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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)危機(jī)意識(shí)管理時(shí)間:6H講師:李澤堯,簡(jiǎn)介見(jiàn)后面附件目的:1/提升危機(jī)意識(shí)2/提升自主管理意識(shí)和能力3/傳遞團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí)管理觀念和手段4/提升管理者執(zhí)行力第1單元管理從危機(jī)意識(shí)開(kāi)始——激發(fā)自動(dòng)自發(fā)——危機(jī)意識(shí)管理的概念與方法第2單元有效管理之道——達(dá)成目標(biāo)是硬道理——危機(jī)意識(shí)管理的現(xiàn)實(shí)手段第3單元能動(dòng)的管理者——問(wèn)題意識(shí)與管理目標(biāo)的發(fā)現(xiàn)——危機(jī)意識(shí)者的工作和思維習(xí)慣第4單元能干的管理者——有效目標(biāo)分解——目標(biāo)分解與危機(jī)意識(shí)的分解屠第5單元?dú)g主導(dǎo)型管張理者劣——疊掌控局面的濕策略爭(zhēng)——廣從意識(shí)到行雁動(dòng)蠢第1單元編管理從危殘機(jī)意識(shí)開(kāi)始陽(yáng)——甲激發(fā)自動(dòng)自榮發(fā)墳洋——租危機(jī)意識(shí)管驢理的概念與畜方法污什么是危機(jī)隱意識(shí)管理蠶沖134怪引子:案例升與理解確胞134王如何讓30矩人變成36腐人嗚城134旬什么是危機(jī)躍意識(shí)哈——廚沒(méi)有危機(jī)感感何來(lái)成就感濟(jì)怪135芳案例:不能踐“程格殺勿論偏”俯:你可以換墻人嗎?有人惕換嗎潮冠135環(huán)獎(jiǎng)金不會(huì)讓錘人心動(dòng),扣吊款才會(huì)讓人破心痛鉛揀136憐底薪和浮動(dòng)掌工資構(gòu)成上踏的兩種立場(chǎng)嶼希136辦什么樣的工僵資結(jié)構(gòu)可以汽讓人賺“捏關(guān)心"側(cè)敏136嫂討論:傲“形獎(jiǎng)不如罰鞭”垮還是唉“價(jià)罰不如獎(jiǎng)技”繳?鮮植137旱什么叫關(guān)心籃?逼珠138饑如何用錢可邪以讓人的心礦最能棗“站聞風(fēng)而動(dòng)"托汗138基例子:心疼糞才會(huì)關(guān)心符含139底管理者要學(xué)爺會(huì)有心藥良139涌關(guān)心的臺(tái)階徒饞139碗人性化管理尤賓140蹈故事:該死挖的肚子寫園140帶故事:愛(ài)哭寫的孩子遙距140毒危機(jī)意識(shí)管口理的目的狐遲141冶自我危機(jī)意革識(shí)興趴141捷放下武器:弊事本位候慧141盼企業(yè)文化的舍一部分坐賓141聲拿錢買競(jìng)爭(zhēng)糟——稍競(jìng)爭(zhēng)不是浪舒費(fèi)戴縱141版危機(jī)意識(shí)的撤功用揚(yáng)嫁142具如何進(jìn)行危那機(jī)意識(shí)管理弓察142排杰克持?寶韋爾奇:勇集于處理績(jī)效警差的人串衰142播勇于處理績(jī)?nèi)夹Р畹娜说窀?42馳中國(guó)海爾的轟“粗三工轉(zhuǎn)換牛”繼客143北求生企業(yè)工威作環(huán)境社——去需要船“預(yù)強(qiáng)勢(shì)管理器”彩籃143郵用10%的半投入賺取5卸0%的回報(bào)錫咳143劇分類淘汰法擦(孤立少數(shù)唇)生紹144萬(wàn)績(jī)效考核末故位淘汰法雄——蜜你的分布點(diǎn)肆在哪里謝掘144輸危機(jī)意識(shí)管襖理真的可行墊嗎榆寒145僻香港HT家全私的顧問(wèn)組晌念145產(chǎn)任正非:持截續(xù)不斷的危絹機(jī)意識(shí)拋懷145枕選擇與權(quán)力昌副145痕危機(jī)意識(shí)管照理有關(guān)的分知歧喝瞎145禾單元思考題枯怨145做第殼2燈單元棵揚(yáng)有效管理岸之道悔——甘達(dá)成目標(biāo)是文硬道理秧——潔危機(jī)意識(shí)管己理的駛現(xiàn)實(shí)蒼手段吐企業(yè)的刀尖閑:效益是硬精道理傻倆38糠生活的道理牲——右什么是刀尖境碌38過(guò)做事的道理嘆——辮區(qū)別目的與霞手段怨鐘38現(xiàn)企業(yè)的刀尖堡——棟企業(yè)的終極糟目標(biāo)是利潤(rùn)叔討39南員工的刀尖中——敘業(yè)績(jī)是硬道愉理鏈譜39鋒管理的刀尖臥:達(dá)成目標(biāo)徹是硬道理飄尋40思管理是什么阻雨40壺管理是辨“爭(zhēng)通過(guò)他人完速成任務(wù)物”帶漏40奪管理的刀尖異——景區(qū)分目標(biāo)與秤手段歇冤41支目標(biāo)及目標(biāo)叮的干擾因素托哥42撒如何達(dá)成目產(chǎn)標(biāo)晶龍42渣解決要與不疼要的問(wèn)題拾再42盒績(jī)效==愿恰力X能力嗓柏43流把目標(biāo)變成安是他自己的鉆——授管理可以不旅談人眼同44芽管人還是管疑事刪——望如果目標(biāo)真慌正是他自己辛的鄭激45糞什么情況下賊管理可以不坦談人愉躍45神管理=自理癢+代理武并46豬自理是源頭口:無(wú)處不在智的韋爾奇測(cè)圾46縮從自理到代毛理:經(jīng)理的主角色敏謊46總自理靠心力獄,代理靠法先制障脫46艦管理=自理鳥(niǎo)+代理輕郊47疑固定工資與抓浮動(dòng)工資:如y=k弱×趙+b蝴輝48略工資結(jié)構(gòu)與角愿力軌蹲49驕Y=kx+犯b之b=0薯漸變模式焰舉49竟管人的刀尖耗:利益掛鉤粉——帳為什么要做烘績(jī)效管理舍龍50押目標(biāo)和業(yè)績(jī)歡是刀尖擇襲50戒有求的人才雅好管招姨50掩如果你家后哥院挖出一座察金山銀山如黃何?兄幟51童管理中的心恥—績(jī)錢跌—雁事氧蒙51故案例:如何櫻讓員工有持計(jì)續(xù)的工作熱旗情?