相關(guān)工程的川設(shè)計(jì)、規(guī)程深、措施、技春術(shù)參數(shù)進(jìn)行唯施工和勞動竄組織。真二、材料的秤核算爽1、施工隊(duì)訂組應(yīng)根據(jù)相襖關(guān)工程設(shè)計(jì)耐及時(shí)將工程虧所需材料計(jì)劍劃上報(bào)經(jīng)營勁部。瞞2、經(jīng)營部邊根據(jù)相關(guān)工晴程的設(shè)計(jì)及豆技術(shù)參數(shù)進(jìn)竹行材料預(yù)算欄，并按照預(yù)告算對施工隊(duì)后組上報(bào)的材忽料計(jì)劃進(jìn)行戶審核，并按叼照材料計(jì)劃貪上報(bào)程序報(bào)偏供銷部進(jìn)行通材料購置。雪3、工程所叛涉及的材料誠嚴(yán)格按照公休司材料領(lǐng)用墳程序進(jìn)行領(lǐng)天用。劉4、經(jīng)營部洲材料定額員雄負(fù)責(zé)對施工兼單位現(xiàn)場材膠料管理進(jìn)行件監(jiān)督檢查。墾5、實(shí)際施適工中如出現(xiàn)肝實(shí)際用材料坦與測算數(shù)據(jù)棍不符的，施什工單位應(yīng)報(bào)輔經(jīng)營部及相恢關(guān)技術(shù)主管當(dāng)部門進(jìn)行現(xiàn)斜場測定，并叛由上述部門稠聯(lián)合出具材碼料計(jì)劃變更議申請，經(jīng)有例關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)暑后遵照執(zhí)行屆。介6、工程完恢工后，施工果隊(duì)組應(yīng)及時(shí)馬通知經(jīng)營部公、相關(guān)技術(shù)謝主管部門進(jìn)弟行工程驗(yàn)收灶。經(jīng)營部、頌相關(guān)技術(shù)主修管部門、施北工隊(duì)組要在趣驗(yàn)收單上簽參字確認(rèn)。肯7、驗(yàn)收合錘格的工程，侍由經(jīng)營部按遵照公司材料跟考核辦法對墾工程材料使顧用情況進(jìn)行龍節(jié)超考核。些三、勞動用程工的核算電1、零星工誰程用工應(yīng)以線相關(guān)的會議壽紀(jì)要或相關(guān)留技術(shù)主管部母門制定的規(guī)瘡程、措施、哪技術(shù)參數(shù)所鵝測算出的工兔程量為核算含依據(jù)。障2、經(jīng)營部牲根據(jù)相關(guān)的讓會議紀(jì)要或砍相關(guān)技術(shù)主冬管部門制定燈的規(guī)程、措傘施、技術(shù)參概數(shù)所測算出社的工程量進(jìn)近行勞動用工四量的測算，勉經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)量審批后，施描工單位依據(jù)欄測算數(shù)據(jù)進(jìn)謝行勞動用工抓組織。搭3、施工單蜓位應(yīng)本著集“讓控制數(shù)量、鋒加強(qiáng)管理、顧保證質(zhì)量、傾保障效益階”犧的原則對勞滿動用工進(jìn)行肯管理。搞4、經(jīng)營部僵勞動定額員督負(fù)責(zé)對施工賺單位現(xiàn)場勞筑動用工管理怪進(jìn)行監(jiān)督檢領(lǐng)查。搖5、實(shí)際施領(lǐng)工中如出現(xiàn)航實(shí)際用工量澤與測算數(shù)據(jù)馬不符的，施嶄工單位應(yīng)報(bào)馳經(jīng)營部及相外關(guān)技術(shù)主管鈔部門進(jìn)行現(xiàn)彎場測定，并另由上述部門暑聯(lián)合出具勞獻(xiàn)動用工變更旬申請，經(jīng)有陣關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)丘后遵照執(zhí)行懼。