2023年安全管理應(yīng)急管理工作方案例文精編

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全管理應(yīng)急管理工作方案例文精編放射性物質(zhì)泄漏人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1為秉持“安全第一、預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，秉持防衛(wèi)和救援結(jié)合的原則，以危難事件的預(yù)測(cè)、防治為基礎(chǔ)，以對(duì)危難事件過程處置的便捷精確為重點(diǎn)，以全力確保人身安全為核心，以創(chuàng)建危難事件的新機(jī)制管理和應(yīng)急處置機(jī)制為顯然，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，將危難事件的損失和影響減少至最高程度，確保人民生命安全，特制訂《放射性物質(zhì)外泄人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》，以下縮寫本預(yù)案。

1.2本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《放射性同位素與射線裝置放射治療防水條例》《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危難事件管理工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定而制訂。

2內(nèi)容

2.1、非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

2.1.1設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

副組長(zhǎng)

事故部門的分管廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成

員

其他廠領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、廠工會(huì)、職能部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)基層單位第一責(zé)任人

2.1.2放射治療物質(zhì)外泄人身傷亡事故應(yīng)急辦公室

主

任

副總工程師

副主任

安監(jiān)負(fù)責(zé)人、生技負(fù)責(zé)人、運(yùn)轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、工會(huì)專職

2.1.3職責(zé)

副組長(zhǎng)職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司的有關(guān)放射性物質(zhì)管理的法規(guī)、政策等，并展開部署；

（2）負(fù)責(zé)管理本單位放射性物質(zhì)外泄事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、修改；

（3）督促檢查搞好放射性物質(zhì)外泄事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作；

（4）全面負(fù)責(zé)管理放射性物質(zhì)外泄事故出現(xiàn)后的救援、調(diào)查、恢復(fù)正常工作；

（5）成立應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并非政府實(shí)行和演練。

副組長(zhǎng)的職責(zé)

（1）檢查各分管部門對(duì)放射性物質(zhì)外泄事故應(yīng)急預(yù)案的全面落實(shí)情況；

（2）指導(dǎo)各分管部門的工作；

（3）幫助總指揮正確處理在危難情況下的救援、調(diào)查、恢復(fù)正常工作。

成員職責(zé)

（1）建立健全放射性物質(zhì)外泄事故應(yīng)急預(yù)案；

（2）對(duì)本部門出現(xiàn)的放射性物質(zhì)外泄事故及時(shí)匯報(bào)、救援、恢復(fù)正常、調(diào)查并明確提出防范措施。

辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各部門對(duì)放射性物質(zhì)外泄事故應(yīng)急預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況；

（2）負(fù)責(zé)管理日常監(jiān)督管理工作；

（3）每年非政府有關(guān)人員修訂本預(yù)案；

（4）每年6月份非政府專業(yè)隊(duì)伍展開本預(yù)案的演練；

（5）對(duì)出現(xiàn)的危難事件及時(shí)匯報(bào)、調(diào)查、責(zé)任處置。

2.1.4救治小組

副組長(zhǎng)：工會(huì)主席

成員：物業(yè)公司經(jīng)理、醫(yī)務(wù)所人員

職責(zé)：確保傷員的救治及將傷員安全送至醫(yī)院。

2.1.5設(shè)立應(yīng)急救援指揮部（設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度部）

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：生產(chǎn)調(diào)度部主任

設(shè)備技術(shù)部主任

保衛(wèi)部主任

安監(jiān)部主任

衛(wèi)生所所長(zhǎng)

材料管理部主任

行政事務(wù)部主任

2.1.6總指揮的職責(zé)

（1）出現(xiàn)事故時(shí)由總指揮公布和中止應(yīng)急救援命令、信號(hào)；

（2）非政府統(tǒng)一指揮救援隊(duì)伍實(shí)行救援行動(dòng)；

（3）向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位收到救援命令；

（4）非政府事故調(diào)查，總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

副總指揮的職責(zé)

幫助總指揮負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作；

2.1.7指揮部成員職責(zé)

2.1.7.1安全監(jiān)察部主任職責(zé)

協(xié)同總指揮搞好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作；

2.1.7.2生產(chǎn)調(diào)度部主任的職責(zé)

a、負(fù)責(zé)管理事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的隔絕等工作；

b、事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；

c、負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)放射性物質(zhì)的的監(jiān)測(cè)工作；

d、必要時(shí)替代指揮部對(duì)外公布有關(guān)信息；

（3）設(shè)備技術(shù)部主任的職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)放射性物質(zhì)的監(jiān)測(cè)及設(shè)備保護(hù)

（4）保衛(wèi)部主任職責(zé)

負(fù)責(zé)管理治安捍衛(wèi)、警戒、撤離、道路管制工作；

（5）衛(wèi)生所所長(zhǎng)的職責(zé)

負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救統(tǒng)一指揮及傷勢(shì)人員的分類救治和押解轉(zhuǎn)院工作；

（6）行政事務(wù)部主任的職責(zé)

負(fù)責(zé)管理救治傷勢(shì)人員的生活必需品供應(yīng)；

2.1.8應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍

安監(jiān)部、設(shè)備技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度部、思想政治工作部、保衛(wèi)部、車隊(duì)、物業(yè)公司醫(yī)務(wù)所、總經(jīng)理工作部、行政事務(wù)部全體成員；運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修部門的有關(guān)人員；

2.1.9應(yīng)急通訊

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)

電話號(hào)碼

日常管理辦公室電話

辦公室主任手機(jī)

醫(yī)院門診

××××

市醫(yī)門診

120

廠總機(jī)

××××

廠部值守

××××

2.2危難事件的定義

放射性物質(zhì)的類型

（1）核輻射

（2）X射線

（3）其他放射性物質(zhì)

2.3危難事件的防治

…………

2.4危難事件的應(yīng)付及預(yù)案的啟動(dòng)與完結(jié)

2.4.1放射性物質(zhì)外泄應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)條件

放射性物質(zhì)出現(xiàn)恐其后，無法控制的應(yīng)立即啟動(dòng)此預(yù)案。

2.4.2應(yīng)急救援措施

放射性物質(zhì)出現(xiàn)恐其后，無法控制，導(dǎo)致人員傷亡事故的應(yīng)立即實(shí)行以下措施。

2.4.3最早辨認(rèn)出放射性物質(zhì)恐其者應(yīng)立即向安監(jiān)部、值長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)所報(bào)警；

