銷售部崗位職責(zé)及管理制度銷售部崗位職責(zé)修改意見

精品銷售部崗位職責(zé)為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象，謝謝閱讀感謝閱讀均應(yīng)以本職責(zé)與制度為依據(jù)開展工作。1崗位名稱：銷售部副總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長(zhǎng)下屬部門：各銷售部部長(zhǎng)管理權(quán)限：由銷售部副總負(fù)責(zé)管理銷售部整體銷售工作管理職能：1.提供新產(chǎn)品開發(fā)建議，并可行性分析；2.與分銷商廣泛交流，并與分銷商簽訂合同；3.制定年度、季度、月銷售計(jì)劃，采取有效措施，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；感謝閱讀4.確保公司產(chǎn)品和貨款安全，督促分銷商回款；5.與企劃部進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷、推廣活動(dòng)，營(yíng)造良好的公司形象；謝謝閱讀6.制定產(chǎn)品的銷售策略，負(fù)責(zé)分銷商的發(fā)展和管理；7.根據(jù)銷售預(yù)測(cè)情況，向物流部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保適量庫存；謝謝閱讀8.收集并反饋相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，以供公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和售價(jià)；精品文檔放心下載9.積極采取措施，保證營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)有力，實(shí)施團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷；精品文檔放心下載10.向相關(guān)部門提供有關(guān)的市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息；11.協(xié)調(diào)與公司各部門相互合作的關(guān)系，制訂有效的市場(chǎng)拓展策略；謝謝閱讀12.積極開發(fā)和維系客戶，保持產(chǎn)品高水平的市場(chǎng)占有率；感謝閱讀13.制定新產(chǎn)品試銷及上市計(jì)劃；14.制定產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略；15.客戶分析及分類管理；主要職責(zé)：精品文檔放心下載職責(zé)是：．1全面制定銷售計(jì)劃，并對(duì)銷售計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的完成情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)感謝閱讀督、指導(dǎo)、檢查。．2監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查銷售部各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)掌握物流回款率謝謝閱讀及完成情況。．3對(duì)銷售部員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況負(fù)總責(zé)。及時(shí)了解員工的感謝閱讀工作動(dòng)態(tài)及思想動(dòng)向，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，向公司提出對(duì)員工的獎(jiǎng)、謝謝閱讀可編輯精品罰建議并負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。．4針對(duì)銷售部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。每感謝閱讀周定期上一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行討論。．5負(fù)責(zé)對(duì)銷售部的辦公設(shè)備和車輛的使用及管理，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題感謝閱讀及時(shí)解決和糾正并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。．6負(fù)責(zé)制定銷售部的年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工精品文檔放心下載作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。如在具體執(zhí)行的謝謝閱讀過程中遇到特殊情況需變更計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議。精品文檔放心下載．7對(duì)銷售部的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)處理和解決工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)精品文檔放心下載感謝閱讀工出現(xiàn)的所有問題負(fù)有連帶責(zé)任。．8按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。．崗位名稱：銷售部部長(zhǎng)直接上級(jí)：銷售部副總經(jīng)理下屬部門：銷售部副部長(zhǎng)，各銷售主管，內(nèi)勤管理權(quán)限：在總經(jīng)理和銷售副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)銷售謝謝閱讀部的全面工作，主抓市場(chǎng)組織的工作，其具體職責(zé)是：2.1全面負(fù)責(zé)直銷店的賬面統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)及報(bào)表工作。2.2認(rèn)真抓好對(duì)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)以及外地蔬菜的調(diào)運(yùn)、調(diào)劑工作。