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快遞營銷與策劃某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例一、二線城市及部分三線城市的市區(qū)中心黃金地段,商務樓林立,CBD商圈快遞需求極為旺盛。A市某快遞企業(yè)以商務樓為切入點,加密攬投部站,延伸經(jīng)營觸角,積極探索樓宇快遞服務的發(fā)展模式,提升EMS的樓宇市場占有率。

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一、項目背景(一)商務寫字樓:CBD商圈內(nèi)寫字樓密集,特別是有一些物業(yè)高檔的頂尖辦公樓。(二)商圈市場:客戶主要集中在商廈、數(shù)碼城、商場底店、機電城、建材城等,中型企業(yè)和小微企業(yè)居多。單次發(fā)件量小、頻率高、點交集中。

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一、項目背景(三)郵件以發(fā)往北京、廣東、上海等一、二線城市居多,占到總發(fā)寄業(yè)務量的60%左右。(四)郵政速遞物流對寫字樓的關注度不夠,特別是對于沒有進口投遞件的寫字樓,市場開發(fā)存在盲點,在“樓宇經(jīng)濟”的快速發(fā)展中,缺乏突破口和切入點。

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二、項目切入點(一)強化攬投人員與客戶的接觸。(二)提升重點線路的時限,搶奪對手的客戶。(三)建立適應客戶需求的科學合理服務模式。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例

三、服務方案1.增設攬投站點,延伸經(jīng)營觸角各地對區(qū)域內(nèi)攬投站設置進行梳理,建立分類、分級規(guī)則,并明確人員配備、收入目標及激勵考核措施。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例

三、服務方案2.進駐商務樓的服務模式充分利用攬投站優(yōu)勢,加強對本地界內(nèi)商務樓的梳理,根據(jù)實際承受能力以及商務樓內(nèi)客戶需求量的大小,分階段地開展商務樓進駐服務,在商務樓內(nèi)設立功能較為齊全的快遞企業(yè)下屬站點,提供逐層逐戶的服務。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例

三、服務方案2.進駐商務樓的服務模式(1)簽訂協(xié)議。以提高商務樓綜合服務水平,且降低物業(yè)管理成本為切入點,與商務樓物業(yè)簽訂商務樓進駐服務協(xié)議。(2)首次進駐的商務樓按B類商務樓攬投站標準進行人員、硬件設備等的配置。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例

三、服務方案2.進駐商務樓的服務模式(3)以投促攬。鼓勵攬投員在攬投過程中做到“五個多”,即:多講一句話、多問一聲好、多介紹一種業(yè)務、多攬收一份標準件、多簽約一家客戶。一般只要客戶打個電話,攬收員就能隨叫隨到。(4)建立客戶信息庫。各站點對所服務的商務樓建立客戶信息庫,根據(jù)每家公司的業(yè)務情況,制定出相應的營銷方案。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例

三、服務方案2.進駐商務樓的服務模式(5)主動營銷。(6)優(yōu)質服務。建立與客戶的日常溝通機制,每月向客戶發(fā)放意見征詢單,開展客戶關愛活動,組織互訪,不斷提高客戶滿意度。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例三、服務方案3.“商務樓前臺”服務模式實施“封樓”舉措,即針對頂級商務樓推出的一項特殊服務方式,打造服務品牌,并對樓內(nèi)客戶資源進行相對壟斷。方法是:與大型高檔商務樓宇物業(yè)交涉,向樓內(nèi)所有商戶發(fā)放告知函,制定服務流程,組建高素質經(jīng)營服務團隊。某市某快遞企業(yè)開發(fā)當?shù)厣倘懽謽鞘袌鰻I銷案例案例點評:該快遞企業(yè)在開發(fā)商圈寫字樓客戶時,重視一定的細分市場,成功之處在于:1.開展了主動式營銷,變被動為主動;2.加強了客戶快件的時效

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