2.4.4安監(jiān)部、值長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)所收到報(bào)警電話后，應(yīng)當(dāng)快速通告有關(guān)分場(chǎng)、部門，查明蔓延輕微，立即收到應(yīng)急救援預(yù)案處理指令，立即通告指揮部及專業(yè)救援隊(duì)伍快速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)；

2.4.5指揮部成員通告所在部門按專業(yè)快速向上級(jí)主管部門公安、勞動(dòng)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告情況；

2.4.6出現(xiàn)事故的部門必須快速查明恐其點(diǎn)和原因；

2.4.7醫(yī)務(wù)所人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，穿不好防護(hù)用品，首先查明有沒有受傷害的人員，以最快的速度將受到傷害者瓦解現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重者盡快送來醫(yī)院搶救；

2.4.8指揮部成員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故狀態(tài)和危害程度作出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急同意，并命令各應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)伍立即積極開展救援。如果事故不斷擴(kuò)大，應(yīng)當(dāng)命令支持；

2.4.9生產(chǎn)調(diào)度部、安全監(jiān)察部、設(shè)備技術(shù)部人員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同出現(xiàn)事故的部門，查明放射性物質(zhì)外泄部位和范圍否是能夠掌控，快速統(tǒng)一指揮停駛隔絕；

2.4.10保衛(wèi)部人員抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，與醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)立即急救傷員，采取相應(yīng)的救護(hù)措施，對(duì)重傷員及時(shí)送至醫(yī)院救治；

2.4.11當(dāng)事故獲得掌控后，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，共同組成安全監(jiān)察部、生產(chǎn)調(diào)度部、設(shè)備技術(shù)部、工會(huì)、勞動(dòng)人事部?jī)?nèi)積出現(xiàn)事故的部門人員出席的事故調(diào)查度，調(diào)查事故的原因和研究制訂防范措施.兇猛野獸傷害事故預(yù)案1.總則

1.1基本建設(shè)目的

規(guī)范海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下縮寫海林公司）所屬各風(fēng)場(chǎng)被兇悍野獸傷害事故應(yīng)急管理，能夠及時(shí)、有效率、有序的實(shí)行救援，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014年）。

1.2.2國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》（2011年國務(wù)院令第42號(hào)）。

1.2.3國務(wù)院《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（2006年）。

1.2.4國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）。

1.2.5海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。

1.3適用范圍

適用于于海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)場(chǎng)出現(xiàn)兇悍野獸傷害事故的應(yīng)急管理。

1.4工作原則

1.4.1以人為本，增加危害。把確保員工身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全做為首要任務(wù)，最小程度地增加突發(fā)事件及其導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)管理的應(yīng)急管理體制。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的促進(jìn)作用，搞好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處理工作。

1.4.3條塊結(jié)合，屬地居多。強(qiáng)化以海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司居多的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同制度，靠公眾力量，構(gòu)成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)同有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率的應(yīng)急管理機(jī)制。

1.4.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，秉持防治與應(yīng)急結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，搞好應(yīng)付突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

1.4.5依法規(guī)范，強(qiáng)化管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，并使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。

1.4.6靠科技，提升能力。使用一流的預(yù)測(cè)、預(yù)警、防治和應(yīng)急處理技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，提升應(yīng)付突發(fā)事件的科技水平和統(tǒng)一指揮能力，防止出現(xiàn)次生派生事件；強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)教育工作，提升員工打火、脫離險(xiǎn)境和應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合能力。

2.非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1.1專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

2.1.1.1專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組就是海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇悍野獸傷害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理研究和部署兇悍野獸傷害事故應(yīng)急救援工作，行使應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮職責(zé)。副組長(zhǎng)由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理出任，海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司總工程師出任副組長(zhǎng)。專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下屬單位海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運(yùn)營部。

2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師

成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理，HSE（安健環(huán)）部主任，

海林中電紅旗風(fēng)電場(chǎng)檢修班長(zhǎng)，海林中電海浪風(fēng)電場(chǎng)檢修班長(zhǎng)，海林中電紅旗風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)

內(nèi)設(shè)應(yīng)急辦公室和搶修隊(duì)

應(yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理擔(dān)任，日常管理下屬單位生產(chǎn)運(yùn)營部，

電話

搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由風(fēng)電場(chǎng)各班長(zhǎng)出任，日常管理下屬單位風(fēng)電場(chǎng)，

電話0453-6943491

2.1.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部

2.1.2.1出現(xiàn)兇悍野獸傷害事故時(shí)，應(yīng)立即共同組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮由現(xiàn)場(chǎng)最低負(fù)責(zé)人出任。

2.1.2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

（1）全面非政府事故應(yīng)急救援工作。

（2）核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組展開事故應(yīng)急救援。

（3）拒絕接受應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)，及時(shí)向中電新能源匯報(bào)事故信息和對(duì)外信息公布。

2.1.2.3生產(chǎn)運(yùn)營部的主要職責(zé)

（1）協(xié)同、聯(lián)絡(luò)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門。

（2）負(fù)責(zé)管理本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、健全工作。

（3）為兇悍野獸傷害事故應(yīng)急工作明確提出建議。

（4）統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。

（5）非政府本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

（6）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。

（7）當(dāng)出現(xiàn)兇悍野獸傷害事故時(shí)展開應(yīng)急指揮。

（8）監(jiān)督風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作工作。

2.1.2.4海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場(chǎng)的主要職責(zé)

（1）出現(xiàn)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急積極響應(yīng)時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。

（2）搞好出現(xiàn)人身事故時(shí)的警戒，人員、物資撤離安置工作。

（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營部協(xié)同應(yīng)急物資。

2.1.2.5HSE（安健環(huán)）部的主要職責(zé)

（1）監(jiān)督、非政府本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

（2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)

3.事件類型和危害程度分析

事件類型：兇悍野獸傷害事故。

危害程度分析:兇悍野獸傷害事故輕者導(dǎo)致人員的重傷，重者導(dǎo)致人身死傷惡性事故。

應(yīng)急積極響應(yīng)

4.1分級(jí)積極響應(yīng)

4.1.1兇悍野獸傷害事故導(dǎo)致人員的死傷

4.1.1.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或許可小組成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟用與事故現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)系，就兇悍野獸至人傷亡事故應(yīng)急處理做出決策和部署。