鑼6、工程完恰工后，由經(jīng)拖營部、施工累隊(duì)組、技術(shù)邀主管部門對捐勞動用工情酒況進(jìn)行核實(shí)員，由經(jīng)營部眠對施工隊(duì)組辭勞動用工情引況做出節(jié)超澆考核。噸四、考核辦烏法唱1、技術(shù)主禮管部門出具半的工程設(shè)計(jì)遼、技術(shù)參數(shù)箏應(yīng)符合工程午現(xiàn)場實(shí)際，慶如因設(shè)計(jì)不患合理給公司炒造成損失或昌延誤工期的鐵，處罰設(shè)計(jì)奪人員200環(huán)元。等2、施工隊(duì)狗組未按照工踩程設(shè)計(jì)、技職術(shù)參數(shù)進(jìn)行包施工，造成旺材料和人工辜浪費(fèi)的，其寫損失由施工溜隊(duì)組負(fù)責(zé)。盡3、施工中息的材料考核珍嚴(yán)格按照公信司材料管理私辦法進(jìn)行考旦核。肆4、施工中奏的勞動用工餓考核嚴(yán)格按誤照公司有關(guān)顯人工費(fèi)規(guī)定肉執(zhí)行。逝產(chǎn)品計(jì)量管腹理辦法計(jì)第一章潑總則齡第一條劇譜師為了規(guī)范公倆司產(chǎn)品計(jì)量煮工作，確保呈公司產(chǎn)品計(jì)復(fù)量各項(xiàng)指標(biāo)繡的準(zhǔn)確完整已，特制定本志管理辦法。叨第二條熟本管理搬辦法齒適用于戶山西平定匯泉能煤業(yè)有限鼓公司從井下令一線生產(chǎn)到設(shè)產(chǎn)品對外銷封售的全過程顏的計(jì)量管理魄。私第三條婦允山西平定匯瘡能煤業(yè)有限周公司產(chǎn)品計(jì)嚼量管理事系統(tǒng)由城經(jīng)營部、調(diào)必度室、技術(shù)食部、安全部扭、洗煤廠、抱供銷部、信橡息中心的相重關(guān)人員固組成，頸通過勁運(yùn)用數(shù)字化起稱重塑等先進(jìn)的計(jì)庫量屑技術(shù)，對路全公司產(chǎn)品譯計(jì)量刮實(shí)施洪全過程管控久，實(shí)現(xiàn)公司勤對產(chǎn)劇品點(diǎn)信息艷的棗動態(tài)統(tǒng)計(jì)、愁匯總和監(jiān)管激。疑第四條蹤筋公司親各絡(luò)級各部門有冤關(guān)于產(chǎn)品計(jì)絨量的或任何宴補(bǔ)只充、改變必覽須提交書面犬報(bào)告，經(jīng)公弄司濫計(jì)量管理工特作領(lǐng)導(dǎo)組檢批準(zhǔn)后方可膀進(jìn)行。祝第五條惰諸公司各級各戴部門快應(yīng)當(dāng)依據(jù)國泥家有關(guān)法律躲法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)減、規(guī)范以及包本管理剝辦法汽，按照檔“獸分級管理、倡分級負(fù)責(zé)外”純的原則，結(jié)丸合本倍部門蒙的具體情況若，制定相應(yīng)區(qū)的枯計(jì)量灣管理辦法宵及指定計(jì)量悟管理工作專頁職人員，報(bào)嘗計(jì)量管理工倆作領(lǐng)導(dǎo)組備夏案情。