答案是糧:炎苦52膨管理不可以疏不談錢傍衛(wèi)52耀對(duì)稱式管理廁與非對(duì)稱式清管理坊蒼52標(biāo)開(kāi)會(huì)吵架是奮怎么回事:示績(jī)效考核是轉(zhuǎn)管理者手中祥的韁繩依煌53找績(jī)效考核是蜂管理者手中狹的韁繩匹師54簡(jiǎn)開(kāi)會(huì)為什么胡吵架幕揪54保韁繩的作用貪——?jiǎng)庞螒蛞?guī)則為鍬什么建立不和起來(lái)纏藏55崇人的問(wèn)題解否決了,所有語(yǔ)的問(wèn)題也就論解決了板佩55秧沒(méi)有關(guān)心就亭不可能有用演心圖鏟57克現(xiàn)代企業(yè)激斥勵(lì)機(jī)制模型錄腥58群現(xiàn)代企業(yè)激密勵(lì)機(jī)制模型增說(shuō)明表擦琴58墨企業(yè)規(guī)模與圍績(jī)效考核方堅(jiān)案選擇厲襖59紐廣義績(jī)效考吳核仔備59蜓管理的虛與睡實(shí)夕——牢有效管理是蛾優(yōu)秀企業(yè)文饒化的堅(jiān)實(shí)基著礎(chǔ)誕使60漏尖刀理論:早有效管理之抹執(zhí)行力模型艱抓60賞管理者的刀互尖:目標(biāo)大潛于一切休梳61默達(dá)成目標(biāo)是貧硬道理早禍61強(qiáng)宰相肚里能格撐船趣——印有了對(duì)目標(biāo)際的執(zhí)著就能醋包容一切蝦院61蠶不達(dá)目的不文罷休豎俱62的結(jié)果導(dǎo)向蜘犯62逗“拘站在結(jié)果的餡高度"關(guān)——騰結(jié)果導(dǎo)向的孝魔力蜓客63靈德魯克:咐“臂有效管理者失的思想習(xí)慣語(yǔ)”有鄭63括企業(yè)動(dòng)力學(xué)蹈理論兆鐘63剩“侍發(fā)動(dòng)機(jī)抄”穩(wěn)與蔑“贏被驅(qū)動(dòng)舞”岡奪63園企業(yè)動(dòng)力學(xué)她理論應(yīng)用:崗“洋因人設(shè)事蹦”鉤還是礎(chǔ)“李因事設(shè)人黨”例?白疏64費(fèi)為何要談成眾戰(zhàn)略性人力陡資源遙勞65貼目標(biāo)驅(qū)動(dòng)轎鵲66膛目標(biāo)驅(qū)動(dòng)際——“稀目標(biāo)倒”棗與硬“涂任務(wù)恭”辭之別懶拖66剪管理者目標(biāo)怨發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)忠潮66塌有目標(biāo)才有趣仗打頸綱66妨目標(biāo)與績(jī)效鑒放67防企業(yè)管理上惑下限模櫻67奧對(duì)上負(fù)責(zé)的偵管理者嚇辟68缸日常運(yùn)作之籌外要有管理俯目標(biāo)功敗68汽超目標(biāo)管理杏——產(chǎn)杰克輸?聽(tīng)韋爾奇的墊“縮延伸目標(biāo)掌”麥樓69遵第屯3尸單元透能動(dòng)的管理盡者大——罷問(wèn)題注意識(shí)盯與因管理符目標(biāo)籌的材發(fā)現(xiàn)蹦——呆危機(jī)意識(shí)孫者錘的藥工作和思維敞習(xí)慣斬問(wèn)題意識(shí)煌漫77士管理者與摩“閃問(wèn)題意識(shí)遣”元啞77姥老板、總經(jīng)脂理們必須時(shí)袋時(shí)思考的管揚(yáng)理問(wèn)題是什虧幺?帆泊77肚“孟維持玉”頸和瀉“厭改善嚼”宅奉78來(lái)改善與管理湖映78興創(chuàng)新與般“六改善耕”缸于79維持79劃標(biāo)準(zhǔn)化肝——萍學(xué)習(xí)型組織沸與組織學(xué)習(xí)辭的成果服評(píng)79斃現(xiàn)場(chǎng)與管理恩挺80枕主管們可以奉改變企業(yè)的微風(fēng)氣秩從80奸賺錢的人與萄不賺錢的人貞還81墾現(xiàn)場(chǎng)才是賺紅錢的地方蠟——滑通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)才亦能賺錢桂遼81佩改善句——謙打造發(fā)現(xiàn)問(wèn)狠題的火眼金膛睛想父81步科學(xué)管理屆熔81倆成本意識(shí)粱誼83乒消除浪費(fèi)(顏Muda)鐮脖83滔煉就火眼金瘡睛格——漲案例一:彼輕84圓煉就火眼金急睛塌——睛案例二:頃騎84稿分析與啟示娃矛84貴案例:華強(qiáng)凍的那個(gè)沖壓把車間早麥84聰流程再造慘們85處企業(yè)流程再遙造經(jīng)典案例飄勵(lì)86井“筍改善刑”盼的成本效益導(dǎo)案例殲栽87祝改善觀念穿垂87控過(guò)程與結(jié)果努:預(yù)期的計(jì)蘋劃成果未能禁達(dá)成,表示吳其顛“血過(guò)程纖”箱是失敗的。送僵87練遵循PDC笨A循環(huán)、S巧DCA循環(huán)缸——笛管理階層的侵兩項(xiàng)主要職虎責(zé)梢蛇87設(shè)SDCA循喘環(huán)的運(yùn)用技脂巧皺視88命用數(shù)據(jù)說(shuō)話能必88襯質(zhì)量與交貨汗期從來(lái)不矛甩盾糟京88武下一流程就戚是顧客充家88野管理目標(biāo)設(shè)葡定穩(wěn)刪89客明確管理目幕標(biāo)波——桐管理項(xiàng)目俯貨89共企業(yè)目標(biāo)的炒特性額裙90芝設(shè)立目標(biāo)的奶七個(gè)步驟酒暴90鴉自我挑戰(zhàn)的蒸目標(biāo)訴——戶有關(guān)目標(biāo)的及幾個(gè)基本常件識(shí)塑取91中制定任務(wù)目宋標(biāo)的5W1信H法壇棗91攻設(shè)定目標(biāo)的券原則賭創(chuàng)91鴿單元思考題熄邁92潑第4單元湖艷能干的管理茄者魚(yú)——從有效么目標(biāo)仍分解活——邁目標(biāo)分解與槐危機(jī)意識(shí)的鞭分解喘目標(biāo)分解與魂工作能力濁妖93屬有效目標(biāo)分咱解代表的含雹義你舌93撇目標(biāo)分解是使一重要策略庫(kù)縫93干解碼能力與行問(wèn)題解決能屑力脈栽93朋把責(zé)任落實(shí)笨下去筋璃94選不要只談安絹全意識(shí),而揭要多談安全魂行為規(guī)范攏叼94蟻從責(zé)任目標(biāo)昨到工作目標(biāo)甚砌95鬼如何使目標(biāo)鞠更有效顏可96瞞有效目標(biāo)分郵解士押96而目標(biāo)設(shè)定和罪分解過(guò)程胡肚96螞設(shè)定大目標(biāo)陵癢96圍大目標(biāo)的設(shè)任定方法憶斑97傍大目標(biāo)分解垃的三種方法醉燥97貧大目標(biāo)分解橫的最有效方活法按酷97織案例:降低夜費(fèi)用6%的刃目標(biāo)體系圖質(zhì)橋97巾各部門內(nèi)部檔目標(biāo)分解的騾具體步驟局蛙98語(yǔ)工具之一-瞎---樹(shù)形密圖血虜98摘WBS憂——亦世界性的目桐標(biāo)(任務(wù))橫分解工具盆伶99棕案例:婚禮斗籌備之WB撲S因——液重要的WB叛S分解,一罰般人一生用紅到一次陸珍99觸工作分解結(jié)和構(gòu)楚勻105供工作分解結(jié)瘦構(gòu)的分層分輛解哪春106倉(cāng)工作包充染106嚷目標(biāo)分解原麗則甲鋒106蔬表示預(yù)算和倆責(zé)任的WB沸S編碼勇落107許制定工作分移解結(jié)構(gòu)(W察BS)的方懇法用援107噴WBS分解姻的反推法卵播108頑WBS詞典醋哀109無(wú)WBS運(yùn)用猾:有效地分酒配工作的前校期準(zhǔn)備騰召109謀分配工作的鎖指導(dǎo)原則煙串109執(zhí)責(zé)任分配矩竿陣服湊110唇確定目標(biāo)的熟行動(dòng)計(jì)劃逆串110櫻WBS與魚(yú)戚骨圖趁——“庫(kù)水平WBS渡”怠潤(rùn)111害兩種能力讓謀你得到提拔窮停113印組織能力與讀計(jì)劃能力蓋堡113困畫(huà)龍點(diǎn)睛股——減WBS的運(yùn)朽用案例:用澤表格把他罩奇住毅堅(jiān)115拋畫(huà)龍點(diǎn)睛險(xiǎn)——演WBS的擴(kuò)畫(huà)展運(yùn)用熟尿115淘單元思考題戚甘116擴(kuò)第渴5館單元主享導(dǎo)型管理者蒙——約掌控局面的逗策略貓——頭從盛意識(shí)舅到行動(dòng)尸管理是一種贏理性干預(yù)燥重167對(duì)案例:每個(gè)譽(yù)人、某些人喬、任何人和告沒(méi)有人窮撲167扭從皇“盲計(jì)劃的目的婚”妹看紐“染管理是一種綱理性干預(yù)谷”鵲惰167賠什么是理性派、理性的特芳征摔計(jì)168抗個(gè)性與條理在性脈雪168燙個(gè)性和能力翁的互動(dòng)姑姜168伸什么叫主導(dǎo)睬——拉騎馬與放羊贊之別綱窯169暑騎馬理論摘膝169音管理者的信異息中樞角色叼——逐用表格去騎妻馬懼胳170改管理與領(lǐng)導(dǎo)亞梯170封如何主導(dǎo)逃哭171位文件不要輕品易丟出去績(jī)北171掉案例:保姆無(wú)與傭人之別混原172犧主導(dǎo):授權(quán)克不授責(zé)泳夏172立把事做到他析家門口報(bào)架172縱通過(guò)異常報(bào)洋告進(jìn)行主導(dǎo)邪舅172湯平級(jí)之間的虹主導(dǎo)悶伶172木主導(dǎo)到強(qiáng)有耳力老板的權(quán)郊力也不是絕差對(duì)的,你要乘讓別人無(wú)法奉否定笑壇173攻上司也有待杏你的跟催武回173遙強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo):投一竿子插到課底缺屬173矛一竿子插到或底升出173較討論:為什州么要一竿子劈插到底煉懶174冶案例:沃茲敞公司的慶“異檢察官撲”華堅(jiān)174伏趕鴨子上架潑:把問(wèn)題點(diǎn)細(xì)暴露到桌面鏡上來(lái)鳳窮175盯強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)案欄例:現(xiàn)場(chǎng)辦級(jí)公判設(shè)176狀主導(dǎo)的運(yùn)用私案例動(dòng)蹦177夾案例:一念呆之差從副經(jīng)嶼理提拔到經(jīng)該理現(xiàn)嘗177題主導(dǎo)者囑——躺用心第一:乒管理者膜“孤關(guān)心與用心賣”嘆訓(xùn)練芳術(shù)177瘦什么叫關(guān)心垮列178確例子:心疼菌才會(huì)關(guān)心怠孩179計(jì)管理者要學(xué)強(qiáng)會(huì)有心醋蝦179惕人類蘿“僵注意力構(gòu)”打的臺(tái)階:對(duì)膨環(huán)境關(guān)注的泛程度閥截180愈“臘關(guān)心技術(shù)坊”當(dāng)從生存意識(shí)墾開(kāi)始區(qū)期180勞單元思考題霜丘180作者介紹州李澤堯除教授頭雙很碩士、首席呀管理顧問(wèn)、拐企業(yè)常年管內(nèi)理顧問(wèn)呼中國(guó)著名凱實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)遺管理專家懸;優(yōu)號(hào)盲孫蜜首落偷瞇進(jìn)中國(guó)管理科角學(xué)研究院研訪究員礎(chǔ);腹北京時(shí)代光訊華特邀高級(jí)交培訓(xùn)導(dǎo)師;聾中國(guó)人民大喂學(xué)廊商學(xué)院苦客座研究員雄;罪清華孤大學(xué)闖高級(jí)經(jīng)理工飛商管理(M襪BA,惠州庸教學(xué)點(diǎn))研毯修盤班特聘秒教授;勸中國(guó)人民大歲學(xué)商學(xué)院高曾級(jí)經(jīng)理工商濕管理碩士(志MBA)研撇修班(廣州縣)特聘教授留;手中山大學(xué)公——裕頤園學(xué)院高病級(jí)經(jīng)理工商航管理碩士(鴿MBA)研仙修母班特聘幻教授;甚中山大學(xué)痛——雕高等繼續(xù)教藏育學(xué)院高級(jí)憑經(jīng)理工商管夜理碩士(M宴BA)研修瓣班特聘拉教授;岸中山大學(xué)蔬——蝴中外管理研雖究中心高級(jí)漫經(jīng)理工商管筍理(MBA探,汕頭、東香莞教學(xué)點(diǎn))妻研修栗班特聘顯教授;坐中象山大學(xué)斷教授經(jīng)理研畝究會(huì)特約顧歐問(wèn)擦;菊原廣州亞加頌達(dá)據(jù)miniM毅BA兄教育中心負(fù)碎責(zé)人、器管理系嶄教授、系主債任掠高級(jí)經(jīng)理工腿商管理碩士捧(MBA)曲研修班、在惠職經(jīng)理人M啞BA班及國(guó)艱際項(xiàng)目經(jīng)理振文憑班所授犁課程包括:繪《項(xiàng)目管理昂》、《人力貪資源管理》店、《運(yùn)作管豪理》、《管估理學(xué)》、《估執(zhí)行力》、炭《有效管理斑十八項(xiàng)技能忙》等。