惠陽(yáng)藍(lán)灣半島商業(yè)策劃初案

惠陽(yáng)藍(lán)灣半島

商業(yè)部分策劃初案深圳建華地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司惠陽(yáng)藍(lán)灣半島

商業(yè)策劃初案1、商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作2、商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位工作3、商場(chǎng)策劃招商代理4、商場(chǎng)策劃銷(xiāo)售代理5、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)建華商業(yè)部服務(wù)介紹商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作零售市場(chǎng)調(diào)研分析消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式分析商業(yè)項(xiàng)目投資分析1234

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位工作項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目主題定位目標(biāo)客戶(hù)分析1234項(xiàng)目定位項(xiàng)目形象定位

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位工作商場(chǎng)功能布局建議12項(xiàng)目規(guī)劃市場(chǎng)化建議商場(chǎng)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道商場(chǎng)策劃招商代理第一階段第二階段第三階段主力店招商項(xiàng)目推廣招商交場(chǎng)及開(kāi)業(yè)商場(chǎng)策劃招商代理A項(xiàng)目租金收益分析B項(xiàng)目招商方案建議C商場(chǎng)服務(wù)及管理建議D商場(chǎng)調(diào)整方案建議AddYourTexthere商場(chǎng)策劃銷(xiāo)售代理1項(xiàng)目銷(xiāo)售方案建議2商場(chǎng)鋪位設(shè)計(jì)建議

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道商場(chǎng)策劃銷(xiāo)售代理1商場(chǎng)形象包裝建議22商場(chǎng)推廣銷(xiāo)售策略

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道建華客戶(hù)資源專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、主題樂(lè)園百貨、超市、家電零售業(yè)建材、家私家居餐飲業(yè)娛樂(lè)業(yè)客戶(hù)資源吉之島百貨(Jusco)家樂(lè)福(Carrefour)沃爾瑪(Wal-Mart)茂業(yè)百貨屈臣氏(Watson’s)銅鑼灣百貨百佳超級(jí)廣場(chǎng)(Park’NShop)華潤(rùn)萬(wàn)家人人樂(lè)新一佳（ABEST）好又多（Trust－Mart）易初蓮花樂(lè)購(gòu)（TESCO）百貨、超市業(yè)客戶(hù)

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道順電國(guó)美蘇寧宜家（IKEA）百安居（B&Q）好百年（HOBA）家福特（HomeFirst）金海馬家私家居、家電客戶(hù)

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道佐丹奴(Giordano)

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縱橫二千集團(tuán)(G2000,U2)Toppygroup-Toppy,Jessica,EQ:IQCartier(HK)S&KMangoBenetton/SisleyEsprit華敦國(guó)際集團(tuán)(FairtonGroup)–Bally,MaxMara長(zhǎng)江制衣有限公司-Aquascutum,MichelleRene萬(wàn)邦制衣–Cerruti1881,G&H彩虹集團(tuán)(RainbowGroup)–HugoBossChristianDiorAsiaPacificLtdEscadaAsiapacificLtd杰尼亞–ErmenegildoZegna寶獅龍(Bossini)CDAGNONACalaKGiordanoLadiesLVBALLYJoy&PeaceColor18零售業(yè)客戶(hù)肯德基(KFC)必勝客(PizzaHut)麥當(dāng)勞(McDonald’s)大磨坊(Delifrance)大家樂(lè)飲食集團(tuán)大快活飲食集團(tuán)利苑酒家集團(tuán)潮江春集團(tuán)美心集團(tuán)(Starbuckscoffee)東海海鮮酒家海逸海鮮酒家－逸和軒深圳稻香酒家深圳海港酒樓集團(tuán)嘉禾飲食集團(tuán)－綠茵閣咖啡廳蒙地卡羅餐廳怡景西餐廳名典語(yǔ)茶咖啡專(zhuān)門(mén)店仙蹤林臺(tái)灣珍珠奶茶元祿壽司專(zhuān)門(mén)店故鄉(xiāng)日本料理廣州蕉葉咖喱屋餐飲業(yè)客戶(hù)

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道加洲紅錢(qián)柜紅磨坊滾石紅館根據(jù)地男孩女孩金色時(shí)代東方魅力冒險(xiǎn)樂(lè)園上海，環(huán)球嘉年華北京，民謠酒吧上海，新天地上海，阿拉上海酒吧廣州，DIY&BOBO吧上海，百匯天地主題音樂(lè)酒吧上海，神秘花園酒吧北京，鄉(xiāng)謠酒吧香港，蘭桂坊香港，鸚鵡吧香港，California娛樂(lè)業(yè)客戶(hù)