精品文檔放心下載2.3認(rèn)真做好直銷店內(nèi)部的承包經(jīng)營(yíng)及日常管理工作。謝謝閱讀2.4及時(shí)回籠資金，杜絕貨款挪用，私用，做到賬目日結(jié)月清。謝謝閱讀2.5認(rèn)真抓好公司直銷店的對(duì)外宣傳和銷售、管理、監(jiān)督工作。謝謝閱讀2.6按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)與銷售有關(guān)的工作。精品文檔放心下載．崗位名稱：銷售部副部長(zhǎng)直接上級(jí)：銷售部部長(zhǎng)下屬部門：各銷售主管管理權(quán)限：在主管銷售工作的副總經(jīng)理和部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，抓好精品文檔放心下載銷售組的工作，具體職責(zé)是：3.1全面負(fù)責(zé)直銷店的建立，擴(kuò)大零售銷售網(wǎng)絡(luò)。3.2具體負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)單位的溝通與協(xié)調(diào)。3.3信感謝閱讀精品文檔放心下載3.4加大對(duì)聯(lián)系單位、學(xué)校、醫(yī)院的食堂、加盟店的蔬菜配送及開發(fā)工作。謝謝閱讀3.5對(duì)蔬菜的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕腐爛、變質(zhì)菜品進(jìn)店、上市。謝謝閱讀可編輯精品3.6按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與銷售有關(guān)的工作。謝謝閱讀．崗位名稱：銷售部主管直接上級(jí)：銷售部部長(zhǎng)、銷售部副部長(zhǎng)下屬部門：各業(yè)務(wù)員管理權(quán)限：在主管銷售工作的副總經(jīng)理和部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工精品文檔放心下載作，其具體職責(zé)是：4.1負(fù)責(zé)與各小區(qū)直銷店的聯(lián)絡(luò)工作。4.2掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。4.3按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與銷售有關(guān)的工作。4.4負(fù)責(zé)各個(gè)直銷店人員的管理及協(xié)調(diào)工作。．崗位名稱：內(nèi)勤直接上級(jí)：銷售部部長(zhǎng)內(nèi)勤崗位職責(zé)：在主管銷售工作的副總經(jīng)理和部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開謝謝閱讀展工作，其具體職責(zé)是：5.1具體負(fù)責(zé)銷售部所有文件的擬制、打印、審閱、傳送、歸檔，保管等工精品文檔放心下載作。5.2具體負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、登記工作。謝謝閱讀5.3具體負(fù)責(zé)銷售部票據(jù)的整理和銷貨報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。感謝閱讀5.4具體負(fù)責(zé)銷售部的辦公接待及印務(wù)工作。5.5具體負(fù)責(zé)銷售部的辦公來電及衛(wèi)生工作。5.6按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。崗位名稱：銷售部業(yè)務(wù)員直接上級(jí)：銷售部主任業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：6.1負(fù)責(zé)基地蔬菜的配送及銷售6.2。感謝閱讀可編輯精品銷售部管理制度1管理目的：感謝閱讀制度。2適用范圍：本管理制度適用于整個(gè)銷售部的領(lǐng)導(dǎo)及員工。3管理內(nèi)容及要求：3.1公司形象方面：3.1.1銷售部的所有員工必須清楚的了解和熟悉公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)精品文檔放心下載構(gòu)，向客戶及外界正確地介紹公司的情況。3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司部署的各項(xiàng)工作任精品文檔放心下載務(wù)和目標(biāo)。3.1.3在任何場(chǎng)合要用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁上班時(shí)間大聲喧謝謝閱讀嘩。3.1.4銷售部的所有員工在工作時(shí)間必須保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌。感謝閱讀3.1.5銷售部的所有員工要注意個(gè)人儀表、儀態(tài)，在工作時(shí)間內(nèi)的著裝及修謝謝閱讀飾要得體、大方。3.2作息時(shí)間方面：3.2.1銷售部的所有員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的規(guī)定工作時(shí)間上下班，任何感謝閱讀人無特殊理由不得遲到、早退。3.2.2時(shí)填寫補(bǔ)充單。3.2.3員工上下班的考勤記錄將作為公司對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù)。精品文檔放心下載3.2.4員工如遇突發(fā)疾病不能上班者，須在當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交感謝閱讀相關(guān)證明。3.2.5因私事需要請(qǐng)假者，必須提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫（請(qǐng)假申精品文檔放心下載3.3衛(wèi)生規(guī)范方面：3.3.1員工必須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及辦公設(shè)備謝謝閱讀的整潔。3.3.2員工必須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況應(yīng)及時(shí)清理。感謝閱讀3.3.3員工在公司內(nèi)接待來訪客人時(shí)，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。