做國(guó)外跨國(guó)公凝司高級(jí)管理六經(jīng)理;讓國(guó)內(nèi)大型外祥資企業(yè)資深磁經(jīng)理;真多家企業(yè)的摸首席管理顧希問(wèn)、常年管乖理顧問(wèn);悅西南交通大倦學(xué)工學(xué)碩士服;磁美國(guó)威斯康稼辛國(guó)際大學(xué)翅MBA(W參iscon萄sinI襲ntern瓣ation負(fù)alUn姓ivers蹲ityU酬SA);江22年工作副閱歷,管理門著作18本衣。1.1.五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),十余年企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn);國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年;國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理工作兩年,國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)高級(jí)管理工作多年。有親自規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編寫工廠管理數(shù)據(jù)庫(kù)(ERP模式)經(jīng)歷。多家企業(yè)的首席管理顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn);北京、上海、廣東多家管理顧問(wèn)公司“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”特聘導(dǎo)師守著作及成果醫(yī):銀專著《跟單哲員培訓(xùn)金典工》2006軋年1月廣東沫經(jīng)濟(jì)出版社停出版憲主編《跟單讀員工作手冊(cè)微》(第一版豈)2002堡年6月廣東謙經(jīng)濟(jì)出版社覽出版辨主編《跟單回員工作手冊(cè)秤》(修訂版從)2003奏年9月廣東晨經(jīng)濟(jì)出版社訂出版,截至漏2005年懂3月止已第喘6次印刷。請(qǐng)主編《跟單車員工作手冊(cè)閉》(最新版注)2005海年7月廣東蓋經(jīng)濟(jì)出版社踐出版,截至飛2005年厚11月止已禿第10次印如刷。其主編《企業(yè)蝴目標(biāo)責(zé)任制辛考核方法與快實(shí)例》20燙02年8月祖廣東經(jīng)濟(jì)出避版社出版第蒸2次印刷伐主編《企業(yè)乏管理自診自斑查手冊(cè)》2幅003年3墾月廣東經(jīng)濟(jì)亦出版社出版熱專著《有效軍管理十八項(xiàng)驚技能》20警05年1月蝶廣東經(jīng)濟(jì)出步版社出版第蔬4次印刷飼專著《跨國(guó)藏公司員工的賽八個(gè)行為習(xí)蛾慣》北京大漿學(xué)出版社2啄003年1剪0月出版;伙同名課程講寧課錄像北京劇大學(xué)出版社梢2003年出1淘2照月出版發(fā)行承光碟(VC起D);嫂專著《意識(shí)藍(lán)心理學(xué)》被宗列為大學(xué)教牲材,面向全底校開(kāi)設(shè)公共練選修課;并薄在成都、重閑慶、昆明等四市的八所高丟校舉辦《意性識(shí)心理學(xué)》凈講座愉專著《中國(guó)組人生存謀略寶》1999梅年四川人民侮出版社出版汽指導(dǎo)編著《樣工程施工企齊業(yè)目標(biāo)責(zé)任嘉制考核方法誼與實(shí)例》廣綁東經(jīng)濟(jì)出版完社2004四年1月出版權(quán)專著《人性印與神性》簽鍋約西南交通之大學(xué)出版社塊出版結(jié)專著《人生疏第二項(xiàng)修煉德》簽約廣東搶經(jīng)濟(jì)出版社企出版緊專著《創(chuàng)造證動(dòng)力學(xué)》擬匯簽約某名牌桌大學(xué)出版社荷出版脾主編《企業(yè)滋降低成本的檢方法與實(shí)例告》已接受廣蟻東經(jīng)濟(jì)出版警社約稿徒主編MBA蹤系列核心教孔程《現(xiàn)代企蜓業(yè)管理》、盞《人力資源求管理》、《鈔市場(chǎng)營(yíng)銷管盤理》、《項(xiàng)限目管理》、煙《公司理財(cái)輩》、《經(jīng)濟(jì)晶學(xué)基礎(chǔ)》等系六本書(shū)籍已幸接受廣東經(jīng)背濟(jì)出版社約賊稿敞1993康年溫4-7灣月客座主持夸四川經(jīng)濟(jì)廣涉播電臺(tái)矮“離熱線心理咨足詢岸”局節(jié)目籍設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)予訓(xùn)及公開(kāi)課赴程有《跨國(guó)怎公司員工的范八個(gè)行為習(xí)震慣》、《項(xiàng)慢目管理》、異《生產(chǎn)管理某》、《企業(yè)觸管理與電腦莊化》、《有稈效管理十八唐種技能》、更《經(jīng)理人創(chuàng)陸造力訓(xùn)練》友、《跟單員態(tài)工作策略》厲、《民營(yíng)企圾業(yè)持續(xù)發(fā)展津的八大利器栽》、《經(jīng)理質(zhì)人必須逾越茄的五大心理街臺(tái)階》、《咽企業(yè)家修煉神》、《如何倚打造現(xiàn)代磚“悼妖精咬”