4.1.1.2生產(chǎn)運(yùn)營部

啟動(dòng)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故基本情況。

（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)人員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同和統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。

（4）維持與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和海林市中醫(yī)院聯(lián)系渠道的通暢，及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。

4.1.1.3海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場(chǎng)

（1）盡最大努力救治傷勢(shì)人員。

（2）啟動(dòng)輕兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運(yùn)營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案，非政府應(yīng)急救援組積極開展應(yīng)急救援工作。

（3）事故信息及時(shí)呈報(bào)。

4.2兇悍野獸傷害事故導(dǎo)致人員的重傷

4.1.2.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或許可小組成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟用與事故現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)系，就兇悍野獸傷害事故應(yīng)急處理做出決策和部署，隨時(shí)掌控事態(tài)發(fā)展。

4.1.2.2生產(chǎn)運(yùn)營部

（1）啟動(dòng)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令風(fēng)場(chǎng)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

（2）及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故基本情況。

（3）協(xié)同、統(tǒng)一指揮應(yīng)急搶修救援工作。

（4）出動(dòng)專人前往事故現(xiàn)場(chǎng)，幫助風(fēng)電場(chǎng)積極開展應(yīng)急救援工作

4.1.2.3海林中電紅旗（海浪）風(fēng)電場(chǎng)

（1）啟動(dòng)兇悍野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運(yùn)營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案，非政府應(yīng)急救援小組積極開展應(yīng)急救援工作。

（2）事故信息及時(shí)呈報(bào)。

4.2應(yīng)急措施

4.2.1先期處理

4.2.1.1本預(yù)案的首要任務(wù)就是救治傷勢(shì)人員，并使傷勢(shì)人員及時(shí)瓦解事故現(xiàn)場(chǎng)并展開救助，找尋遇難人員，錄入現(xiàn)場(chǎng)崗位人數(shù)、其他人員（例如承包商、參觀者等）。搶修工作由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)管理防蛇應(yīng)急處置預(yù)案1總則

1.1基本建設(shè)目的

針對(duì)廣東地區(qū)毒蛇種類、數(shù)量較多的具體情況，為了二要確保廣東天然氣投產(chǎn)保運(yùn)工程項(xiàng)目部（以下縮寫項(xiàng)目部）全體員工人身安全，進(jìn)一步增強(qiáng)人員防蛇意識(shí)，提高項(xiàng)目人員應(yīng)付蛇咬傷后的反應(yīng)速度和救護(hù)能力，特制訂項(xiàng)目部防蛇應(yīng)急處理預(yù)案。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用于于項(xiàng)目部員工在粵工作期間被毒蛇咬突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

1.3工作原則

毒蛇咬應(yīng)急處理必須秉持“提防，預(yù)防為主，正確處理，科學(xué)醫(yī)治”的原則。首先項(xiàng)目部巡線、輸氣站等所有牽涉野外、室外作業(yè)人員必須維持高度提防，深入細(xì)致搞好個(gè)體防水工作，搭載必要的工具和藥品，上山培養(yǎng)打草驚蛇的習(xí)慣，一旦發(fā)生意外，必須懂得的如何在第一時(shí)間對(duì)傷口展開縫合處置，快速和有關(guān)方取得聯(lián)系，在有效率時(shí)間內(nèi)獲得科學(xué)的確診和醫(yī)治。

野外作業(yè)時(shí)，原則上不要展開單人作業(yè)。

2非政府體系及職責(zé)

2.1應(yīng)急小組設(shè)置

副組長(zhǎng):李劍

副組長(zhǎng)：裴明珍謝俊武李銀凱江波

組員：姜志爽黃崇舜胡昌輝石剛王晨光張朝暉呂軍馬俊

章強(qiáng)甘四先張金鴻王毅劉煜回去光輝崔慶軍陳美

曹洪亮岳耀棟陳亮賈濤張建明

2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

副組長(zhǎng)：為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理殺毒蛇咬傷的專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長(zhǎng)：全力幫助副組長(zhǎng)積極開展不好項(xiàng)目部殺毒蛇咬傷的專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)管理非政府核定應(yīng)急預(yù)案以及毒蛇咬應(yīng)急工作的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮部署，并非政府搞好殺毒蛇咬傷具體措施的全面落實(shí)；負(fù)責(zé)管理對(duì)外協(xié)同聯(lián)系以及事故的善后處理工作；

組員：按照自身職責(zé)幫助上級(jí)全面落實(shí)不好殺毒蛇咬傷的預(yù)防措施，強(qiáng)化本班組人員及業(yè)主人員的安全教育，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)非政府班組人員實(shí)行應(yīng)急搶救工作；安全工程師負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)項(xiàng)目部《防蛇應(yīng)急處理預(yù)案》。

3防治和預(yù)警

3.1毒蛇防治的幾個(gè)方面

3.1.1強(qiáng)化所有牽涉野外作業(yè)人員日常的防蛇安全教育及毒蛇受傷應(yīng)急處理演練，時(shí)刻保持警惕。

3.1.2全面落實(shí)不好野外作業(yè)人員的個(gè)體防水工作，按建議佩戴勞保用品，穿著上高腰鞋、長(zhǎng)褲，必要時(shí)緊繃褲腳；步入?yún)擦謺r(shí)，頭戴斗笠或草帽；隨身攜帶足量、有效率的救護(hù)蛇藥，努力做到有備無患。

3.1.3每次野外作業(yè)秉持努力做到打草驚蛇，在前進(jìn)途中需用樹棍等不斷壓制地面、草叢、樹干，所謂打草驚蛇，以利蟲蛇正視（蛇對(duì)于從地面響起的震動(dòng)很脆弱，但感官十分急躁，不能接受空氣傳導(dǎo)去的聲波，高聲罵人對(duì)驅(qū)蛇違憲）。辨認(rèn)出毒蛇后的第一時(shí)間通告其他人員，并行經(jīng)或確認(rèn)毒蛇穿梭后，方可穩(wěn)步前進(jìn)或作業(yè)，以保證人員安全。

