皮鞋行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略報(bào)告

皮鞋行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略報(bào)告

十三五期間，我國紡織行業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。2020年，我國紡織纖維加工總量達(dá)5800萬噸，占世界纖維加工總量的比重保持在50%以上，化纖產(chǎn)量占世界的比重70%以上。2020年，我國紡織品服裝出口額達(dá)2990億美元，占世界的比重超過三分之一，穩(wěn)居世界第一位，其中紡織品出口額占全球的比重從2016年的36．6%提升到2019年的39．2%。2020年，全國紡織行業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4．52萬億元，占全國工業(yè)4．3%，利潤總額2065億元，占全國工業(yè)3．2%。對(duì)接京津冀一體化、長三角洲一體化、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶等國家戰(zhàn)略，在不同區(qū)域分別落實(shí)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。中心城市重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新平臺(tái)和都市時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，積累科技創(chuàng)新和時(shí)尚創(chuàng)意人才。先進(jìn)制造業(yè)成熟地區(qū)，引導(dǎo)形成單項(xiàng)冠軍、領(lǐng)航企業(yè)、專精特新、小巨人等領(lǐng)先企業(yè)的集聚。依托區(qū)域范圍內(nèi)核心區(qū)帶動(dòng)外圍、下游帶動(dòng)上中游的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，形成紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展效應(yīng)。服裝行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)（一）服裝行業(yè)技術(shù)水平目前，中國已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、種類最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò)完整、國際市場份額占比最高的服裝大國。由于充分參與國際競爭，中國服裝行業(yè)的裝備技術(shù)和制造技術(shù)與世界先進(jìn)水平基本同步，品牌建設(shè)得以持續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)品適應(yīng)能力和企業(yè)運(yùn)營管理水平大幅提高。與此同時(shí)，行業(yè)發(fā)展大而不強(qiáng)，在創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、信息化水平等方面與世界先進(jìn)水平仍存在一定差距。隨著人口紅利、成本優(yōu)勢逐步減弱，來自新興經(jīng)濟(jì)體的中低端制造的競爭壓力逐漸顯現(xiàn)，同時(shí)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家面臨更多直接競爭，行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（二）服裝行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)1、服裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)需求變化，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多方面著力提高品牌和產(chǎn)品對(duì)市場的適應(yīng)性，積極從時(shí)尚美學(xué)、服用功能、生態(tài)環(huán)保、自然健康等方面滿足消費(fèi)新需求。近些年來，相關(guān)前沿技術(shù)快速滲透進(jìn)服裝行業(yè)，如虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以將計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)生成的圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使用戶沉浸在三維立體環(huán)境中，給服裝設(shè)計(jì)帶來了巨大的變化。通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師不再局限于單一的手繪表現(xiàn)形式來進(jìn)行設(shè)計(jì)，借助計(jì)算機(jī)將設(shè)計(jì)、制版、樣衣制作、樣衣調(diào)整、上身效果等一系列的過程快速、精確、逼真地進(jìn)行模擬，極大提高了設(shè)計(jì)師的工作效率，擺脫了傳統(tǒng)服裝表現(xiàn)方式上的局限。同時(shí)，人工智能AI技術(shù)的應(yīng)用使得服飾輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)更具智能化，人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用有效的縮短了設(shè)計(jì)時(shí)間，有效保障了產(chǎn)品的美感以及時(shí)尚度。此外，相關(guān)研發(fā)流程體系的完善進(jìn)一步推升了我國服裝的設(shè)計(jì)能力，以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系逐步健全，通過對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場、營銷等方面的系統(tǒng)管理，顯著提升了企業(yè)準(zhǔn)確、快速、高質(zhì)量開發(fā)新產(chǎn)品的能力。