——漲女性人格魅許力塑造》在珠多家企業(yè)講菊座反響強(qiáng)烈波設(shè)計(jì)編寫軟撓件《采購(gòu)助構(gòu)理》《跟單集助理》(個(gè)慘人獨(dú)立著作糞權(quán))為多家灑公司的部門獻(xiàn)及人員所采蹤用嘩管理實(shí)踐案劣例:管理咨詢煉廣東知名大歐型國(guó)企華南丙輪胎公司管零理診斷項(xiàng)目區(qū)首席顧問(wèn)義(固定資產(chǎn)導(dǎo)20勾億,年銷售柔15細(xì)億,其中出鑄口缸10玉個(gè)億以上)朗上海寶鋼南聞方公司(廣姥州)企業(yè)文日化診斷專案琴顧問(wèn)造華強(qiáng)本邦電爬器猶(1200質(zhì)0人)管理糟咨詢項(xiàng)目首扯席顧問(wèn)壞鑫興工貿(mào)有顧限公司(年呈營(yíng)業(yè)額近3破億)績(jī)效考能核體系顧問(wèn)檢江門飛龍機(jī)芽械廠(港資蘆)管理咨詢掌項(xiàng)目首席顧膝問(wèn)群威宏模具有垮限公司(臺(tái)胸資)計(jì)件工脊資及成本核士算電腦化系鄰統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)承負(fù)責(zé)人,有顧管理信息系掃統(tǒng)規(guī)劃及一莫年程序編寫樓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)熄香港建滔超談級(jí)企業(yè)集團(tuán)要(生產(chǎn)PC缸B,年產(chǎn)值逮160億)匯所屬五大片朱區(qū)數(shù)十間工陽(yáng)廠的總經(jīng)理散、副總經(jīng)理筋《有效管理伴十八項(xiàng)技能敏之:企業(yè)執(zhí)巧行力》5亮×袖2=10天斑寧夏電力中殘衛(wèi)電力局《套企業(yè)執(zhí)行力意》科級(jí)干部循2天胡廣西供電-濫浩天集團(tuán)《拔企業(yè)執(zhí)行力潮》科級(jí)干部釋2天粗中國(guó)拉鏈第穗一企業(yè)福建縮晉江潯興拉來(lái)鏈《跟單員貌工作技能與駕策略訓(xùn)練》平廣州市郵政勺儲(chǔ)匯局《高懸效管理技能漏與績(jī)效考核部》2天撤龍江雅舍家跪具企業(yè)《執(zhí)壯行力》原深圳右比亞迪比超級(jí)企業(yè)集也團(tuán)《企業(yè)執(zhí)歲行力》2天反深圳人民財(cái)討產(chǎn)保險(xiǎn)公司挪(PICC鑰)賺《時(shí)間管理朗與提高工作仙效率》30必0人后國(guó)華集團(tuán)臺(tái)奸山電廠《杰桶出班組長(zhǎng)有田效管理實(shí)戰(zhàn)通訓(xùn)練營(yíng)》2仿X2天似福崗清濃電力《執(zhí)行舅力》渴205人含住班組長(zhǎng)刃福建電力《羞執(zhí)行力》《楚領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新》寬(6天)謊廠處長(zhǎng)及機(jī)屋關(guān)干部,每加次課200幟人上下波動(dòng)暫為美的空調(diào)深講授《問(wèn)題表分析與決策閱執(zhí)行》慘為北京大和款君創(chuàng)業(yè)講授嶺遠(yuǎn)程衛(wèi)星課紫堂《有效管彩理十八項(xiàng)技糧能》躬煙臺(tái)移動(dòng)講身授《非人力螞資源經(jīng)理的檢人力資源管鑼理》便2天雖中國(guó)房地產(chǎn)位第一大鱷中召海地產(chǎn)講授稱《有效管理勺十八項(xiàng)技能暗》驢2天靜為廣西電網(wǎng)舉講授《從技顫術(shù)走向管理嚴(yán)》嫌(前后四次蔥8天)魄為廣西隔宜州電廠刻講授生《有效管理賭十八項(xiàng)技能般》皂2天漠為吉林移動(dòng)偵講授《有效顯管理十八項(xiàng)喂技能》牢3天悶為浙江網(wǎng)通逮講授《有效棕管理十八項(xiàng)錦技能》世2天漿南方電力集蹈團(tuán)中高層干轟部《項(xiàng)目管壓理》內(nèi)訓(xùn)課汪程(分科長(zhǎng)皺班和處長(zhǎng)班祥)講師六順德供電局潔《企業(yè)執(zhí)行爐力》繁開(kāi)平供電局及《企業(yè)執(zhí)行希力》萍《基層主管場(chǎng)執(zhí)行力突破粘》課程為廣搖東供電集團(tuán)脾西區(qū)電網(wǎng)、遇廣州市路燈貸管理所授課杯《管理溝通逢》課程為佛社山電力建設(shè)晴集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)移深圳奧美醫(yī)席藥器械公司券《跟單員工狡作技能與策茂略訓(xùn)練》給新中源陶瓷躬《優(yōu)秀生產(chǎn)元主管現(xiàn)場(chǎng)管械理》2舍反X2天疾為深圳中集榜集團(tuán)講授《葬情緒管理》告《職業(yè)形象岸塑造》晴為萬(wàn)利達(dá)(零深圳)移動(dòng)掉講授《共贏合領(lǐng)導(dǎo)力》熱為松日集團(tuán)鏡(深圳)講等授《有效管序理十八項(xiàng)技宴能》塵為惠州電信找講授《項(xiàng)目滅管理》拜北京密云工玉業(yè)園講授《寬執(zhí)行力》蔬廣東正佳地干產(chǎn)集團(tuán)講授佳《執(zhí)行力》骨海南省郵政著300余名蠢科長(zhǎng)課程《格有效管理十渡八項(xiàng)技能》蜓(兩天)奏深圳市郵政精120余名販科長(zhǎng)課程《螺高效管理技捉能》(兩天屑,分三批)美廣州市郵政鐘課程《高效禽管理技能與帥績(jī)效管理》振(兩天)戚廣州省郵政欠大客戶總監(jiān)陪課程《核心愧管理技能與妹領(lǐng)導(dǎo)力》(民兩天)否美特斯邦威道150以上離跟單員培訓(xùn)孔演講在上海孟埔東展開(kāi)警應(yīng)濟(jì)南XX企管理顧問(wèn)公六司邀請(qǐng)為國(guó)叮內(nèi)著名造紙贊企業(yè)山東泉陳林紙業(yè)有限鳴責(zé)任公司(字資產(chǎn)總值2百0億以上)稻講授《生產(chǎn)日管理》;勿應(yīng)嶺南職業(yè)慢技術(shù)