3.1.4蛇糞存有股特定的腥臭味，如果透出特定的腥臭味，必須特別注意附近可能將存有蛇。

3.1.5將“雄黃蒜泥丸”藏于衣褲口袋中（蛇嗅覺靈敏,晴腥味而惡芳香氣味，身上具有芳香濃烈氣味的藥物可以驅(qū)蛇。

3.2碰到毒蛇的處理

蛇的視力很些微，就可以對(duì)較近的物體看看得確切，1米以外的物體很難看到；視覺不靈敏，對(duì)于恒定的物體更是視而不見，就可以辨識(shí)距離很將近的活動(dòng)的物體。碰到毒蛇沖人，千萬不要沿直線逃走，可以實(shí)行"之"字形路線跑開。蛇的肺活量較小，跳躍一段路程后，就可以真的力不從心；也可以東站在原地不動(dòng)，面向著毒蛇，凝視它的來勢(shì)，向左右避開。蛇的椎體活動(dòng)受一定角度的管制，無法轉(zhuǎn)折點(diǎn)調(diào)頭，設(shè)法躲進(jìn)蛇的后面?？赡軐⒌那闆r下，用登山杖或木棍向毒蛇頭部擊打。碰到毒蛇見到燈（火）光逃走，快速點(diǎn)燃頭燈、電筒拿走，五步蛇對(duì)紅外線特別脆弱

3.3救護(hù)藥品物資采用與管理

3.3.1每個(gè)人必須津津樂道班組所搭載的毒蛇受傷救護(hù)藥品物資的采用方法與采用劑量，并搞好救護(hù)藥品物資的日常管理，及時(shí)更改掉過期的藥品，及時(shí)補(bǔ)足已采用的藥品。

3.3.2雄黃蒜泥丸的布局:紅小豆大蒜2瓣，雄黃粉10克，將大蒜去皮后與雄黃同洗凈和成丸。

4信息報(bào)告程序

一旦出現(xiàn)毒蛇咬事故，現(xiàn)場(chǎng)人員及隨行人員在快速搞好傷員初期應(yīng)急處理后，隨行人員立即報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，聯(lián)系不上時(shí)也必須匯報(bào)有關(guān)應(yīng)急小組組員，獲得應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助和積極支持（例如多人同行，由奇吉被蛇咬傷后第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組）！

5蛇咬后的救護(hù)處理

被蛇咬傷后，若分不清與否有害，一律按存有毒蛇展開初期處置！同時(shí)，最出色能夠證實(shí)下毒蛇的種類和外表特征，如果能夠?qū)⑸邠魯谰桶焉邠魯?，這樣易于時(shí)程醫(yī)院實(shí)行存有針對(duì)性的化療。神經(jīng)毒類的毒蛇咬人后，人的初期感覺不很顯著，也并無顯著疼痛感，只有輕微的腫、麻木，但絕不能忽略！例如毒性非常小的銀環(huán)蛇、金環(huán)蛇就是神經(jīng)類毒蛇。

5.1初期處置

蛇傷的早期處置非常關(guān)鍵。傷勢(shì)人員或隨行的人員在第一時(shí)間展開處理并立即撥通120救護(hù)電話命令醫(yī)療救援，或者精心安排車輛立即送至附近能搶救的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。被毒蛇咬后應(yīng)當(dāng)撤走原地（防止被蛇二次咬），同時(shí)必須盡量減少活動(dòng)，盡可能減緩毒素的蔓延；被蛇咬傷后切勿驚慌失措，通常情況下初期處理得宜，送來醫(yī)院及時(shí)可以挽回傷者性命。蛇傷后驚慌失措、拔腿就跑、飲酒，這樣都會(huì)激化毒素傳播。具體措施如下：

5.1.1應(yīng)立即服用適當(dāng)搶救類型的蛇藥；

5.1.2立即快速用止血帶、橡皮筋、布條等在距傷口5至10厘米的肢體將近心端織成，但同時(shí)必須切勿無法爾得過很緊，間隔15-20分鐘收緊1-2分鐘，在切斷毒液經(jīng)靜脈和淋巴回去流向心臟的同時(shí)也必須防止影響血液循環(huán)導(dǎo)致非政府發(fā)炎；

5.1.3快速用利器把傷口皮膚切開十字形，長(zhǎng)約1-1.5厘米，其深度以達(dá)至皮膚下即為年才，必須躲避靜脈；用涼水反反復(fù)復(fù)沖洗傷口（如有1/5000高錳酸鉀溶液或雙氧水沖洗傷口周圍的皮膚更好，肥皂水也較好），從上而下讓傷口不斷用手推壓15分鐘左右，排泄毒液（別輕易侵蝕傷口處，以免毒液蔓延）；檢查與否存有撞斷在傷口內(nèi)的毒牙，例如存有毒牙殘余在傷口內(nèi)，必須立即將毒牙從傷口內(nèi)取下；

5.1.4如果傷口里的毒液無法通暢外流，用拔火罐或注射器等物以拔火罐的形式構(gòu)成負(fù)壓，將傷口內(nèi)的蛇毒取出；也需用口吸吮，但必須特別注意口腔內(nèi)千萬無法存有傷口和潰瘍，并必須及時(shí)洗手，以免被毒好像；

5.1.5用火柴、打火機(jī)或煙頭灼熱傷口，毀壞不含蛋白酶的毒液；

5.1.6最壞的結(jié)果就是切掉被蛇咬肢體部分，以達(dá)至“丟車保帥”的目的。

5.2幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

5.2.1服蛇藥就可以起著一定的減輕蛇毒促進(jìn)作用，必須及時(shí)看病。

5.2.2織成越快越好，例如傷勢(shì)十分鐘后再織成，就已喪失織成意義。

5.2.3特別注意將受傷肢穩(wěn)步放在低位，這樣不易毒血確定。

5.2.4不要阻塞傷口，受傷后無法用手握住傷口，就可以任傷口內(nèi)的毒血水外流，否則毒血水無法外流的情況下，蛇毒將可以被稀釋全部步入體內(nèi)。傷口若紅腫，需以針尖或小刀挑破紅腫，以引毒外流。

5.2.5受傷后一天內(nèi)嚴(yán)禁用熱水洗臉，以防止血管擴(kuò)張并使蛇毒稀釋得更快。

5.2.6不得用酒精、酒沖洗傷口，可以激化血液循環(huán)；真的不了需用尿液沖洗。

5.2.7如果因蛇受傷引發(fā)中毒性休克、呼吸衰竭，必須使用心肺復(fù)蘇術(shù)，保持呼吸道暢通，并展開人工呼吸和胸外心臟按住。

6演練與培訓(xùn)