近年來，我國服裝行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)明顯進(jìn)步，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，不斷滿足多元化需求，企業(yè)市場結(jié)構(gòu)得到有效改善。2、服裝行業(yè)面料技術(shù)大幅革新在傳統(tǒng)面料生產(chǎn)中，化纖產(chǎn)品、毛、絲綢、棉麻是其制作的主要材料，針織、梭織以及混紡等則是制作面料實(shí)現(xiàn)的途徑，色彩的渲染以及印花的制作則是在后期由工廠進(jìn)行大批量完成。通過不同紡織材料的混合使用、不同材料結(jié)構(gòu)的搭配使用以及不同粗細(xì)結(jié)構(gòu)紗線的組合交織，最終實(shí)現(xiàn)了服裝面料的多樣變化。近年來，隨著消費(fèi)者收入水平的提升，對(duì)于服裝面料的要求顯著升級(jí)，除了色彩要求外，對(duì)于面料的功能性要求明顯抬升。消費(fèi)者對(duì)于面料的護(hù)理功能、舒服度、防護(hù)要求愈發(fā)強(qiáng)烈，利用特殊工藝、特殊方法、特殊材料等方式制造新型面料得到大規(guī)模的應(yīng)用，抗靜電面料、紫外線屏蔽面料、抗菌除臭面料等逐步應(yīng)用，更好得滿足了消費(fèi)者需要。借助以上技術(shù)、工藝、材料的使用，男裝產(chǎn)品逐步兼顧了抗菌、易去污、抗皺等功能，易于打理，舒適度也大幅提升，極大提升了男裝產(chǎn)品的競爭力。3、服裝行業(yè)智能供應(yīng)鏈技術(shù)快速融入行業(yè)進(jìn)入到了供應(yīng)鏈更為多元和高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。當(dāng)前，服裝市場競爭越發(fā)激烈，下游市場迅速變革，時(shí)尚潮流變化加快、服飾流行周期趨短，需要企業(yè)完善供應(yīng)鏈體系，由過去的大規(guī)模制造和批發(fā)體系轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨?、多批次、快出貨的模式，提高?duì)下游市場的反應(yīng)能力，增強(qiáng)供應(yīng)體系的柔性化水準(zhǔn)。以智能制造技術(shù)以及云技術(shù)為代表的先進(jìn)技術(shù)在服裝行業(yè)快速應(yīng)用，電腦輔助制造軟件全面普及，吊掛柔性制造系統(tǒng)大量應(yīng)用，自動(dòng)縫制單元、模板縫制系統(tǒng)等自動(dòng)化生產(chǎn)裝備快速迭代升級(jí)，數(shù)字化綜合集成技術(shù)和大規(guī)模定制技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用取得重大突破；同時(shí)，智能物流深度融合，大大提高了供應(yīng)鏈效率。此外，云計(jì)算成為企業(yè)內(nèi)外資源協(xié)調(diào)的新手段，借助云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，各大企業(yè)可以有效突破地理位置對(duì)供應(yīng)鏈中成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的約束，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中成員企業(yè)間的協(xié)同合作以及各類資源的信息共享，從而快速、高效、低成本地為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。4、服裝行業(yè)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國男裝產(chǎn)業(yè)信息化應(yīng)用不斷完善成熟，各大企業(yè)構(gòu)建了適合男裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)管理的信息化系統(tǒng)。企業(yè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息化應(yīng)用技術(shù)基本完善，男裝產(chǎn)業(yè)個(gè)性化定制技術(shù)逐漸成熟，電子商務(wù)技術(shù)促進(jìn)實(shí)體商業(yè)空間與網(wǎng)絡(luò)的融合，二維碼技術(shù)在男裝產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用推廣，信息技術(shù)已經(jīng)基本覆蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)。十四五發(fā)展重點(diǎn)工程（一）纖維新材料持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)纖維新材料領(lǐng)域以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和保障產(chǎn)業(yè)鏈安全為目標(biāo)，依托優(yōu)勢企業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)作用，加快突破和掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，主導(dǎo)差別化、多功能纖維材料的研發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)入國際上高性能纖維研發(fā)和生產(chǎn)的第一梯隊(duì)，引領(lǐng)生物基化學(xué)纖維產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。