學(xué)院(延民辦高校、達(dá)在校大學(xué)生惕5000余系)人事處邀華請(qǐng),為其系騾處干部MB往A研討班講恒授旬“坦有效管理十匠八項(xiàng)技能敘”貞及什“按目標(biāo)責(zé)任制良考核丘”托(六小時(shí))斧;紹應(yīng)廣東XX剪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀立請(qǐng)為世界著近名品牌企業(yè)平東莞先鋒高淘科技有限公杜司(日資企不業(yè))講授《恒跨國(guó)公司員駝工的八個(gè)行流為習(xí)慣》;而應(yīng)廣東XX歌顧問(wèn)公司邀貧請(qǐng)為東莞極吧訊電子有限敢公司(臺(tái)資格企業(yè))講授符《多種少量介訂貨式生產(chǎn)糾管理實(shí)務(wù)》味;蘆應(yīng)廣州XX醬管理顧問(wèn)公縮司邀請(qǐng)為珠卻海著名明星犬企業(yè)廣東德陰豪潤(rùn)達(dá)電氣呀股份有限公謀司講授《目錄標(biāo)管理與目獻(xiàn)標(biāo)責(zé)任制考酸核方法實(shí)務(wù)梳》;步應(yīng)某人才市撲場(chǎng)邀請(qǐng)為國(guó)評(píng)內(nèi)著名注塑壩機(jī)生產(chǎn)企業(yè)返東莞東華機(jī)晝械集團(tuán)講授掘《企業(yè)中層脖干部管理必騾修》跳應(yīng)廣州XX俗管理顧問(wèn)公界司邀請(qǐng)為其峰開(kāi)設(shè)的預(yù)“蝕GSP墨——暮藥品經(jīng)營(yíng)企天業(yè)質(zhì)量管理斯體系認(rèn)證簽”蹲內(nèi)審員培訓(xùn)蘿班講授掙“漠國(guó)際質(zhì)量管傭理體系八大闖原則望”壺(六小時(shí))瓦授課;秒應(yīng)江蘇某工殲程建設(shè)公司執(zhí)總工程師邀棗請(qǐng)為其講授宰“痰項(xiàng)目管理緣”仙、貝“看目標(biāo)責(zé)任制中考核區(qū)”拔,并輔導(dǎo)其旨建立耳“宣目標(biāo)考核制遇度跨”辰;壽應(yīng)東莞某人幼才市場(chǎng)邀請(qǐng)孔為惠州雷士杠照明、順德松橋下家具做寄企業(yè)內(nèi)部培妻訓(xùn)禾應(yīng)同濟(jì)大學(xué)認(rèn)汽車營(yíng)銷管收理學(xué)院之邀朝,為乓“才上汽大眾銷講售服務(wù)中心暑總經(jīng)理培訓(xùn)旋班宴”暖以《高層經(jīng)負(fù)理人管理十超八法》為題尤授課。圖應(yīng)廣州某著娃名化妝品公危司邀請(qǐng)?jiān)跐?jì)社南做題為井“雜如何打造現(xiàn)教代妖精編——待女性人格魅浪力塑造誠(chéng)”獲的專題講座詞廣州市人事善局傷“鼓WTO與人屋力資源戰(zhàn)略早”酸高級(jí)研修班居“旋建立人力資畜源科學(xué)考核濫薪酬激勵(lì)機(jī)鞏制的策略年”擦主講嘉賓爐皇朝家俬(問(wèn)香港)有限舞公司給“敘企業(yè)管理與腰電腦化害”初培訓(xùn)導(dǎo)師虧廣州亨奴服是裝山(年銷售近中兩億)駐“遠(yuǎn)品質(zhì)意識(shí)臉”“域品質(zhì)管理枝”堪培訓(xùn)師功廣州惠邦實(shí)站業(yè)宿《外企工作補(bǔ)風(fēng)格瀏覽》抽培訓(xùn)師列佛山新XX揉陶瓷顧問(wèn)式仇培訓(xùn)項(xiàng)目(怨全年60小半時(shí))荷《企業(yè)執(zhí)行羊力》課程在翁廣東俊信集造團(tuán)、中山大暫學(xué)頤園學(xué)院協(xié)、廣東金中貿(mào)華通訊、深周圳同洲電子除、南晟德管娘理顧問(wèn)公司重公開(kāi)課、南絞海生產(chǎn)力促牙進(jìn)中心等單騾位授課洗作為窩“填企業(yè)執(zhí)行力帥修煉達(dá)”稠之《危機(jī)意糟識(shí)管理與強(qiáng)炸勢(shì)管理研討榜會(huì)》主講嘉孝賓為江門地硬區(qū)企業(yè)管理脹者授課江《執(zhí)行援——康如何完成任樹(shù)務(wù)的學(xué)問(wèn)》父課程在廣州回市越秀區(qū)黨瘋政副處以上蹦干部公共管廈理課程班前破后兩個(gè)班授海課獲得學(xué)員冠評(píng)議最高分棚《危機(jī)意識(shí)怨管理與強(qiáng)勢(shì)斃管理》為中辭國(guó)銀行江門療分行200我余名干部演危講,《做一遼個(gè)成長(zhǎng)型員菌工》為江門魚(yú)分行600掩余名員工演跳講(施2004年爪10月11浸日晚勾)?!痘鶎庸芾砘既藛T管理學(xué)醉必修》為天鍋河信用社授崗課白為中日合資景北京天宇在碼杭州授課《需領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》鹿及《企業(yè)執(zhí)千行力》共兩貞天課程公開(kāi)課程互上海卓見(jiàn)經(jīng)已營(yíng)管理研究酒中心《有效寺管理十八項(xiàng)成技能》公開(kāi)虹課巖溫州亞美信撒《有效管理睬十八項(xiàng)技能賴》公開(kāi)課肅中山大學(xué)頤帆園學(xué)院《跟磚單員工作技底能于策略訓(xùn)作練》公開(kāi)課府廣州眾行顧慎問(wèn)武漢分公驢司《有效管盲理十八項(xiàng)技供能》公開(kāi)課消番禺一展九輝千《有效管販理十八項(xiàng)技口能》公開(kāi)課蚊廣東省委宣驅(qū)傳部汕頭市烘委宣傳部及撇國(guó)慧機(jī)構(gòu)《洞有效管理十書(shū)八項(xiàng)技能》棋公開(kāi)課餐杭州干部培批訓(xùn)中心《有靈效管理十八矮項(xiàng)技能》公洞開(kāi)課餡中人網(wǎng)深圳魂分公司《有位效管理十八哭項(xiàng)技能》深勾圳公開(kāi)課板《跟單員工席作技能與策偷略訓(xùn)練》前待后在上海、郵廣州、深圳賀、廈門、南祝通、溫州、腰汕頭、東莞割等地開(kāi)設(shè)公離開(kāi)課霉《有效管理輸十八項(xiàng)技能鴉》前后在北態(tài)京、上海、加廣州、杭州叼、深圳、溫鄭州、汕頭等垮地開(kāi)設(shè)公開(kāi)鉆課頸《從技術(shù)走脊向管理》前塊后在廣州、霉東莞等地開(kāi)儉設(shè)公開(kāi)課勿《打造強(qiáng)勢(shì)晶部門經(jīng)理》押在廣州、福按州、廈門、歉重慶、江門伙、佛山等地怨開(kāi)設(shè)公開(kāi)課臉。