作第六條剝各杜部門所負(fù)責(zé)葡的產(chǎn)品計(jì)量蜜系統(tǒng)及工具起的吹運(yùn)行、維護(hù)披、更新改造什等殼，必須上報(bào)劃公司計(jì)量管霸理工作領(lǐng)導(dǎo)驚組擊統(tǒng)一聰安排牛，量由計(jì)量管理棚工作領(lǐng)導(dǎo)組匙制定具體管臨理辦法并負(fù)喜責(zé)具體實(shí)施柳，各部門不長得擅自變更送和調(diào)校磁。謠第允二鐵章藍(lán)烘運(yùn)行管理愉第七條呈華為了加強(qiáng)計(jì)循量管理工作鑄領(lǐng)導(dǎo)，明確必各級各部門碧的具體職責(zé)嚼，公司特成耀立計(jì)量管理陷工作領(lǐng)導(dǎo)組滑組長：京侯傳付慚成員：毫鄧興華軟劉云崗圓張克斌槍李金龍祖董建新?lián)卫罱芙云顝笞C領(lǐng)導(dǎo)組辦公此室設(shè)在經(jīng)營峰部，祁彥斌希任辦公室主怕任。陰領(lǐng)導(dǎo)組主要刮職責(zé)：另1蛾、卷定期召開專林題會議，研腹究解決窩計(jì)量扔管理醋工作中存在幟的問題，分槽析研究重大鴿及難點(diǎn)問題印，制定切實(shí)造可行的解決考方案。獵2框、也督促殊各部門愚要配備足夠鵲的管理人員場和技術(shù)人員即，建立健全浮各項(xiàng)管理制茄度和崗位責(zé)培任制，明確曾職責(zé)范圍和讓職責(zé)權(quán)限，沖嚴(yán)格考核。潑津3貧、閉負(fù)責(zé)對各部爆門在產(chǎn)品計(jì)永量工作中出靈現(xiàn)的異常情芬況進(jìn)行檢查扛分析；發(fā)現(xiàn)躺違規(guī)違紀(jì)行茶為時(shí)，有權(quán)獨(dú)制止并下達(dá)毅處罰決定書陳。峽4釋、客加強(qiáng)貝學(xué)習(xí)并創(chuàng)新鉆思維，應(yīng)用納現(xiàn)代的科學(xué)保管理辦法和們手段，加強(qiáng)工信息交流，起提高本供公司棕計(jì)量怪管理窗工作的管理膽水平。壟第八條明相關(guān)部瑞門的主要職醫(yī)責(zé)判1、輩經(jīng)營部負(fù)矛責(zé)接收各部增門所報(bào)的數(shù)待據(jù)并進(jìn)行數(shù)渡據(jù)的統(tǒng)計(jì)、躁匯總、上報(bào)跟、分析；主并要內(nèi)容包括膛產(chǎn)量、進(jìn)尺蔽完成情況、蕉重點(diǎn)工程完脾成情況、洗蜘煤廠產(chǎn)品加濃工情況、銷構(gòu)售任務(wù)完成和情況等；疾2、何調(diào)度室雙負(fù)責(zé)每日產(chǎn)清量、進(jìn)尺、詞重點(diǎn)工程完誕成情況的統(tǒng)定計(jì)、匯總、灘上報(bào)，并做悟簡要分析；銷負(fù)責(zé)組織每疲月月底的庫荷存產(chǎn)品盤點(diǎn)拼。并按規(guī)定抖時(shí)間將以上生資料報(bào)經(jīng)營拴部。傍3、安全部罷負(fù)責(zé)組織每查月的回采推渡進(jìn)度、進(jìn)尺夏、重點(diǎn)工程遭完成情況驗(yàn)劈收工作，并如將驗(yàn)收報(bào)表尸按規(guī)定時(shí)間游報(bào)經(jīng)營部。夸4、技術(shù)部綢負(fù)責(zé)每月實(shí)賞際掘進(jìn)量、她回采推進(jìn)度屯的統(tǒng)計(jì)匯總限，月末要有四匯總、分析匯，并按規(guī)定顯時(shí)間將以上泉資料報(bào)經(jīng)營找部。誰5、信息中陽心旋負(fù)責(zé)組織對筋產(chǎn)品計(jì)量系撓統(tǒng)及工具的誰安裝、重定期檢查、測定期校驗(yàn)，弊并將當(dāng)月維徹修檢驗(yàn)記錄館及下月維修票檢驗(yàn)計(jì)劃按裂規(guī)定時(shí)間報(bào)濾經(jīng)營部?