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道商業(yè)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的基本關(guān)系Developer開(kāi)發(fā)商Investor投資者Operator經(jīng)營(yíng)者Customer消費(fèi)者商場(chǎng)成功基本要素商場(chǎng)成功基本要素商場(chǎng)硬件之可塑性主題定位檔次定位業(yè)態(tài)組合功能布局經(jīng)營(yíng)商家品牌實(shí)力市場(chǎng)推廣租售策略經(jīng)營(yíng)管理公司質(zhì)素商業(yè)項(xiàng)目操作流程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位發(fā)展商建華商業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)化調(diào)整投資收益分析消費(fèi)市場(chǎng)零售市場(chǎng)項(xiàng)目招商項(xiàng)目銷(xiāo)售本案情況P31、主題定位藍(lán)灣半島商業(yè)廣場(chǎng)高檔、精致生活、時(shí)尚集體休閑購(gòu)物為一體的澳頭最具有標(biāo)志性的商業(yè)中心

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道P4藍(lán)灣半陜島商業(yè)范中心高檔低檔休閑/大眾化品牌/個(gè)性化2、功能定臭位藍(lán)灣半島萄商業(yè)中心新佳百貨人人購(gòu)物常廣場(chǎng)三星購(gòu)霉物廣場(chǎng)P53、消費(fèi)群脊體定位藍(lán)灣半島性商業(yè)中心http渠://f己dc.2農(nóng)1ask撒.com中管網(wǎng)轟房地產(chǎn)憑頻道P64、租售方案避分析（方費(fèi)案一）藍(lán)灣半屯島商業(yè)匪中心優(yōu)勢(shì)街鋪價(jià)值軟高，發(fā)展獻(xiàn)商可回籠愛(ài)部分資金鉤。內(nèi)鋪及二精層面積大卸，格局好夕，適合大慰商業(yè)進(jìn)駐膊。商業(yè)中驕心做旺木后再銷(xiāo)雙售，可英獲取最薄大利潤(rùn)荷。發(fā)展商參畢與經(jīng)營(yíng)管圣理，對(duì)商題業(yè)的可持仁續(xù)發(fā)展得翼到有力的析保證?？梢杂兄魍鳂I(yè)態(tài)，雀散鋪及其堤它業(yè)態(tài)，擇形成多樣暴化，增加里購(gòu)物中心坦的功能。不易受做單一的俯商家影罷響。劣勢(shì)發(fā)展商投資的時(shí)間成本較高，經(jīng)營(yíng)成本也較高。資金回籠較慢租賃給大商業(yè)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性，且租金不高。首層街年鋪出售積，其余鋪位整體茅或部分打拒包出租，跑等做旺以后再銷(xiāo)愿售htt防p:/洗/fd第c.2撲1as墻k.c撞om中管網(wǎng)房陸地產(chǎn)頻道P64、租售方案崇分析（方良案二）藍(lán)灣半財(cái)島商業(yè)漸中心優(yōu)勢(shì)租賃方式杜簡(jiǎn)單，發(fā)防展商可省勤去經(jīng)營(yíng)所赤需的人力溉、物力、嚷精力等。如果引進(jìn)臨有實(shí)力的蜂品牌商家恒，會(huì)對(duì)銷(xiāo)烘售起到很雄大幫助。如在住宅寫(xiě)銷(xiāo)售前引待進(jìn)，還可副以促進(jìn)住窩宅的銷(xiāo)售呼。發(fā)展商收殲益較穩(wěn)定翻。資金回淚籠快。劣勢(shì)租賃給大商業(yè)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性。租金收益低。返租金額較高，降低發(fā)展商利潤(rùn)。整體出租百給大商家錘，銷(xiāo)售采依取返租哄銷(xiāo)售（銷(xiāo)售抱時(shí)機(jī)選旨在住宅貍磬后）http溉://f室dc.2雜1ask正.com中管網(wǎng)新房地產(chǎn)賤頻道P64、租售方雕案分析霉（方案旺三）藍(lán)灣半島遇商業(yè)中心優(yōu)勢(shì)可以自浩住控制租商場(chǎng)的獸經(jīng)營(yíng)發(fā)用展情況貫，適時(shí)控做出調(diào)就整?？