答《跨國(guó)公司報(bào)員工的八個(gè)討行為習(xí)慣》滾前后在北京姜、上海、廣釣州、連云港扇等地開(kāi)設(shè)公勾開(kāi)課減在華南理工桃大學(xué)工商管翁理學(xué)院《高包級(jí)經(jīng)理人工扯商管理(E咱MBA)》瓜課程研修班蹲講授薯“么有效管理十講八項(xiàng)技能尤”康東莞市智通奧人才市場(chǎng)公游開(kāi)課蕉“牙高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)戀理培訓(xùn)班堪”襪、壞“綢跟單員實(shí)務(wù)豎培訓(xùn)班軌”羞、呢“括企業(yè)年度經(jīng)哥營(yíng)計(jì)劃與預(yù)悠算盜”朋及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)柔覺(jué)“表高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)猶理培訓(xùn)匪”史、僅“奧跟單員實(shí)務(wù)再”“羽團(tuán)隊(duì)心態(tài)建宗設(shè)惹”虎等課程的培納訓(xùn)導(dǎo)師。貿(mào)以本人著作竿《跟單員工淘作手冊(cè)》為懸基礎(chǔ)和方向幫,在東莞市練智通人才市檢場(chǎng)開(kāi)設(shè)酷“威跟單員實(shí)務(wù)餡培訓(xùn)班閉”汽并擔(dān)搜任主講抵老師(20橫03年1月傻第一期班,盛2003年粘4月第二期示班已結(jié)業(yè))惡以本人著作蕩《跟單員工館作手冊(cè)》為存基礎(chǔ)和方向么,在江蘇南燈通開(kāi)設(shè)販“洋跟單員實(shí)務(wù)紅培訓(xùn)班義”鑼并擔(dān)傘任主講生老師(20扭06年4月米)燦以本人著作貌《跟單員工取作手冊(cè)》為更基礎(chǔ)和方向?qū)?,在清華大謙學(xué)深圳研究?jī)|院在廣州開(kāi)油設(shè)厘“平跟單員實(shí)務(wù)屑培訓(xùn)班佛”趨并擔(dān)嫂任主講探老師(20焦06年3月胃)倚以本人著作霉《跟單員工皮作手冊(cè)》為耍基礎(chǔ)和方向豬,在廣州市慮某顧問(wèn)公司眾開(kāi)設(shè)市“河跟單員實(shí)務(wù)逼培訓(xùn)班深”暖并擔(dān)傍任主講振老師(20贊04年1月獨(dú)第一期班,槳2004年抵3月第二期故班已結(jié)業(yè))理北京LHS脖D顧問(wèn)有限秀公司在中國(guó)貝市長(zhǎng)大廈舉局辦據(jù)“眾服飾業(yè)經(jīng)理睬人職業(yè)素質(zhì)綿教育課程徐”嗎之貿(mào)“困有效管理的脫十八種技能慈”刃主講傍演講及論壇沿主講役2006年虹12月17王日蹄順德《打造零金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)吵行力》30俘0人演講3術(shù)小時(shí)卷武漢東湖大往廈400人療演講《百?gòu)?qiáng)剩企業(yè)高效管災(zāi)理實(shí)戰(zhàn)技能融論壇》主講孔2006年晨8月撒長(zhǎng)沙市委組鋤織部、長(zhǎng)沙虎市經(jīng)委巖主辦托“軋長(zhǎng)沙市中小領(lǐng)企業(yè)經(jīng)理(朋廠長(zhǎng))培訓(xùn)墻班崇”序主講稈2006年榮8月溫州市僅政府部門主料辦拍“歌溫州市首屆擋中小企業(yè)規(guī)屬范化管理佳”罰主講蘋2006年色元月8日順噸德《打造金喜牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行晚力》400蠟人演講3小嶼時(shí)喪2006年壟2月28日拘番禺鄉(xiāng)祈福酒店汪《打造金牌暫團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力烈》400人飄演講3小時(shí)肚2006年蠟4月28日赴番禺祈福酒吸店《打造金略牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行梯力》200直人演講3小醉時(shí)蝴2006年觸3月產(chǎn)26緣日亞洲商學(xué)朽院MBA東韻莞班執(zhí)行力蹦演講一天,稼100人穗榮獲北京大德學(xué)出版社與半《新快報(bào)》促之經(jīng)理人俱乏樂(lè)部等單位耐聯(lián)合為李澤摟堯主辦專題摔演講《優(yōu)秀虜員工的八個(gè)鼓行為習(xí)慣》豐的大型公開(kāi)污演講會(huì)(廣照州華泰賓館妙四星級(jí),4叉00人,3面小時(shí),詳見(jiàn)緒2003年雨11月17蠻日典《新快報(bào)》減)諷應(yīng)中國(guó)汽車管工業(yè)協(xié)會(huì)、丑中國(guó)內(nèi)燃機(jī)漿工業(yè)協(xié)會(huì)之辦邀請(qǐng)?jiān)谏虾Q蕠?guó)際展覽中公心做題為《些全球采購(gòu)環(huán)葬境下汽車零漁部件企業(yè)的消新戰(zhàn)略與新芽對(duì)策》的演鼻講(140妙人,兩個(gè)半林小時(shí))(網(wǎng)蔬上報(bào)道)派民盟廣州市怪委、中國(guó)人帝民大學(xué)商學(xué)云院主辦之棋“慰珠三角企業(yè)魄新優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略婆論壇胸”絮主題講座《前民營(yíng)企業(yè)持興續(xù)發(fā)展的八暢大利器》起主講人索(廣州民主芝大樓,1。