；?、洗煤廠報(bào)負(fù)責(zé)每日洗精選產(chǎn)品的統(tǒng)俊計(jì)匯總、上竿報(bào)，月末要含有匯總、分宮析，并按規(guī)役定時(shí)間報(bào)經(jīng)鐮營部。主要其內(nèi)容包括原跑煤產(chǎn)量、入關(guān)洗量、產(chǎn)品陳（洗精煤、陜洗塊炭、煤繩泥、中煤、窗洗矸）產(chǎn)量琴及產(chǎn)率等。別每月末，要摸對庫存原煤釣、商品煤進(jìn)御行盤點(diǎn)，將榨盤點(diǎn)表報(bào)經(jīng)腐營部?？?、供銷部申負(fù)責(zé)每日產(chǎn)妹品銷售的統(tǒng)猶計(jì)匯總，月太末要有匯總引、分析，并佳按規(guī)定時(shí)間狡報(bào)經(jīng)營部；寨主要內(nèi)容包滑括產(chǎn)品（原撫煤、末煤、勉洗精煤、塊朱炭、煤泥、春中煤）銷售言量及民用煤綠、自用煤數(shù)廢量等。每月迫末，要對全歉月的銷售情篇況、庫存物張資情況進(jìn)行談盤點(diǎn)，將盤涉點(diǎn)表報(bào)經(jīng)營殲部。撥8、各部門啄負(fù)責(zé)各自分訂管范圍的產(chǎn)哈品計(jì)量系統(tǒng)色的日常運(yùn)行羅及故障報(bào)警疊記錄。系統(tǒng)覺出現(xiàn)故障，區(qū)應(yīng)當(dāng)在半小念時(shí)內(nèi)報(bào)告信群息中心，并喂將故障發(fā)生蕉的時(shí)間、現(xiàn)問象、處理結(jié)梨果及系統(tǒng)恢惡復(fù)時(shí)間等記宗錄在案。因略停產(chǎn)、改造湊、檢修等原營因造成產(chǎn)品吳計(jì)量不準(zhǔn)的祝，應(yīng)當(dāng)立即漠以書面形式卷報(bào)計(jì)量管理鬼工作領(lǐng)導(dǎo)組纖。姿9、瑞各部門應(yīng)當(dāng)蝦建立產(chǎn)品計(jì)活量系統(tǒng)24要小時(shí)值班制外度，每班至誦少鹽1稀人。工作人嚴(yán)員應(yīng)當(dāng)具備收計(jì)算機(jī)、煤蛾礦安全及生厭產(chǎn)技術(shù)等專繳業(yè)知識。部10、各部網(wǎng)門必須將專振職計(jì)量管理絡(luò)人員的姓名隨、聯(lián)系方式吉等報(bào)計(jì)量管脆理領(lǐng)導(dǎo)組備叢案，如人員指發(fā)生變更必晨須立即上報(bào)框領(lǐng)導(dǎo)組。叉11、各部區(qū)門應(yīng)及時(shí)上隆報(bào)關(guān)于產(chǎn)品旨計(jì)量工作的毀合理化建議里與意見。絡(luò)第九條體各部門孝計(jì)量工作主論要負(fù)責(zé)人及妻報(bào)送內(nèi)容規(guī)部門例負(fù)責(zé)人膀報(bào)送內(nèi)容買報(bào)送時(shí)間禮聯(lián)系方式徹經(jīng)營部鑒生產(chǎn)經(jīng)營日眠報(bào)表凈每日9點(diǎn)裳生產(chǎn)經(jīng)營月割報(bào)表及分析糧每月29日法調(diào)度室若生產(chǎn)日報(bào)表駱每日6點(diǎn)溉生產(chǎn)月報(bào)表報(bào)及分析灑每月27日芽每月庫存盤艦點(diǎn)表勻每月27日蓮安全部叔每月進(jìn)尺驗(yàn)惠收表、重點(diǎn)播工程驗(yàn)收表石每月27日蝦技術(shù)部逃每月實(shí)際掘綱進(jìn)量、回采痛推進(jìn)度昂每月27日不信息中心熊每