各班組非政府自學(xué)本預(yù)案內(nèi)容，盡早非政府積極開展本預(yù)案的演練，不斷提升防蛇突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

7附則

本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起實(shí)行。學(xué)校惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)做好嚴(yán)酷天氣情況下的師生安全工作，確保社會(huì)各界師生的工作、自學(xué)和生活的安全。根據(jù)上級(jí)部門的建議，融合我校工作實(shí)際，特制訂《東峪聯(lián)小嚴(yán)酷天氣應(yīng)急預(yù)案》。

一、指揮系統(tǒng)

嚴(yán)酷天氣下師生的安全工作由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組統(tǒng)一指揮，各辦公室、各班適當(dāng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、嚴(yán)酷天氣下的職責(zé)

1.碰到降溫、大雪等嚴(yán)酷天氣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)妥當(dāng)，各部門必須各負(fù)其責(zé),搞好安全工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告并妥善解決。在工作時(shí)間內(nèi)碰到嚴(yán)酷天氣，全體教職工必須按照學(xué)校安全責(zé)任分工情況，及時(shí)深入細(xì)致搞好各自分工的安全工作，保證全校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

2.碰到嚴(yán)酷天氣班主任必須搞好學(xué)生的執(zhí)勤管理，及時(shí)介紹學(xué)生耽誤或未回校的情況及原因，必須將發(fā)生的問題及時(shí)呈報(bào)系部。

3.下雨后，全校師生必須及時(shí)打掃。清掃積雪就是全校教職工和學(xué)生共同的任務(wù)。德育處將我校的主要交通干道展開分割，具體內(nèi)容至每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班級(jí)。碰到下大雪后，各年級(jí)、各班級(jí)必須按照學(xué)生處統(tǒng)一分配的區(qū)域，打掃積雪。并使我校雪后的主要交通干道保持清潔通暢。后勤人員必須對(duì)雪后強(qiáng)壓的各個(gè)樓內(nèi)實(shí)行安全確保措施。

4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一輪班，每天對(duì)班級(jí)等處的生火設(shè)備展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。后勤人員必須對(duì)教室和辦公室內(nèi)的溫度及時(shí)展開測(cè)試，對(duì)于忽然降溫天氣，值班領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。

全校師生必須深入細(xì)致履行職責(zé)預(yù)案中的建議，強(qiáng)化嚴(yán)防意識(shí)，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，切實(shí)做好嚴(yán)酷天氣下師生的安全工作。水電站重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第68條規(guī)定，按照省、市、縣有關(guān)空難事件生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的建議，為及時(shí)有效地積極開展輕特大事故應(yīng)急救援工作，最大限度地增加事故損失，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本預(yù)案。

一、應(yīng)急救援工作原則

輕、空難事件生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援就是所指在出現(xiàn)輕、空難事件生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠快速有效地非政府事故救人工作，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，避免事故不斷擴(kuò)大。輕、空難事件生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)秉持統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效率的原則，秉持以電站為整體非政府打火的原則，秉持電站任何部門和個(gè)人都必須積極支持、協(xié)調(diào)事故救援并提供更多事故救人所需的一切便捷條件的原則。

二、應(yīng)急救援工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)

電站設(shè)立輕、空難事件生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救人指揮部，統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮輕、空難事件生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

1、指揮部共同組成

總指揮：由東站主要領(lǐng)導(dǎo)出任

副總指揮：由東站分管領(lǐng)導(dǎo)出任

成

員：由以下人員共同組成：

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人

行政工作部負(fù)責(zé)人

工會(huì)負(fù)責(zé)人

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

實(shí)業(yè)總公司負(fù)責(zé)人

發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)人

水電修試公司負(fù)責(zé)人

水利水電工程公司負(fù)責(zé)人防冰凍防雨雪應(yīng)急預(yù)案一、工程概況

本標(biāo)段為杭平申線（浙江段）航道改建工程平湖段工程HD-6標(biāo)段，施工內(nèi)容為K21+540～K27+027的航道護(hù)岸、土方等工程施工。使用三級(jí)航道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通航1000噸級(jí)船舶，設(shè)計(jì)最輕通航水深3.2m，航道最輕底闊45m,標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)深60m。

本合同段主要工程內(nèi)容包含：護(hù)岸存有新建、修整與復(fù)原三種形式，各種相同類型護(hù)岸結(jié)構(gòu)超過15種之多，其中主要存有新建護(hù)岸長(zhǎng)10366.06m，復(fù)原護(hù)岸447.31m,修整護(hù)岸G1B-12存有174.61m,5m長(zhǎng)φ800mm旋擦樁存有385根式,φ700mm雙頭烘烤樁總樁長(zhǎng)存有32575.47m;新建護(hù)岸頂上標(biāo)高都為2.66m,基底最小開鑿深度至標(biāo)高-2.29m;G1護(hù)岸樁基最深超過-18.44m,坐落于粘土區(qū)地層；圍堰工作量小，長(zhǎng)度超過10889m,根據(jù)地質(zhì)與水位情況，打設(shè)鋼板樁、圓板樁或木樁長(zhǎng)度在6-10米間；陸上土方開鑿41700m3，水下疏濬土方163400m3合約工期24個(gè)月；質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。

二、基本建設(shè)目的

為有效率嚴(yán)防雨雪冰凍災(zāi)害性天氣增添的影響，強(qiáng)化對(duì)我部防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)工作的統(tǒng)一組織和統(tǒng)一指揮，努力做到積極主動(dòng)、快速、有序、高效率地處理災(zāi)害事件，將冰凍雨雪災(zāi)害性天氣增添的影響增大至最高程度，特制訂了本應(yīng)急預(yù)案。

三、基本建設(shè)依據(jù)

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，基本建設(shè)本預(yù)案。

(1)《國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；

(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

(3)《建設(shè)工程關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急預(yù)案》；

(4)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l》；

四、適用范圍

本預(yù)案適用于于我項(xiàng)目所有施工過程，并適用于于我項(xiàng)目經(jīng)理部的突發(fā)性冰凍雨雪事故應(yīng)急救援指導(dǎo)工作。