（二）智能制造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展以大幅提升生產(chǎn)效率及生產(chǎn)方式精細(xì)化、柔性化、智能化水平為目標(biāo)，基于5G、人工智能和數(shù)字孿生等信息技術(shù)，以紡織成套裝備研發(fā)為重點(diǎn)，加快發(fā)展紡織領(lǐng)域智能制造系統(tǒng)集成商，推進(jìn)裝備、軟件、信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，以紡織裝備數(shù)字化和信息互聯(lián)互通為基礎(chǔ)實(shí)施紡織行業(yè)智能制造重點(diǎn)工程。（三）時(shí)尚建設(shè)增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力加快建成具有中國特色、世界影響、時(shí)代特征的紡織行業(yè)時(shí)尚生態(tài)，大力推動(dòng)基于文化價(jià)值、美學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)復(fù)興與時(shí)尚創(chuàng)新，以科技賦能創(chuàng)新，以包容彰顯個(gè)性，以人文塑造價(jià)值，提升中國時(shí)尚影響力。（四）綠色制造推進(jìn)低碳循環(huán)發(fā)展紡織行業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，履行環(huán)境責(zé)任導(dǎo)向，以綠色化改造為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)為保障，加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效、清潔、協(xié)同發(fā)展，為國內(nèi)外消費(fèi)市場提供更多優(yōu)質(zhì)綠色紡織產(chǎn)品，并引導(dǎo)綠色消費(fèi)，行業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展水平不斷提高。（五）產(chǎn)業(yè)用紡織品著力高端化發(fā)展加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高纖維新材料應(yīng)用和智能制造水平，大幅提升差異化、高端化產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重，對(duì)接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，滿足新材料、新能源、醫(yī)療健康、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和國防對(duì)先進(jìn)紡織材料的需求。服裝行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性（一）服裝行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和作用男裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營包括設(shè)計(jì)研發(fā)、采購生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、渠道銷售和品牌推廣等環(huán)節(jié)，其中采購生產(chǎn)和物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)附加值相對(duì)較低，行業(yè)主要經(jīng)營的設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售和品牌管理環(huán)節(jié)附加值相較較高。大多服裝品牌商著重于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道銷售和品牌推廣環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出與眾不同的產(chǎn)品，以品牌個(gè)性和文化塑造、差異化產(chǎn)品突出自身的品牌價(jià)值，提升品牌的認(rèn)知度和忠誠度，并建立符合品牌定位的渠道，達(dá)成良性的終端銷售。因此，行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的地位較高，作用至關(guān)重要。（二）服裝行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響中高端男裝企業(yè)大多專注于服裝行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營推廣及渠道銷售環(huán)節(jié)，上游為用于服裝的面輔料生產(chǎn)及供應(yīng)行業(yè)，以及成衣加工生產(chǎn)行業(yè)。上游對(duì)中高端男裝企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，在生產(chǎn)成本方面，紡織面料成本是服裝企業(yè)營業(yè)成本的重要組成部分，對(duì)行業(yè)盈利能力影響重大。但是，對(duì)于定位中高端客戶群體的服裝企業(yè)，其產(chǎn)品溢價(jià)相對(duì)較高，可以在一定程度上降低利潤對(duì)紡織面料價(jià)格波動(dòng)的敏感度。其次，在產(chǎn)品品質(zhì)方面，中高端服裝企業(yè)對(duì)服裝的品質(zhì)要求較高，而面料的品質(zhì)很大程度上決定了服裝的品質(zhì)，因此，所用面料的質(zhì)量、觸感、舒適度等會(huì)直接影響服裝企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，而面料的升級(jí)也可以有力推動(dòng)服裝企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，為服裝企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供更多可能性。