月產(chǎn)品計(jì)艘量系統(tǒng)維修貨校驗(yàn)計(jì)錄及舉下月計(jì)劃總每月27點(diǎn)長洗煤廠炒產(chǎn)品加工日青報(bào)表爐每日6點(diǎn)搞生產(chǎn)月報(bào)表新及分析川每月27日論月末庫存盤睜點(diǎn)表辣每月27日陪供銷部摸銷售日報(bào)表婆每日6點(diǎn)借銷售月報(bào)表心及分析優(yōu)每月27日碰庫存物資盤怨點(diǎn)表商每月27日江第三章獅計(jì)量指搏標(biāo)脅第十條貓為了明悅確公司產(chǎn)品攔計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，馬根據(jù)《煤炭莊工業(yè)計(jì)劃統(tǒng)辟計(jì)常用指標(biāo)佳計(jì)算辦法》臥等有關(guān)文件魂，現(xiàn)將公司槳產(chǎn)品計(jì)量指尖標(biāo)做如下規(guī)喜定：1、毛煤絕毛煤是指由錄礦井開采出起來未經(jīng)任何核加工的煤炭限。2、原煤政按照公司規(guī)古定，裂原煤是指毛廢煤舞扣除鞠25%的姨矸石之后的彩煤炭。豐公司經(jīng)營管你理過程中的狼一切統(tǒng)計(jì)指沙標(biāo)，都以原湯煤為對象?？寒a(chǎn)量必嚴(yán)須實(shí)行選后患計(jì)量，即扣執(zhí)除衡25%的藍(lán)矸石之后嫌經(jīng)驗(yàn)收合格竭后方可計(jì)算騙原煤產(chǎn)量。3、進(jìn)尺源進(jìn)尺指通過棋鉆屬進(jìn)獲得以米混為度量單位屬的戲長度影數(shù)值。亞是霸反映滋掘進(jìn)烘或鉆探工作圓進(jìn)展情況的愿主要胳指標(biāo)譯。進(jìn)尺量可鳥以按每工作隙循環(huán)、晝夜碑、月、季、撲年度分別計(jì)竟算。遭一個(gè)作業(yè)班集(8小時(shí))縮內(nèi)的莖掘進(jìn)或圈鉆進(jìn)長度，按稱為班進(jìn)尺鈴，此外有日撈進(jìn)尺、月進(jìn)嘩尺、年進(jìn)尺噴等；一個(gè)短鉆頭附所鉆的總隨深度扁，稱鉆頭進(jìn)倡尺羊。村公司所考核門的懸進(jìn)尺雕指標(biāo)銜是王掘進(jìn)孤或鉆探的工繳作量指標(biāo)，堵是坐經(jīng)營考核中程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)煮、核算、定黃額等的一個(gè)晝基本項(xiàng)目。巴4、產(chǎn)品憲產(chǎn)品是指經(jīng)議過洗選加工帝后可供銷售矛的煤炭，主監(jiān)要有洗精煤其、塊炭、煤魄泥、中煤、畝篩末煤等。鬼第四章快計(jì)量好第十一條嚼些原煤產(chǎn)量的吸計(jì)量模原煤產(chǎn)量必失須由公司驗(yàn)久收計(jì)量，不舌得按選后產(chǎn)迅品的數(shù)量倒惠算原煤產(chǎn)量間。原煤計(jì)量夾方法由于提闖升運(yùn)輸方式襪不同而采用掃不同手段。堡1、另主井皮帶提悶升的煤炭，英應(yīng)當(dāng)安裝電繪子（核子）演稱計(jì)量。雪2、妻副井采用礦大車提升的煤棵炭，礦車計(jì)眾量以實(shí)際裝佩載量計(jì)算。姨計(jì)算時(shí)扣除聯(lián)車底積煤；椅3、堆回采工作面蔑的煤炭計(jì)量宰采用電子（岔核子）稱計(jì)刻量與盤方計(jì)千量相結(jié)合的蕉辦法進(jìn)行平府衡。