梢耘浜掀戒N(xiāo)售方案吐，做到利司潤(rùn)最大化紅。發(fā)展商摩有租金略收益。劣勢(shì)發(fā)展商需搭建商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)成本高自行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。需交納一定的加盟費(fèi)用發(fā)展商夫加盟商丸業(yè)品牌卷或自創(chuàng)品牌進(jìn)暴行長(zhǎng)期婚經(jīng)營(yíng)，屢然后即時(shí)銷(xiāo)售濁或做旺閣后銷(xiāo)售扒均可。http謝://f最dc.2模1ask睛.com中管網(wǎng)念房地產(chǎn)饒頻道P64、租售方案途分析（方進(jìn)案四）藍(lán)灣半埋島商業(yè)賴(lài)中心優(yōu)勢(shì)方便、免惰除發(fā)展商助長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)升之憂?？梢詫⒑箝g續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)程轉(zhuǎn)嫁給買(mǎi)工家。如有客戶(hù)從購(gòu)買(mǎi)，發(fā)傷展商可以蠅一次性快繩速解決商跨業(yè)問(wèn)題，班而且資金啞回籠快。劣勢(shì)該類(lèi)買(mǎi)家少，且不容易尋找。整體打包銷(xiāo)售價(jià)格低，發(fā)展商收益不高。發(fā)展商難于控制商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，有可能會(huì)影響塔樓住宅的居住情況。項(xiàng)目商兼業(yè)部分整體打包淚銷(xiāo)售htt定p:/漆/fd素c.2歪1as津k.c聽(tīng)om中管網(wǎng)趙房地產(chǎn)讓頻道租售方案惑建議利潤(rùn)可持續(xù)發(fā)呼展租售時(shí)機(jī)項(xiàng)目綜合鞋概況建議：吩根據(jù)從池發(fā)展商脆的實(shí)際濱情況出躲發(fā)，結(jié)秤合以上殿四個(gè)原涂則，建濤華暫時(shí)菜建議方案一為最合適懼方案。沒(méi)有最現(xiàn)好的，同只有最儀合適的咳！合速適清原音則業(yè)態(tài)分法布（首丈層）街鋪街鋪街鋪商場(chǎng)出干入口街鋪街鋪中庭百貨（ITAT）超市（民潤(rùn)）藍(lán)灣半島晨商業(yè)中心業(yè)態(tài)分爹布（二惠層）中庭娛樂(lè)餐飲超市（民潤(rùn)）藍(lán)灣半島修商業(yè)中心業(yè)態(tài)比嘉例藍(lán)灣半島曲商業(yè)中心出發(fā)點(diǎn)肯：項(xiàng)目柜自身狀抬況（形晝狀、面內(nèi)積、出繁入口分微布）商業(yè)業(yè)克態(tài)分布灑規(guī)律及桌消費(fèi)者糧消費(fèi)習(xí)戶(hù)慣加深商肝業(yè)品種游與檔次叢的細(xì)分創(chuàng)造項(xiàng)姥目利益爪最大化A、“地校段、地跟段，還頸是地段負(fù)”項(xiàng)目位于夕未來(lái)高速刃路的出入社口，坐擁腐繁華地段洲，人流、灘物流大B、蓄勢(shì)待弄發(fā)、水漲購(gòu)船高我們主里推銷(xiāo)售繞策略一暗，租售展結(jié)合、展先租后府售、主烘力店帶務(wù)動(dòng)、價(jià)鈔格必定貌攀高C、品位濱決定價(jià)勵(lì)值規(guī)模優(yōu)剃勢(shì)明顯名、業(yè)態(tài)鉆齊全，場(chǎng)另有休玻閑廣場(chǎng)籌，定位支高、吸牢引輻射古力強(qiáng)D、升值鋸潛力提奸升銷(xiāo)售燒價(jià)格從市政壘規(guī)劃看曉，本區(qū)怕域未來(lái)菜是大亞輩灣行政璃、金融免商務(wù)區(qū)躲，和項(xiàng)邪目自身魔定位、關(guān)素質(zhì)相彩符，決喂定了其搜未來(lái)升濁值潛力湊，拉升守了銷(xiāo)售筆價(jià)格藍(lán)灣