（三）服裝行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響根據(jù)銷售渠道的差異，中高端男裝企業(yè)的下游可以分為終端消費(fèi)者與加盟商兩大類，分別對(duì)應(yīng)直銷、加盟兩種銷售模式。在直銷模式下，服裝企業(yè)開設(shè)的直銷門店一般包括商場聯(lián)營店與商場租賃店，這些門店直接面向終端消費(fèi)者，減少了銷售的中間環(huán)節(jié)，可以獲取一線的消費(fèi)者需求，更有利于品牌宣傳與品牌形象建立。在加盟模式下，服裝企業(yè)與加盟商建立了一種相互制約、協(xié)作發(fā)展的合作關(guān)系。服裝企業(yè)首先根據(jù)目標(biāo)市場區(qū)域、加盟商經(jīng)驗(yàn)與資源等篩選出合適的加盟商，然后與其簽署協(xié)議，共同進(jìn)行加盟商的店鋪設(shè)計(jì)，并將服裝發(fā)送給加盟商，由加盟商進(jìn)行銷售。借助加盟商的渠道，服裝企業(yè)可以更充分地利用外部資源，更快地拓展市場。但同時(shí)，由于是加盟商而非服裝企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，服裝企業(yè)尤其是中高端服裝企業(yè)會(huì)面臨品牌風(fēng)險(xiǎn)，因此需要對(duì)加盟商進(jìn)行嚴(yán)格把控與管理。從終端消費(fèi)者的需求來看，服裝類消費(fèi)作為生活必需品支出，其與居民收入水平、消費(fèi)心理和品位的變化有著極大的關(guān)聯(lián)性。近年來，我國居民收入水平逐年提高，品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，居民消費(fèi)心理和消費(fèi)行為正在逐步發(fā)生變化，服飾消費(fèi)品牌化趨勢明顯，對(duì)較高檔次的品牌男裝的需求與日俱增。從零售終端的拓展來看，中高端男裝品牌零售終端一般布局在較高端的百貨商場和大型購物中心等。中高端商業(yè)渠道由大型商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)把控，能夠跟隨市場需求持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，為品牌男裝企業(yè)創(chuàng)造了良好的銷售環(huán)境。另一方面，進(jìn)駐中高端商業(yè)渠道的成本較高，對(duì)企業(yè)擴(kuò)張的約束作用較為明顯。專業(yè)化加盟商的發(fā)展能夠協(xié)助品牌企業(yè)更快速地向三、四線城市延伸發(fā)展，把握城鎮(zhèn)化發(fā)展的機(jī)遇，有效實(shí)現(xiàn)渠道下沉，填補(bǔ)直銷終端網(wǎng)絡(luò)尚未覆蓋的市場區(qū)域，推動(dòng)整體銷售規(guī)模的增長。服裝行業(yè)發(fā)展趨勢（一）商務(wù)與社交活動(dòng)日益增多為商務(wù)男裝市場發(fā)展創(chuàng)造有利條件改革開放以來，我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)，已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分。中國市場化改革一直強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)多種所有制發(fā)展和多種市場主體共存，隨著工商登記制度改革的大力推進(jìn)，大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，私營新增市場主體快速增加，成為近年來企業(yè)法人單位數(shù)量變化的顯著特征。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)法人單位數(shù)量從2010年的651．77萬個(gè)快速增長至2021年的2，866．52萬個(gè)，年復(fù)合增長率達(dá)到14．41%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和中小型企業(yè)的不斷崛起，國內(nèi)從事商業(yè)活動(dòng)的人越來越多，為了出席不同的商務(wù)場合，需要搭配不同的男裝，為我國商務(wù)男裝市場提供了有力的發(fā)展條件。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2013年的26，467元增至2021年的47，412元，年均復(fù)合增長率達(dá)7．56%。與此同時(shí)，居民消費(fèi)能力大大提升，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出從2013年的18，488元增長至2021年的30，307元，年復(fù)合增長率為6．37%。隨著我國居民可支配收入的快速增長，社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)亦處于不斷升級(jí)進(jìn)程之中，具體表現(xiàn)為在居民消費(fèi)水平和消費(fèi)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷合理優(yōu)化，不斷由低層次消費(fèi)向高層次消費(fèi)轉(zhuǎn)變。隨著我國居民收入的持續(xù)增加，城鎮(zhèn)人口數(shù)量的進(jìn)一步加大，人民的生活水平的不斷提高，穿衣風(fēng)格也隨著思想觀念的變化而改變著，人們對(duì)服裝的需求不僅僅局限于過去的保暖、遮羞，而是個(gè)人品味、文化、修養(yǎng)的體現(xiàn)，消費(fèi)者逐漸形成了自己的審美興趣和消費(fèi)趨向。同時(shí)，由于不同年齡階段有不同的市場需求，各季節(jié)也有明顯的穿衣風(fēng)格及色彩，使得人們在追求物美價(jià)廉的同時(shí)，質(zhì)量、款式、流行元素、品牌效應(yīng)、色彩搭配等因素已成為購買服裝的基本需求。如今，消費(fèi)者對(duì)服裝的精神需求已經(jīng)超過生理需求，服裝品牌可以代表財(cái)富、地位、生活方式、文化信仰、甚至是科技潮流，其符號(hào)價(jià)值日益明顯。