謝謝閱讀3.3.4辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?？删庉嬀?.3.5正確使用公司內(nèi)的水、電、暖等設(shè)施，最后一個(gè)離開辦公室的員工應(yīng)感謝閱讀關(guān)閉電源、鎖好門窗和一切應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)備。3.3.6要自覺愛護(hù)辦公區(qū)域的所有設(shè)備、設(shè)施和辦公用品。謝謝閱讀3.4工作要求方面：3.4.1工作時(shí)間內(nèi)不得無故離崗、串崗，不得閑聊和上網(wǎng)玩游戲、不得吃零謝謝閱讀食和大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜、有序。3.4.2新入職的員工試用期為三個(gè)月，工作一個(gè)月后經(jīng)考核可提前轉(zhuǎn)為公司精品文檔放心下載正式員工。經(jīng)考核不合格者繼續(xù)使用，兩次不合格者予以辭退。感謝閱讀3.4.3員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的謝謝閱讀謝謝閱讀3.4.4員工要自覺的、經(jīng)常性的總結(jié)工作中的得與失，并積極參與部門的業(yè)精品文檔放心下載務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。3.4.5員工不得無故缺席部門召開的工作例會(huì)及公司重要會(huì)議。謝謝閱讀3.4.6員工在工作時(shí)間內(nèi)必須全身心地投入工作，要確保工作的高效率。感謝閱讀3.4.7員工在任何時(shí)間內(nèi)均不得利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其它資源從事私人精品文檔放心下載活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予200元的罰款，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。感謝閱讀3.5人員管理方面：3.5.1銷售部的所有員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作精品文檔放心下載內(nèi)容的安排。3.5.2員工必須自覺尊重上級(jí)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級(jí)感謝閱讀匯報(bào)工作情況。3.5.3員工對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，聽取意見。感謝閱讀3.5.4凡是涉及超出員工權(quán)限的決定，必須報(bào)上級(jí)部門主管或主管副總經(jīng)理精品文檔放心下載同意后方可進(jìn)行。3.5.5對(duì)員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)而影響公司系統(tǒng)正常工謝謝閱讀作的運(yùn)作，將視情節(jié)給予處罰。3.5.6銷售部的所有管理人員要團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)感謝閱讀精品文檔放心下載行。3.6獎(jiǎng)罰辦法方面：3.6.1公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。謝謝閱讀3.6.2公司對(duì)員工的懲罰分為口頭警告、罰款及除名。感謝閱讀3.6.3有下列表現(xiàn)的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，精品文檔放心下載可編輯精品給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：A積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納，每條建議獎(jiǎng)勵(lì)感謝閱讀元；B維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生，挽回經(jīng)濟(jì)損失有精品文檔放心下載功者獎(jiǎng)勵(lì)500——1000元；C感謝閱讀D業(yè)務(wù)員每月必須完成3個(gè)直銷店的建造，并簽訂合同（合同生效）后，精品文檔放心下載每超建一個(gè)直銷店獎(jiǎng)勵(lì)元。如當(dāng)月未完成公司規(guī)定的建設(shè)三個(gè)直銷店謝謝閱讀任務(wù)，少建一個(gè)處罰元。3.6.4下列情形的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，給感謝閱讀予相應(yīng)的懲罰：A違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司的規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；精品文檔放心下載將按損失金額總額的給予處罰；B泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；已造成重大損失的；按損失金額總額的精品文檔放心下載給予處罰；3.6.5感謝閱讀精品文檔放心下載3.7經(jīng)費(fèi)管理方面：3.7.1配送員購物需要向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)提前填寫借款申請(qǐng)單，交主感謝閱讀精品文檔放心下載借款未沖平者，不允許再次借款。3.7.2謝謝閱讀感謝閱讀清單要求注明金額、數(shù)量、店名、時(shí)間并簽名。在單據(jù)繕制是要做到及時(shí)、精品文檔放心下載簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確以確保單單相符，單貨相符。3.7.3直銷店每月盤點(diǎn)一次，做到日結(jié)月清，帳帳相符，賬物相符。謝謝閱讀3.7.4及時(shí)回籠資金，貨款兩清，決不容許私自挪用貨款，否則將按貪污公謝謝閱讀款論處。3.7.5擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加經(jīng)營(yíng)品種。3.8培訓(xùn)管理方面：3.8.1新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管