施5小時(shí),2艇80人,詳犬見(jiàn)瘦2003年暗12月2日格《廣州日?qǐng)?bào)燃》)慶應(yīng)廈門某管筐理顧問(wèn)公司樸邀請(qǐng)做晉江稻愛(ài)樂(lè)假日酒巨店(I芬love摘hotel打四星級(jí))主猶辦《民營(yíng)企粥業(yè)可持續(xù)發(fā)攜展的八大利做器》暑(恨240人,軌5差小時(shí)首)卵主題演講唯稀一主講人雨應(yīng)《羊城晚泉報(bào)》之填“輝財(cái)富沙龍速”受邀請(qǐng),以香詞港《企業(yè)家俗內(nèi)參》雜志害戰(zhàn)略顧問(wèn)和玉亞加達(dá)學(xué)院勻管理系頑教授、系主懇任身份做灘主講嘉賓系,諸(西亞洲大酒店麻四星級(jí),2襯50人,2待小時(shí)詳見(jiàn)吹2003年盈9月13日初《羊城晚報(bào)浪》報(bào)道,附畫(huà)照片);李2003年找3月29日輛應(yīng)中山大學(xué)得教授經(jīng)理研爆究會(huì)、中大走管理顧問(wèn)有晴限公司之邀帽,以說(shuō)中山大學(xué)教翅授經(jīng)理研究駕會(huì)特約顧問(wèn)道身份在中山要大學(xué)禮堂做委以《自經(jīng)理人如何楚緩解工作壓促力晌》為題的沙熊龍之耽主講嘉賓六(宰300人,鋤2小時(shí))詳停情見(jiàn)馬2003年?duì)?月31日敏《新快報(bào)》將(照片)或蜂到龍“奔金羊網(wǎng)技”浩進(jìn)入勺“煤新快報(bào)中大疫管理沙龍笛”棋欄目(照片我)。海應(yīng)《中國(guó)經(jīng)盲濟(jì)時(shí)報(bào)》廣蜻東記者站和蛙中共花都區(qū)權(quán)委宣傳部邀葵請(qǐng)?jiān)诨ǘ夹氯菔兰o(jì)酒店(畝四星級(jí))做殼題為《智慧嫩為王誤——危信息時(shí)代的香成功法則》招演講,《中菌國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)射》詳細(xì)報(bào)道??;萬(wàn)《廣州日?qǐng)?bào)卵》屬下贏周別刊踢+廢暨南大學(xué)駕MBA烈教育中心《叉有效管理中詞的軟硬兩手棄——追危機(jī)意識(shí)管假理+愿景管東理》主講人送,詳見(jiàn)《管謀理是一場(chǎng)人植格魅力的較番量》,既2005年迷1月28日味《廣州日?qǐng)?bào)塌》之(贏周間刊)報(bào)道。衫廣州時(shí)代廣銳場(chǎng)國(guó)際會(huì)議越廳公開(kāi)課《娃管理者第一勵(lì)項(xiàng)修煉:從姐聰明走向精值明》主題講勒座主講人垮廣州文化假猴日酒店(H句olida顏yInn埋,四星級(jí))纏國(guó)際會(huì)議廳蜓公開(kāi)課《為穴職業(yè)經(jīng)理人啄指點(diǎn)迷津:勤如何突破職絮業(yè)生涯發(fā)展封瓶頸》(1棗50人,詳箏見(jiàn)廣州日?qǐng)?bào)鑒)主題講座才主講人妥廣州文化假紋日酒店(H處olida旋yInn偽)國(guó)際會(huì)議畝廳公開(kāi)課《爬智慧為王同——摩經(jīng)理人必須卷超越的五大盛心理臺(tái)階》忙(150人旁,詳見(jiàn)廣州辨日?qǐng)?bào))主題賽講座主講人窮廣州亞加達(dá)得miniM庸BA肌招生報(bào)告會(huì)藍(lán)時(shí)代廣場(chǎng)國(guó)慢際會(huì)議廳公控開(kāi)課《迅速騙提高職業(yè)競(jìng)右爭(zhēng)力》主題禮講座主講人趣(120人己)晃廣州亞加達(dá)袋miniM候BA鞏招生報(bào)告會(huì)捐白云賓館(訴三星級(jí))國(guó)繁際會(huì)議廳公紫開(kāi)課《國(guó)際烈項(xiàng)目管理方氣法及應(yīng)用》虛主題講座主礦持人(17遷0人,)航應(yīng)邀主持醬中澆山大學(xué)掌教授經(jīng)理研鈴究會(huì)扛“推企業(yè)綜合分傷析及策略制箭定模式冤”謹(jǐn)管理研討會(huì)殲應(yīng)香港晨訊絹集團(tuán)賭“程企業(yè)家內(nèi)參訊”膨雜志社邀請(qǐng)茫在其企業(yè)家是俱樂(lè)部上做吉主題講座干“宿危機(jī)意識(shí)管器理?!蹦怪髦v人;拌東莞市某人腿才市場(chǎng)梢“尸人力資源管司理論壇趣”起首席嘉賓邀《民營(yíng)企業(yè)女管理論壇》撕主講嘉賓、是順德市勒流周商會(huì)主辦革廣州賽艾諾躬顧問(wèn)公司侮“召企業(yè)總經(jīng)理透讀書(shū)會(huì)鋼”副特聘導(dǎo)師蓋廣州ZS領(lǐng)會(huì)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院澇主辦人力資荒源經(jīng)理初“束目標(biāo)與績(jī)效牌考核振”交研討會(huì)主講東人奴克里斯廷企嗽業(yè)顧問(wèn)《企燦業(yè)績(jī)效管理感推行障礙突乎破》研討主選講人繳美國(guó)屆PMP元廣州考試中庸心友+孩亞加達(dá)臨miniM尿BA+虧慧澤商務(wù)顧憤問(wèn):如何提葡高企業(yè)經(jīng)理保人的競(jìng)爭(zhēng)力各主講人虧中山大學(xué)中辦外管理研究蚊中心高級(jí)經(jīng)尚理工商管理忙東莞班《如特何提升企業(yè)概競(jìng)爭(zhēng)力》?;蓬}演講媒體報(bào)道筆《廣州日?qǐng)?bào)撓》憑2004年欺8月6日菊“肉職場(chǎng)成功故肆事:辯“煙享受“鐵三伏角”人生步”時(shí)對(duì)李澤堯做償專題報(bào)道(歇可在網(wǎng)上閱機(jī)讀)堆《廣州日?qǐng)?bào)獄》殿2004年鑼11月5日暗白領(lǐng)周刊《取人物專訪》祥:友猶“俗從他驅(qū)動(dòng)到廈自驅(qū)動(dòng)也”唱,期對(duì)李澤堯做挪專題報(bào)道(惠可在網(wǎng)上閱您讀)券《廣州日?qǐng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