為迎合消者對(duì)各類符號(hào)價(jià)值的追求，國內(nèi)服裝品牌亦在不斷加大創(chuàng)新力度，為服裝加入更多新的元素，為消費(fèi)者提供更多選擇，滿足人們對(duì)美好生活的需求。此外，隨著年輕消費(fèi)者個(gè)性化需求的增強(qiáng)，男裝消費(fèi)開始從實(shí)用大方的價(jià)值選擇向時(shí)尚、有型的方向發(fā)展，更加注重品牌時(shí)尚品位、產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)服務(wù)。（二）新零售將為男裝市場注入新活力在社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者的需求日趨個(gè)性化、多樣化，催生出了線上、線下渠道融合發(fā)展的新零售模式。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。新零售的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型。線下渠道銷售方面，男裝企業(yè)融合數(shù)字化、互動(dòng)等科技技術(shù)，與線上渠道融合打通。線上渠道方面，KOL和垂直電商成為男裝新興銷售渠道，隨著抖音、小紅書等移動(dòng)社交平臺(tái)的流行度、普及度的提升，網(wǎng)紅、明星引領(lǐng)著新的流量渠道；垂直電商以精準(zhǔn)的差異化定位和獨(dú)特的品牌附加值，為供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)零售商、采購商、消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，男裝企業(yè)升級(jí)線上渠道，從公域流量有效轉(zhuǎn)化為私域平臺(tái)流量，通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營。男裝企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，升級(jí)商品的生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)與銷售過程，進(jìn)而重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合，打通全渠道、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。（三）男裝行業(yè)多品牌化轉(zhuǎn)型所謂多品牌化戰(zhàn)略，即為男裝企業(yè)在取得一定經(jīng)營基礎(chǔ)后，為了滿足不同消費(fèi)者個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求，在單一品牌基礎(chǔ)上，擴(kuò)展出同一產(chǎn)品類型或不同產(chǎn)品類型的兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略模式。多元化的定位方式是形成男裝品牌之間差異性的重要手段，男裝企業(yè)必須擴(kuò)寬自己的品牌定位方向，才能尋找到不同品牌間的差異，為自身的產(chǎn)品塑造符合目標(biāo)市場的個(gè)性化的品牌形象。當(dāng)下，隨著收入水平的提升，男性消費(fèi)者對(duì)于服裝的個(gè)性化、多樣化需求急劇增長，同時(shí)由于國外男裝品牌大舉進(jìn)入中國市場的影響，男性消費(fèi)者已不再滿足于男裝市場上男裝產(chǎn)品風(fēng)格單一的局面。這樣的一種現(xiàn)狀客觀上要求各大男裝企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化消費(fèi)群體，以多樣化和差異化來滿足不斷變化中的市場需求。在不斷深化的細(xì)分市場以及逐漸多樣化的需求下，越來越多的國內(nèi)男裝企業(yè)開始實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)營多個(gè)不同風(fēng)格的男裝且每個(gè)品牌具有多元化產(chǎn)品的特點(diǎn)，借此來滿足市場的差異化需求。（四）國潮熱流，男裝行業(yè)國產(chǎn)品牌得到了更多關(guān)注中國消費(fèi)領(lǐng)域多以外資品牌為主導(dǎo)，近年來，以國潮為主題的產(chǎn)品得到了越來越多國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。一方面，龐大的國內(nèi)市場成為國潮興起的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國家綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)、國際地位顯著提升，目前，我國已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破1萬美元，擁有全球最大的中等收入群體；另一方面，在越趨復(fù)雜的國際形勢下，國人對(duì)民族文化的認(rèn)同感以及文化自信大幅提升，以中國文化和傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，集時(shí)尚、民族特色、格調(diào)于一身的中國潮流得到了越來越多群體的喜愛及認(rèn)可。國潮的興起是綜合國力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、文化自信發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。目前，在消費(fèi)電子、文化娛樂、服裝服飾、汽車、化妝品、食品等多個(gè)領(lǐng)域中國潮流快速興起，國貨服裝品牌在消費(fèi)者中的關(guān)注度正不斷提升，成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性以及追求時(shí)尚潮流的重要出口。