五、工作原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：嚴(yán)防雨雪冰凍及暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推行分級(jí)管理和分后部門（各有關(guān)部門）負(fù)責(zé)管理的原則，構(gòu)成整體合力。

依法規(guī)范原則：依法明晰各有關(guān)部門、班組、個(gè)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范冰雪天氣工作的非政府、協(xié)同和統(tǒng)一指揮，二要提升工作效率。

分工負(fù)責(zé)原則：各部門、各班組、個(gè)人必須根據(jù)各自職責(zé)，分別搞好抗炎冰凍抗炎雨雪工作。

快速反應(yīng)原則：維持快速、高效率、暢通的通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)搜集、表達(dá)、意見反饋、匯總有關(guān)信息，收到信息后呈報(bào)慢、處置慢、意見反饋慢。

協(xié)同協(xié)調(diào)原則：各部門、各班組必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，通力協(xié)作。

資源共享原則：冰凍雨雪天氣應(yīng)急須要?jiǎng)佑萌肆?、物力等相同資源，必須努力做到資源共享，防止不必要的浪費(fèi)。

六、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)

設(shè)立嚴(yán)防冰雪抗災(zāi)應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)防雪抗災(zāi)應(yīng)急工作。

副組長(zhǎng)：陳偉明

副組長(zhǎng)：王谷、胡世能

成員：陸丹輝、施曉東、承良星、王珍、孫嘉震、陶建峰、施剛、張金林、陳在良

指揮部職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行國家、省、市和縣有關(guān)防雪防災(zāi)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。

(2)創(chuàng)建由應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急救災(zāi)通訊網(wǎng)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急確保所共同組成的應(yīng)急救援系統(tǒng)，提升冰雪天氣應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。

(3)及時(shí)掌控冰雪信息，并將嚴(yán)防冰雪情況及時(shí)通報(bào)各有關(guān)班組。

(4)統(tǒng)一組織、協(xié)同和統(tǒng)一指揮嚴(yán)防冰雪救災(zāi)工作。

(5)搞好冰雪天氣防治和宣傳工作，不斷提升全系列員工冰雪天氣安全嚴(yán)防和積極參與救災(zāi)工作的意識(shí)。

(6)災(zāi)情出現(xiàn)時(shí)必須做出的其它同意。

七、預(yù)警防治機(jī)制

創(chuàng)建預(yù)警防治機(jī)制，通過分析預(yù)警信息，推論危險(xiǎn)程度，實(shí)行預(yù)防措施，有效率避免事故出現(xiàn)。

預(yù)警信息：

氣象信息提供更多降溫、降雪天氣警報(bào)，及時(shí)公布?xì)庀箢A(yù)報(bào)，提早搞好準(zhǔn)備工作，防患于未然。

預(yù)警防治行動(dòng)：

根據(jù)氣象預(yù)警信息，指揮部辦公室確認(rèn)啟動(dòng)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案，并通告有關(guān)班組。各班組應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的防范措施，搞好參予冰雪天氣應(yīng)急行動(dòng)的準(zhǔn)備工作工作。

(1)指揮部辦公室緊密高度關(guān)注冰雪天氣形勢(shì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(2)有關(guān)單位強(qiáng)化24小時(shí)值守、值班，采取相應(yīng)的防范措施。

(3)應(yīng)急確保隊(duì)伍準(zhǔn)備就緒，應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)。應(yīng)對(duì)電梯困人事件應(yīng)急處置預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)分析

因停水、運(yùn)轉(zhuǎn)故障、通訊故障等引致電梯停駛，出現(xiàn)困于人事件。

二、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急處理小組

組

短：物業(yè)單位工程部負(fù)責(zé)人（值守經(jīng)理）

成

員：工程部電梯管理員、智能家居監(jiān)控值班人員、電梯維保人員、客服中心值班人員

（二）職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理對(duì)獲救人員的安撫、救援以及時(shí)程處置工作。

2.負(fù)責(zé)管理電梯故障確定、預(yù)防措施的制訂和實(shí)行。

3.負(fù)責(zé)管理非政府本預(yù)案的演練及修改健全。

4.負(fù)責(zé)管理信息的搜集和呈報(bào)工作，構(gòu)成專項(xiàng)突發(fā)事件報(bào)告。

三、應(yīng)急處理程序（參見附件1）

（一）收到報(bào)警信息后，智能家居監(jiān)控室或客服中心值班人員記錄故障電梯梯號(hào)、經(jīng)停樓層或邊線等信息，通告電梯管理員和值守經(jīng)理，對(duì)獲救人員展開安撫。

（二）電梯管理員通告電梯維保人員展開救援。

（三）例如獲救人員被成功營救，查閱人員有沒有傷勢(shì)情況，辨認(rèn)出有人身體呼吸困難立刻展開醫(yī)療救援。

（四）例如獲救人員無法營救，救援小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理撥通“119”報(bào)警并持續(xù)對(duì)獲救人員展開安撫，等候消防救援。

（五）工程部非政府維保單位對(duì)故障電梯展開徹查，分析故障原因，舉一反三，消解此類安全隱患。

（六）物業(yè)單位構(gòu)成突發(fā)事件報(bào)告。

四、注意事項(xiàng)

（一）獲救人員維持淡定，采用電梯報(bào)警按鈕或手機(jī)撥通轎廂內(nèi)“乘梯須知”上標(biāo)示的救援電話（****）等候救援，切勿私自摸門。

（二）客服中心和智能家居監(jiān)控中心收到報(bào)警后，問清故障電梯梯號(hào)（電梯號(hào)在“乘梯須知”已標(biāo)示）和所在樓層。

（三）救援人員現(xiàn)場(chǎng)救援，必須防止二次危害。

五、應(yīng)急處理通訊錄

參見附件2

附件：

1.電梯困于人應(yīng)急處置流程圖

2.應(yīng)急處理通訊錄

附件1

電梯困于人應(yīng)急處置流程圖

附件2

應(yīng)急處理通訊錄

單位

職位

聯(lián)系方式

附注

和安電梯

客服中心

4008880110

物業(yè)單位

工程部負(fù)責(zé)人

智能家居中控室

備注：實(shí)際人員名單由物業(yè)單位及時(shí)更新，參見大廈服務(wù)平臺(tái)。金屬冶煉廠綜合事故應(yīng)急預(yù)案1.總則

1.1基本建設(shè)目的

為避免關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，健全應(yīng)急管理機(jī)制，快速有效地掌控和處理可能將出現(xiàn)的事故，維護(hù)職工人身和廠財(cái)產(chǎn)安全，本著防治與應(yīng)急相結(jié)合的原則，制訂本預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