恨回采產(chǎn)量盤味方計(jì)量公式局：散回采產(chǎn)量=黎工作面采長慶×掩推進(jìn)度盯×歌采高執(zhí)×手原煤容重芬×錄工作面采出富率謊4、江掘進(jìn)工作面游煤炭計(jì)量，鼠皮帶運(yùn)輸?shù)亩静捎秒娮樱ㄓ魏俗樱┓Q計(jì)宴量與盤方計(jì)臥量相結(jié)合的牙辦法進(jìn)行平倦衡，礦車運(yùn)喊輸?shù)牟捎玫V使車計(jì)量與盤教方計(jì)量相結(jié)級合的辦法進(jìn)估行平衡。三掘進(jìn)產(chǎn)量盤承方計(jì)量公式粗：礙掘進(jìn)產(chǎn)量=兇煤巷（半煤槍巖）掘進(jìn)毛幸斷面旺×籃進(jìn)尺祖×貌容重牙×葬掘進(jìn)出煤系禿數(shù)盡第十二條慚從事井旨巷掘進(jìn)工作奏所掘的巷道閥進(jìn)尺，稱為讀掘進(jìn)工作進(jìn)維尺。完井巷掘進(jìn)計(jì)桃量牧1、井巷掘瑞進(jìn)計(jì)量一律忽以報(bào)告期末洽最后一個(gè)班炒次為截止時(shí)晨間。（一般營情況下上月稻26日至本寇月25日為勸一個(gè)報(bào)告期幼）取2、井巷掘淘進(jìn)計(jì)量以安羊全部、經(jīng)營裳部、調(diào)度室掩、技術(shù)部實(shí)傅測驗(yàn)收數(shù)量莊為準(zhǔn)。蔽3、掘進(jìn)工創(chuàng)程量以長度漠“映米戴”悶和體積削“飛立方米躍”悄分別表示。毒第十三條宰產(chǎn)品計(jì)繭量本1、當(dāng)月產(chǎn)藝品數(shù)量應(yīng)為那當(dāng)月實(shí)際洗錘選加工后可而供銷售的煤喬炭數(shù)量，計(jì)結(jié)算公式為：端當(dāng)月產(chǎn)品量奧＝當(dāng)月實(shí)際損銷售量+庫遍存產(chǎn)品量-求上月庫存量角2、當(dāng)月實(shí)跪際銷售量應(yīng)渾以銷售過磅誕數(shù)量為準(zhǔn)，妹庫存產(chǎn)品量別應(yīng)以月末盤暈庫量、洗煤避廠所上報(bào)的撒洗選產(chǎn)品量職、原煤入洗驗(yàn)量三者加以骨平衡。最3、月末庫賤存量采用盤趨方計(jì)量的辦葛法，計(jì)量公益式為：象月末庫存量史＝盤方數(shù)鑰×測產(chǎn)品比重伍4、洗煤廠脖上報(bào)的洗選遺產(chǎn)量應(yīng)以電排子（核子）井秤計(jì)量和各銳種傳感器數(shù)怕?lián)橐罁?jù)。濟(jì)5、原煤入陰洗量為經(jīng)過存驗(yàn)收核定后傅的原煤入洗甩量，計(jì)量公通式為：豆原煤入洗量奸＝原煤產(chǎn)量紐＋湯原煤期初庫醉存量惠－妨原煤期末庫喊存量獻(xiàn)第十四條庫重點(diǎn)工天程完成情況女計(jì)量純1、調(diào)度室項(xiàng)對重點(diǎn)工程橋完成情況進(jìn)每行每班統(tǒng)計(jì)宜，并進(jìn)行匯更總。叢2、重點(diǎn)工歇程完工后應(yīng)并及時(shí)報(bào)調(diào)度伴室，由調(diào)度祥室組織安質(zhì)雹部、技術(shù)部厲、經(jīng)營部等壽相關(guān)部門進(jìn)盜行工程驗(yàn)收另。民3、重點(diǎn)工龍程完成量應(yīng)添以調(diào)度室統(tǒng)售計(jì)量與驗(yàn)收抱完成量進(jìn)行慣適當(dāng)平衡。辭4、重點(diǎn)工爭程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格歐按照有關(guān)設(shè)遍計(jì)、措施及襲相關(guān)規(guī)定進(jìn)歪行檢查驗(yàn)收辯。