未來，在國潮熱流的加持下，新一代的國貨品牌將充分加入中國傳統(tǒng)文化元素等進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，兼顧品質(zhì)升級(jí)、高效服務(wù)，通過數(shù)字化變革等手段，多方位觸及消費(fèi)者，逐步提升品牌認(rèn)知度。服裝行業(yè)經(jīng)營模式男裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、采購生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、渠道銷售和品牌推廣等環(huán)節(jié)，其中采購生產(chǎn)和物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)附加值相對(duì)較少。大多企業(yè)將產(chǎn)品的生產(chǎn)加工以及物流運(yùn)輸委托給第三方，自身則著重于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道銷售和品牌推廣環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出與眾不同的產(chǎn)品，以品牌個(gè)性和文化塑造、差異化產(chǎn)品突出自身的品牌價(jià)值，提升品牌的認(rèn)知度和忠誠度，并建立符合品牌定位的渠道，達(dá)成良性的終端銷售。近年來，男裝行業(yè)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，市場服務(wù)體系建設(shè)加快，市場細(xì)分化、差異化、專業(yè)化發(fā)展已成行業(yè)共識(shí)，營銷模式方面亦是不斷創(chuàng)新，精準(zhǔn)營銷、整合營銷等新模式不斷涌現(xiàn)。根據(jù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值鏈管理方式的不同，男裝企業(yè)的商業(yè)模式大致可分為專業(yè)生產(chǎn)、縱向一體化、虛擬經(jīng)營以及自有品牌專業(yè)零售商（SPA）四類。男裝零售企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)采用不同的商業(yè)模式，一般通過自主生產(chǎn)、委托加工或兩者相互結(jié)合的模式進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，以直銷、加盟、網(wǎng)絡(luò)零售等模式進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。（一）服裝行業(yè)商業(yè)模式1、服裝行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)模式專業(yè)生產(chǎn)模式以生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)作為主要盈利來源，并通常以受托加工、外協(xié)生產(chǎn)的形式開展業(yè)務(wù)，故又常稱為OEM模式。如果企業(yè)能夠更多地參與上游研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，則該模式可進(jìn)一步發(fā)展為ODM模式。在該模式下，企業(yè)的核心競爭力在于領(lǐng)先的技術(shù)能力、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與成本優(yōu)勢，同時(shí)也面臨著人工成本上漲、原材料價(jià)格波動(dòng)以及國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)因素。2、服裝行業(yè)縱向一體化型模式縱向一體化模式中企業(yè)擁有了產(chǎn)業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)，同時(shí)覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、品牌和營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)為特征，產(chǎn)品價(jià)值鏈的大部分環(huán)節(jié)被內(nèi)部化。該模式的優(yōu)勢在于企業(yè)可對(duì)價(jià)值鏈的各主要環(huán)節(jié)實(shí)施最有效的控制，在獲得較高的利潤空間與嚴(yán)格的質(zhì)量控制的同時(shí)，能夠通過自有供應(yīng)鏈體系對(duì)市場需求、時(shí)尚變化做出快速響應(yīng)。3、服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營模式虛擬運(yùn)營模式以專注于上游研發(fā)設(shè)計(jì)與下游的品牌運(yùn)營為特征，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)外包，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的輕資產(chǎn)化。該模式下，企業(yè)在利用外部制造資源降低產(chǎn)品成本的同時(shí)，需要在外部供應(yīng)商、分銷商與內(nèi)部研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理之間形成高效的管理能力。4、服裝行業(yè)自有品牌專業(yè)零售商模式SPA模式以零售業(yè)為基礎(chǔ)定位，該模式下，自有品牌男裝企業(yè)對(duì)商品企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流和銷售環(huán)節(jié)的控制不再強(qiáng)調(diào)全部擁有或部分外包，而是全程參與，建立自有零售渠道，通過消費(fèi)需求的分析以及資源的傳遞整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)。