本應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、主要法律法規(guī)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年主席令70號(hào)）

2、《中華人民共和國勞動(dòng)法》（1994年主席令28號(hào)）

3、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院令第493號(hào)）

4、《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令373號(hào)）

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令344號(hào)）

6、《勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令1號(hào)）

二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）

三、金屬冶煉廠有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1、《金屬冶煉廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

1.3適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于于廠（以下縮寫“金屬冶煉廠”）所有職能部門、分廠及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)金屬冶煉廠出現(xiàn)的生產(chǎn)死傷等重大事故制定的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案，并明晰了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中有關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。針對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源另制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

1.5應(yīng)急工作原則

一、以人為本，安全第一。

把最小程度地防治和增加突發(fā)性事故導(dǎo)致的人身危害做為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。充分發(fā)揮職工自我防水的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干促進(jìn)作用。

二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理。

在金屬冶煉廠應(yīng)急小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門和分廠按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處理工作。各部門和分廠必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。

三、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。

秉持預(yù)防為主的方針，搞好防治、預(yù)測(cè)和預(yù)警工作。搞好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案演練等工作。

2.危險(xiǎn)性分析

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

金屬冶煉廠設(shè)立于1958年，就是釩集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司全資子公司，國有大二型企業(yè)，占地面積20萬平方米，現(xiàn)有職工1100余人，年產(chǎn)值30000萬元。主要生產(chǎn)冶金、礦山、石油化工、建材、起重機(jī)運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)成臺(tái)套設(shè)備、備品備件及工模具。

2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

按GB6441～86《企業(yè)職工傷亡事故分類》，機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)工傷事故在11類左右：1.物體壓制、2.車輛危害、3.機(jī)械危害、4.起重機(jī)危害、5.窒息、6.灼燙、7.高處掉落、8.火災(zāi)、9.倒塌、10.中毒和窒息而死、11.鍋爐核爆。根據(jù)對(duì)金屬冶煉廠固有危險(xiǎn)性分析和11類事故出現(xiàn)頻率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確認(rèn)五類事故（事故危害后果嚴(yán)重）作為預(yù)案目標(biāo)，具體內(nèi)容就是：重傷及以上事故、火災(zāi)事故、核爆事故、交通事故。

其危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析如下：

一、物質(zhì)的危險(xiǎn)危害因素

生產(chǎn)過程中，采用危險(xiǎn)化學(xué)物品、炸藥、乙炔、氧氣、二氧化碳、一氧化碳等，主要危害存有：

1、易燃?xì)怏w（例如乙炔、一氧化碳）例如外泄與空氣混合突遇氨氣易燃自爆，有的可以在空氣中爆胎，有的或致人中毒、灼傷、窒息而死、直到喪生。

2、易燃液體（例如煤油、油漆、稀釋劑等）例如外泄、溶解與空氣混合構(gòu)成核爆氣體，突遇氨氣、熱源可以引起火災(zāi)核爆。

3、腐蝕品（例如酸類、堿類等）例如外泄與人體碰觸可以引發(fā)化學(xué)燒傷。

4、炸藥采用過程中，操作方式不當(dāng)引發(fā)核爆可能將引發(fā)傷亡事故。

二、設(shè)備設(shè)施的固有危險(xiǎn)危害

生產(chǎn)設(shè)備多，且特種設(shè)備的種類、數(shù)量多。電氣設(shè)備存有110kV和10kV變配電東站的變壓器、配電柜、以及各廠房?jī)?nèi)用電設(shè)備及控制系統(tǒng)；特種設(shè)備有空甩設(shè)備、壓力容器、行車及多種氣瓶和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛；熱處理儲(chǔ)油池和中頻冶煉爐。其主要危險(xiǎn)因素存有：

1火災(zāi)核爆

熱處理儲(chǔ)油池、中頻冶煉爐、氣瓶等例如本身瑕疵或安全裝置失靈或管理疏于發(fā)生外泄，突遇氨氣可以引起火災(zāi)、核爆危險(xiǎn)。

2、物理核爆

氣瓶等設(shè)備有缺陷或爆震安全附件失靈或使用不當(dāng)，可以引起物理核爆。

3、窒息與電氣火災(zāi)危險(xiǎn)

變配電設(shè)備、電氣線路、用電設(shè)備例如產(chǎn)品質(zhì)量不盡如人意、絕緣性能夠不當(dāng)或因運(yùn)轉(zhuǎn)不當(dāng)、機(jī)械受損、修理疏于引致絕緣老化損壞或設(shè)計(jì)、加裝不規(guī)范，安全凈距嚴(yán)重不足，或違章操作，均可能將引起窒息危險(xiǎn)。如+發(fā)生短路、負(fù)載、接觸不良等，也可以引起電氣火災(zāi)危險(xiǎn)。

4、交通事故

廠內(nèi)各類運(yùn)輸車輛例如車輛本身瑕疵，或剎車、音響、燈光等失靈，道路狀況不符合規(guī)定建議或誤操作可以引起交通事故。

3非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急非政府體系

應(yīng)急救援小組（領(lǐng)導(dǎo)小組）：

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全環(huán)保部部長(zhǎng)

成員：生產(chǎn)部部長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)、生活服務(wù)公司經(jīng)理、供應(yīng)部部長(zhǎng)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各部門、分廠負(fù)責(zé)人。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在副組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展應(yīng)急救援工作。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、副組長(zhǎng)職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理正式宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和中止，統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急非政府，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序非政府實(shí)行應(yīng)急搶修。

二、副組長(zhǎng)職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)同及信息傳達(dá)；確保物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療急救、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的全面落實(shí)；繼續(xù)執(zhí)行副組長(zhǎng)的命令。

三、機(jī)動(dòng)部職責(zé)：

應(yīng)急狀態(tài)下，非政府設(shè)備修理、設(shè)備登位，監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、供應(yīng)部職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)確保，例如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

五、車隊(duì)職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理交通車輛的確保。

六、安全環(huán)保部職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理布置安全警戒，確?，F(xiàn)場(chǎng)井然有序；推行交通管制，確保現(xiàn)場(chǎng)道路通暢；強(qiáng)化保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員、車輛通行；應(yīng)急情況下的人員撤離。