半島屯商業(yè)中心價(jià)格定位哈依據(jù)價(jià)格定墓位現(xiàn)時(shí)項(xiàng)女目周邊泥的價(jià)格漠與我們雪期待的怕價(jià)格有掙一定的傍差距，左但通過(guò)幸我們對(duì)斃市場(chǎng)的禍悉心調(diào)匹研、制壤定針對(duì)只性的營(yíng)棕銷(xiāo)策略患以及項(xiàng)吐目本身仰規(guī)劃、陡服務(wù)等停各方面廚附加值境的提升趴，我們聾得出藍(lán)唇灣半島腔商業(yè)中叮心增值汁方程式藥：首層鋪位濕價(jià)格=周邊商姜業(yè)均價(jià)財(cái)（150理00元/㎡）+規(guī)劃升附級(jí)（增定值100蓮0）+服務(wù)附釀加值（植增值500）+巨額推廣宗（增值500）+配套支身?yè)危ㄔ隽林?00）+銷(xiāo)售策略拆（增值100造0）+與國(guó)際品墾牌聯(lián)手（領(lǐng)增值100駱0）+專(zhuān)業(yè)團(tuán)屑隊(duì)（增都值500）=2000在0元/㎡藍(lán)灣半島搖商業(yè)中心二層鋪漸位價(jià)格=首層鋪位慰?jī)r(jià)格2000騙0元/㎡*樓層差附的修正首數(shù)50%游=1000羽0元/㎡發(fā)展商強(qiáng)收益預(yù)喝測(cè)藍(lán)灣半島慢商業(yè)中心發(fā)展商預(yù)憂計(jì)收益=首層均2000老0元/平方米*8020胖+二層均行價(jià)1000究0元/平方米沈*840讀0=2.4銹5億營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用希約占銷(xiāo)售援總額3%=夢(mèng)2.4宅5億*2%=490萬(wàn)項(xiàng)目整體毀推廣策略本項(xiàng)目在筍營(yíng)銷(xiāo)推廣勾思路方面憐通過(guò)“強(qiáng)介強(qiáng)聯(lián)手”絨、“品牌揮戰(zhàn)略”兩傳大策略，喬長(zhǎng)期與一礦批市場(chǎng)誠(chéng)溪信度高、電美譽(yù)度好余，有市場(chǎng)予號(hào)召力的烈客戶(hù)或公恨司合作，惜以提高項(xiàng)繪目市場(chǎng)優(yōu)船勢(shì)形象；1、強(qiáng)強(qiáng)糠聯(lián)手：即與市脅場(chǎng)出色帶的經(jīng)營(yíng)棉管理公勒司、物慣業(yè)管理樣公司等找合作，際為客戶(hù)彩提供優(yōu)蛛質(zhì)服務(wù)丙，營(yíng)造匯較好的業(yè)銷(xiāo)售及胃經(jīng)營(yíng)環(huán)斷境，并逐充分利新用知名理合作公題司的優(yōu)挽質(zhì)資源常，保證態(tài)項(xiàng)目好嚼的銷(xiāo)售杰業(yè)績(jī)和哀長(zhǎng)時(shí)間糖良性經(jīng)吵營(yíng)，為哭發(fā)展商狹創(chuàng)造更標(biāo)好的經(jīng)奧濟(jì)效果興。2、品牌戰(zhàn)花略：即主要仔是與品茅牌商家牲的合作廳，在前航期主力波店的引中進(jìn)過(guò)程腎中一定鄉(xiāng)豐要堅(jiān)持慘品牌商排家的大常原則，朗通過(guò)品概牌大商植家的確熄定，以岔及在其勞后招入那有市場(chǎng)黨影響力睬的各品習(xí)牌小商忽家，將風(fēng)本項(xiàng)目初的經(jīng)營(yíng)你包裝成扯特色精惱品匯萃象、品牌介交相輝穗映的現(xiàn)頑代商業(yè)獄中心，以在實(shí)際見(jiàn)推廣宣選傳中極秩大的挖醋掘品牌成價(jià)值，遣給投資遵者較強(qiáng)而的信心裹，也為耗本項(xiàng)目糞樹(shù)立好麻的市場(chǎng)穩(wěn)形象創(chuàng)邊造了有悔利條件清。藍(lán)灣半蘆島商業(yè)塵中心租售時(shí)機(jī)追分析一個(gè)項(xiàng)通目推售祖的成功廟與否是掠與其銷(xiāo)囑售時(shí)機(jī)無(wú)的把握襪密切相杏關(guān)的，巡壽銷(xiāo)售時(shí)沉機(jī)把握翅準(zhǔn)確與晉否，直湊接影響會(huì)到項(xiàng)目朱的銷(xiāo)售脆與推廣而效果。蒙只有把妹握好銷(xiāo)襯售時(shí)機(jī)煩，才能