ZARA、H&M和UNIQLO等快銷服裝品牌是SPA模式的典型代表，該類品牌企業(yè)通過建立高效的信息和物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的垂直整合，以平價(jià)產(chǎn)品、快速響應(yīng)的方式滿足市場需求。（二）服裝行業(yè)生產(chǎn)模式在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)大致可分為三種典型的生產(chǎn)模式：自主生產(chǎn)、委托加工以及自主生產(chǎn)與委托加工相結(jié)合的模式。企業(yè)自主設(shè)計(jì)，自行采購面料和輔料，利用自有設(shè)備，組織工人生產(chǎn)并對(duì)外銷售。企業(yè)專注于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣及營銷服務(wù)，自身沒有設(shè)備和工廠，通常采用委托生產(chǎn)模式，由企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)樣板、工藝要求及面輔料提供給加工廠，指導(dǎo)并監(jiān)督其生產(chǎn)加工，由加工廠完成生產(chǎn)過程。根據(jù)原材料的采購方式等不同運(yùn)作模式，委托加工模式又主要區(qū)分為部分委托加工以及完全委托加工等模式，前者由品牌男裝企業(yè)自身采購面輔料后，根據(jù)實(shí)際加工量向成衣生產(chǎn)企業(yè)發(fā)送面輔料，由其根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)版樣、工藝單等要求進(jìn)行成衣生產(chǎn)；后者則由成衣生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)品牌男裝企業(yè)的設(shè)計(jì)及樣衣等要求，自行采購特定品牌或者滿足質(zhì)量要求的面輔料進(jìn)行生產(chǎn)。采用該種模式的企業(yè)具有一定的自主生產(chǎn)能力，但是生產(chǎn)能力有限，僅能滿足于企業(yè)核心產(chǎn)品或熱銷脫銷產(chǎn)品等關(guān)系到企業(yè)核心利益的產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)仍然是委托專業(yè)的加工廠生產(chǎn)。隨著商業(yè)模式創(chuàng)新以及專業(yè)化分工的推進(jìn)，大部分品牌男裝企業(yè)突破了單一的生產(chǎn)—銷售模式，逐步將業(yè)務(wù)重心定位于設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外協(xié)給具有大規(guī)模生產(chǎn)能力的服裝生產(chǎn)企業(yè)，以充分利用中國服裝行業(yè)的龐大產(chǎn)能并減少生產(chǎn)設(shè)施購置資金及相關(guān)日常運(yùn)作成本。（三）服裝行業(yè)銷售模式1、服裝行業(yè)直銷模式在直銷模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的百貨商場、購物中心等商業(yè)資源，需要考慮的因素包括該等商場定位、商業(yè)物業(yè)方的運(yùn)作能力、所在商圈的商業(yè)價(jià)值、直銷終端所在區(qū)域的品牌入駐情況等，同時(shí)品牌男裝企業(yè)自身也需要滿足商場的相關(guān)要求。在滿足雙向選擇的情況下，品牌男裝企業(yè)與商業(yè)物業(yè)方簽署聯(lián)營協(xié)議或者租賃協(xié)議，通過百貨商場店、購物中心店等形式，直接向最終消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。2、服裝行業(yè)加盟模式在加盟模式下，品牌男裝企業(yè)需要選擇符合條件的經(jīng)銷商，需要考慮的因素包括該等經(jīng)銷商的資金實(shí)力、區(qū)域內(nèi)的商業(yè)渠道資源、品牌運(yùn)營及產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)品牌的理解及認(rèn)可程度等。品牌男裝企業(yè)與加盟商簽署協(xié)議后，對(duì)于加盟商的店鋪裝修設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的品牌宣傳等進(jìn)行指導(dǎo)，并就銷售目標(biāo)、訂貨指標(biāo)、開店計(jì)劃等與加盟商進(jìn)行及時(shí)溝通，確保雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的合作。3、服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的支撐使得網(wǎng)絡(luò)線上銷售愈發(fā)重要，按照不同主體形式，可分為B2B網(wǎng)絡(luò)銷售和B2C網(wǎng)絡(luò)銷售。其中B2C網(wǎng)絡(luò)銷售是各大品牌男裝的主要線上經(jīng)營模式，包括傳統(tǒng)電商、社交電商、直播帶貨等多種渠道，縮短銷售環(huán)節(jié)，節(jié)約銷售成本，由品牌方直接觸達(dá)終端顧客進(jìn)行銷售。服裝行業(yè)的周期性區(qū)域性及季節(jié)性（一）服裝行業(yè)周期性服裝作為生活必需品和日常消費(fèi)品，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平密切相關(guān)，整體上具有一定消費(fèi)剛性，受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響因細(xì)分市場與品牌定位的差異而有所不同。總體而言，在經(jīng)濟(jì)快速增長的上升周期中，消費(fèi)者的收入水平提升帶動(dòng)其服裝消費(fèi)需求增長及消費(fèi)升級(jí)，而在經(jīng)濟(jì)增速放緩甚至衰退的周期中，服裝消費(fèi)需求受到一定抑制。