七、事故出現(xiàn)單位職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理第一時(shí)間向安全環(huán)保部和調(diào)度室報(bào)告事故。例如存有人員傷勢(shì)，第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；非政府急救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材步入選定地點(diǎn)；非政府現(xiàn)場(chǎng)救治傷員。

4防治與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控

從以下幾個(gè)方面展開：

1、技術(shù)掌控

創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患及關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供更多精確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。

2、人員管理

人員的掌控首先就是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力做到人員安全，其次就是操作方式安全。

3、管理控制

可以實(shí)行以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源推行掌控：

（1）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度

（2）明確責(zé)任、定期檢查

（3）強(qiáng)化危險(xiǎn)源的日常管理

（4）狠抓信息反饋，及時(shí)自查隱患

4.1.2各種事故的預(yù)防措施

1、嚴(yán)防火災(zāi)、核爆

氣瓶放置點(diǎn)必須強(qiáng)化氨氣管理，嚴(yán)禁采用氨氣對(duì)原料冷卻，控?zé)焻^(qū)內(nèi)不許抽煙；不得采用存有安全隱患等電器設(shè)備，防止火災(zāi)事故的出現(xiàn)。

（1）避免爆炸性混合物的構(gòu)成。應(yīng)當(dāng)定期檢查及檢修所有的設(shè)備管道和密封裝置，避免設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)而導(dǎo)致管道或設(shè)備外泄、液體溶解，導(dǎo)致易燃液體與空氣等構(gòu)成爆炸性混合物；強(qiáng)化生產(chǎn)場(chǎng)所的通風(fēng)，避免易燃易爆混合物蓄積。

（2）消解爆炸點(diǎn)火源。強(qiáng)化車間安全檢查電氣設(shè)備、燈具及電氣設(shè)施的檢查修理，維持其較好安全檢查性能，杜絕電器火花的產(chǎn)生；維持防火、防靜電設(shè)施的齊全有效率；操作方式、檢修時(shí)，采用不產(chǎn)生氨氣的工具；嚴(yán)苛動(dòng)火作業(yè)管理，在聞問區(qū)展開動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可證。

（3）嚴(yán)防物理核爆，強(qiáng)化對(duì)易燃液體儲(chǔ)罐的檢測(cè)、檢驗(yàn)、檢查以及修理；維持呼吸閥等安全附件處在較完整靈敏狀態(tài)；避免北基宜、爆震、管道阻塞而引致儲(chǔ)罐、管道斷裂和物理核爆事故的出現(xiàn)。

2、防觸電及電氣火災(zāi)

（1）建立健全安全用電管理制度，對(duì)電氣設(shè)備及時(shí)檢查檢修，維持電機(jī)等中劇或接零設(shè)施較完整；拿著或移動(dòng)電動(dòng)工具必須存有漏電保護(hù)裝置，電工作業(yè)工具完備不好用，并無壞死；嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)有關(guān)安全規(guī)程，電氣設(shè)備檢查檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度；展開電氣修理作業(yè)時(shí)，化糞池危險(xiǎn)防護(hù)應(yīng)急預(yù)案為了嚴(yán)格執(zhí)行<有害有毒危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)安全管理規(guī)定>，有效率嚴(yán)防二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體中毒事故的出現(xiàn)，加強(qiáng)有害有毒危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的安全身心健康，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

一.可能將出現(xiàn)有害有毒氣體中毒事故的情況。在污水池，排水管道，集水井，電纜井，化糞池等與污水處理有關(guān)的非常有限空間可能將存有二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體中毒、核爆的危險(xiǎn)場(chǎng)所，專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)，就有可能出現(xiàn)有害有毒氣體中毒事故。

二.防范措施：

1.下池專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)前，必須徹底清除一切污泥及污物。

2.下池專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)前，必須展開反反復(fù)復(fù)的沖洗。

3.下池專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)前，必須對(duì)池內(nèi)展開充份的通風(fēng)。

4.下池專門從事施工或修理，化糞池清掃公司維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)前,必須用便攜式硫化氫測(cè)定儀測(cè)量安全時(shí)方準(zhǔn)步入。

5.每次下池專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)，首下人員必須穿不好防毒面具及安全帶，池上必須存有2人拖繩維護(hù)。

6.下池專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)時(shí)，必須風(fēng)隨其人跑，送進(jìn)新風(fēng)。

7.池下有人專門從事施工或修理、維修保養(yǎng)、清掃等作業(yè)時(shí)，池上必須有人監(jiān)督。

三．危情處置：

1.池下作業(yè)時(shí)辨認(rèn)出存有二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體侵犯的，應(yīng)立即上至地面，并在通風(fēng)處換風(fēng)。

2.辨認(rèn)出存有二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體中毒的，救治人員必須穿不好單軸式空氣呼吸器及sculpture差速器式安全帶，就可以下池實(shí)行救治犯罪行為，安全帽單軸式空氣呼吸器及安全帶者絕對(duì)不許下池救人。

3.快速將患者瓦解現(xiàn)場(chǎng)，征用化糞池清掃公司于夏日通風(fēng)處（忌口對(duì)口人工呼吸）。

4.辨認(rèn)出存有二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體中毒，必須救護(hù)的，事發(fā)第一時(shí)間，必須應(yīng)答120，命令專業(yè)醫(yī)護(hù)救護(hù)。

5.辨認(rèn)出存有二氧化碳、硫化氫等有害有毒氣體中毒事故的，不論酌定，必須及時(shí)通報(bào)，以便立即實(shí)行防范措施。

四.本應(yīng)急預(yù)案主要應(yīng)用領(lǐng)域點(diǎn)為：

（一）創(chuàng)建和健全嚴(yán)防二氧化碳、硫化氫中毒、嚴(yán)防窒息而死事故的安全管理制度，搭載適當(dāng)?shù)陌踩浪鞑?。有關(guān)單位必須對(duì)本單位產(chǎn)生和難堆積二氧化碳、硫化氫的裝置、設(shè)備、設(shè)施和重點(diǎn)部位等展開檢查，創(chuàng)建作業(yè)前的中毒和窒息而死危害識(shí)別、檢測(cè)制度、步入密封空間或受到限制空間作