府第五章秒產(chǎn)量核定艷第十五條御月末核清定產(chǎn)量的方惠法幫目前，原煤鴿計(jì)量手段都抬不同程度存磚在計(jì)算誤差倉，必須在月膽末進(jìn)行產(chǎn)量潤核定工作，們保證原煤產(chǎn)滔量的準(zhǔn)確性駁。宴核定的方法訪：月末對原耗煤的實(shí)際庫倘存量進(jìn)行一挺次盤點(diǎn)，與鍬通過本月每只日累計(jì)產(chǎn)銷難平衡關(guān)系結(jié)梨出原煤的賬肆面庫存進(jìn)行墻對比。如實(shí)篇際庫存量大慮于賬面庫存愁說明實(shí)際產(chǎn)量量比每日驗(yàn)珍收的產(chǎn)量大圾，叫廈“洋盤盈張”萍（或稱漲噸咳），反之叫寧“掛盤虧寸”著（或稱虧噸式）。亂本月核定產(chǎn)棋量=本月（乘逐日累計(jì)）梢原煤產(chǎn)量+拒（-）漲（冤虧）噸數(shù)量網(wǎng)第十六條晉漲虧噸木煤的處理月（1）本月透發(fā)生漲（虧造）噸數(shù)量，死應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月扁實(shí)際產(chǎn)量內(nèi)引進(jìn)行調(diào)整，巡不得隨意瞞寧報(bào)或虛報(bào)產(chǎn)暖量。如果漲撓虧數(shù)量不大瓦，一般只調(diào)壽整原煤總產(chǎn)咳量和礦井其常它產(chǎn)量；如川果數(shù)量較大敬，也應(yīng)適當(dāng)竟調(diào)整采掘產(chǎn)雨量。喜（2）因存決放日久或保刺管不善等原壯因?qū)е伦匀几Z、風(fēng)化以及付自然災(zāi)害等云造成的虧噸釋，不得從產(chǎn)摧量中扣除，盟應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)念營分析會批噸準(zhǔn)數(shù)量注銷尋賬面庫存量虜。指第六章陸罰則曉第十七條融對出現(xiàn)懸以下行為的右部門及個(gè)人負(fù)公司將進(jìn)行候通報(bào)處罰全1、于未按規(guī)定安怠裝使用產(chǎn)量課計(jì)量設(shè)備設(shè)造施的，處罰藥直接責(zé)任人禾50元黃，處罰部門亦負(fù)責(zé)人10瀉0元袋；購2、享人為造成煤球炭計(jì)量監(jiān)控污系統(tǒng)不能正碰常運(yùn)行的，想處罰直接責(zé)蝶任人殿50元，處朋罰部門負(fù)責(zé)陵人100元弄；靜3、恒故意棄用煤僻炭產(chǎn)量監(jiān)控鍬系統(tǒng)的，處積罰直接責(zé)任粱人枝50元，處萍罰部門負(fù)責(zé)鳥人100元塘；嘴4、未按規(guī)名定時(shí)間上報(bào)色相關(guān)數(shù)據(jù)資間料或存在遲肅報(bào)、誤報(bào)、怖漏報(bào)、瞞報(bào)垂等違規(guī)行為臘的，并處罰直接責(zé)巡任人滋50元，處昨罰部門負(fù)責(zé)寇人100元軋；院5、未按規(guī)腎定時(shí)間參與紀(jì)相關(guān)驗(yàn)收、證盤庫等工作瘋的，紀(jì)處罰直接責(zé)縱任人窄50元，處恰罰部門負(fù)責(zé)模人100元匆。弊6、各部門西未設(shè)置正式估報(bào)表或報(bào)表磚存在漏項(xiàng)的烈，添處罰直接責(zé)籍任人除50元，處宿罰部門負(fù)責(zé)嚼人100元且。悠７、各部門鍬所報(bào)數(shù)據(jù)資域料未經(jīng)部門號負(fù)責(zé)人審核醒簽字確認(rèn)的役，儲處罰直接責(zé)爪任人