其中，品牌定位較高的男裝產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響較為明顯，大眾品牌的男裝產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)周期影響相對(duì)較小，而且時(shí)尚度較高的男裝相對(duì)基本款式的男裝而言更容易受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。（二）服裝行業(yè)區(qū)域性我國地域遼闊，不同地域間的氣候環(huán)境、文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等都存在差異，而這些差異也會(huì)影響消費(fèi)者的服裝偏好，使得服裝行業(yè)呈現(xiàn)一定的地域性。從地理位置的區(qū)域性來看，我國南方氣候濕潤，溫度較高，對(duì)羽絨服等主打保暖功能的服裝需求相對(duì)較小，春秋款的服裝需求相對(duì)較大。北方氣候干燥，溫度較低，對(duì)長款羽絨服的需求旺盛；同時(shí)，北方地區(qū)一年之中氣候差異較大，對(duì)服裝產(chǎn)品的需求較為多樣化。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性來看，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，如東部沿海及各一、二線城市，消費(fèi)者收入相對(duì)較高，購買力較強(qiáng)，對(duì)品牌、質(zhì)量、服務(wù)和時(shí)尚趨勢較為敏感，對(duì)價(jià)格敏感度較低，越來越關(guān)注服裝的版型設(shè)計(jì)、色彩運(yùn)用與整體時(shí)尚度，對(duì)功能性的要求相對(duì)較弱，也更愿意為出色的品牌設(shè)計(jì)支付較高的品牌溢價(jià)。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如三、四線城市及其周邊地區(qū)，消費(fèi)者收入相對(duì)較低，購買力較弱，對(duì)品牌、質(zhì)量和時(shí)尚敏感度較低，受經(jīng)濟(jì)能力限制為服裝設(shè)計(jì)支付溢價(jià)的意愿較弱。但總體而言，隨著居民收入水平的提高，消費(fèi)者對(duì)追求服裝設(shè)計(jì)的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈，使中高端服裝市場的發(fā)展受益。（三）服裝行業(yè)季節(jié)性男裝行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征。一般而言，第一、四季度（秋冬季）是男裝行業(yè)的銷售旺季，第二、三季度（春夏季）為男裝行業(yè)的銷售淡季。主要是由于秋冬產(chǎn)品使用面料與春夏產(chǎn)品存在差異，單價(jià)要高于春夏產(chǎn)品，企業(yè)秋冬款產(chǎn)品的銷售額普遍高于春夏款；同時(shí)，第一、四季度節(jié)假日較多，如國慶、元旦和春節(jié)等，節(jié)日性消費(fèi)的集中釋放通常也會(huì)帶來較明顯的銷售旺季。此外，南方地區(qū)一年之中四季差異較小，而北方地區(qū)一年四季比較分明，故北方地區(qū)男裝銷售受季節(jié)性影響更大。服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘（一）服裝行業(yè)品牌壁壘隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及居民收入水平的提高，居民的消費(fèi)能力持續(xù)提升，品牌消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，擁有良好品牌形象與影響力的產(chǎn)品在市場進(jìn)入、獲取品牌溢價(jià)方面更具優(yōu)勢。而一個(gè)知名品牌的建立是品牌運(yùn)營企業(yè)長期經(jīng)營積累的結(jié)果，需要在品質(zhì)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣、渠道建設(shè)等諸多方面投入大量人力、物力資源，消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的培養(yǎng)更需要長時(shí)間的市場檢驗(yàn)及時(shí)間積淀。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言，難以在短期內(nèi)建立起知名的男裝品牌。（二）服裝行業(yè)設(shè)計(jì)壁壘研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，直接決定了產(chǎn)品風(fēng)格和品牌特征，形成了服裝的研發(fā)設(shè)計(jì)壁壘。只有具有一定研發(fā)設(shè)計(jì)能力的服裝企業(yè)才能夠不斷滿足消費(fèi)者的需求，持續(xù)推出符合流行趨勢的產(chǎn)品，從而在競爭中保持優(yōu)勢地位。研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，也需要完善的軟、硬件環(huán)境和較強(qiáng)的創(chuàng)新氛圍。設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)流行趨勢的感知以及對(duì)消費(fèi)者的了解程度，直接決定了服裝面料的選擇、色彩圖案的搭配、版型裁剪等多方面的綜合水平。對(duì)于一個(gè)新品牌的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)來講，在短時(shí)間內(nèi)挖掘品牌內(nèi)涵、明確品牌定位，實(shí)現(xiàn)與品牌間的高度契合是較難實(shí)現(xiàn)的。（三）服裝行業(yè)渠道壁壘從男裝行業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)來看，行業(yè)的高附加值部分主要在于研發(fā)設(shè)計(jì)以及品牌和渠道建設(shè)兩方面，其中構(gòu)建自己